生产经理安全生产责任制
生产经理安全生产责任制
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业一图九表法、业内资料管理标准和安全生产保障体系正常运转。
7、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
篇2：厂长经理安全生产责任制
(1)对本厂的安全技术劳动保护工作负全面领导责任,要把安全生产工作列入主要议事日程。针对问题,采取措施,保证安全生产。
(2)认真贯彻执行国家劳动保护法令、制度及上级有关指示,并检查执行情况,积极支持分管安全付厂长的工作。
(3)对新建、扩建、改建工程以及新产品、新工艺的设计、安装、投产运行,应召集有关部门共同审查与验收,使之符合安全技术要求。凡设计不符合要求的,不批准施工;竣工不符合要求的,不予验收,不批准投产。
(4)在制定或编制本企业的各项计划、规划或总结工作时,应将安全技术、劳动保护工作列为内容之一。
篇3：项目经理安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
(一)建立、健全本单位安全生产责任制;
(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;
(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(五)组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患;
(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
(七)及时、如实报告生产安全事故。
篇4：项目经理安全生产责任制考核表
工程名称:唐延·九珺项目部姓名:考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻落实安全生产方针、制度、法规上级有关安全生产规程、规定、制度未传的达扣10分未及时传达的扣10分20分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣10分未呈报批准扣5分未负责贯彻实施的扣5分20分3安全检查未组织现场安全大检查扣10分对检查的隐患未制定措施及时解决扣10分20分4三级教育周一教育未进行职工三级教育扣5分未进行周一教育的扣5分奖罚未兑现的扣5分15分5工伤事故处理当月发生一起工伤事故扣5分发生工伤事故未及时上报扣5分15分6隐患整改未及时整改上级部门提出的问题扣5分安全生产不在受控状态的扣5分10分考核合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字救助站制度
篇5：主管生产副总经理安全环保责任制
主管生产副总经理安全环保责任制
1、协助总经理抓好全面的安全环保工作,对安全环保负具体领导的责任;
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作;
3、组织领导公司安全环保检查,督促落实整改措施,及时研究解决生产中的重大安全隐患问题;
4、组织调查、分析、处理重大伤亡未遂事故,检查落实改进措施,负责重伤事故调查报告的审批;
5、对分管部门的安全环保责任制履职情况进行督促、检查、指导。
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