班组安全互保制制度
仪表车间班组所有员工都必须实行安全作业互保、联保制度。
职责:
1、班组长根据工作区域具体人员情况、工作情况,落实互保、联保对象。
2、班组长负责指导和监督日常互保、联保工作的落实。
要求:
1.班组必须实行安全互保制,即每组之间结成互保,班组人员变动要及时调整。
2.结成互保人应遵循一下原则:
2.1能力互补(师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人等);
2.2性格互补(粗心人与细心人、胆大人与但小人、鲁莽人与谨慎人等搭配)。
3.工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象,不得遗漏。
4.在工作中,工作人员形成事实上的互保(联保),应认真履行互保、联保职责。
5.工作中互保人员间要对对方人员的安全负责,做到四个互相:
?5.1互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素,可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要互相应答;
?5.2互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心,互创条件;
?5.3互相监督:工作中要互相监督、互相检查,严格执行劳动保护穿戴标准,严格执行安全规程和安全规章制度,共同做到遵章守纪;
?5.4互相保证:保证对方安全作业,不发生各类大小事故。
6.班组互保,每个作业组与每个作业组之间,在作业过程中要实行联保。
篇2：班中安全质量巡回检查制度
第一条、班组长是施工现场安全、质量、生产全面管理的第一责任者,必须严格落实矿井的安全质量管理制度和安全检查制度,模范遵守国家各项安全法律法规。
第二条、班组长现场接班后,必须积极协同安监员和区队跟班干部对施工现场重点地段的安全情况进行全面检查,经检查安全后方可安排职工进行工作。否则,对不安全的隐患处理不好,达不到安全生产的条件,不准进入现场施工,擅自安排施工的按违章指挥处理。
第三条、班组长在现场施工过程要经常性地对安全、质量情况进行巡回检查,发现不安全隐患或薄弱地点要及时盯靠处理。
第四条、班组长要善于研究现场施工中新的问题,对关键问题要果断采取措施处理,对薄弱环节、薄弱人物盯靠到位,确保班组安全生产。
第五条、班组长要对班的工程质量严格管理,对员工严格要求,对职工严格管理,对安全严格把关,自觉做好安全表率作用带好队伍管好现场保证现场安全。
篇3：班组质量验收交接隐患排查治理
为确保现场安全生产,真正做到“安全第一,预防为主”的目的。必须建立隐患排查制度,认真排查分析现场生产中存在的各类不安全隐患,及时发现和处理存在的隐患,为职工创造一个良好的工作环境。特制定本制度:
一、隐患排查领导小组
组长:左拥军?
成员:王?礼、林须晓、程训前、李志国、张慧雄、张卫峰、尚?宏、白?林、吕明明
二、职责
1、队长是隐患排查工作和隐患整改工作的第一责任者
2、党支部书记、副队长、技术主管、班组长要积极配合队长完成现场隐患排查工作。
3、队长负责每天组织召开一次隐患排查会议,对矿井范围内进行全面分析和认真排查,对排查出的现场隐患,制定出相应的整改方案和措施,落实整改负责人。
4、值班人员每天将排查出的隐患内容向有关领导和部门进行汇报,并及时向区队职工进行传达和落实责任。
5、建立隐患排查记录,详细记录隐患内容、隐患级别、整改方案措施、责任人、整改结果,记录要保存一年以上。
6、班组必须每班利用现场收工会,对现场的安全隐患进行排除,确保施工现场安全无隐患。
篇4：开展班组民主活动执行公开制度
为加强区队民主管理工作,贯彻依靠职工办企业的工作方针,拓展民主管理的渠道,调动职工群众参与区队管理的积极性,结合本区队的工作实际,制定如下民主管理制度:
一、区队实行民主管理,队组工会主席参加区队的班子会、并同班组长一起参加区队每月一次的园班会,共同研究区队安全生产等的重大事项.
二、根据职工大会及职代会制度,每季召开一次职工大会,审议队长的行政报告,提出对区队的工作意见和建议。
三、建立工资奖金分配监督管理小组,队组工会主席为小组长,对区队的工资奖金分配实行监督。
四、对工资奖金分配情况坚持“四公开”、“四上墙”制度。
五、坚持工资奖金分配方案的程序化审批制度,无上级领导的审批签字不得执行。
六、队组工会每半年对区队班子及班子成员进行一次民主评议,对民主评议的结果班子成员要诚恳接受,对提出的意见和建议要及时制定整改措施进行整改。
篇5：建立班组安全奖惩机制制度
(一)、安全生产检查制度
1、实行班组安全生产大检查例行制度,每周五定为班组安全生产定期检查日。
2、安全生产大检查由班组长组织,各生产骨干配合参加,检查时应根据现场变化或影响的因素和具体情况,确定所要检查的重点。
3、进行安全大检查时必须做到:目的明确、突出重点、要求具体、效果显著,防止走马观花和漏查漏检,要求每次检查覆盖率要达到100%。
4、对检查中发现的问题,应当场提出解决办法,对于各类不安全隐患的整改应做到:人员落实、时间落实、措施落实、责任落实,一时未能整改好的,要采取相应的防范措施。
5、每次安全大检查应做好原始记录和汇总工作,做到有检查、有总结、有评比。对违章者采取“教”“罚”相结合的形式,帮助提高认识,并在班前会上进行通报。
6、实行安全员跟班巡回检查制度,做到每日至少一次对所在作业面的自查和整改,做到隐患不过夜,隐患不消除不交班。
(二)、安全生产奖惩制度
1、为调动班组职工搞好安全生产的积极性,特制定本制度。
2、区队应对在安全生产中遵章守纪、积极处理事故隐患、安全效果良好以及抢险救灾有功的人员给予表彰,每次奖励100---500元。
3、对安全生产先进个人的表彰,采取荣誉和物质奖励相结合的办法,在职工大会上进行表彰,每次奖励100元。
4、对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员,或对安全问题和事故隐患整改不力,冒险作业人员,视情节轻重和损失大小给予通报批评、经济处罚、每次罚款100---1000元,触犯刑法的、移送司法机关追究其刑事责任。
5、安全生产奖惩要形成制度化,每半年一次进行考核评比,集中兑现奖惩,积极营造煤矿安全生产的良好氛围。
(二)、出勤制度
1、班组成员必须严格按照出勤规定正常轮休,不得旷工欠勤。每月出勤26天进行考核。
2、班组长、特种作业人员请假休班,必须经区队同意,否则,按欠勤处理。特殊情况下不准休班,否则,一个事假扣10元。
3、班组长负责本班成员的请销假,未经班组长允许或批准,不准休班。每旷工一天扣20元,特殊情况下旷工一天扣50元。
4、对达不到出勤标准者本月无责任事故或严重违章,一般违章不超过两次可享受区队规定的100元奖励,否则,取消其奖励。
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