班务公开制度

篇2：班组长公开选拔和定期考评制度

一、为加强各班组日常管理,做到班组工作公开、公平,透明化管理,制定班组长公开选拔和考核制度。

1、各班组在队委的监督下依据优胜劣汰原则,在每年3月进行公开选举班组长,实行竞争上岗并将结果公开。

2、所选班组长必须具有较强责任人,较高工作能力,能解决工作中的各种生产难题。

3、所选班组长者必须参加工作三年以上,具有初中以上文化程度。

4、班组自己选出班组长后,应由队委进行统一评定后确认。

5、对工作中不负责,不胜任的班组长,职工有权向队提出罢免请求,队委应及时作出评批。

6、队委每月28日对班组长进行考核打分,对末位班组长,第一次扣双基5分,连续两次警告谈话,连续三次末位进行淘汰。

7、对日常考核中存在各种问题进行相应处罚。

二、具体考核办法:

1、安全生产方面:

(1)班组发生重伤或二级非伤亡事故,事故班组长扣130分。

(2)班组发生轻伤或三级非伤亡事故,事故班组长扣65分。

(3)班组发生轻微伤,班组长扣25分。

(4)当月班组超额完成生产任务班组加3分,班组长加5分。

2、质量标准化方面:

(1)全队质量标准化工作必须达到矿要求的等级,否则扣除全部抵押人员返奖30%。

(2)及时完成矿、队安排的质量标准化工作及任务,如有完不成并在检查中造成扣分的,每项次扣除其班、组长返奖金额的20%。

(3)在质量标准检查中,查出的问题(包括文明卫生)是因班组安排不到位的,每处、次扣其班组长返奖金额的10%。

(4)检查中出现失爆的,扣除其责任班、组长全部返奖金额并扣除抵押的50%。

3、劳动纪律方面

(1)加强劳动纪律,使全队员工不违章、不违纪,凡班、组出现违反劳动纪律者,扣除其班、组长返奖的5%。

(2)班组出现偷窃矿物质的扣除班组长返奖金额的50%。

(3)班组出现三违人员者,一人次扣除其班、组长返奖金额的5%。

(4)班、组出现脱岗、空岗者,一人次扣除其班、组长返奖金额的5%。

(5)班、组出现班前会迟到、每周两小时学习不参加和工作中干与工作无关事情者,每人次扣除班组长返奖金额的3%。

(6)班组出现不执行手指口述者,每人次扣除班、组长返奖金额的3%。

4、年终考核全队安全生产,质量标准化工作在全矿,全公司取得较好成绩的,可适当增加奖励金额。

篇3：某公开选拔保安员工作实施细则

公开选拔保安员工作实施细则

为全面贯彻落实全市学校幼儿园保卫工作紧急会议精神,服从安保大局,整合保安力量,规范学校幼儿园派驻保安工作,优化学校幼儿园治安环境,确保学校幼儿园师生安全,不断提升z保安的品牌形象,根据上级“配齐配强保安队员”的指示,经研究决定:面向公司公开选拔学校幼儿园保安员,并提高其相应的工资待遇,现制定如下实施方案:

一、指导思想和原则

选拔中要充分体现以人为本的企业理念,彰显政治性、规范性、服务性的高度统一,始终贯穿高起点、高标准、高素质的要求,坚持公开、公平、公正、公信的原则,采取优胜劣汰、竞争上岗的方法,把一批“尖子”队员充实到学校幼儿园治安管理第一线,为打造平安校园、做大做强z保安奠定坚实的基础。

二、竞争上岗人数

根据当前学校幼儿园派驻保安的实际情况,暂定为100人。

三、方法、步骤

本次公开选拔、竞争上岗的保安员,要按照统一报名、统一测试、统一公示、统一派驻等步骤进行。

(一)报名和资格审查

凡年龄在45周岁以下的公司员工均具有报名资格,须填写《校园保安员竞争上岗报名表》一份,(已在学校幼儿园的保安员也必须重新报名参加竞岗)由所在部门进行资格审查后,并于2010年6月4日16时前报办公室。

(二)测试和答辩(原则上分批进行。)

(1)闭卷测试内容包括保安基础知识及近期时政要闻,测试成绩实行百分制。测试时间另行通知

(2)面试闭卷测试合格者方可参加公司组织的面试答辩。主要考察竞岗人员的执勤能力、语言表达能力和礼仪知识等。

面试成绩实行百分制。得分中去掉一个最高分、去掉一个最低分,最后平均分为个人得分。

竞岗人员测试得分和面试得分合并公布。

竞争上岗面试答辩在公司五楼会议室进行,评委组成及具体举行时间另行通知。

(3)体能测试根据保安工作要求分别进行百米跑、引体向上、俯卧撑、擒拿格斗等科目。

(三)根据竞岗人员的成绩排名位次择优派驻,额满为止。

四、工资待遇

本次竞争上岗的保安员,试验期为三个月,试验期内执行原工资待遇,期满后视实际情况再决定其工资待遇。

五、组织领导

学校幼儿园保安员选拔上岗工作,由公司统一领导进行,宋淑敏经理总负责,保安物业部具体负责组织协调,督察室全程跟进监督检查,办公室负责竞争上岗的具体组织实施工作。

六、工作要求

1、提高认识,加强领导。此次选拔高素质保安员的工作,既是一项严肃的政治任务,又是一场极好的管理演练。各部门要抓住有利时机,全面落实公开选拔学校幼儿园保安员的各项工作,提高管理水平,展示部门形象,挖掘管理潜能,发挥管理效益。

2、创新思维,提升形象。要通过开展公开选拔学校幼儿园保安员的工作,创新思维,不断探索新形势下加强队伍建设的新课题,切实解决各种积弊及薄弱环节,带出一支政治坚定、作风顽强,技能过硬、保障有力、文明向上的“保安铁军”。

3、解决“人荒”,知难而进。当前,全国都面临着难以招工的困扰,保安“人荒”尤甚。我们要知难而进,在紧要关口坚定信心,咬牙挺住,紧走几步,开动机器,充分发动和依靠广大群众,加强指挥调度,想尽一切办法扩充队伍,选贤任能,提高素质水平,朝着既定目标奋勇前进。

篇4：某物业项目安全护卫部班务会组织实施

物业项目安全护卫部班务会的组织实施

班务会是总结工作,布置工作的有效手段,能够使护卫员更好地履行职责,发挥作用,是工作的加油站。一个成功的班务会可以调动全班人员的士气,形成凝聚力。

1、班务会通常在换班前后召开一次,由领班主持,主管可以列席参加,班务会的主要内容包括两个方面:一是总结上一个班次的工作,二是布置下一个班次的工作。

2、在开班务会总结工作时不能搞一言堂,要紧贴实际工作,让队员谈收获,讲不是,更好地总结自我。气氛要活跃,不能死板。

3、如果在召开班务会时无人主动发言,可以采取抽点的方式,切忌领班一个人说。要注意效果,让队员自我提醒。

4、领班要做好总结,语言要精炼、规范,不能太生硬。总结完后要及时地表扬好人好事,班务会应以表扬为主,贯穿多表扬少批评的原则,起到鼓励队员,激发斗志的作用。不能够只讲问题,光批评人,易打消士气。

5、在布置下一个班次的工作时要有重点区分,让队员明确方向,不能讲太多,分不清主次,领班要结合实际情况制订。