班组安全管理注意事项制度
⑴管理标准化是基础
管理标准化是基础,是企业管理之本。加强基础管理,就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中,使员工的行为更规范、更标准。安全生产标准化建设的3个标准,第一个就是管理标准化。这是开展安全生产标准化工作的基础。主要是强调基础管理、规章制度和原始记录,要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确。标准中规定了安全生产管理的基本制度、安全基础资料,用这些制度和基础资料记录来教育、规范、约束每一个员工的行为准则和道德观念,提高每个员工的安全意识,真正树立“安全第一”的思想。
管理标准化建设,是企业安全生产工作从传统管理模式向科学的安全管理模式的转变,是提高企业整体素质和综合管理水平的一项系统工程,是提高企业的综合管理水平的有效手段。
⑵现场标准化是条件
安全生产标准化建设的3个标准中,第二个是现场标准化。这是实现安全生产标准化的条件。主要强调生产作业现场的管理,要求工作现场按国家标准,实现文明、卫生、整洁,各种安全标志、标语齐全醒目,各种信号、保险防护、警报装置齐全可靠,安全通道畅通,给工人创造一个舒适良好的工作环境,它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。
⑶操作标准化是核心
这是安全生产标准化的核心。要求对每个工种岗位都要制定科学的、可行的操作程序和动作标准,使员工熟记并严格执行,培养一种正确的操作方法,纠正和避免习惯性违章作业。严格执行操作程序标准化的过程,是对职工进行教育和自我教育的过程,是提高职业操作技能和安全素质的过程,不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程,而是将工人在进行某项操作时的程序与动作,用行为科学的方法使人——机(物)——环境
达到最佳状态,最终达到安全生产的目的。
篇2：班组长安全生产工作责任制
(一)严格执行公司安全保卫规则。
(二)遵守安全生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安全教育,自身带关,人人遵守。
(三)无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查,对现场不安全因素,应积极采取有效措施加以预防。
(四)带头穿戴好安全防护用品,合理安排工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。
(五)发生事故应立即报告有关部门,共同协助事故处理,并认真总结经验教训,提高技安管理水平。
(六)不准带小孩和非工作人员进入施工现场。
(七)作好班前教育、讲话记录,经常检查工地,发现事故隐患及时整改。
篇3：班前安全生产活动制度
1项目经理部实施班前安全生产制度,常规时间为每周组织一次,各班组每天组织一次。班前活动内容应以常规安全生产教育内容与针对性内容相结合。班前活动必须坚持不懈,工人不得无故缺席,
2班前安全生产活动的主要内容应包括:
2.1学习各级主管部门安全生产文件。
2.2安全生产责任制和各项安全规章制度的学习。
2.3结合公司和其他部门的安全检查提出的问题,总结前期安全工作情况,提出近期安全工作计划及要求,根据各班组的实际情况,定出有效的安全生产保证措施。
2.4当天工作内容及注意事项,并提出防范措施。
2.5进行事故案例分析教育几安全技术知识教育,通报安全奖惩情况,推广交流安全生产管理先进经验。
3每次安全生产活动均要作记录,内容包括:活动时间、活动内容、主持人、参加人数,记录内容要真实清楚,并定期收集归档。
篇4：班组及班组长安全生产职责
1班组安全生产岗位责任制
班组安全领导核心,由班组长、安全员组成。
⑴负责制定本班组安全工作计划和安全措施;提出本班组有针对性的安全活动内容。
⑵负责组织落实鉴订班组人员互保对子和"二保一防"安全措施卡。
⑶负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。
⑷负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。
⑸负责组织班组进行全面安全检查和安全教育。负责组织班组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。
⑹班组安全核心小组成员要以身作则,严格执行考核奖惩制。班组长班组安全员,必须经过安全培训,考试合格才能担任。
2班组长安全生产岗位责任制
⑴班工长是所属班组的安全、生产第一责任者
①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。
②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。
③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。
④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。
⑵搞好现场管理和设备管理
①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。
时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。
③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。
④每周二次检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。
⑶搞好班组技术培训工作
①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。
②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。
③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。
④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。
篇5：班组安全生产责任制
1班组长的安全职责
1.1组织员工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为;
1.2组织参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;
1.3负责组织对新工人进行岗位安全教育;
1.4组织班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以清除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协调事故调查、分析,落实防范措施;
1.5搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材;
1.6搞好“安全月”宣传活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验;
1.7搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
2班组安全员的职责
2.1班组安全员一般由班(组)长兼任做好本班组安全工作,受车间安全管理人员的业务指导,做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结;
2.2组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作的意见和建议;
2.3对新工人进行岗位安全教育;
2.4严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告;
2.5检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材;
2.6发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。
3员工的安全职责
3.1坚持摪踩谝唬し牢的方针,认真学习和严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程,不违章作业;
3.2精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件;
3.3发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时,应立即抢救并及时向有关领导和安全管理人员报告,并保护好现场,积极配合事故调查,提供事故真实材料;
3.4按时认真进行巡回检查,发现异常情况,及时处理和报告;
3.5正确使用和保养各类设备及安全防护设施,不准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置;
3.6妥善保管,正确使用各种防护用品和消防器材;
3.7积极参加各种安全活动;
3.8上班前做好班前准备工作,认真检查设备、工具及其安全防护装置,发现不安全因素应及时报告班组长或有关领导;
3.9积极参加和接受各种形式的安全教育及技能操作培训,参加班组安全活动,虚心听取安全管理人员对本人安全生产的指导;
3.10按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具,对他人的违章作业行为有责任规劝,对违章指挥有权拒绝执行;
3.11经常保持工作场地清洁卫生,及时清除杂物,物品堆放整齐稳妥,保证道路安全畅通。
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