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某某公司班组安全管理办法

编辑:制度大全2019-05-07

1、为了进一步加强班组安全工作,强化安全管理,提高职工的安全意思及安全技能,夯实班组建设基础,逐步实现安全工作标准化、规范化、制度化,确保安全生产,特制定本办法。

2、班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。各级领导必须认识到抓好班组安全管理是落实各项安全工作的基础,充分重视班组安全建设。各级工会组织应将班组安全管理作为班组建设的重要内容。

3、班组要认真执行各类安全生产规章制度,保障职工安全健康。防止人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故发生,努力实现班组无双违、无轻伤的安全生产目标。

4、落实安全管理制度、强化班组安全管理。

4.1落实干部安全工作联系点制度。全厂各班组必须实行干部安全工作挂钩制度,各挂钩干部应加强对班组安全工作指导,督促班组将安全管理落实到位。

4.2班组要认真落实岗位责任制、联保互保制、安全确认制,建立班组班前“五分钟”安全交底和安全提醒制度;积极推行危险因素辩识和预测、预知、预防活动,组织好安全自检、互检专检工作。

4.3落实事故报告与登记制度。班组发生各类事故(包括未遂事故)要做到及时登记、报告;并分析事故原因,吸取教训,制订措施,避免类似事故的发生。班组成员发现事故隐患或其他不安全因素时,应立即向现场安全生产管理或本单位负责人报告;接到报告的人员应及时予以处理。

5、落实每周安全日活动,丰富内容,注重实效。

5.1时间落实。各班组每周必须开展一次活动,活动时间不得少于30分钟。

5.2人员落实班组成员必须人人参加,不得无故缺席。对缺席者应由班长或安全员补课,所有参加者必须本人签名,严禁他人代签名。

5.3内容落实。班组安全活动可以按以下几个方面内容进行:

5.3.1学习讨论上级制定的安全生产方针、政策和有关规定;

5.3.2学习讨论本班组一周来的安全四落实与标准化作业的情况与问题;

5.3.3检查各种危险因素与隐患,预测可能发生的事故,落实预防措施;

5.3.4检查讨论一周来本班组发生的违章事件与事故教训;

5.3.5传达公司和厂关于安全工作的要求与规定。

5.4记录落实。班组安全活动记录本记录齐全、真实、整洁。

5.5班组安全活动可采取多种方式进行,如利用挂图、录象等进行危险辩识,开展预防事故演练、安全知识竞赛、有奖答题等。

6、大力开展“工前五分钟”活动,认真制订危险预知对策与预防措施。班组每天召开班前会,以“工前五分钟”的形式开展危险预测、预知与预防活动。“工前五分钟”由班长或安全员主持,其内容包括:

6.1总结前一天安全生产认为的完成情况,并布置当天的主要工作任务

6.2清查班组人员,细心观察每人的精神状况和劳保用品穿戴情况,适当地分配工作任务并指定作业安全负责人。

6.3分析当天工作任务的作业条件及环境,对各种危险因素进行辩识,预测可能发生的事故,经大家讨论后制订相应的危险预知对策及预防措施,并组织安全负责人和临时互保对子进行相互检查以督促措施落实。

上述内容应如实记录在安全活动记录本上,当天出勤人员均应参加班前会;对未及时参加者,应在其岗前进行补课交底并签名。

7、加强班组安全工作的领导

7.1各单位要把加强班组安全工作纳入日常管理的重要议程,行政和工会要切实加强安全建设的领导,不断提高班组安全管理水平,保障职工行使自我保护的权力。要加强对班组长、班组安全员和工会劳动保护检查员的安全技术培训和业务指导,不断提高他们的安全管理水平和安全技术素质。

8、加强班组安全工作的检查、考核与评比工作。

8.1厂安全检查组按每季,各车间按月对班组安全工作进行一次检查,并将检查结果纳入考核;对评出的安全先进班组,给予表彰奖励。

8.2各部门应将是否是安全先进班组,作为评比相应级别的先进、红旗班组的重要资格条件之一。

篇2:班组HSE活动管理办法

1为加强班组HSE活动管理,提高班组HSE活动质量,提高职工HSE意识,减小事故发生和职业危害,根据分司安全环保部《提高班组HSE活动质量实施导则》,结合仪控中心实际情况,制定本单位班组HSE活动管理办法。

2各单位必须进行以班组、车间、部室为单位的班组HSE活动。活动要注重效果,有针对性、科学性,并且有计划、有总结、有考核。

3生产技术室每年制定总体活动计划,每月制定学习重点内容下发各单位,各单位安全员根据学习重点内容结合本单位的生产实际编写月度活动内容安排和要求,由单位领导审定后与学习资料一起下发至班组,并在每月的月底前将次月活动内容安排交生产技术室备案。

4班组HSE活动由各单位安全员负责组织实施,每月班组HSE活动由班长主持。车间领导和管理人员每月必须参加指定班组的3次HSE活动,对班组HSE活动进行指导。各单位要把交通安全纳入HSE管理,建立持证驾驶人员档案,每月由各单位安全管理人员利用业余时间负责组织学习。

5活动可采取多种形式进行,但所采取的形式必须列入月度活动安排中,并按计划实施。活动形式有:

5.1专题讨论会。

5.2事故分析会。

5.3事故应急预案演练。

5.4作业环境安全评估活动。

5.5开展岗位安全技术练兵,组织各种安全技术表演。

5.6检查安全规程和直接作业环节安全管理制度的执行情况,查找并组织消除事故隐患。

5.7施工现场HSE管理观摩。

5.8观看安全录相片,写出观后感。

5.9开展自救互救、防毒技能训练和竞赛(要求每人都要通过实操考试)。

5.10安全生产经验座谈会。

5.11安全知识竞答活动。

5.12安全游艺活动。

5.13消防运动会。

5.14消防演习。

5.15提安全生产合理化建议活动。

5.16安全工作自评互评活动。

6班组HSE活动每月累计活动时间不少于4小时。每月活动不少于4次,每周一次,每次不少于1小时。要严格保证活动时间,不准挪作它用。

7活动的组织者要先对学习资料进行提炼,用班组的语言讲班组的事情,不能照本宣科,同时组织

班员对大家关心的安全热点问题和事故案例进行讨论。

8生产管理人员和班员在学习前应熟知当月学习的主要内容,以利于活动时讨论及考试。

9车间每季度必须安排不少于一次应急预案演练计划并组织开展演练,演练活动由安全员主持(涉及设备操作方面的预案由设备员主持,安全方面的预案由安全员主持),班长组织实施,并由生产管理人员进行讲评。

10要以互动的形式来开展班组HSE活动,以提问或笔答方式检验活动效果。

11除特殊要求外,参加活动人员必须按上班的规定着装。

12实行签到制度,对迟到和缺勤者按规定进行考核。

13参加活动的班长(班组安全员)必须携带学习记录本和演练记录本,并及时做好相关内容的记录。

14参加学习和演练活动的单位领导和生产管理人员以及管理部室领导,要在学习记录本和演练记录本上签名并写明职务。

15各单位应重视开展实效性强的班组HSE活动,对班组HSE活动质量实行严格的考核制度。

16车间副主任以上领导和安全员必须对班组活动及记录进行检查和考核,每月在活动记录本写上评语并签字。

17车间副主任以上领导和安全员必须对演练活动及记录进行检查和考核,每月在演练记录本写上评语并签字。

18各单位要安排好领导和安全员对班组学习和演练活动记录进行检查和考核,有关人员安排表存档并抄报生产技术室备案。

19各单位安全员每月编排学习计划的同时,拟好考试题,每月班组HSE活动时,对参加学习的班组人员进行抽查考核(每班抽考不少于一名班员),抽查考核情况记录在《安全教育台帐》,并将成绩登记在《安全教育培训考核成绩表》,抽查考核情况与当月个人奖金挂钩(考核成绩低于80分为不合格)。

20生产技术室组织安全管理人员每月对下属单位的班组HSE学习和演练活动及记录进行检查,每月在抽查的记录本和演练记录本写上评语并签字。对达不到要求的班组按规定进行考核。

21仪控中心领导和管理部室领导参加班组HSE活动时,可根据活动内容对参与学习的职工进行提问考试,将考核结果以及对活动效果的意见反馈给生产技术室。生产技术室不定期对各单位不同层次人员进行抽查,成绩与仪控中心经济责任制考核和“事故零”评比考核挂钩。

篇3:班组安全建设管理办法

1目的

?为落实班组安全管理工作、形成班组安全管理良好氛围、建立班组安全管理的长效机制。

?2适用范围

?制造管理部各车间生产班组。

?3内容与要求

?3.1班前一巡检3.1.1检查形式班前安全巡检为全员检查,班前会开完后所有员工必须参与安全检查,安全检查时间为1~3分钟。3.1.2检查内容安全检查内容主要从人、机、料、法、环五个方面进行检查,具体见如下表格。检查因素产生偏差原因检查细则备注人培训、防护、身体、精神原因①劳动防护用品穿戴情况②身体状况、精神状态机正常、异常、紧急状态下的噪声、失控等①机械系统是否正常②电器系统是否正常料毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性①物料是否存在毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性法方法不当、操作不当安全技术操作规程是否熟知环通道、通风、光线、温度、物料①各种通道是否畅通②通风是否良好③光线是否充足④工作温度是否正常?⑤物料、产品堆放是否安全3.1.3考核办法安全巡检完毕员工必须向班长汇报异常情况,班长可以根据员工对待安全的态度作为工资发放的考核依据。3.2每周一例检3.2.1检查形式安全周例检由调度、班长组织,检查时间自定。3.2.2检查内容安全检查内容按照《班组安全管理》台帐中安全检查表中内容进行,也可以参考班组危险源辨识台帐进行检查。3.2.3考核办法安全检查工作考核通过月度评比进行考核,具体见3.5。3.3半月一培训3.2.1培训对象a)班组长班组长安全培训由车间组织进行,一月一次。b)员工①车间级安全培训:车间级安全培训由车间组织进行,一月一次。②班组级安全培训:班组级安全培训由班组长组织进行,半月一次。3.2.2培训内容a)班组长安全培训内容①安全管理能力提升培训②安全法律法规知识培训③安全生产技术培训④事故案例及其他内容培训b)员工安全培训内容员工安全培训的目的主要使其掌握岗位安全操作规程,生产设备、安全装置、劳动防护用品的性能及正确使用方法;目的在于提高员工安全意识、掌握一定的安全技能。①班组危险源及特点。重点介绍本班组生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、安全设施、交待本班组的重要危险源、环境因素。②安全操作规程和岗位责任。重点突出在思想上要处处时时重视安全生产,自觉遵守安全操作规程,不违章,爱护和正确使用机器设备和工具。③文明生产的要求。工作场地要保持整洁,通道畅通,物件堆放整齐,实现文明生产、做到工完料尽场地清。④实际操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的工人进行操作示范,边示范、边讲解,重点讲解安全操作要领,对本班组历年发生的工伤及重大未遂事故案例加以说明。3.2.3考核办法安全培训工作通过月度评比进行考核,具体见3.5。3.4半月一活动3.4.1活动形式内容a)车间布置主题方式车间可根据每个班组实际情况布置各类安全活动,可通过召开会议、观看展览、安全改善、危险源辨识等方式实现,一月一次。b)班组自行组织方式各班组每月还必须自行组织一次安全活动。3.4.2考核办法安全活动考核通过月度评比进行考核,具体见3.5。3.5一月一评比各车间每月评出一个优秀安全班组,三个月连续被评为优秀班组的班组对班长给予奖励(数量由车间定);每月评出安全管理标兵若干,并给予奖励。3.5.1优秀安全班组评定优秀安全班组由车间评定,评定细则见下表。表1:优秀安全班组评定表评比项目分值评定标准实际得分安全检查20少检查记录扣5分/次安全培训20少一次培训扣5分/次安全活动10少一次活动扣5分/次现场管理20现场违章违规扣2分/人安全管理台帐10安全台帐记录不合格扣2分/处协作服务意识20工作不及时反馈扣2分/次员工协作服务态度不行扣10分/次安全事故否决项发生一起安全事故不参加评比3.5.2安全管理标兵

安全管理标兵由班长推荐在安全生产方面具有模范带头作用的员工为侯选人并写好推荐材料,车间进行审核,然后公布。

篇4:班组安全管理办法

封皮:

********建筑市政工程有限责任公司

2005年安全生产

公司(盖章):总经理(签字):

项目经理部(盖章):项目经理(签字):

2005年月日

正文:

为了做好本年度安全生产工作,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障全体职工的生命安全和公司财产安全,促进生产,提高安全生产管理水平,明确安全生产管理工作的责任,公司与你项目经理部订立如下责任书。

一、2005年度安全生产目标:

1、无死亡事故,无重伤事故,轻伤事故率控制在1.5‰以内。

2、施工现场达标率为100%。

二、项目经理部的责任

1、认真学习并执行现行《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《北京市安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》及其他与安全生产有关的法律、法规、国家和行业标准;贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策。对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好安全生产责任制,并上墙公布。

2、根据相关规定编制安全施工专项方案。确保安全设施投入使用。设置好施工现场的各类标牌。配备专职安全员。明确项目负责人为项目安全生产第一责任人。

3、定期、不定期的开展安全检查标准和法规的学习。

4、对新进场的施工人员进行三级安全教育(项目级、班组级、工种教育、变换工种教育),建立三级安全教育卡,三级教育卡必须填写齐全,并保存好与安全教育相关的资料。

5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并作好检查记录和安全整改记录。

6、建立义务消防队和消防制度,定期对施工现场的防火工作进行检查,并做好检查记录和安全整改记录。

7、参加公司组织的安全生产宣传、教育、培训等活动和安全生产会议,并及时落实会议各项要求。

8、按规定及时准确上报生产安全事故。

9、建立工伤事故统计台帐。

10、编制应急救援预案和建立生产安全事故应急救援组织,并参加公司组织的演练。

11、工程竣工后,将整理完毕的安全资料报办公室存档。

三、安全生产责任书的考核

1、由公司安全生产考核小组,进行考核。小组成员为:

组长:***

副组长:***、***

组员:***、***、****、****

2、考核时间:暂定为2005年5、7、9、11月份的25日、26日进行,如有变化另行通知。

3、安全生产责任书考核表(见附表)

4、安全生产考核内容共计10项,满分为100分。

5、安全生产责任书考核得分在60分(含60分)分以上的为合格。

6、项目经理部发生死亡、重伤生产安全事故的,安全生产考核得分为0分。

四、奖惩

1、安全生产责任书考核不合格的项目经理部,将按照公司《安全生产奖惩制度》予以处罚。

2、项目经理部发生死亡、重伤生产安全事故的,将按公司《安全生产奖惩制度》予以处罚,同时追究项目经理及事故直接责任人的责任。

本责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效,有效期为一年。

安全生产责任书考核表

序号

项目

检查内容

应得

分数

扣减

分数

实得

分数

1

安全目标

①发生生产安全事故未及时上报的,扣20分

②轻伤事故率超过1.5‰的,扣10分

③施工现场不达标的,扣5分

20

2

项目责任制

①未制定安全生产责任制的,

扣15分

②安全生产责任制未上墙公布的,扣5分

15

3

安全措施

①未制定安全技术措施的,

扣10分

②未落实安全技术措施的,扣10分

10

4

安全检查

①项目未制定安全检查制度的,扣10分

②无安全检查记录的,扣10分

③无整改记录的,扣10分

10

5

安全教育

①无项目级、班组级安全教育记录的,扣10分

②无定期、不定期安全教育记录的,扣5分

10

6

安全技术

交底

①无安全技术交底的,扣10分

②安全技术交底签字不齐全的,扣10分

10

7

消防安全

①无消防安全制度的,扣5分

②无消防安全检查、整改记录的,扣5分

5

8

安全生产

活动

①未开展“安全生产月”活动的,扣10分

②无“安全生产月”活动计划、总结的,扣5分

③未参加公司其它安全生产活动、会议的,扣10分

④未参加公司应急救援预案演练的,扣10分

10

9

工伤事故

未建立工伤事故台帐的,扣5分

5

10

安全资料

①安全资料不齐全的,扣5分

②工程竣工后未移交安全资料的,扣5

篇5:通风文明班组考核办法

为进一步强化现场管理,夯实班组建设基础,深化安全管理,从班组、从源头细化管理。根据公司领导要求,通风队特制订文明生产班组考核管理办法。一、成立领导小组为更好的实施该管理办法,特成立领导小组组长:总工程师副组长:通风科长通风队长成员:通风队副队长、通风科技术员、通风队技术员二、考核内容及考核办法文明生产班组考核分为3个项目。即:安全状况、通风质量、劳动纪律文明生产班组考核评分项目计分100分为满分。各项目的考核得分在记入总分时,先乘以各自的系数后,再相加得评级总分:项目分值系数安全状况300.3通风质量标准化500.5劳动纪律200.2(一)安全状况一次重伤事故,取消参评资格出现轻伤事故,每人次扣50分;出现微伤事故每人次扣10分出现瓦斯超限等隐形事故的每次扣50分(二)通风质量标准化评分标准(附1)(三)违反通风队班组安全管理基本规章制度的没人次扣2分(附2)。附件1检查项目分值得分标准得分1.各班组负责区域内局部通风机的安装、使用符合《煤矿安全规程》规定,不发生循环风;2台局部通风机应同时实现风电闭锁。51处不符要求不得分2.局部通风机设备齐全,应装消音器(低噪声局部通风机和除尘风机除外),吸风口有风罩和整流器,高压部位有衬垫;局部通风机及其启动装置应安设在进风巷道中,地点距回风口10m以上,且支护完好、无淋水、无积水、无杂物;局部通风机离地面高度应大于0.3m;瓦斯浓度不应超过0.5%。5瓦斯浓度超过规定的不得分,其他1处不符合要求扣1分3.局部通风机应安装开停传感器,且与监测系统联网;专人负责,实行挂牌管理;定期进行自动切换试验和风电闭锁试验,并有记录。31处不符合要求扣1分4.各班组负责区域内风筒末端到工作面的距离和出风口的风量要符合作业规程规定,巷道中风速应符合《煤矿安全规程》的规定,并保证工作面和回风流的瓦斯浓度不超限。31处不符合要求该项不得分5.各班组负责区域内风筒接头严密,无破口(末端20m除外),无反接头,软质风筒接头应反压边。21处不符合要求扣1分6.风筒吊挂应平、直、稳,软质风筒逢环必挂;风筒不得被摩擦、挤压。31处不符合要求扣0.5分7.风筒拐弯处应设弯头或骨架风筒缓慢拐弯,不应拐死弯;异径风筒接头应用过渡节,不准花接。21处不符合要求扣0.5分8、各班组负责区域内,密闭用不燃性材料构筑,严密不漏风,墙体厚度不小于0.5m。51处不符合要求,该项不得分9.各班组负责区域内,密闭前无瓦斯积聚。51处不符合要求,该项不得分10.各班组负责区域内,设有统一规格的瓦斯检查牌板、施工说明牌板、栅栏和警标。31处不符合要求,该项不得分11.各班组负责区域内,密闭前5m内支护完好,无片帮、漏顶、杂物、积水和淤泥。21处不符合要求,该项不得分12.各班组负责区域内,密闭周边掏槽(岩巷、锚喷、砌碹巷道除外),应掏至硬帮、硬底、硬顶,并与煤岩接实,四周要有不少于0.1m的裙边。5查资料和现场。1处不符合要求,该项不得分13.各班组负责区域内,墙面要平整、无裂缝、重缝和空缝,并进行勾缝或抹面,每平方米内凸凹深度不应大于10mm。21处不符合要求,该项不得分14.各班组负责区域内,每组风门不少于2道。风门墙上设有规格、字体统一的施工说明牌;防突风门安设地点、质量须符合规定要求。51处不符合要求,不得分15.各班组负责区域内,风门能自动关闭,并进行连锁,保证2道风门不能同时打开,主要风门应设置风门开关传感器。51处不符合要求,该项不得分16.各班组负责区域内,风门墙要用不燃性材料建筑,厚度不应不小于0.8m,周边要掏槽,掏槽深度符合规定要求,严密不漏风。墙面要平整、无裂缝、重缝和空缝,并进行勾缝或抹面,每平方米内凸凹深度不大于10mm。51处不符合要求,该项不得分17.各班组负责区域内,门框应包边沿口,有衬垫,四周接触严密,门扇平整不漏风;调节风窗正规可靠。21处不符合要求,该项不得分18.各班组负责区域内,风门水沟应设反水池或挡风帘,通车风门应设底槛,电缆、管路孔应堵严。31处不符合要求,该项不得分19.各班组负责区域内,局部通风风筒穿过风门墙体时,应在墙上安装与胶质风筒直径匹配的硬质风筒。21处不符合要求,该项不得分20.各班组负责区域内,风门前后5m范围内巷道支护完好,无淋水、杂物、积水和淤泥。31处不符合要求,该项不得分21.井下瓦斯检查地点、瓦斯检查次数及瓦斯检查工交接班等瓦斯检查及管理应符合《煤矿安全规程》规定;无空班、漏检和假检。5发现空班、漏检或假检该项不得分;其他1处不符合要求扣1分22.瓦斯检查员应持证上岗,瓦斯检查做到井下记录牌、瓦检手册、瓦斯调度台帐三统一。5未持证上岗的,1`人扣2分;其他1处不符合要求扣1分23.各班组负责区域内,按照要求压风自救装置。51处不符合要求扣2分24.采煤工作面进、回风巷及掘进工作面回风流应按规定至少设置两道净化水幕,净化水幕雾化效果良好,能够覆盖巷道全断面。5缺设施1处扣3分;其他1处不符合要求扣2分25.按要求安设隔爆设施,隔爆设施安装的地点、数量、水量及质量应符合相关规定。51处不符合规定扣2分26.爆破作业地点应执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度,出现残炮时按照要求就行处理。51处不符合要求不得分

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