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班组安全管理制度安全活动要求

编辑:制度大全2019-05-07

一、每周一上班的第一个小时为安全活动时间,必须给以保证。活动内容较多时,时间可延续。

二、以班组为单位,必要时也可以工地或工程处为单位集中组织活动。

三、班组安全活动由班组长主持,工地或工程处集中组织活动时由专职安全员主持。

四、活动内容总结,讲评上一周班组、工地或工程整体的施工安全情况,及时表扬先进分子,批评不良现象,学习传达上级和本单位的安全管理规定,学习安全操作规程和安全工作有关材料。

五、每天班组长用不少于10分钟时间讲述工作区域周边安全注意事项,并做好安全活动记录,参加人员的数量。

篇2:班组安全活动管理规定

第一条为规范企业班组安全活动,强化安全教育,提高职工安全素质,减少事故发生和职业危害,根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款,制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。

第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动,活动

要有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化。

第四条班组安全活动每月不少于3次,每次时间不少于1小时,即每月累计活动时间不得少于3小时,要严格保证班组安全活动时间,不准挪作它用。

第五条班组安全活动是班组的一项重要活动,班长或安全员要认真组织好,要严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺席,有事须经单位领导请假批准。

第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动,对安全活动进行组织指导。

第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。分厂、处(科)室领导

及管理人员每月参加一次班组安全活动,指导和帮助基层单位开展班组安全活动。

第八条企业要联系班组安全生产实际,具体制定班组安全活动计划,做到公司、总厂、厂有年度和季度计划,分厂和车间要有月度具体安排。

第九条企业安全技术监督部门要结合安全生产实际,组织定期编印班组安全活材料,为班组提供必要的教材和学习资料。

第十条班组安全活动内容:

1.学习安全文件、通报、安全规章制度;

2.学习安全技术知识,劳动卫生知识;

3.结合事故案例,讨论分析典型事故,总结吸取事故教训;

4.开展事故预想和岗位练兵,组织各种安全技术表演;

5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;

6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。

第十一条班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等,记录要认真、真实,防止走过场和弄虚作假。

第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查,写出评语并签字,厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查,以提高班组安全活动质量。

第十三条班组安全活动情况要与经济责任制挂钩,企业安监、人教、劳资部门要进行考核,对活动有成效的应予以表彰和奖励,对未达到要求的要进行必要的处罚。

第十四条企业必须根据本规定制定基层班组安全活动管理制度,或有关实施细则。

篇3:班组兼职安全员安全职责

1、模范执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关方面的意见,协助班长做好本组的安全工作,接受专职安全员的安全指导。

2、协助班组长组织全班安全学习,记录和处理小事故,加强本组日常安全教育和宣传工作,反映班组安全生产情况和职工的要求。协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。

3、参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施。

4、维修、保养或指定专人管理本组的安全工具、设施、标志等器材。

5、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。

6、及时发现和处理事故隐患,本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。

篇4:专职安全员安全职责

1、坚持四项基本原则,贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策法规。

2、做好安全生产的宣传教育和管理工作、总结交流和推广先进经验。

3、掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题、提出改进意见和措施。

4、组织安全活动和定期安全检查。

5、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,督促检查贯彻执行情况。

6、与有关领导共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训。

7、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。

8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告主管领导处理。

9、对违反安全条例和有关安全技术法规的行为,经说服无效,有权越级上告。

篇5:班组长质量职责

1、认真贯彻本工程的质量管理规章制度,对本班组施工的工程质量负责。

在技术上接受现场施工技术人员的领导,严格按照质量技术要求施工,未经现场施工技术人员同意,不得擅自改变施工方法。

2、负责本班组的施工质量技术交底,组织本班组职工进行技术操作规程和业务的学习,提高施工水平和质量。

3、认真按计划、按课题开展QC小组活动,负责QC小组的领导、开展和检查情况,提高施工水平和质量。

4、严格执行“三检制”中的自检工作,保证本工序、本班组的施工质量,并经常进行检查。

5、作好原始施工记录,发生质量事故及时上报。

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