班组日常安全管理制度

篇2：冷库班组长安全职责

一、负责本班(组)安全生产的全面工作,贯彻执行厂和冷库有关安全生产的规章制度。

二、负责新职工的班组三级安全教育,开展班组安全活动,组织学习本单位的危险因素、防范措施及事故应急措施。确保本班(组)职工全部持证上岗。

三、定期组织安全活动、认真执行交接班制度,做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

四、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。

五、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区内所有人员的作业状况,维护正常生产秩序。

六、负责本班(组)防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。检查督促本班组人员正确使用劳保用品和安全防护器材。

七、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报上级领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。

篇3：班组安全管理三大纪律八项注意

三大纪律

1.一切行动不违章。安全规章是企业通过长期生产实践而形成的制度,也是对多次事故教训的总结。实践证明,只要在工作中严格遵守安全操作规章,许多事故就可以避免。因此,每个职工都要自觉遵守安全规章,规范生产中的一切行动。

2.安全生产天天讲。提高职工安全意识是一个长期的过程,只有天天讲,才能不断提高大家的安全意识,时刻绷紧安全这根弦。特别是作为“兵头将尾”的班长,就是要有“婆婆嘴”,要充分利用班前会和各种机会讲安全,使每个职工在工作中做到警钟长鸣。安全生产贵在持之以恒,而且不能时紧时松,要坚持养成教育。

3.预防措施要到位。班组安全管理,预防措施要放在首位,要认真落实安全生产“预防为主,综合治理”的方针,将安全生产的各项预防措施紧抓不放,落实到位。通过事前预防和事前控制,将班组生产中的隐患消灭在萌芽状态。

八项注意

1.隐患未排除不操作(作业)。在日常工作中,很多事故都是由于作业人员在隐患未排除或抱有侥幸心理的情况下作业而发生的。俗话说:“不怕一万,就怕万一”。班组在组织生产的过程中要坚持做到设备隐患未排除不操作(作业),坚决不让设备带“病”工作。对于违章指挥、违章作业要敢于说“不”。

2.未进行安全培训不上岗。近年来,随着用工制度的改革,职工队伍结构发生了较大变化,职工的流动性也随之加大。面对这一新情况,无论班组或个人要坚持未培训不上岗,特别是对临时工,安全知识教育不能“临时”而要“扎实”。

3.安全责任未落实不生产。安全责任层层落实、层层把关,要落实到每个环节、每个岗位、每个自然人。班组的安全管理也应坚持这一制度,除班长、安全员肩负安全的管理责任外,每个职工都应肩负本岗位的安全责任,只有真正有人管,人人有责任,才能做到安全生产,实践证明是安全管理行之有效的好办法。。

4.安全检查未进行不作业。安全检查可及时纠正违章,发现隐患。在班组安全检查中,要认真履行“三检制”,即职工自检,上下工序间互检,班长安全员巡检。未做到“三检”不进行作业。

5.安全考核要严格。安全考核是确保各项安全制度落实的手段,有些班组在安全考核时碍于情面,力度不大,效果不明显。班组安全考核不能心太软,而应重奖重罚。只有严管理严考核,才是真正对每个职工负责。

6.安全制度要健全不放松。家有家规,国有国法,班组的安全管理同样要有章可循。因此,班组要结合实际建立健全安全管理制度,使班组的安全管理规范化、制度化。

7.事故处理要“四不放过”。班组在生产中发生的事故包括未遂事故,都要按照“四不放过”的原则进行处理,即当事人未受到教育不放过,责任人未受到处理不放过,事故原因未找到不放过,预防措施未落实不放过。

8.安全活动不停步。目前生产班组开展的安全日活动要以此为契机,充分调动每个职工的积极性,扎扎实实在班组开展这一活动,真正做到安全活动未开展不停步。

篇4：电气电工班组安全管理措施

安全是电力工业永恒主题,电力企业离开安全就无法生产,更谈不上经济效益班组作为企业细胞,各项生产工作直接执行者,也实现安全生产主要载体,更加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故基础和关键所以,班组安全管理保证企业长盛不衰、安全生产长周期重要一环因此,电气班组安全管理建设,重点要抓好以下几个方面

1严格执行“两票”制度,落实操作中“四把关”、“四对照”,防止误操作事故

电气专业运行值班人员85%工作都围绕倒闸操作开展,然而,在倒闸操作这个关键环节上,最容易发生误操作事故这些误操作往往打破企业安全纪录,造成人身、设备事故直接原因,其危害性不言而喻

根据国电公司安全部统计,1997年全国发生电气误操作事故共77次,属运行责任有65次其中,以操作人员走错间隔、不核对设备名称、在防误装置闭锁情况下强行解锁等行为引发事故最为典型如果严格执行“两票”制度,认真落实操作中“四把关”、“四对照”,这些事故可以避免由此说明“两票”制度执行还没有全面落实,在某些地区和环节还存在漏洞和死角所以,为了避免电气误操作事故发生,黑龙江省电力公司所属各企业,除了要加强对班组成员技术培训和安全知识教育,还要严格执行并落实“两票”、“四把关”、“四对照”制度,坚决杜绝无票操作、操作票跳项、漏项违章行为

2加强倒闸操作全过程监控,层层把关,保障安全

根据我局和外局各个变电单位多年运行经验,在电业事故调查处理中,很大一部分因为操作者“无意识行为”导致一般来说,误操作直接责任者不故意采用错误操作方法、手段,而在操作过程中由于某种习惯或生理、心理因素以及外界干扰使行为失控,从而出现无意识行为所以,要从源头遏制这种带有事故隐患无意识行为,加强对运行人员倒闸操作全过程监控监护复诵制度基于对运行倒闸操作全过程监控,班组作为完成倒闸操作小团体,其成员必须严格执行监护复诵制度班组长作为兵头将尾,对“两票”制度和监护复诵制度执行,起着现场直接监督作用《安规》中明确规定:倒闸操作必须由两人进行,其中一人对设备较为熟悉者作为监护;操作前应核对设备名称、编号和位置;操作中应认真执行监护复诵发布操作命令和复诵操作命令都应严肃认真,声音洪亮清晰在每项操作前,监护人应根据操作票唱票,操作人应认真复诵操作命令,并对将要操作设备名称、编号和位置核对无误监护人应确认操作人站位,且复诵无误后再发“对”和“执行”口令在平时操作中,值班人员要有意识地进行这种监护复诵训练决不能因为操作项目少、操作简单而养成一种得过且过,干完就行麻痹心理这就象一名军人必须要练好队列一样,对运行人员最基本要求同时,也防止无意识行为、保护运行人员自身安全可靠保障目前,除了上面措施外,我局广泛开展了“第二监护人”制度(运行专工或所长亲自跟随操作、亲自把关),实现了倒闸操作全过程监控从近几年这一措施实施情况来看,既起到了安全屏障作用,又为我局安全生产起到了积极地推动作用

3坚持不懈地抓好反习惯性违章工作,提高职工安全意识

反习惯性违章一项长期而艰巨任务在电力生产任何时期、任何小环节上都必须坚持有句谚语道:“常在河边走,岂能不湿鞋”这说明违章一次并不可怕,因为并不所有违章都会酿成事故但,反过来说,所有事故发生,都因为违章操作引起,都含有某种违章因素违章次数多了,那么事故发生几率就要大大增加在某种意义上,违章就事故所以,保安全必须从防止违章着手,将违章行为当事故,把对事故分析实施“四不放过”做法,延伸为对违章行为分析实施“四不放过”新做法对违章、违规、违纪行为,要体现“从快、从重、从狠”处理原则班组做为电力生产基本单位,要坚决抵制反习惯性违章,从日常小维护工作着眼,将防止违章工作做到每个人、渗透到每项具体工作中,把习惯性违章消灭在班组之内

3.1反习惯性违章,风气最关键好风气不容易形成,但一旦形成,就会形成一种“品牌”效应,就会抵制住个人主观不良情绪或违章倾向俗话说:火车跑快,全靠车头带作为一班之长,必须以身作则,身先士卒,严格要求自己,无论工作中还生活中都要时刻注意,从点滴小事做起,用自己实际行动感染大家,树立起良好大众形象,让大家心服口服,觉得跟你干心理面踏实,增强全班组凝聚力、向心力不但自己工作不违章,还要让别人不违章,最终使班组形成一种反习惯性违章良好氛围

3.2有效活泼地开展安全活动班组长要结合本班组实际情况,开展形式多样、生动活泼安生活动,通过身边违章事故,经常对班员进行教育,提高班员对违章危害性认识,积极引导大家认真吸取湿“鞋”人深刻教训,消除违章思想根源做到讲情理,不讲情面,“一碗水端平”对班员一视同仁,奖罚分明,使被处理人心服口服牢固树立你安全,我安全,安全,人人安全大众化观念

3.3挖掘班组年轻人工作潜能做为一名班组长,应采取有效方法,广泛开拓年轻人朝气蓬勃创新思维,使们多为安全生产说一句话,多为安全生产出一些点子针对设备、管理上一些不足,要积极探索,大胆革新,充分发挥调动年轻人工作热情和工作积极性

3.4上、下级要统一思想上级要积极支持班组反违章工作,要尊重班组处理意见,当受到处罚人员认为“不公平”,找到班组上级时,上级领导要耐心先对其进行说服教育和批评,然后与当事班组交换意见,如班组处理确有不妥之处,要采取可行方法提醒班长今后注意,并加以改正要充分调动班组反违章积极性,大力支持班组反违章工作,对班组好反违章做法应予以肯定,成绩显著要给予表扬和奖励。

4班组建设要以人为本,着力提高人素质

人一个企业最宝贵财富,也企业安全工作诸多因素中决定因素,只有把人工作做好了,安全工作才有可靠保证随着社会主义现代化程度和市场经济快速发展,企业职工文化素质已成为企业前进主要动力事实表明,文化程度高职工接受安全知识和业务技能就快,分析、处理问题敏锐性就强,反之就慢,就会影响工作效率因此,基层班组必须加强班组人员业务技能培训,以适应时代要求。

4.1班组长要努力提高自身管理知识、管理水平

班组长要不断地学习新知识、新理念、新经验,不断提高自己业务水平,以适应形势发展需要不能只局限于自己眼前那一摊子事情,更不能认为自己工作时间长、经验丰富,靠着“吃老本”就可以不用学习或者放松了学习,要积极扩展自己知识面、开阔视野

4.2加强倒闸操作和事故处理这两个基本技能培训

倒闸操作和事故处理考核运行人员职业技能水平两个基本项目,它直接关系到企业效益和安全生产指标班组任何形式培训,都不能脱离这两个主要环节在平时倒闸操作任务不多情况下,可以开展一些模拟开票练习现在变电单位普遍采用了微机开票,矫正了运行人员过去存在随意开票情况,缩短了开票时间但也出现了一些弊端例如,有职工不开新票,而直接调用存在微机里面操作票,这样就降低了操作人员操作效率过去一些老同志都手写操作票,因而对操作每一个步骤都非常清楚,干完一项之后马上就能进入下一项操作,而年轻操作人员干完一项之后还要反应很久才能知道下一项什么,往往监护人拿着票告诉操作人到哪里、干什么因此,在平时开票训练中,要象写票一样,一项一项来练习,写完之后,将操作票与标准比较,找差距,关键分析问题原因,自己错在哪里、漏了什么这样才能真正提高水平同样,事故处理也不能忽视,平时反事故预想、反事故演习要认真开展,重在落实要讲清问题,摆明道理,使职工从心里感到学到了真正有价值知识

4.3开展职工职业道德教育

我局前段时间下发了《哈尔滨电业局职工职业道德教育读本》,里面详细地阐述了社会主义新时期对电力职工道德规范和要求,同时对李庆长等一些省内电力系统优秀模范、全国劳模事迹也做了报道班组应结合这些优秀人物先进事迹适时开展政治学习活动,鼓励先进、批评落后通过多种形式教育活动,使职工认识到自己光荣职责,树立贡献企业、报效祖国崇高理想和信念

5双管齐下,加强安全监督机制

为了搞好安全生产,企业仅仅靠教育、培训不够,更重要建立健全安全监督机制,从管理上规范职工行为要建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系、安全生产目标三级控制、安全生产责任状等在企业安全生产目标三级控制中,要明确规定班组,控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍要开展切合我局实际情况“五查”,“安全大检查”活动改变“以罚代管”不良作风在实际作业中要求做到:作业全过程都处于受控状态,作业者100%执行规程,100%执行安全措施,每项作业都必须在周密安全措施、有效技术措施及有力组织措施下进行班组安全员要认真履行职责,充分发挥基层安全监督作用

班组对于违章原因和暴露问题,不能隐瞒,要举一反三,不能头痛医头,脚痛医脚对发生问题,要吸取教训,尽可能扩大改进工作局面,使之在提高安全水平方面收到更多实效在具体工作中,既要分工负责,又不能过分地受分工局限在搞好职责范围内工作同时,与有关人员协调配合,制定一套符合本班组实际情况安全生产管理办法,并在实践中不断检验和完善。

篇5：班组安全工作条例

一、班组是工业企业的细胞,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。为加强班组安全管理工作、落实“安全第一,预防为主”的方针和安全生产责任制、严格执行安全规章制度,建立安全生产的良好秩序,保障工人的安全与健康,特制定本条例。

二、班组安全生产要实行目标管理,即:逐步实现标准化(作业程序标准化;生产操作标准化;生产设备、安全设施标准化;作业环境、工具摆放标准化;安全用语标准化;个体防护用品标准化;安全标志标准化)、规范化(严格贯彻执行国家和上级部门的有关规程、规定、条例、办法)、制度化(制定并认真贯彻执行各项安全管理规章制度)。做到个人无“双违”(违章违纪),生产无隐患,班组无事故,生产和经济效益大提高,创建成安全生产、文明生产合格班组。

三、班组要设立安全生产核心小组。核心小组由班组长、班组安全员、工会小组劳动保护检查员组成。班组长是班组安全生产的全面责任人,班组安全员在班组长的领导和单位专职安全人员的指导下,协助班组长做好各项安全管理工作。工会小组劳动保护检查员实施监督。各自必须认真履行《公司安全生产责任制》和中华全国总工会工会书记处第63次会议通过的《工会小组劳动保护检查员工作条例》中所赋予的职责。核心小组负责制定班组安全工作计划和安全措施,确定安全活动内容,研究安全生产动态。进行安全检查和安全教育,参加本班组的事故分析,对班组成员进行安全考评。

四、班组长、班组安全员必须经过安全培训、考试合格才能担任。工作小组劳动保护检查员由分(子)公司工会确定。“三员”的选定要具有较好的素质、要选拨工作负责,安全观念强,具有一定文化技术水平,富有经验、敢抓敢管、身体条件好的同志担任。班组机构变动时,要及时配备调整班组安全生产核心小组人员。单位、车间对班组长、班组安全员建立考评制度,不称职的要撤换。

五、班组生产必须贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,在保障职工安全与健康的前提下、组织生产。班组长要做到计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,把生产指标和安全指标捆在一起考核。

六、班组建设中、应建立和健全完善下列内容制度并且上墙:

1、岗位责任制:明确规定班组长和各工种各岗位人员的职责范围、任务和要求。

2、各处机械设备或工艺流程的操作规程,其内容包括:

①设备投运前的检查与准备工作;

②启动与正常运行及正常与紧急停止运行的操作方法;

③设备的维护保养。

3、巡回检查制度:明确定时检查的内容、路线及记录项目。

4、设备维护保养制度:制定设备工具、安全保护装置、仪表及辅机的维护保养周期、内容和要求。

5、交接班制度:应明确规定交接班的要求、项目、检查内容和交接手续。

6、清洁卫生制度:应明确设备及内外卫生区域的划分和清扫整理、堆放的要求。

7、劳保用品使用管理制度。

8、安全保卫制度。

9、安全联保制度:明确规定安全联保对子的义务和奖惩办法。

10、安全确认制:明确规定在作业过程中职工对安全生产所承担的责任和生产操作安全可靠性的确定与认可。

11、岗位练兵制度。

七、班组应有下列记录:

1、当班次每日安全检查表:

2、设备运行记录:

3、交接班记录:

4、设备检修保养记录和隐患处理整改记录:

5、每日班组长班前班(后)安全讲话记录;

6、每周安全活动记录;

7、违章违纪人员和事故记录;

8、“三级”安全教育的班组教育和调换工种人员、违章肇事人员的安全教育记录;

9、班组职工危险体验报告记录。

以上各种记录应保存一年以上。记录必须详细、完整、字迹清楚。各种记录不得撕毁缺页。

八、班组应建立下列安全图表;

1、岗位危险因素分析及对策分析图表;

2、标准化作业程序图和设备点检修线路图(安全检查程序图);

3、班组个人安全状况(遵章守纪、违章肇事)考评公布图表

九、班组长要认真组织开好“两会”(班前生产安全布置会、每周安全活动会)、做好“三查“(交接班检查:查设备,物料,场地,个人防护用品;班中检查:查规制和安全措施执行情况;定期检查:查有关隐患,查不安全行为,查班组安全管理)

十、班组长每日班前或班后安全讲话内容包括:

1、当天生产或检修任务的特点;

2、作业条件危险因素与预防事故的办法;

3、提醒班内每个人当班应注意的事情;

4、提醒佩带和正确使用劳动保护用品;

5、上一班曾发生的违章行为与纠正和处理的办法;

6、传达企业内已发生的伤亡事故教训及本班预防类似事故的对策和上级安全指示。

讲话必须认真分析当天作业的特点和危险因素,制定具体预防措施,详细具体交待每个人应注意的事情,不能笼统讲一句“注意安全、”“遵守操作规程、”“安全第一”等口号性东西。

十一、每周安全活动内容:

1、学习讨论上级有关安全生产的方针、政策和规定;

2、检查讨论合格班组条件与标准化作业落实情况与问题;

3、用安全检查表,检查本班组作业条件、生产、设备、工件、机具以及人的行为,发现和查明各种危险和隐患、讨论制定和落实预防措施;

4、检查讨论一周内班组发生的违章事件与事故教训。

5、传达企业内对安全工作的指示、规定,学习讨论伤亡事故通报。

安全活动日的活动内容要有具体记录,对出席、缺席人员要有登记。

十二、班组在进行安全检查时应使用岗位、机台安全检查表对查出隐患须逐项登记并及时组织进行整改和向车间,厂部进行信息反馈。班组无力解决的隐患,要及时上报并且要采取可靠临时措施。隐患整改完后,要进行验收签字手续。

十三、班组职工成员间要实行安全联保,临时组合分工也应明确指定结成联保对子,做到互相督促、互相提醒,互相保证。

十四、班组要严格执行“三个百分之百”。督促班组工人对规章制度百分之百执行,对违章违纪者实行百分之百的登记,并由核心小组提出对违章违纪者的惩罚意见,百分之百实行扣罚。任何人都有权拒绝不符合安全生产的指令和意见,有权制止一切违章指挥和违章作业。对肆意违章违纪不听制止者(包括下到基层的机关工作人员)有权并应立即向上级报告。

十五、班组要充分发挥工会小组劳动保护检查员、青年安全监督岗发现隐患、报告险情、制止违章的安全哨兵作用。发现重大险情,有权停止作业,组织人员撤离危险现场。对于在安全生产中涌现出来的好人好事要大力表扬,在奖金上给予加奖。

十六、班组如发生轻伤以上事故及重大险肇事故,应立即报告有关领导和安全部门,组织抢救,并保护现场。隐瞒和拖延报告事故,要对有关责任者从严处理。

十七、班组要定期和经常性地组织工人学习国家有关劳动保护法规和企业的安全生产规章制度;学习本行业,本岗位的生产工艺技术和安全技术知识,不断提高工人的安全意识和技术素质。本岗位机台的安全规章制度要做到人人会讲,会背、会用。要结合岗位技术练兵,组织岗位安全操作的技能训练,做到对使用的机台设备懂构造原理、懂性能特征、懂操作运行、懂维护保养和懂处理故障检修,在紧急情况下,会自我救护和制止灾情扩延。

十八、为提高班组安全素质和督促班组加强安全管理,各单位应安排干部每人包一个或几个班组,与班组建立安全联系点。单位的安全管理部门和车间应设班组安全管理卡,掌握班组安全工作概况。

十九、班组发生轻伤以上事故(含轻伤)和重大险肇事故,有关部门要检查班组各项制度的建立和前三个月的各项安全工作记录和执行情况,如发现不认真贯彻执行,要追究班组长和联点干部、班组安全员的责任。

二十、安全生产、文明生产合格班组的考核条件(标准)

一、制度健全、安全管理正规化。评分标准为25分。包括:

1、班组建设的11项制度和三种安全分析图表齐全上墙。评分标准为10分。

2、建立班组安全生产核心小组且能发挥作用。评分标准为5分。

3、认真推行了安全检查表,天天进行例检并及时进行整改隐患和信息反馈。评分标准为5分。

4、九种班组原始记录齐全,认真搞好运行巡回检查和交接班工作。评分标准为5分。

二、职工遵章操作,消灭了各类事故。评分标准为20分。包括:

1、无严重违章违纪现象发生,职工按规定正确使用和穿戴劳保用品。评分标准为5分。

2、无重大险肇事故、无轻伤、重伤、工亡事故发生。评分标准为10分。

3、无设备、火灾的责任事故发生。评分标准为5分。

三、班组安全活动正常。评分标准为15分。包括:

1、认真组织每周一次的班组安全活动,严格考核。评分标准为5分。

2、认真开展班组长每天班前班后安全讲话。评分标准为5分。

3、积极组织班组进行安全培训、岗位技术练兵等各项安全活动。评分标准为5分。

四、有良好的作业环境条件。评分标准为40分。包括:

1、无严重尘毒危害,粉尘浓度合格率达到90%以上,防尘防毒工业卫生、环保设施同时正常运转。评分标准为5分。

2、无重大不安全隐患。评分标准为5分。

3、所属作业场所内外文明清洁,工具、零件原材料在规定位置堆放,整齐平稳。评分标准为5分。

4、设备保持本色,无带病运转,无“跑冒、滴、漏”,安全设施齐全,灵敏可靠。评分标准为5分。

5、作业场所通道平整、安全通道鲜明畅通、安全栏杆牢固符合要求,照明充足。评分标准为5分。

6、各种线路管道符合规范标准,无乱拉乱接现象。评分标准为5分。

7、危险地方,设有安全标志和挂牌且保持鲜明无损。评分标准为5分。

8、各种制度,标牌、原始记录等挂放整齐美观、休息室布置舒适美化。评分标准为5分。

凡达上述要求,总分为100分,第二项2、3条在达不到即为0分其它各项达不到要求可酌情扣分。实际得分总计达到85分以上(含85分),才能获得安全生产合格班组称号。

二十一、安全合格班组由公司安全生产委员会发给证书。凡出现下列情况之一者,当即取消安全、文明生产合格班组证书:

1、发生重大人身险肇以上事故(含轻伤、重伤、工亡和路外交通肇事造成行人重伤、死亡的事故);

2、有严重违章违纪现象;

3、隐瞒事故不报;

4、发生重大设备、重大火灾责任事故;

5、经安全部门复查验收,总分低于85分。

二十二、在规定期限末创建成安全合格班组的班组和被取消安全生产合格证的班组,由单位扣发班组月奖5%,直到取得或再次取得安全生产合格班组证书。

二十三、单位车间对取消安全生产合格班组证书的班组应立即整顿,三个月后方可再次申请验收颁证书。

二十四、安全生产具有否决权。在各项评选中,先进班组必须首先是安全生产、文明生产的合格班组;班组安全生产核心小组个人在评选中,其所在班组是否是安全合格班组应当作为重要的先决条件。

二十五、对成绩优异的安全先进班组和安全管理先进的班组长、班组安全员、优秀工会小组劳动保护检查员以及在安全生产上做出突出贡献的工人,按照有关规定公司和单位要定期进行总结评比表彰、奖励。