职工培训考核细则制度

篇2：安全双基建设考核细则

为加强安全管理,实现“三级”管理考核,促进安全生产,特制定《双基“三级”考核细则》如下:

一、正职对副职考核标准

一)安全管理:

1、单位每发生一起重伤事故,跟班干部扣30分,值班干部扣25分,分管干部扣15分。

2、单位每发生一起轻伤事故,跟班干部扣20分,值班干部扣15分,分管干部扣5分。

3、单位每发生一起轻微伤事故,跟班干部扣10分,值班干部扣5分,分管干部扣3分。

4、副职包保的班组每月、每季度、每年不出现安全事故的,每月、每季度、每年分别奖励3分、5分和10分。

5、因安全管理工作不到位受到矿批评的每次扣责任副职1-2分,被公司批评的每次扣责任副职2-3分。

二)“三违”考核:

6、副职包保班组出现严重“三违”现象,分管干部扣15分。

7、副职包保班组出现较重“三违”现象,分管干部扣5分。

8、副职包保班组出现一般“三违”现象,分管干部扣1分。

9、副职包保班组每月、每季度、每年没有出现一次三违现象的,每月、每季度,每年对包保干部分别奖励1分、2分和3分。

三)隐患管理:

10、每被查出一条一般隐患,责任副职扣0.5分。

11、每被查出一条较大隐患,责任副职扣1分。

12、每被查出一条重大隐患,包括机电设备出现失爆现象,扣责任副职5分。

13、隐患整改完毕后没有及时消号的扣责任副职0.5分。

14、因副职不及时填写《干部入井隐患记录本》或填写不规范而造成单位被矿扣双基分的,每次扣责任副职2分。

四)工程质量验收考核:

15、所承包区域出现月综评不合格品,包保副职扣5分;包保区域全月综评达到优良品,对包保副职加5分。

16、所承包区域出现工程质量不合格的,包保副职扣3分。

17、所承包区域被评为精品路线、标杆、亮点工程的,对包保副职加5分。

五)现场问题及文明生产考核:

18、发现因工作期间注意力不集中,不认真操作,影响安全生产的,每次扣责任副职0.5分。

19、包保班组出现不规范操作行为、不规范使用安全设施的,每人次扣包保副职0.8分。

20、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象,大件车捆绑不牢、超宽、超高的,每次扣包保副职0.5分。

21、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的,每次扣包保副职0.5分。

22、个人包保小绞车无准运证或过期,扣包保副职1分。

23、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的,每次扣包保副职0.5分。

24、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的,每次扣包保副职0.8分。

25、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的,每次扣包保副职1分。

26、绞车护板变形,基础不合格,绞车钢丝绳任何一处不符合规定的(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等),每次扣包保副职0.8分。

27、设备不上架、五小件不上板每次扣包保副职0.5分。

28、设备不挂标志牌、牌板记录不填写,每次扣包保副职0.5分。

29、电缆、小线等吊挂不合格的,每次扣包保副职0.5分。

30、机电运输设备带病运转,规格质量差,达不到要求,安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的,每次扣包保副职0.8分。

31、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等,一台(处)次扣包保副职1--5分

32、因设备检修不到位或操作失误造成一般事故影响安全生产的一次扣包保副职1--5分。

33、严格执行斜坡轨道管理制度,杜绝轨道开车行人,否则出现一次扣包保副职0.8分。

34、空车供应及时,能满足出矸需要,因空车供应不及时影响区队生产一次扣包保副职2分。

35、机电硐室无防灭火设施扣3分,不齐全不完好扣0.8分。

36、绞车房灭火器完好可靠,否则一次扣0.8分。

37、水沟、道芯不清理、疏通,造成淤泥、积水的,每次扣包保副职0.5分.

38、包保范围内的文明卫生不合格的,每次扣包保副职0.5分。包保范围内文明卫生得到公司、矿好评的奖励3分。

39、下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等安全保护用品的,每次扣责任副职1分。

40、值班及下井不按要求填写各种记录的,每次扣责任副职0.5分。

41、不参加班前会、每周2小时等各种学习的,每次扣责任副职1分;各种学习、规程措施不签字(不贯彻)的,每次扣责任副职1分。

42、包保班组中出现不熟练掌握应知应会、必知必会知识,“两述法”不规范,不熟练、不主动者,每人次扣包保副职0.5分。

43、包保班组中每出现一人次未持证上岗的,扣包保副职1分

44、跟班跟班不到位每次扣责任副职0.5分。

45、副职井下不现场交接班的,每次扣责任副职1分。

46、分管副职不尽职责,承包范围内被矿、队查出问题的,每次扣分管副职2分。

47、有安全管理技术创新者,对分管副职加5分。有被上级兄弟单位观摩学习的项目,对分管副职加5分

二、副职对班考核标准:

一)安全管理:

48、班每发生一起重伤事故,扣责任班50分。

49、班每发生一起轻伤事故,扣责任班40分。

50、班每发生一起轻微伤,对责任班扣30分。

二)“三违”考核:

51、班出现严重“三违”现象,扣违章人员所在班30分。

52、班出现较重“三违”现象,扣违章人员所在班20分。

53、班出现一般“三违”现象,扣违章人员所在班10分。

三)隐患管理:

54、被查出一条一般隐患,对责任班扣0.5分;被公司、矿领导查出的隐患加倍扣分。

55、被查出一条较大隐患,对责任班扣1分;被公司、矿领导查出的隐患加倍扣分。

56、被查出一条重大隐患,对责任班扣2分;被公司、矿领导查出的隐患加倍扣分。

57、机电设备不完好现象,扣责任班1分,出现失爆现象,扣责任班20分。

58、因班长不及时填写《班长入井隐患记录本》或填写不规范而造成单位被矿扣双基分的,每次扣责任班长2分。

四)工程质量验收考核:

59、本班所承包区域出现验收不合格品,对责任班扣3分;本班所承包区域,工程质量当月验收达到优良品,对责任班奖励3分。

60、不积极组织参与标杆工程达标或者因组织不力致使验收不合格,扣责任班5分。

61、本班所承包区域工程项目被公司、矿评为“十个一”标杆工程,每次对本班奖励5分。

62、本班所承包区域连续三个月验收达到优良品对本班奖励8分。

五)现场问题及文明生产考核:

63、本班组出现不规范操作行为、不规范使用安全设施的,每人次扣责任班1分。

64、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的,每次扣责任班1分。

65、个人包保小绞车准运证过期或丢失的,扣责任班0.5分。

66、未严格执行斜坡轨道管理制度,未杜绝轨道开车行人的,每次扣责任班3分。

67、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象,大件车捆绑不牢、超宽、超高的,每次扣责任班1分。

68、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的,每次扣责任班0.5分。

69、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的,每次扣责任班0.8分。

69、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的,每次扣责任班1分。

70、绞车护板变形,基础不合格,绞车钢丝绳任何一处不符合规定的(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等),每次扣责任班2分。

71、设备不上架、五小件不上板每次扣责任班0.8分。

72、设备不挂标志牌、牌板记录不填写,每次扣责任班0.5分。

73、电缆、小线等吊挂不合格的,每次扣责任班1分。

74、机电运输设备带病运转,规格质量差,达不到要求,安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的,每次扣责任班0.8分。

75、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等,一台(处)次扣责任班1--5分。

76、因设备检修不到位或操作失误造成一般事故影响安全生产的一次扣责任班1-5分。

77、空车供应及时,能满足出矸需要,因空车供应不及时影响区队生产一次扣责任班2分。

78、机电硐室无防灭火设施扣3分,不齐全不完好扣责任班1分,沙箱少沙扣0.5分。

79、水沟、道芯不清理、疏通,造成淤泥、积水的,每次扣责任班0.5分

80、包保范围内的文明卫生不合格的,每次扣责任班0.5分。

81、电缆吊挂乱,不平直交叉,间距不符合规定,穿墙管未封堵,不规范责任班组扣1分。

82、防爆设备出现失爆者,责任班组双基考核扣30分,设备不完好接线工艺差扣3分。

83、安全保护装置出现不灵敏、不可靠,责任班组双基考核扣3分。

84、设备零部件不齐全,责任班组双基考核扣1分。

85、设备未定期加油,责任班组双基考核扣1分。

86、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞,设备损坏,责任班组双基考核扣1分。

87、设备检修不认真、不到位,班组扣1分。

88、冬季供暖不足,致使井筒结冰,班组扣1分。

89、在安全管理等方面提出合理建议的并被采纳的,根据合理化建议的价值对班组嘉奖3分。

90、出现下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等安全保护用品的人员,每人次扣责任班1分。

91、本班每出现一人次未持证上岗的,扣责任班2分。

92、重点岗位不现场交接班,每人次扣责任班2分。

93、发现班中喝酒者,每人次扣责任班3分。

94、班中打架骂人,班组扣3分。

95、班中干私活,班组扣1分。

96、班中看小说、报纸,玩手机,班组扣0.5分。

97、班组中出现空岗、脱岗班组扣2分;班中睡岗者班组扣0.5分

98、发现一人次在公共场合抽烟或不遵守军事化管理的,扣责任班1分。

99、被队提问作业规程不懂,不熟悉应知应会常识,两述法不主动、不规范、不熟练的,对班组扣1分。

100、被上级、矿查出不执行安全技术措施和操作规程者,对班组扣2分。

101、被队查出不按照安全技术措施和操作规程施工者,对班组扣1分。

102、参加学习不签名者,班组扣1分

103、不按时参加每周两小时学习和规程学习或考试不及格,班组扣1分

104、未参加矿抽考班组扣1分,未参加公司抽考组扣2分。

105、记录填写不认真,班组扣1分。

106班组长未及时填写隐患记录班组扣1分

107、双基考核问题不及时落实一次扣班长2分

三、班组对个人考核标准

一)安全管理:

108、班组发生重伤事故,事故责任者扣50分,事故组成员各扣30分;其他组及成员扣20分。

109、班组发生轻伤事故,事故责任者扣30分,事故组成员各扣20分,其他组及成员扣10分。

110、班组发生轻微伤,对事故责任者扣10分,组成员各扣5分。

二)“三违”考核:

111、个人出现严重“三违”现象,对违章人员扣20分,扣互保人10分。

112、个人出现较重“三违”现象,对违章人员扣15分,扣互保人7.5分。

113、个人出现一般“三违”现象,对责任人扣5分,互保人2.5分。队内抓“三违”对违章人员扣1分。

114、消除事故隐患,制止违章,防范事故发生的个人加5分。

三)隐患管理:

115、每被查出1条一般隐患,对责任人扣1分;公司、矿领导查出的隐患加倍。

116、每被查出一条较大隐患,对责任人扣5分;公司、矿领导查出的隐患加倍。

117、每被查出1条重大隐患,对责任人扣10分。公司、矿领导查出的隐患加倍。

118、干活造成隐患不及时处理者,扣3分。

119、发现隐患不及时回报、处理者,扣3分。

120、安排处理隐患处理不彻底者,扣2分。

四)工程质量验收考核:

121、个人承包区域出现月综评不合格每次扣5分;个人承包区域全月综评达到优良品,每次对承包人嘉奖5分。

122、个人所承包区域工程项目被公司、矿评为“十个一”标杆工程,一次对承包人嘉奖10分。

五)现场问题及文明生产考核:

123、防爆设备出现失爆者,责任人扣10分。

124、安全保护装置出现不灵敏、不可靠,责任人扣3分。

125、设备零部件不齐全,责任人扣2分。

126、设备未定期加油,责任人扣2分。

127、设备不完好,零件不齐、无铭牌、标志牌,责任人扣1分。

128、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞,设备损坏,责任人扣1分。

129、接地极不符合标准的扣责任人1分。

130、发现工作期间注意力不集中,不认真操作的扣1分。

131、个人出现不规范操作行为、不规范使用安全设施的,每次扣2分。

132、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的,每次扣责任班3分。

133、个人包保小绞车准运证过期或丢失的,扣责任人2分。

134、未严格执行斜坡轨道管理制度,未杜绝轨道开车行人的,每次扣责任人2分。

134、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象,大件车捆绑不牢、超宽、超高的,每次扣责任人1分。

135、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的,每次扣责任人1分。

136、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的,每次扣责任人1分。

137、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的,每次扣责任人2分。

138、绞车护板变形,基础不合格,绞车钢丝绳任何一处不符合规定的(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等),每次扣责任人1分。

139、设备不上架、五小件不上板每次扣责任人1分。

140、设备不挂标志牌、牌板记录不填写,每次扣责任人1分。

141、电缆、小线等吊挂不合格的,每次扣责任人1分。

142、不按规定检查所承包设备的,每次扣责任人1分,承包设备运行不正常的,每次扣责任人1分。

143、机电运输设备带病运转,规格质量差,达不到要求,安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的,每次扣责任人1分。

144、因设备检修不到位或操作失误影响安全生产的,每次扣责任人2分。

145、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等,一台(处)次扣2分。

146、空车供应及时,能满足出矸需要,因空车供应不及时影响区队生产一次扣2分。

147、机电硐室无防灭火设施扣2分,不齐全不完好扣1分。

148、水沟、道芯不清理、疏通,造成淤泥、积水的,每次扣责任人1分。

149、包保范围内的文明卫生不合格的,每次扣责任人1分。

150、下井不佩戴或乱放矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等合格保护用品人员每次扣责任人3分,不规范使用扣责任人2分。

151、不按规定填写各类报表,不及时填写各种记录,每次扣责任人1分。

152、职工不参加各种会议、学习,各种记录不签字每次扣责任人1分。

153、晚下井、早升井、班中脱岗者一次扣责任人3分;不现场交接班扣责任者3分;发现班中喝酒扣责任人3分。

154、职工迟到每次扣1分,无故旷工扣每次责任人3分。

155、凡不按时参加复训、培训每次扣责任人1分,造成证件作废者每次扣责任人2分,无证上岗扣责任人3分。

156、不执行手指口述法者每次扣1分,不规范不主动不熟练者每次扣责任人0.5分。

157、在公共场合抽烟或不遵守军事化管理的扣个人1分。

158、组出现打架骂人者,对责任人扣3分。

159、班中干私活者,责任人扣1分。

160、班中看小说、报纸,玩手机责任人扣1分。

161、不按规定穿戴劳动保护用品和防护用品者,扣责任人1分

162、电缆吊挂乱、不平直交叉,间距不符合规定,责任人扣1分。

163、对科技创新项目,技术革新,小改小革被矿认定的个人加6分;生产过程中提出避免隐患的小点子、小创新,加3分。

篇3：正职对副职考核细则制度

为了加强对副职的管理,真正发挥副职工作积极性和主观能动性,增强管理人员队伍活力,实现工资收入与工作绩效挂钩,特制定副职管理考核制度如下:

一、考核小组

考核人:队长支书考核对象:副队长技术员

二、考核标准

1、值班15分/日、入井不跟班10分/日,跟班12分/日,不值班、不入井,学习8分/日,出勤不低于27个班,每少于1个班扣5分。

2、分管副队长每月安排当月生产任务,一次不排扣10分,完不成检修任务扣20分。

3、跟班存在问题不落实、不处理、不汇报扣10分;跟班到点不汇报或不知道,当班扣5分。

4、值班队长主要为落实工作,信息掌握不清楚,当班扣10分;不传达会议精神及矿安全隐患、三违情况扣5分,值班没有及时安排处理井下汇报情况扣5分。

5、分管范围内当班出现严重“三违”1人次扣值班、跟班5分、分管队长10分,当班出现一般“三违”1人次扣值班、跟班3分、分管队长5分。

6、出现违反准军事化及不规范行为1人次扣5分;不规范填写各项记录分管一人次扣5分。

7、当班出现1条严重隐患分管扣40分,较重隐患扣20分,一般隐患扣5分。

8、分管范围内出现卫生罚款每100元扣5分,分管范围内职工不主动执行两述法一人次扣5分。

9、分管范围内人员管理不到位扣责任副职3分。分管范围内出现责任事故,责任副职扣30分。

10、分管范围内设备损坏管理不到位,没标志牌、铭牌,标志牌不清,扣分管副职3分;设备出现保护不全或不灵敏的一次扣20分。

11、分管范围内设备卫生差一次2分。

12、工程质量出现重大问题,早会上通报,责任副职1次扣20分;技术措施影响1次扣技术员10分;技术参数错误1次扣技术员5分。

13、所辖范围内出现失爆分管副职扣3天安全积分。

14、值班者不填写跟班、派班记录,班前30分钟、施工作业计划表或漏写扣5分,副职填写隐患原始记录少扣5分。

15、有安全管理技术创新者,对分管副职加5分。有被上级兄弟单位观摩学习的项目,对分管副职加5分。

16、工作需要打连班处理问题加10分。

17、发生一起一人次工亡事故或一级非伤亡事故扣完值班、跟班、分管队长当月安全积分,其他副职扣当月安全积分的一半。发生重伤事故扣值班、跟班、分管队长当月安全积分一半,其他副职扣当月10天的安全积分。发生轻伤事故扣值班、跟班、分管队长当月5天安全积分。发生轻微伤事故、三级非伤亡事故扣值班、跟班3分、分管队长10分。出现工伤对责任人罚款4000元外扣除5天安全积分。

18、全月无影响、量化考核第一名,分管队长总分上浮10%,否则对等处罚(包括考核最后一名);全月生产无影响、标准化考核前两名,技术员总分上浮10%,否则对等下浮(包括质量标准化考核最后二名)。

19、全月供电无计划外跳闸影响生产加5分,出现计划外跳闸扣10分,造成瓦斯超限扣80分。

20、生产影响:一级事故(影响时间大于15小时)扣责任副职100分/次,二级事故(5-15小时)扣责任副职50分/次,影响生产大于5小时,当班扣40分,大于3小时,当班扣20分,大于2小时,当班扣10分,依次类推。

21、分管副职所负责机电设备、猴车道月动态、静态验收评为最差,扣分管副队长10分,被评为最好,奖励10分。月验收不合格扣分管队长60分。

22、不服从领导安排工作,工作不积极主动,工作态度差扣20分。

23、内部违章、不规范及危险预知完不成矿任务,扣5分/次。

24、上级所查问题,没有及时整改扣10分。

25、上级检查问题安质科扣队双基分值落实到副职按扣分值的200倍计算。

篇4：职工教育安全培训考核表

单位条款考核内容评分办法及提供材料标准分自查分考核分生产单位一领导重视1、学习传达职工教育、安全培训文件2分,2、《党支部工作记录簿》有学习记录3分。3、每季研究教培工作,有记录。少一次扣5分。4、按要求上报年度、季度职工培训需求计划4分。5、上报月度技术大练兵计划6分。20二基础工作1、职工详细自然情况花名册5分2、管理人员培训情况花名册2分3、各工种岗位人员培训花名册5分4、各工种岗位培训证件复印件5分5、年度培训统计表5分6、技术大练兵基础资料装订成册5分7、台帐建立齐全8分。35三管理分工1、明确职工教育第一责任人2分2、上报三违人员培训兼职经办人1分,履行职责3分。3、上报日常培训工作兼职经办人1分,履行职责3分。10四三违培训1、“三违’培训材料规范5分2、三违人员考勤表、工资账复印件及时上报、齐全3分3、集团公司检查不扣分10分15五岗位培训1、完成复训指标10分,不复训有说明,理由充分8分。2、完成培训指标10分,不培训有说明,理由充分8分。20小计100党群工作部一领导重视1、季度例会记录,一年四次,4分。2、年度职教、安培工作意见6分10二基础工作1、职工详细自然情况花名册5分2、安全管理人员培训情况花名册5分3、各工种岗位人员培训花名册5分4、工种岗位培训证书原件归档5分5、季度培训计划5分.6、年度培训统计表5分。30三岗位培训1、完成复训指标,5分。2、完成培训指标,5分。3、大、中专毕业生岗前培训材料5分。15四三违培训1、培训材料规范,检查不扣分。5分2、工会对三违人员季度公示5分3、三违人员处罚统计表5分15五其他培训1、科区长培训材料5分2、党员培训材料5分3、入党积极分子培训材料5分4、学历教育培训材料5分5、等级工培训材料5分6、其他业务培训材料5分30小计100经营部一基层资料1、全处职工基本自然情况电子表格2、全处生产工人岗位配置电子表格3、及时反馈职工变得信息202010二等级工管理1、等级工鉴定相关工作2、制订等级工需求计划2010三技术大练兵1、做好技术大练兵考核工作2、做好技术大练兵奖励兑现工作1010小计100财务部一1、按规定提取职工教育经费10二1、报销培训费用报销经党群部审核、统计2、党群部审核后的单据经领导签字2030三专款专用,账目清楚。15四半年提供一次教育经费收支明细表25小计100安全监察部一技术大练兵1、收集、编写、更新安全教材、题库2、向工程部提供月、季、年大练兵活动计划内容3、负责监考、阅卷202010二“三违”培训1、及时下达“三违”学习通知书、处罚通知2、及时派出安全兼职教师上课3、提供安全试卷、参加监考、完成阅卷和统计工作4、提供季度“三违”人员公示材料10102010小计100工程技术部一技术大练兵1、收集、编写、更新安全教材、题库2、下达月、季、年大练兵活动计划3、负责监考、阅卷和试卷统计工作4、组织现场技术比武、考核20101040二“三违”培训1、及时派出安全兼职教师上课2、参加监考、阅卷工作1010小计100合计600

篇5：安全监察部副主任安全生产责任制考核细则

安全监察部副主任履职考核表姓名:得分:岗位职责标准考核细则1、积极配合安全监察部主任开展矿井安全质量检查验收、安全检查、安全管理等工作,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。15分1、不积极贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策,落实煤矿技术规范、规定,扣10分。2、出现质量事故,按有关规定处罚。2、负责对采煤、掘进、通防安全质量标准化监督管理工作,侧重于掘进安全质量标准化验收,分析质量验收过程中出现的各类问题。10分1、对现场安监员的各种不负责行为不进行检查和考核,扣10分。2、出现安全质量问题不分析不考核扣5分。3、根据实际情况经常分析全矿采掘工程质量的状况,向安全监察部主任提出具体建议。10分对采掘生产过程中工程质量和安全状况不了解,扣5分。4、严格落实《煤矿科区长保护矿工生命安全七条规定》、《煤矿安全生产“七大攻坚举措”》文件相关内容,负责督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患。15分落实不到位,一次扣10分。5、加强对重大安全隐患、重大危险源治理情况的检查。确保重大隐患按标准得到有效整改。10分对工程质量方面的重大安全隐患、重大危险源不能监督有效整改的,扣10分。6、按时参加有关安全专业会议,做好记录、存档管理,并提出具体建议。5分不按时参加有关安全生产的会议扣5分。7、经常深入现场,监督检查规程措施、质量标准及规章制度在现场的执行情况,制止违章指挥、违章作业,按照规定对责任人、责任单位进行相应的处罚。10分对违反上级规定的不立即停止作业,责令整改的,扣10分;不及时制止违章指挥、违章作业的扣5分。8、组织召开采掘活动中工程质量低劣等问题的调查分析、处理。5分不及时对采掘活动中工程质量低劣事故作出调查处理制定整改措施整改的,扣5分。9、监督施工工程中使用的检测仪器、仪表的使用和作业规程的执行情况。5分工程质量验收仪器(表)的使用不符合规定,不督促监督整改,扣5分10、外出期间必须明确专人代行职权。5分外出期间未明确专人代行职权,扣5分。11、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。5分完不成下井指标和抓三违指标,扣5分部门负责人:安全监察部科员履职考核表岗位职责标准考核细则1、服从领导安排,全面负责全矿安全隐患各种文件整理及考核的录入工作。不服从安排的,罚款5元。2、每天对下井人员汇报的各类隐患及考核情况进行汇总、打印处理等工作。对上级部门检查问题进行录入工作,并落实好各单位罚款及检查问题的整改日期情况。1、不按时汇总、打印下井人员各类隐患的,罚款5元。2、不按时将检查问题进行录入工作的,罚款5元;3、未按时落实罚款及问题整改日期的,罚款5元3、根据安全监察部内部分工,合理安排时间,圆满完成内部下达各项任务未按时完成的,一项扣5元。4、、加强对重大安全隐患、重大危险源治理情况的检查。确保重大隐患按标准得到有效整改,做好本职工作,及时消除安全事故隐患。落实不到位,一次扣10元。5、按时参加有关安全专业会议,做好记录、存档管理,并提出具体建议。不按时参加有关安全生产的会议扣5元。6、月底对安全监察部各种考核(全矿安全工资考核、出勤汇总、考试成绩统计、安监员罚款统计、、总额罚款统计及本部室工资核算)进行汇总并上报。未按时对安全监察部各种考核汇总上报的,扣5元。7、每天汇总领导带班下井的时间及地点情况,月初对领导干部下井带班资料进行汇总整理。未及时汇总整理领导干部下井带班的,扣5元。8、经常深入现场,监督检查规程措施、质量标准及规章制度在现场的执行情况,制止违章指挥、违章作业,按照规定对责任人、责任单位进行相应的处罚。对违反上级规定的不立即停止作业,责令整改的,扣10元;不及时制止违章指挥、违章作业的扣5元。9、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。完不成下井指标,扣5元,姓名:得分:部门负责人: