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班组长安全责任目标考核表

编辑:制度大全2019-05-07

姓名:年月日内容安全责任目标考核内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全管理目标:5上月安全管理目标执行落实情况:15保证项目50分组织本班(组))开展学习操作规程活动。10每天利用上班前15~20分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做好记录。15认真做好工人转岗安全教育,并做好班前安全技术交底。10组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患。15一般项目30分执行安全管理制度、各工程安全技术操作规程。5认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续。5检查班(组)人员劳动保护用品的使用情况,纠正违章行为。5参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况。5合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组)人员在生产中的安全和健康负责。5制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥。5安全总结被考核人:考核评语安全领导小组组长:签名参加考核人员:

篇2:Z项目经理安全责任目标考核表

姓名:年月日内容安全责任目标考核内容标准分实得分安全管理目标20分本月安全目标:5上月安全管理目标执行落实情况:15保证项目50分认真执行国家安全生产法律、法规,与工人签订劳动合同;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。10制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。5组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。5每周组织一次安全检查和安全设施(备)验收。10每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并作好会议记录。10及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过”的原则处理。5审查项目管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。5一般项目30分审批安全技术措施,安排人力和物力计划。5现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完毕,组织验收合格后,有关部门申报验收。5组织工人三级安全教育,开展查隐患堵漏洞等形式的安全活动。5严格执行特种工持证上岗,不断提高普通工持证上岗率。5组织开展创安全文明施工现场,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。5审批本月《建筑工程施工安全月报表》5安全总结被考核人:考核评语安全领导小组组长:签名参加考核人员:

篇3:实现年度安全生产目标指标考核办法

一、安全基础管理

1、各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、各种计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

二、安全培训教育管理

1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求,。

以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

三、安全检查和隐患治理

1、按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

2、对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,每处不符合,扣部门或相关人员100元。

四、现场(作业)安全管理

1、严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

2、作业现场配备警示标识、安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

5、车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定,每次扣罚50元,造成严重后果的,按要求赔偿。

6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等,每人次扣50元。

7、不按规定穿戴劳动防护用品,如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等,每项每次罚款50元。

8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。

五、安全设施管理

1、按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。

2、按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

3、定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。

4、岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。

5、任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。

以上每项不符合项,扣罚当事人50元。

六、劳动纪律和安全规定考核

1、不按要求参加安全消防环保会议,一次扣50元。

2、上班睡觉,一次扣100元-200元。

3、脱岗、串岗,发现一次扣100元。

4、上班看书报,一次扣50元(学徒工看业务书除外)。

5、上班干私活,一次扣50元。

6、酒后上班或班上喝酒,一次扣罚50元-100元。

7、设备设施有跑、冒、滴、漏,没有及时回收,泄漏液进入外排水沟的,一次扣罚100-200元,造成严重后果的,根据危害情况加倍处罚。

8、蒸汽、工业气体因调节操作不当,造成设备或人身伤害事故,一次扣罚50元-200元。

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的,管理人员负连带责任。值班长连带100元的罚款,部门领导连带50元的罚款。

七、加强禁火、禁烟安全管理,严格执行《禁火禁烟管理制度》

1、对吸烟者处以100元的处罚,对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚,对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

2、生产区内禁止随意点火、动火,违者罚款100元,造成严重后果的,依法追究责任。

3、在生产区内(室内和室外卫生区)发现烟头,按照卫生区的划分范围,将对烟头所在部门(车间)按每个烟头50元的标准进行处罚。

八、职业卫生管理

1、做好清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,一次不符合,扣责任部门或相关人员50元。

2、按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,每处不符合,扣部门或相关人员50元。

九、应急管理

1、按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次符合,扣部门或相关人员50元。

2、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养,每项不符合,扣部门或相关人员50元。

3、按要求制定车间级现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订,每项不符合,扣责任部门或相关人员50元。

十、事故考核

1、发生轻微、一般事故,每次对当班班长、部门主管罚款100元、部门经理罚款200元。

2、发生重大事故,每次对当班班长、部门主管罚款300元、部门经理罚款500元。

3、发生火灾、爆炸事故,未造成严重后果的,每次对当班班长、部门主管罚款500元、部门经理罚款1000元。

4、按事故责任及损失情况,对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

5、重大及以上事故按上级有关规定处理。

6、其它事故的处理

生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。

十一、奖励

1、避免一次重大事故发生,奖励相关人员500-1000元。

2、在隐患整改及日常安全管理中,提出合理化建议,措施被采纳运行效果较好的,奖建议人200-800元。

安全目标与指标完成情况考核

1、公司年度安全生产目标与指标由安全办公室每年组织一次对各部门、科室、车间安全目标完成情况的综合考核。安全生产指标考核相关职能部门是公司安全办公室,人员组成由公司总经理、行政部经理、公司安全员组成。

2.安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。考核以检查表的方式进行,考核表根据各单位签订的目标责任书制定,各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中。

3.若安全生产目标与指标考核全部达标,相关职能部门可入围公司先进部门评比,安全员或相关职能部门经理、主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。

4.若安全生产目标与指标考核不达标,由安委会发出《纠正/预防措施要求单》限期整改,相关职能部门先进单位评比,安全员或相关职能部门经理或主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等,实行一票否决。

5.若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标,则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。

6、根据考核分数,确定部门目标完成情况,对完成安全目标较好的部门主管、经理给予奖励300-500元,对安全目标完成较差的部门主管、经理给300-500元的罚款。

篇4:项目经理安全生产责任制考核表

工程名称:唐延·九珺项目部姓名:考核日期:年月日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻落实安全生产方针、制度、法规上级有关安全生产规程、规定、制度未传的达扣10分未及时传达的扣10分20分2项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣10分未呈报批准扣5分未负责贯彻实施的扣5分20分3安全检查未组织现场安全大检查扣10分对检查的隐患未制定措施及时解决扣10分20分4三级教育周一教育未进行职工三级教育扣5分未进行周一教育的扣5分奖罚未兑现的扣5分15分5工伤事故处理当月发生一起工伤事故扣5分发生工伤事故未及时上报扣5分15分6隐患整改未及时整改上级部门提出的问题扣5分安全生产不在受控状态的扣5分10分考核合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字救助站制度

篇5:生产车间安全生产指标考核表

序号考核项目考核分数考核细目自评分考核得分1贯彻落实安全生产法律规5有违反安全生产法律法规的不得分2贯彻落实安全生产规章制度5有违反安全生产规章制度的不得分3落实安全责任36※生产责任死亡事故率0※重大安全责任事故率0※生产责任事故负伤率0用电安全事故0※重大火灾事故率0责任人安全会议参加率98%安全隐患整改落实率100%全员安全培训教育合格率100%安全事故责任追责落实率100%安全事故整改措施落落实率100%全体员工健康检查率100%(※项未达标扣5分,其余项扣1分)4落实业务保安责任10发生负同责以上道路交通事故扣10分5参加项目不安全会议20每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)6参加安全大检查20每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)7社会综合治理4发生违法犯罪的扣5分发生违纪案件的扣5分

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