销售部安全生产指标考核表

篇2：仓储部安全生产指标考核表

序号考核项目考核分数考核细目自评分考核得分1贯彻落实安全生产法律规5有违反安全生产法律法规的不得分2贯彻落实安全生产规章制度5有违反安全生产规章制度的不得分3落实安全责任30※生产责任死亡事故率0※重大安全责任事故率0※生产责任事故负伤率0用电安全事故0※重大火灾事故率0责任人安全会议参加率98%安全隐患整改落实率100%全员安全培训教育合格率100%安全事故责任追责落实率100%安全事故整改措施落落实率100%全体员工健康检查率100%按安全管理要求组织安全培训率100%4落实业务保安责任10发生负同责以上道路交通事故扣10分5参加项目不安全会议20每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)6参加安全大检查20每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)7社会综合治理10发生违法犯罪的扣5分发生违纪案件的扣5分

篇3：安全部安全生产指标考核表

序号考核项目考核分数考核细目自评分考核得分1贯彻落实安全生产法律规5有违反安全生产法律法规的不得分2贯彻落实安全生产规章制度5有违反安全生产规章制度的不得分3落实安全责任30安全事故会议召开率100%安全生产管理目标达标率98%※生产责任死亡事故率0※重大安全责任事故率0※生产责任事故负伤率0用电安全事故0※重大火灾事故率0责任人安全会议参加率98%安全隐患整改落实率100%全员安全培训教育合格率100%安全事故责任追责落实率100%安全事故整改措施落落实率100%全体员工健康检查率100%现场安全监控督查率98%4落实业务保安责任10发生负同责以上道路交通事故扣10分5参加项目安全会议20每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)6参加安全大检查20每少参加一次扣5分(事故请假的扣3分)7社会综合治理10发生违法犯罪的扣5分发生违纪案件的扣5分

篇4：项目安全生产责任制考核办法

为了确保安全生产责任制落到实处,特制订项目安全生产责任制考核办法

一、考核目的

考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象

项目各级管理人员和各作业队班组长。即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、消防保卫员、临时用电负责人、机械管理员、资料员、班组长等。

三、考核办法

采用评定表打分办法应得分为100分,依据考核项目的完成情况和评分标准打分(详见考核评分表),分为优良、合格、不合格三个等级。实得分80分以上者为优良,70分-80分(含70分)为合格,70分以下者为不合格。

考核时间:每月20日进行一次考核。

实行逐级考核,分公司接受总公司考核,项目部经理接受分公司考核,项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、考核机构

项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组,具体负责项目部所有管理人员安全生产责任制的考核,并确保及时、认真、公平、公正、公开有效的开展考核工作。

五、奖惩办法

对实得分80分及以上达到优良标准者,给a与奖励100-200元,并作为年中经济兑现、评选先进的重要依据之一。

对实得分70-80分(含70分)达到合格标准者,不奖不罚。

对实得分为70分以下的不合格管理人员视其情节轻重给予罚款100-200元、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理、

篇5：安全总监安全生产责任考核表

安全总监安全生产责任考核表项目经理部序号考核项目考核情况标准分值评定分值1在现场经理的直接领导下履行项目安全生产的监督、管理职责。符合要求102参加工程项目危害因素辨识和风险评价。符合要求53监督项目安全管理制度、办法的执行情况。监督项目安全投入计划的落实。符合要求104参加项目前期策划,参与安全技术措施和专项施工方案的审核。符合要求105督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收。符合要求106负责安全设备、防护器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监管。符合要求107协助项目现场经理组织开展安全宣传教育活动。负责各类人员安全培训考核。加强施工人员安全教育108指导分包队伍开展施工队和班组级安全教育活动,监督各级管理人员、操作人员(尤其是特种作业人员)持证上岗。符合要求109组织项目总、分包安全员开展安全日检,及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员;及时发现和处理各种事故隐患,必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施。符合要求1010收集分析各类安全信息,并结合项目绩效监测结果,定期开展安全分析评价活动。符合要求1011参加事故的调查与处理,监督整改预防措施的落实。符合要求5应得分实得分得分率折合标准分考核部门年月日