某某水泥厂安全绩效考核制度

篇2：车间机修工绩效考核细则制度

一指导思想:针对机修、水电车间岗位的特殊性,为提高工作效率,激励员工工作积极性,调动全员创新意识,增强工作质量和责任心,以具体工作量化达标为考核基本依据。二具体措施:1、车间详细记录当班人员工作内容,详实反映每日工作量,明确维修时间,避免出现拖时间和扯皮现象,每天工作量由车间负责人制定和考核。2、单个设备维修,焊,割,时间要在安排的工作时间内完成,维修成功率达到100%。返工率为零。3、对粉刷,砌墙,移树,修补等工作,根据实际情况,实行单人定量工作制。4、对施工作业现场进行质量,进度,监督。电焊、高空及电工接线等施工作业前,要进行危险危害因素分析,制定安全防护措施,同时要对作业人员进行安全培训和要求。5、车辆实行谁使用,谁负责,维修保养达标率100%,对操作不当造成的车辆损坏,责任自负。由操作者负责维修。6、定质,定量,完成工作指标为合格,超额完成工作量给予奖励,完不成任务不予考勤。7、在维修时如查不出原因或自己无法解决的技术问题应立即与负责人联系。每次作业结束后,应观察一段时间是否运行正常,确保使用单位满意。8、工作完成后将作业现场清理干净,工具及零件归位。换下来的旧零件应收回,带回车间并分类放置到指定地点。9、值班人员认真做好维修工作,及时排除设备故障,确保生产设备正常运转,减少停机时间。10、作业安全是车间日常检查、考核和评比的重点,是作为提升工作质量的重要内容。11、物资领发、管理和使用车间要分设专人负责,明确责任,并做好使用记录台账。到其他车间施工所用物资配件数量和规格要有使用单位负责人签字认可。出门物资必须经车间负责人和分管负责人在出门证上签字方可出门,车间做好登记。12、对拆除下来的旧电线和旧管道、阀门等物资要分类存放好,并积极开展修旧利废工作,充分利用废旧物资进行再使用。13、申报物资采购计划前,车间要到五金库认真核对所报物资是否有库存,规格型号和数量是否与五金库库存一致,尽量减少五金库库存物资的种类和数量,提高物资的利用效率。生产办2013年3月7日救助站制度

篇3：防治水绩效考核管理办法

一、防治水工作是煤矿安全工作重要内容之一,所以必须建立健全严格的考核管理制度。考核制度要与安全目标相结合,作为煤矿安全制约、激励机制的重要手段。

二、考核制度兼顾责任、权利、义务,规定明确,奖罚分明,利用经济、体现重奖重罚。

三、考核的对象为探水工,奖励按执行相关规定情况考核,不搞平均。处罚依据探放水相关标准和制度等。

四、探水工有下列成绩之一的,按贡献大小,给予表彰奖励。

1、严格遵守国家有关政策法令、认真贯彻探放水制度和各项防治水安全措施,在矿井防治水工作方面做出显著成绩的。

2、发现事故征兆,立即采取有效措施或及时报告,以及制止违章指挥、违章作业,从而避免重大事故或显著减轻事故危害程度的奖励5000元。

3、对于全年每班坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则的职工奖励3000元。

4、在防治水技术工作中有发明创造,有重大革新或推广新技术有卓越成绩的奖励3000元。

5、按时或超前完成探放水任务的,奖励没人100—300元。

6、全年探放水工作中无安全事故的,并保管探放水设施完好无损的奖励3000—5000元。

五、有下列情形之一的,给予探水工、相关责任人等处罚。

1、没有坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则的职工处罚5000元,情节严重的给予开除处分。

2、防治水措施执行不到位,探放水眼没有没有按照相关设计施工的,个人罚款300元,留矿查看,如有下次给予开除。

3、探水队长现场牌板记录不全,设备管理不到位、混乱的罚款200元

4、探水队每探一组探眼时,技术员必须到现场指挥设计摆放角度,使探眼符合要求。

5、探放水班报表每班探水完必须上报技术部和调度室,缺一次罚款50元。

6、没有组织工人学习探放水措施,单位相关负责人罚款300元。

7、现场情况有变,没有及时汇报的人员,罚款200元。

8、对制止违章作业、违章指挥的人员,对揭发隐瞒事故真相的人员,对安全监察检查人员、技术员进行谩骂、殴打及借故进行报复的人员开除处分,并处罚本月工资。

9、探放水措施与现场实际情况不符合的,相关责任人罚款300元。

10、未尽事宜,另行安排。

篇4：某发电厂安全生产标准化绩效评定管理制度

1总则

1.1为了验证安全生产标准化建设的充分性、适宜性、有效性,确保安全生产标准化建设的符合性,提高全员安全意识和素质,建立风险分析和预控机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求,人、设备、环境、管理处于良好状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设,完成安全生产目标,特制定本制度。

1.2本制度适用于***发电厂的安全生产标准和建设的绩效评定和持续改进。

2组织机构及职责

2.1领导小组

组?长:总厂长

副组长:生产副总厂长、总工程师

成?员:生产副总师及各生产单位行政正职

职?责:全面负责厂安全生产标准化建设管理各项工作,审核批准安全生产标准化建设计划,对各部门评审报告进行评价,审批管理评审计划和管理评审报告,对安全生产标准化建设存在的问题研究确定纠正方案,提出改进意见,听取领导小组办公室工作汇报。

2.2领导小组办公室(设在安环部)

主?任:安环部主任

副主任:行政部主任、技术部主任

成?员:安环部、生产技术部、行政部管理人员

职?责:领导小组办公室负责落实领导小组下达的各项工作任务,并领导各生产单位开展定期自评工作;组织各单位安全生产标准化建设各项工作;每年进行不小于一次的自评工作;负责制定安全生产标准化绩效评定管理制度及安全绩效考评实施细则,作为年度绩效考评的重要依据,监督制度与实施细则的贯彻执行;负责标准化实施情况,安全生产目标完成情况,负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调;负责安全生产标准化自评报告的编写工作。

2.3各生产单位职责

按要求进行本单位标准化自查评工作,对自查评查出的问题经领导小组办公室审核后进行整改,并接受领导小组办公室的监督。

3程序

3.1自评工作

3.1.1各单位按照领导小组的工作安排进行自评工作,并将自评结果报领导小组办公室。

3.1.2领导小组办公室根据各生产单位的自评情况进行汇总后,安全生产管理、作业安全及职业健康方面的自评情况交安环部进行核实并监督整改;生产设备设施方面的自评情况交生产技术部核实并监督整改;防火、防盗及交通方面的自情况交安全保卫中心进行核实并监督整改。

3.2绩效评定的实施

3.2.1生产副总厂长组织召开绩效评定会议。

3.2.2每年至少进行一次安全生产标准化的实施情况进行自评,以验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,提出改进意见。

3.2.3领导小组办公室做工作报告,主要内容:安全生产目标以及各单位分解的安全目标完成情况;生产现场安全状况、隐患及整改情况与安全标准化的要求存在的差距等。

3.2.4评价报告以正式文件下发,将结果向各单位进行通报,并将评价结果作为年度绩效考核的重要依据。

3.2.5安全生产标准化评价结果要明确下列事项

3.2.5.1系统运行效果。

3.2.5.2.出现的问题和缺陷,所采取的改进措施。

3.2.5.3.统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果。

3.2.5.4.系统各种资源的使用效果。

3.2.5.5.绩效监控系统的适宜性以及结果的准确性。

3.2.5.6.与相关方的关系。

3.2.6各单位报告标准化实施的绩效,规章制度的贯彻,隐患及整改情况,并提出改进、变更、纠正预防建议。

3.2.7会议做好记录、备案。

3.3通过绩效评定,就以下几个方面找出存在的问题

3.3.1安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全职责的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。

3.3.2安环部将存在的问题汇总,制定纠正预防的管理方案,纳入下一周期工作实施方案中。

3.3.3标准化绩效评定结果,包括标准化取得的绩效,存在的问题,安环部将最终评定结果发至各单位,各单位立即进行整改纠正,或修订工作计划。

4绩效评定结果考核

根据绩效考评实施细则,按绩效评定结果,对各单位标准化工作情况纳入到年终绩效考评当中。

5附则

5.1本制度由安环部负责解释。

5.2本制度自发布之日起施行。

6支持性文件

6.1***发电厂安全生产工作奖惩规定实施细则

6.2***发电厂绩效管理制度

篇5：防治水绩效考核制度

一、防治水工作是煤矿安全工作重要内容之一,所以必须建立健全严格的绩效考核制度。考核制度要与安全目标相结合,作为煤矿安全制约、激励机制的重要手段。

二、考核制度兼顾责任、权利、义务,规定明确,奖罚分明,利用经济、体现重奖重罚。

三、绩效考核的对象为单位和职工,奖励按执行相关规定情况考核,不搞平均。处罚依据探放水相关标准和制度等。

四、职工有下列成绩之一的,按贡献大小,给予表彰奖励。

1、严格遵守国家有关政策法令、认真贯彻探放水制度和各项防治水安全措施,在矿井防治水工作方面做出显著成绩的。

2、发现事故征兆,立即采取有效措施或及时报告,以及制止违章指挥、违章作业,从而避免了重大事故发生或显著减轻事故危害程度的奖励10000元。

3、对于全年每班坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则的职工奖励5000元。

4、在防治水技术工作中有发明创造,有重大革新或推广新技术有卓越成绩的奖励5000元。

五、有下列情形之一的,给予有关领导和当事人处罚。

1、没有坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”原则的单位处罚50000元罚款,相关领导给予撤职,个人开除的处分。

2、防治水措施执行不到位,探水眼没有按照相关设计施工的,单位罚款5000元,个人罚款500元,留矿查看,如有下次给予开除。

3、探放水记录不全,设备管理不到位,现场牌板管理混乱的相关责任罚款200元。

4、没有组织工人学习探放水措施,单位相关负责人罚款500元。

5、探放水措施与现场实际情况不符合的,相关责任人罚款500元。

6、对制止违章作业、违章指挥的人员,对揭发隐瞒事故真相的人员,对安全监察检查人员进行漫骂、殴打及借故进行报复的人员开除处分。

7、编写探放水措施不及时的,相关负责人罚款500元。

8、现场情况有变,没有及时汇报的人员,罚款200元。

9、安监部门负责安全奖罚的考核工作,经营部门负责奖金的审批发放和罚款的收缴工作。