项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人:
1、公司(工程公司)负责考核项目经理;
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、
项目材料员、各班组长等。
三、考核期:每季度
四、考核形式:采用考核表评分形式。
五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分及其以上为不合格。
六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
篇2：项目部管理人员技术员安全生产责任制
一、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。
二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。
三、在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。
四、按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。
五、在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。
六、对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。
篇3：项目部救护员安全生产责任制
1、椐项目工程实际,可设兼职的救护员。
2、对本项目发生的事故救护事项负责。
3、制定本项目的事故救护体系,一旦发生事故能迅速投入有效的运行。制定本项目的事故救护方案及措施。
4、负责对常用救护知识的组织学习,掌握常用救护知识、技能。
5、制定常用救护用品的使用计划。
6、负责对常用救护方案的演练。
篇4：项目部材料员安全生产责任制
1、本项目所用的安全生产材料的使用情况负责。
2、制定项目周期性的材料使用计划,且符合实际,满足安全生产要求。
3、对可能出现的不安全因素做出判断,编制使用计划,以备急需。
4、协助项目经理抓好在材料方面的安全生产工作。
5、负责材料的进货检验、仓库保管、发放、使用记录,做好可追溯性的记录准备工作。
篇5：项目部安全员安全生产责任制
1、助项目经理做好本项目的安全生产管理工作,对本项目的安全生产管理工作负主要责任。
2、负责项目部制订的安全生产保证计划的落实,负责施工组织设计中安全生产的措施的落实,制定本项目部的安全生产实施措施。
3、负责对本项目安全生产的检查工作,对查出的安全生产事故隐患定整改措施、整改完成时间、完成人、验收人。
4、协助项目经理对本项目安全生产管理体系保证运行。
5、组织本项目的安全生产的教育培训。
6、监督本项目的安全生产行为,使其行成制度化、系列化,且有可操作性。
7、对本项目的安全生产所用设备、材料、检验检测仪器进行检查、维护、保养、使用等工作。
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