煤矿企业管理形象安全质量标准化标准考核评级办法

篇2：煤矿企业安全宣传教育质量标准化标准考核评比办法

第一条为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步推进安全宣传教育质量标准化建设,提升干部职工安全素质和能力,营造安全生产良好氛围,确保实现安全生产奋斗目标,根据集团公司《安全质量标准化管理制度》和《安全宣传教育管理办法》规定,特制定本标准和办法。

第二条本标准和办法适应于集团公司各生产矿井单位。

第三条本标准和办法采用百分制考核。检查评定内容为:党员安全责任区”、“党员身边无事故”活动15分;安全宣传思想教育20分;群众安全教育、群监网活动15分;女工、家属协管安全活动15分;青年安全教育活动15分;安全培训教育20分。(具体见附表)

第四条本标准和办法采用动态抽查、月度互检、季度考核等形式,每季进行打分考核、排名排队、总结讲评和奖励兑现。奖励综合得分前三名和单项得分第一名。同时,综合得分除专项排名考核外,按比例折算后纳入到集团公司安全质量标准化检查考核总分之中。

第五条本标准和办法解释权为集团公司安全质量标准化和安全宣传教育管理领导组。

附:安全宣传教育质量标准化标准及评分办法

篇3：非煤矿山安全生产班组建设考核标准山东省

序号项目分值检查内容评分方法得分一班组建设20分建立区队、班组建制,班组机构健全,班组长经培训并具备相应资格(5分)。查文件及培训记录,无区队班组建制及缺少班组长培训记录的不得分。班组分工明确,班组长是安全生产第一责任人,所有班组人员签订联保与互保协议(3分)。查班组长安全生产责任制及联保互保协议,没有的不得分。班务制度公开,职工出勤、工资、奖惩等定时公开(3分)。查记录及与职工座谈,不公开的不得分,定期召开班务会,探讨改进工作方法(3分)。查班务会议记录,没有的不得分。定期选树典型,推广经验。党员、团员模范带头作用明显,事迹突出(3分)。查选树典型文件,没有的不得分。班组有季度计划和年度发展规划(3分)。查文件,无年度计划和发展规划的不得分。二规章制度15分班组班前会制度等15项规章制度齐全有效(3分)。查文件,缺少一项制度扣1分。落实安全目标考核制度,突出安全工资在经济责任制中所占比例(3分)。工资及奖金不与安全生产挂钩的不得分。有采矿、掘进等作业规程(3分)。查规程,缺少一项规程扣2分。各岗位操作规程齐全(3分)。查规程,缺少一项岗位操作规程扣1分。班组档案管理规范,各项原始记录真实、齐全、整洁(3分)。查档案管理情况,查记录台帐,不齐全的扣1分,不真实的扣1分,不规范的扣1分。三安全技能15分定期参加上级安全教育、岗位技能培训,职工明确安全责任,掌握操作规程,具备防范岗位安全风险和应急救援知识,应知应会效果好(3分)。查教育培训记录,现场抽查职工,无记录的不得分。职工应知应会不明确的,发现1人扣1分。特殊工种持证上岗率达到100%,新增及转岗人员培训合格率100%(3分)。查培训记录及持证情况,无培训记录的或培训不合格上岗的,不得分;特种作业人员无证上岗的,发现1人扣2分。开展“以师带徒”和“一强帮一弱”活动(3分)。查记录及现场抽查,没有开展活动的不得分。积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动,职工技术业务素质较高(3分)。查活动记录,无记录的不得分。广泛组织开展群众性技术管理创新活动,动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术革新、节能减排等方面提合理化建议,效果明显(3分)。查合理化建议提出和采纳情况,无记录的不得分。四现场管理20分严格执行班前会和手指口述交接班制度,落实持续改进措施,做到安全注意事项不讲明、责任不明确不上岗(3分)。查交接班记录,参加交接班会议,记录不明确或安全注意事项不明确的不得分。严格落实“一岗双责”,职工模范遵守安全规程,无“三违”行为(3分)。查安全责任制和“三违”记录,责任制不明确的,扣1分,每发现一次三违记录不得分。搞好安全标准化动态达标。积极开展安全标准化工作,推行作业现场精细化管理;每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程(3分)。查安全标准化动态达标情况记录。无定期组织达标活动的,不得分;达不到标准化要求的,发现一次扣1分。按规定开展巡回检查,包括设备、工艺、流程、安全设施等,及时发现和消除事故隐患(3分)。查巡查记录,无记录的不得分,发现隐患没有及时处理的,不得分。应急设备设施满足要求(2分)。不齐全的及不符合要求的,不得分。职工劳动保用品发放和管理符合国家或者行业标准并按要求正确佩戴(2分)。查发放记录及现场检查,每发现1人不符合要求的扣1分。现场空气质量符合规程要求,噪音控制在规程规定范围之内(2分)。查空气质量和噪音检测记录,并现场检测,发现1处不符合要求的扣1分。物料摆放整齐,无杂物,文明生产好(2分)。查现场,发现1处不达标的扣五安全文化15分安全生产法制观念强,依法生产意识好(3分)。抽查职工对安全生产法律法规的了解情况。发现1人不了解或不熟悉的扣1分。培植先进的安全生产理念,人人做到我要安全(3)。现场提问,发现1人回答不明确或不正确的扣2分。有固定的班组活动场所,且场所内安全文化氛围浓厚(3分)。查现场,无固定场所的不得分。积极开展切合实际,形式多样,体现班组特色的安全文化活动,每季度不少于1次。(3分)查活动开展情况记录,每少1次,扣1分。班组成员互敬互爱,精神面貌好(3分)。与班组长与职工座谈交流,班组成员关系不和谐的,不得分。六任务完成15分圆满完成上级下达的安全生产任务,效率高、效益好。杜绝死亡及重伤3人以上事故(10分)。查上级下达指标完成情况,完不成指标的不得分。材料消耗完成节本降耗指标,无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象(2分)。查指标完成情况,完不成指标的不得分。现场存在跑冒滴漏现象的发现一处扣1分。工程质量达到时时验收,时时合格(3分)。查工程质量验收记录,一次不达标扣2分。注:95分以上为优秀,85-95分为良好,70分以上为合格。

篇4：煤矿安全绩效考核制度

为了落实矿井安全管理主体责任,增强矿井依法安全生产意识,提高矿井安全生产管理水平,集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。一、组织机构集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。组长:董事长总经理常务副组长:集团公司安全副总经理副组长:集团公司其他领导成员:安监局、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。领导组职责:1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核(以下简称评价考核)办法。2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。3、审核评价考核结果和奖惩结果。领导组下设评价考核办公室。办公室设在安监局,办公室主任由安监局主管副局长担任。办公室职责:1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法,并组织实施。2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作,及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。3、负责建立评价考核档案,公开评价考核结果,实施奖惩兑现。

业务处室职责:

1、安监局负责牵头评价考核工作。组织集团公司对矿井安全管理绩效进行季度评价考核;每月组织召开评价考核会,将评价考核结果报送相关处室进行考核,并通报考核结果;对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。?2、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围,依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价,并将评价结果按要求及时报评价考核办公室,按时参加评价考核会。3、企管处负责将评价考核结果报劳资处。4、劳资处按评价考核结果进行奖惩兑现。5、宣传部、报社负责将评价考核结果进行宣传报道并在晋煤电视台和晋矿工人报上通报;并根据评价考核办公室的通知对评价考核结果差的矿井负责人进行追踪报道。二、评价考核范围古书院矿(含胡底矿)、长平公司(含王台铺矿、长平矿)、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄矿(含赵庄二号井)、寺河二号井。

三、矿井安全管理绩效评价内容及标准《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》共分十大项内容:依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、五级素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。

四、评价考核办法矿井安全管理绩效评价考核办法分为矿井安全管理绩效评价(以下简称评价)和矿井安全管理绩效考核(以下简称考核)。1、评价分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价

(1)月度评价每个月,由各业务处室按照专业分工,依据《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》中月度评价内容,自行组织对矿井进行评价。矿井月度评价得分=1000分-月度评价总扣分-月度安全绩效扣分。

(2)季度评价每季度第三个月由安监局牵头,各业务处室参加,依据《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》全部评价内容对矿井进行一次季度评价。矿井季度评价得分=1000-季度内三个月月度评价总扣分之和÷3-季度评价扣分-季度内安全绩效扣分总和。(3)半年度评价矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值。

(4)年度评价矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值。2、考核分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和矿领导班子成员考核。依据评价得分高低进行排名,根据评价得分排名情况分别和月安全结构工资、安全奖励、安全抵押奖励、评先及面子等挂钩。具体考核如下:(1)月度考核依据矿井月度评价得分排名,由集团公司对各矿井进行考核,考核结果与本单位月度安全结构工资挂钩。矿井月度工资总额的30%作为矿井月度应得安全结构工资。矿井月度实得安全结构工资=矿井月度应得安全结构工资×/u26376*度评价得分排名系数。月度安全结构工资考核部分纳入集团公司安全奖励基金使用。系数如下表:

?排名?第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名系数1.001.00?1.00?1.00?0.99?0.98?0.97

(2)季度考核依据矿井季度评价得分排名,由集团公司按下表奖励金额对各矿井进行考核奖励。其中古书院矿、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿和赵庄矿使用集团公司安全奖励基金;长平公司和寺河二号井根据季度评价得分排名和下表奖励金额自筹奖励资金,进行奖励。

?排名?第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名奖励(万元)6045?30?25?200?0

(3)半年度考核依据矿井半年度评价得分排名,由集团公司对各矿井进行考核奖励。矿井实得奖励金额=矿井半年度安全结构工资考核总额÷/u21442*与安全奖励基金分配的矿井个数×/u21322*年度评价得分排名系数。长平公司和寺河二号井按半年度评价得分排名参照执行。系数如下表:排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名系数??1.101.05??1.00?0.95?0.90?0.85?0.80

(4)年度考核依据矿井年度评价得分排名,由集团公司对各矿井进行考核。矿井年度评价得分排名后两名的矿井不得评选集团公司模范单位,矿领导班子成员不得评选集团公司劳动模范。(5)矿井领导班子成员考核①矿井领导班子成员安全抵押奖励和本单位的半年度矿井评价得分排名挂钩。依据矿井半年度评价得分排名,由集团公司对矿井领导班子成员进行考核奖励。领导班子成员实得安全抵押奖励=应得安全抵押奖励×/u21322*年度评价得分排名系数。安全抵押奖励支付仍执行集团公司《安全目标风险抵押考核办法》。系数如下表。

排名?第?一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名系数?1.101.05?1.00?0.950.900.80?0.70

②矿井半年度评价得分排名最后一名的矿井负责人要在集团公司安委会上做检查。五、评价考核要求1、长平公司作为一个单位进行评价考核,依据《矿井安全管理绩效评价标准(试行)》分别对王台铺矿和长平矿进行评价,取两个矿井评价得分的算术平均值,作为长平公司的得分进行评价得分排名,但两个矿井的安全绩效扣分要直接带入进行考核。2、胡底矿、赵庄二号井按基建矿井进行评价考核,安全绩效扣分直接代入托管矿井,二矿投产后按生产矿井进行评价考核。3、矿井发生伤亡事故时,取矿井月度考核安全结构工资的结构工资额和《晋城煤业集团事故调查处理规定》扣款中的最高值执行。4、矿井发生生产死亡事故时,取消季度、半年度得奖资格。5、各矿井必须将集团公司对本单位的评价得分排名情况,在公共场所进行公布,接受员工的监督。6、每月28日前,业务处室将矿井的月度评价扣分情况经分管领导审批签字后报评价考核办公室;每季度第三个月28日前将季度评价扣分情况和季度评价总结经分管领导审批签字后报评价考核办公室。7、评价考核办公室每月29日(遇休息日顺延)组织一次评价考核会议(地点:安监局会议室),各业务处室必须有一名分管领导参加。会议研究、确定、通报评价考核结果。8、评价考核办公室次月4日前,将评价考核结果经集团公司安全副总经理审核批准后,分别报送企管处、劳资处、宣传部和报社等有关处室。9、劳资处依据评价考核结果进行奖惩兑现。(根据晋煤集劳字[2007]158号文件精神,按照“安全结构工资来之于各矿,用之于各矿”的原则,集团公司考核的月度安全结构工资只用于各矿奖励)。10、安监局、宣传部、报社必须将矿井的月度、季度、半年度和年度评价考核情况在晋煤安全监察、晋煤电视台和晋矿工人报进行通报。

11、评价考核办公室要将月度、季度、半年度和年度评价考核结果和总结上报集团公司领导。12、企管处、安监局负责对各业务处室的评价考核工作进行监督检查,对不认真进行评价考核或不按规定报送材料的处室要按《机关业务处室业务保安绩效评价考核办法》严格考核。13、评价考核办公室负责对矿井的月安全结构工资、月安全结构工资考核总额和自筹资金奖惩兑现情况进行监督检查,凡未按本《办法》执行的责任单位和处室,要追究责任。14、评价考核办公室要建立评价考核档案,将评价考核资料归档保存。15、事故调查处理、重大安全生产隐患责任追究和集团公司安全特别小分队对矿井的监督检查仍执行原规定。

篇5：安全标准化绩效考核制度

1范围

本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。

本标准适用于公司各单位。

2引用文件

公司《安全生产奖惩规定》

公司《生产安全事故管理规定》

《生产安全事故报告和调查处理条例》2007.04.09国务院令第439号

3术语和定义

3.1绩效

单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。

3.2安全标准化绩效

安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。

4运行控制

4.1文件与资料

4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。

4.1.2文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下,应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。

4.1.3安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。

4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。

4.1.5应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误用。

4.2记录

记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便于查阅。

4.3完善与改进

4.3.1针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持。

4.3.2持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。

5绩效考核评定

5.1本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。

5.2年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到一定影响。

5.3在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。

5.4在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在500元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。

5.5在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不给予安全奖励。

5.6在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在10000元以上的安全生产事故,对单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

5.7严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故,必须立即报告安全管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

5.8结合单位的工作特点,凡接触危险作业或发生事故可能性较大的单位,根据作业情况和操作频率,确定不同的工作危险程度系数,在年终安全奖励时,根据考核分数、单位人数及危险系数,经安委会决定奖励金额。

工作危险程度系数见附表A,表A.1。

安全标准化绩效考核指标见附表A,表A.2。

附表A

表A.1工作危险程度系数表

单位

行政综合办公室

党委工作部

生产技术处

安全环保处

危险系数

1.0

1.0

1.0

1.3

单位

人力资源处

资产财务处

工会办公室

企业管理处

危险系数

1.0

1.0

1.0

1.0

单位

保卫处

基建技改处

销售处

法规审计处

危险系数

1.3

1.1

1.0

1.0

单位

机动能源处

原料处

社区管委会

纪委办公室

危险系数

1.3

1.0

1.0

1.0

单位

各生产单位

焦化一厂

备煤厂

机械动力厂

质检计量处

运输处

危险系数

1.5

1.3

1.5

1.3

1.3

表A.2安全标准化绩效考核指标表

序号

考核内容

打分标准

额定

分数

考核范围

1

领导重视,制定安全条款,安全目标明确,安全工作有专人负责。

条款及目标明确,责任落实,公司精神传达。一项未达到扣1分,二项及以上未达到扣全分。

7

全公司

2

安全工作自查、整改。

以文字材料为准,一项没有扣2分,两项没有扣全分。

5

全公司

3

安全员开展工作情况。

生产、装配、试验现场及日常的安全管理,安全员是否履行职责,一般的扣1-2分,差的扣全分。

5

全公司

4

全员安全教育每半年至少一次,有关岗位人员全部经培训、考核,持证上岗。

发现未经培训上岗者1人次扣2分,全员安全教育没有文字记录的每次扣1分。

5

全公司

5

新工艺和危险性较大的装配、生产应进行安全性评审,并落实相应安全措施。

按要求开展安全性评审或落实有关安全规定的得满分,一次未做到扣2分,两次未做到扣6分。

6

生产系统

6

生产现场的组织管理

对文明生产、现场管理的组织,进行检查、考核,评定差的扣2分-4分,混乱的扣全分。

7

全公司

7

有无“三违”和违反安全管理制度的行为。

生产、装配时,发生违章指挥1人次扣3分,操作不按规定着装等,1人次扣2分,未办理危险作业申请1次扣3分。未经批准在危险区域动火操作1次扣5分,下班后,未关门、窗、水、电,一次扣2分。

15

生产系统

8

危化品管理是否按公司安全管理制度执行。

各类危化品未办理出入库手续一次扣3分,未按规定存放一次扣2分。

15

生产系统

9

在生产中发生人身伤害事故。

指标内轻伤1人次扣10分,超标1人次加倍扣分,重伤以上事故一票否决。

35

全公司