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安全生产部经理工作职责

编辑:制度大全2019-03-06

1、贯彻执行安全生产有关法律、法规及各项制度,组织落实安全生产措施;

2、组织起草本单位安全生产年度管理目标、工作计划、工作总结、规章制度、操作规程等;

3、组织建立本单位的安全工作档案,组织安全生产事故应急处置预案演练,指导管理人员落实安全生产措施;

4、组织对本单位安全生产开展经常性检查,熟悉本单位安全生产基本情况,重点掌握本单位安全生产薄弱环节、危险源,提出防范措施;

5、组织开展安全生产教育工作,参与本单位特种作业人员(含驾驶员)的选用,检查特种作业人员持证上岗情况;

6、参与纳入本单位安全生产管理责任范围有关单位安全生产事故调查处理;

7、其他有关事项。

篇2:基建副总经理安全职责

1协助总经理分管工程安全工作并对工程安全负直接领导责任。

2组织工程建设人员认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关文件精神。

3及时阅批有关安全施工、文明施工的文件、通报,结合各部门的工作提出具体贯彻意见,并组织落实。

4负责组织编制年度安全施工目标计划,经总经理审批后组织实施,部署工程安全管理工作。

5组织审批施工单位安全技术措施计划,确保安全技术措施经费的提取和使用,积极采取有效措施,促使施工单位做到安全施工、文明施工。

6负责组织实施安全、文明施工与经济利益挂钩的实施办法,落实重奖重罚的原则。

7参加工程安全生产委员会会议,及时研究、协调、解决安全施工中存在的问题。

8每月至少听取一次安全监察部门的工作汇报,及时研究解决安全工作中出现的问题,不断消除工程安全隐患。

9负责安全施工和文明施工的日常工作,充分发挥安全监察体系的作用,支持安全监察人员履行自己的职责。

10主持或参加重大事故的调查处理工作,参加重大安全事故的技术鉴定及技术性防范措施审定,对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。提出防止事故重复发生的措施,并督促整改落实。

11经常深入现场检查、指导安全工作;组织协调有关安全教育、培训、竞赛、评比、经验交流、表彰奖励等各项活动。

12经常组织工程安全检查,认真开展好春秋检、安全月、防汛、防寒防冻等季节性安全大检查和日常不定期安全检查。

13按照国家有关劳动安全卫生设施及主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定,组织贯彻落实。

篇3:副总经理负责供应运销安全职责

1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行。切实保证对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。

2、执行公司关于安全生产保证基金管理办法,监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。

3、审查公司生产经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。

4、把安全管理纳入经济责任制,分析公司安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。

5、按“谁主管谁负责”的原则,对销售系统的安全工作负责。

6、组织制定、修订和审批销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,认真组织实施,并监督检查执行情况。

7、组织或参加销售系统上报公司事故的调查处理和上报。销售系统发生上报公司重大事故时,到公司汇报

8、组织销售系统的安全大检查,落实销售系统重大事故隐患的整改。

9、负责销售系统的安全教育和考核工作。

10、定期召开销售系统的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

11、组织销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

篇4:副总经理负责设备管理安全职责

1、对公司机动、设备系统和工程、基建的安全工作负责。

2、组织制定机械完整性程序、计划、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。

3、坚持“五同时”原则,监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项安全管理规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

4、在组织新建、改建、扩建以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到其职业安全卫生技术措施和设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

5、负责监督落实承包商管理六个步骤,检查检修、施工的安全管理和对外施工队伍资质认证及外来施工、检修人员的安全教育工作。

6、组织机动、设备安全大检查,落实设备隐患整改,制定安全防范措施。

7、负责组织机动、设备职能部门进行上报公司设备事故的调查、处理,及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。发生上报公司重大设备事故或与设备有关事故时,到公司汇报。

8、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议,分析机动、设备安全生产动态,及时解决存在的问题。

9、组织机动、设备系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进单位和个人。

10、参与HSE年度审核、审阅审核报告,监督跟踪整改措施。

篇5:项目经理部经理常务副经理职责

1、贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度,建立健全项目管理组织机构和责任体系,依法配置安全管理岗位所需的管理和技术人员,组织制定安全生产规章制度。

2、审查本项目安全生产计划,切实保证对安全生产的资金投入。主持召开安全生产专题会议,掌握本项目安全生产动态;签发有关安全生产工作的决定,审定安全生产方面奖惩事宜。

3、审定安全生产检查计划,负责本项目重大危险源的组织管控,及时消除重大事故隐患。

4、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案,并实施必要形式的演练,在紧急情况发生是按照规定程序启动应急预案。

5、负责外部劳务队伍的选择,协同主管部门负责外部劳务队伍的录用和管理,确保关键岗位作业人员持证上岗。负责与外部劳务及产权单位签订施工安全协议并具体落实。

6、及时、如实报告生产安全事故,参与配合事故调查处理工作。

7、负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。

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