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某管理处安全生产办主任职责

编辑:制度大全2019-03-06

1、在安全生产领导小组的安排下,负责全线工程建设现场安全生产、文明施工管理,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则执行。

2、执行公司安全生产管理制度。

3、审查承包人建立安全生产、文明施工制度及监理单位安全监理制度,落实承包人、监理安全生产责任制度。

4、审查承包人施工单项安全技术方案,检查施工安全措施的实施。

5、督促监理做好施工现场安全生产管理工作。

6、配合部门组织承包人、监理安全管理人员进行业务学习和考核,协助召开安全生产工作会议。

7、实行日常安全生产检查,发现安全隐患及时处理,出现紧急险情应立即要求停止作业,并及时上报。

8、定期或不定期深入作业现场,组织开展各类安全检查,做好检查记录,对检查发现的隐患,提出整改意见,并督促落实整改;

9、加强安全生产教育、宣传,督促承包人做好安全防护措施,查找安全隐患和杜绝安全事故发生。

篇2:计划发展部主任安全职责

8.2.1.1计划发展部主任是本部门的安全第一责任人,在管理副厂长的领导下行使经营管理职能,对本部门的安全生产工作负直接领导责任。8.2.1.2组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制,严格执行安全生产责任制考核办法,实施安全生产责任追究。8.2.1.3认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。8.2.1.4贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,组织完善计划管理中保证安全生产的规章制度,并监督各单位和各级人员组织落实。8.2.1.5根据企业年度安全目标,协助管理厂长组织编制企业年度工作计划,确定年度安全生产重点工作,制定安全生产保证措施,并逐级签定四级有效控制责任状,做到任务、责任、压力层层传递。8.2.1.6组织实施年度安全目标计划,逐月进行分解落实,将安全指标作为经营承包工作中的一项重要指标,层层分解,组织建立严格的奖惩办法并及时兑现。8.2.1.7根据实际安全生产能力,组织制定经营管理指标,防止因计划指标过高、脱离实际而使职工拼设备、赶工期而威胁安全生产。8.2.1.8组织制定非生产工程施工计划,制定保证安全生产的技术和组织措施,严格按照上级有关发包工程和临时工的安全管理规定,履行资格审批手续,严禁以包代管,组织做好对发包工程的全过程安全、技术管理工作。8.2.1.9参加企业安全分析会和生产调度会,了解掌握企业安全生产情况,及时研究解决计划管理工作中涉及安全生产的问题和消除安全生产事故隐患。8.2.1.10参与企业安全技术劳动保护措施计划的编制,并提出改进意见和建议。8.2.1.11组织开展安全教育培训,建立动态考核机制,保证本部门职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度,掌握本岗位的安全技能。8.2.1.12组织开展“安全生产月”等宣传教育活动,推动本部门安全文化建设,教育职工树立正确的安全生产观,提高职工的安全文化素质,实现职工行为安全,达到人、机、环的和谐发展。8.2.1.13组织开展本部门的“反违章”工作,落实全员控制差错措施,实现全员无差错。8.2.1.14改善本部门劳动环境和工业卫生条件,为本部门职工配备合格的劳动保护用品,并监督正确佩戴和使用。8.2.1.15贯彻“以人为本”的安全管理思想,关注职业安全健康,缓解和减轻本部门各级人员职业压力,保证职工的心理健康。8.2.1.16接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力企业计划和经济指标管理有关的安全生产知识,努力提高安全生产经营管理能力。8.2.1.17开展安全质量标准化,推动计划和经济指标管理工作制度化、规范化、标准化、法制化。8.2.1.18组织落实本部门消防安全职责和保卫安全职责及有关制度,定期检查消防器材。8.2.1.19经常对本部门的各项工作进行督促、检查、指导,了解掌握各项工作开展情况,及时发现问题并组织解决。8.2.1.20及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。8.2.2计划发展部副主任安全职责1计划发展部副主任在计划发展部主任的领导下,负责分管范围内的计划、经济指标的经营管理,对本部门分管范围内的安全生产工作负领导责任。2协助正职组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制,严格执行安全生产责任制考核办法,实施安全生产责任追究。3认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。4贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,协助正职组织完善计划管理中保证安全生产的规章制度,并监督各单位和各级人员组织落实。5根据企业年度安全目标,协助管理厂长组织编制企业年度工作计划,确定年度安全生产重点工作,制定安全生产保证措施,并逐级签定四级有效控制责任状,做到任务、责任、压力层层传递。6协助正职组织实施年度安全目标计划,逐月进行分解落实,将安全指标作为经营承包工作中的一项重要指标,层层分解,严格执行奖惩办法并提出考核建议。7根据实际安全生产能力,协助正职组织制定经营管理指标,防止因计划指标过高、脱离实际而使职工拼设备、赶工期而威胁安全生产。8协助正职组织制定非生产工程施工计划,制定保证安全生产的技术和组织措施,严格按照上级有关发包工程和临时工的安全管理规定,履行资格审批手续,严禁以包代管,做好发包工程的全过程安全、技术管理工作。9协助正职组织开展安全教育培训,保证本部门职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度,掌握本岗位的安全技能。10协助正职组织开展“安全生产月”等宣传教育活动,推动本部门安全文化建设,教育职工树立正确的安全生产观,提高职工的安全文化素质,实现职工行为安全,达到人、机、环的和谐发展。11协助正职组织开展本部门的“反违章”工作,落实全员控制差错措施,实现全员无差错。12协助正职改善本部门劳动环境和工业卫生条件,监督本部门职工正确佩戴和使用劳动保护用品。13贯彻“以人为本”的安全管理思想,关注职业安全健康,缓解和减轻本部门各级人员职业压力,保证职工的心理健康。14接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力企业计划和经济指标管理有关的安全生产知识,努力提高安全生产经营管理能力。15协助正职开展安全质量标准化,推动计划和经济指标管理工作制度化、规范化、标准化、法制化。16定期检查本部门的消防管理和保卫管理工作,协助正职组织落实本部门消防安全职责和保卫安全职责及有关制度,定期检查消防器材。17及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。

篇3:实验室主任工作职责

1、在项目总工程师领导下,严格按施工及验收规范、业主和监理要求,组织完成本项目工程的有关试验检测工作,并及时提供试验报告;

2、做好所有原料的检验工作,杜绝不合格原材料进场施工;

3、做好各种砼配合比,加强商品砼质量监控;

4、对各种成品、半成品材料加强检验,特别要对钢拱架、钢格栅等加工进行技术指导和质量监督;

5、协助现场值班人员搞好安全施工工作,对现场喷砼、二衬、注浆等施工进行监督和指导。

篇4:试验室主任岗位安全职责

1、认真执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程;进行岗位安全技术交底,讲解工作内容、存在的危险性、采取的安全技术措施、安全操作要领、岗位责任及注意事项等,并根据班组成员的技术、身体、思想等情况合理安排工作。

2、组织班组安全生产活动,开好班前班后安全生产会议,进行安全生产自检,做好上下班工作交接,并作好记录。

3、组织班组成员学习安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育班组成员遵章守纪,坚守岗位,正确使用个人劳动防护用品,不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气设备及各种安全生产设施等,制止违章作业,不违章指挥。

4、监督养护室采用防爆灯等安全产品。

5、有权拒绝违章指令,对强迫工人违章作业人员有权越级上告,任何人不得打击报复。

篇5:测量室主任岗位安全职责

1、认真执行本工种安全生产规章制度和安全技术操作规程;进行岗位安全技术交底,讲解工作内容、存在的危险性、采取的安全技术措施、安全操作要领、岗位责任及注意事项等,并根据班组成员的技术、身体、思想等情况合理安排工作。

2、监督本组人员工作环境安全可靠,不在没有安全防护措施的危险环境作业。

3、认真落实安全生产责任制,服从专职安全员和工段长的安全指令,及时纠正施工生产中的不安全行为,对查出的安全隐患组织人员认真落实整改;

4、组织班组成员学习安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育班组成员遵章守纪,坚守岗位,正确使用个人劳动防护用品,不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气设备及各种安全生产设施等,制止违章作业,不违章指挥。

5、有权拒绝严重危害人身安全和身体健康而无安全卫生保障措施的作业,并立即报告领导或越级报告,任何人不得打击报复。

6、本组发生工伤事故,要立即组织人员进行抢救,及时上报领导,保护好事故现场,组织全体人员认真分析事故原因,吸取教训,采取安全措施,稳定班组人员思想,防治重复事故的发生。

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