施工现场安全技术方法

篇2：绿化工程设备人员及材料运到施工现场方法

1、结合本工程实际情况,在合格分供方名册中选择信誉高、施工质量好的民工队,并与之签订劳动合同,保证劳力供给。

2、合理安排设备人员动员周期,为做好开工前准备工作,设备、人员分为两批进场:第一批进场设备:运输车、洒水车、挖掘机、水准仪、经纬仪;

第二批进场设备为办公设备:吊车、喷播机、喷药车、计算机、打印机、滤光测试仪;

第三批进场设备:绿篱修剪机,割灌机、草坪修剪机;

开工后第四批进场设备及人员:绿化工、养护工、草坪工、水晶工。

3、进场后,对劳力进行安全及技术培训,使之掌握一定的技术要点。并根据本工程需要的特殊工种进行专门培训,保证工程顺利进行。

4、设备、人员及材料运到施工现场的方法

为确保人员及设备安全运到施工现场,安全负责人要对人员作安全培训工作,安全负责人根据人数合理安排专一客车(保证每人一座、不超载)把工人安全送到施工现场。施工用具由专一货运车辆运到施工现场,施工用具装车时轻拿轻放,用绳子把设备捆绑结实,以完全避免丢失或造成安全事故。苗木在装卸车时轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。起吊土球(台)小型苗木时用绳网兜土球吊起,不得用绳索缚捆根茎起吊。

重量超过T的大型土台,在土台外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时,按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时,覆盖并保持根系湿润。装车时码放整齐;装车后将树干捆牢,并加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。裸根苗木必须当天种植。裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h。当天不能种植的苗木进行假植。

带土球小型花灌木运至施工现场后,紧密排码整齐,当日不能种植时,喷水保持土球湿润。珍贵树种和非种植季节所需苗木,在合适的季节起苗,并用容器假植。运输竹类时,不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

篇3：施工现场安全监理工作内容方法

1?施工现场用地环境安全调查

检查落实建设单位向施工单位提供的施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观察资料,相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,保证资料的真实、准确、完整。

按照建设单位所能提供的现场用地条件,若工程施工对地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程等环境安全方面带来问题,需要特殊处理时,应及时组织建设单位、承包单位进行协商,预先采取必要的专项防护措施。

工程开工前,督促承包单位办理施工现场接管手续。接管现场(或部分现场)时,建设单位和监理工程师必须在场,并以文件的形式,三方面签字确认,监理工程师应签字证明移交的时间和位置,并保留一份接管文件。

2?审批施工组织设计中的安全技术措施。施工组织设计经施工单位技术负责人审批后报监理部,经专业监理工程师审查和总监理工程师批准后实施。安全技术措施审核内容为:

2.1?安全管理、质量管理和安全保证体系的组织结构,包括项目经理、工长、安全管理人员、特种人员的配备数量及安全资格培训持证上岗情况。根据省建设厅“《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)实施意见(试行)”规定:施工现场凡职工人数超过50名的,必须设置专职安全员;建筑面积1万平方米以上的,必须设置2-3名专职安全员。

2.2?施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况;

2.3?起重机械设备、施工机具和电器设备等装置是否符合规范要求;

2.4?事故应急救援预案的制定情况;

2.5?冬期、雨期等季节性施工方案的制定情况;

2.6?施工总平面图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

3督促施工单位及时编制专项施工方案(附安全验算结果),经施工单位技术负责人签字后,报专业监理工程师审查、总监理工程师批准,作为指导施工的依据。下列分部分项工程或专业工程必须单独编制专项施工方案:

3.1?基坑工程与降水工程;

3.2?土方开挖工程;

3.3?模板工程;

3.4?起重吊装工程;

3.5?脚手架工程;

3.6?临时用电系统;

3.7?大型机具安装和拆除。

4?督促承包单位必须按规定在工程开工前,将安全生产条件报工程所在地的建设安全监督机构审查,未经审查或审查不合格的不准施工。

?5在实施监理规范要求审查分包单位资质的同时,审查分包单位的安全资质,承包单位填报“分包单位资格报审表(A3)”,由项目监理机构审查批准后,方可签订工程分包合同进场施工。审查内容为:

5.1?分包单位资质材料;

5.2?分包单位业绩材料;

5.3?分包单位安全生产责任制、规章制度和操作规程;

5.4?分包单位专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证;

5.5?企业安全生产方面奖惩情况介绍资料。

6脚手架、模板支架的安全监理。

6.1?督促施工单位编制专项施工技术方案,纳入专项施工方案审查之;

6.2?建立钢管、扣件构配件进场报验制度,做好验收工作。

6.2.1钢管的验收,包括材质和外观的验收。材质验收:对新钢管审查施工单位提供的产品质量合格证和材质质量检验报告;对旧钢管还需检查钢管锈蚀深度和弯曲变形两项指标的检查。具体方法和技术标准见“建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-20**)”。

6.2.2扣件的验收。审查施工单位提交的生产许可证、法定检测单位的测试报告和产品质量合格证,当对扣件质量有怀疑时,应按“钢管脚手架扣件(GB15831-1995)”的规定抽样检测,合格方能投入使用。

6.3建立脚手架、模板支架的报验制度,做好验收工作。

6.3.1督促施工单位做好脚手架进行阶段性(“建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-20**)”规定为6种情况)和使用过程的定期检查验收的报验工作。

6.3.2结合模板安装工程检验批质量验收工作,对照模板设计文件和施工技术方案检查模板支架安全可靠性。

7?督促施工单位对整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的报审,采用“承包单位通用报审表(通用)”,报审资料包括:

7.1必须有相应资质的单位承担安装、拆除,纳入分包资质审查之;

7.2应当编制拆装方案、制定安全施工措施,要求有专业技术人员现场监督,纳入专项施工方案审查之;

7.3安装单位自检合格后与施工单位、分包单位一起进行验收,由安装单位出具合格证明。

7.4安装完毕并验收合格后30天内,施工单位向建设行政主管部门或其他有关部门办理登记手续,提供登记手续资料。

8?督促施工单位报验所采购、租赁的安全防护用具、设施,填写“承包单位报审表(通用)”,附生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入现场前进行查验。

?9?施工机械进场检查验收

对承包单位陆续进场的主要施工机械设备进行报审。承包单位填报“主要施工机械设备报审表(A5-1)”,报专业监理工程师审查,经审查同意后才能投入使用。审查内容包括:

9.1核查承包单位的进场机械和投标书的是否一致,不一致时应查明原因,必要时要求承包单位补充。

9.2对所有进场施工机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率等认真核查。

9.3所有主要施工机械设备报审,均应附生产许可证、产品出厂合格证。对龙门吊、井字架、人货两用电梯、塔吊等起重设备还应有完整的安装检测合格准用手续。对操作人员还必须附上特殊工种上岗证,否则不得同意投入使用。

?10督促并参与承包单位每月一次的安全检查。承包单位自查后及时按“建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)”和“市政工程施工安全检查评定办法”在总表与分表上评价打分,编写安全生产检查记录,承包单位再填报“承包单位通用报审表(通用)”,连同总表、分表、检查记录一并报项目监理机构审查。项目监理机构收到报审表后,应逐一审查报审内容及所有附件,确认检查方法和资料形成符合上述行业标准和地方规定后,会同承包单位有关人员进行现场巡查,同时项目监理机构对安全生产实行平行检查制度,要求项目监理机构,对不少于二个安全分项单独进行抽验,对照标准评定打分。项目监理机构应根据承包单位报审表及附件、现场巡查情况、抽查分项结果提出审查意见,明确表述审查结论,并提出主要存在问题及整改处理意见。安全检查结论不合格的工程,承包单位必须整改后重新报审。

11总监理工程师和其他监理人员在巡视、旁站监理和质量检查时,应一并检查安全生产情况,对未按专项施工方案施工或存在安全事故隐患的,应及时发出监理工程师通知单(B1表),并督促整改。当承包单位拒不整改、制止无效时,应及时报告当地建设行政主管部门。经常性检查的主要内容:

11.1材料堆放应整齐,露面材料不得超过设计荷载;

11.2现场施工道路畅通、平坦、上下通道安全可靠;

11.3“三宝”、“四口”防护齐全牢固;

11.4脚手架搭设应符合专项施工方案;

11.5模板支撑符合专项施工方案,重点检查支撑直径、间距、垂直、搭接、垫木和剪刀撑;

11.6井字架、龙门架、塔吊、人货两用电梯等起重机械是否定时检验、维修,操作人员是否持证上岗,运行是否正常等;

11.7施工临时用电的电线架设、配电箱、接地与接零保护系统、三级配电、三级保护等。

篇4：施工现场安全技术方法

安全管理是一项综合性管理,是施工项目管理的重要组成部分之一,它是唯一涉及生产人员人身安全的目标管理,应给予高度重视。安全生产责任制是以制度的形式明确企业各级领导、各职能部门、各类人员在施工生产活动中应负的安全职责,是最基本的一项安全管理制度。

0引言

施工安全技术措施,只有遵循规范性、全面性、针对性、经济性的原则,才能使其真正成为工程施工安全管理工作的指令性文件。安全技术措施要有针对性,切不可随意、简单、应付了事。选择最佳施工方案,追求最佳经济效益;同时,还要保证施工准备阶段各项工作的顺利进行和各分包单位、各工种、各类材料构件、机具等供应时间和顺序,对一些关键部位和需要控制的部位,要提出相应的安全技术措施。安全技术措施的目的既然是保证施工安全,就要针对不同工程的特点,采用不同的施工方法。编写好施工安全技术措施,是保证做好安全管理工作的重要基础。怎样编写施工安全技术措施?根据多年的施工管理经验,我认为应该注意以下四个方面:

1措施的规范

安全技术措施包括:根据基坑、地下室深度和地质资料,保证土石方边坡稳定的措施;脚手架、吊篮、安全网、各类洞口防止人员坠落的技术措施;外用电梯、井架以及塔吊等垂直运输机具的拉结要求及防倒塌的措施;安全用电和机电防短路、防触电的措施;有毒有害、易燃易爆作业的技术措施;现场周围通行道路及居民防护隔离等措施。随着施工管理技术水平的不断提高,国家、各省市在规范施工技术的同时,制定和颁布了《建筑安装工人安全技术操作规程》《国营建筑企业安全生产工作条例》《建筑施工临时用电安全技术规范》《建筑施工高处作业安全技术规定》《龙门架及井字架物料提升机安全技术规范》《建筑机械使用安全技术规程》《施工安全检查评分标准》等法规和标准,同时对“三宝”、“四口”防护,临边防护,职业卫生等方面也提出了安全技术标准,规范了安全技术标准,规范了安全技术管理。为此,编制施工安全技术措施,必须严格遵循这些法规和标准,制定规范化的安全技术措施。建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。

2措施的全面性

实践证明,安全技术措施的交底制度是安全施工的重要保障,对减少生产安全事故起着重要作用。在编写施工安全技术中,首先要明确安全管理组织机构,安全管理程序,安全检查控制,安全生产各项规章制度及操作规程,职工安全教育、培训的内容、形式和方法,安全考核奖惩制度及安全技术资料管理制度。其次要针对建设项目的自身特点和条件,规划施工现场平面布置,制定特殊工程安全技术措施,“三宝”、“四口”防护,高空作业安全要求,临边防护措施;编制大型机械设备及井架物料提升机安装、使用、拆除方案;制定中小型机械设备及手持电动工具使用防护措施;制定防火、防毒、防爆、防雷及职业卫生安全方案和现场临时用电安全技术方案,以及季节性施工作业安全措施等。施工安全管理工作主要为安全组织管理和安全技术管理两部分,只有从安全组织管理和安全技术管理两个方面,全面具体分析其不安全因素,制定全面安全防范措施,才能真正预防事故的发生。对于安全技术交底,应当做到:①项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员;②技术交底必须具体、明确、针对性强;③技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题;④应优先采用新的安全技术措施;⑤应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底;⑥保持书面安全技术交底签字记录。要做到:准备施工项目的作业特点和危险点的具体预防措施,应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

3措施的针对性

施工安全技术措施是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素,依据施工安全技术管理规范和标准,在管理和技术方面制定具有针对性预防措施,确保在施工生产过程中,避免发生人身伤亡、机械事故,从而为企业风险经营提供可靠的安全保障。每项工程建设,无论建筑结构设计,还是施工组织设计采用的施工方法、机械设备以及建设场地的自然条件和场界条件,均具有自身的特点。因此,编写施工安全技术措施,必须针对建设项目的自身的特点和条件,从安全管理、施工方法与作业环境、施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位,制定具体的针对性强的安全防范措施,从而达到预防为主的目的。因此,施工单位干万不能有麻痹大意和想当然的思想,要树立“施工现场无小事”的意识,抓好任何一个环节和部位的安全生产建设。

4措施的经济性

安全生产责任制度也是促进安全生产,保障社会安定和经济发展的本质要求。施工安全技术措施是为了避免发生人身伤亡、机械事故,降低企业经营利润损失,因此经济上的投入是必然的。目前,施工企业经营状况均存在不同程度的困难,如果安全技术措施的制定不考虑其经济性,盲目套用其他地区或企业的做法,措施落实起来难度就会很大。为此,在制定安全技术措施过程中,必须从企业本身实际出发,对每项安全技术措施提出多种方案,并进行多方面论证,制定出既满足规范、规程和标准要求,又相对经济的防范措施,争取以较少的投入,做好安全管理工作,是实现安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。

篇5：施工现场危险源管理方法

一、施工现场危险源辨识

编制依据:施工现场危险源辨识依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行施工现场项目部应建立以项目经理负责的危险源辨识小组,现场安全生产管理有关工程技术、质量、安全、材料、设备等职能人员作为辨识小组主要成员,明确各自责任,

施工现场危险源辨识应对施工现场的所有施工、作业(工作)及设备(设施)等因素进行充分考虑,以《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)为基础,充分考虑正常、异常、紧急三种状态和过去、现在、将来三种时态。在工程开工前对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辨识。危险源辨识可分为施工场所危险源和施工场所及周围地段危险源。

施工场所危险源主要存在于分部分项工程施工、施工装置运行过程和物质的危险源:脚手架、模板和支撑、起重塔吊、物料提升机、施工电梯安装与运行、基坑施工等失稳,造成坍塌、倒塌意外;高度大于2米的作业面因防护设施不符合要求等原因造成人员踏空、失稳等意外;焊接、金属切割施工及各种用电设备的安全防护不到位造成人员触电、火灾等意外;施工现场易燃、易爆化学危险品等存放或使用不符合要求,防护不到位造成火灾、中毒等意外;工人饮食不卫生造成集体中毒和疾病。

施工场所及周围地段危险源存在于施工过程现场并可能危害周围社区的活动,主要与工程项目所在社区地址、工程类型、工序、施工装置及物质有关:临街或居民聚集、居住区的工程深基坑、隧道、大型管沟的施工,因为支撑等系统失稳,坍塌,往往还引起地面、周边建筑和城市运营重要设施的坍塌、塌陷等意外;基坑开挖等地下降水,造成周围建筑物因地基不均匀沉降而倾斜、开裂倒塌等意外;临街施工高层建筑或高度大于2米的临空作业面,因无安全防护设施或不符合要求,造成脚手架、滑模失稳等坠落物体打击人员等意外;工程拆除等爆破因设计方案、误操作、防护不到位等造成发生施工场所及周围已有建筑物及设施损坏、人员伤亡等意外;在高压线下方、沟边、高墙下等地段设置办公区或生活区等临建房屋,因高压放电、滑坡、倾倒、泥石流等导致房屋倒塌,造成人员伤亡等意外。

二、施工现场危险源评价

施工现场辨识出的危险源分别根据危险源的根源和状态、危险源存在的部位及可能造成的事故类别三种情况,分别进行归类,以便于危险源的评价和控制。按照危险源的根源和状态分类,可分为伍的不安全状态、人的不安全行为、和管理缺陷,共三类;按照危险源存在的部位分类,可根据《建筑施工安全检查标准》分为10类按事故类别分类,分为物体打击、车辆伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、放炮等16类。

危险源评价就是确定危险源的危险性:依据K.J.姆和G.F.金尼的风险评价方法,影响危险性的主要因素由三个:即发生事故的可能性、暴露于这种危险环境的情况、事故一旦发生可能造成的后果。

三、施工现场危险源控制

通过危险性评价确定危险程度后,应对危险源进行控制。

危险性分值在20-70时则需要加以注意;

危险性分值在70-160时则有明显的危险,需要采取措施加以整改;

危险性分值在160-320时,作业条件属高度危险的作业条件,必须立即采取措施进行整改;危险性分值在320分以上时,表明改作业条件极其危险,应立即停止作业直到作业条件得到改善为止。

四、重大危险源辨识

4.1施工现场基坑开挖深度超过5米或地下室三层以上、或开挖深度不超过5米但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的基坑工程;

4.2地下暗挖工程;

4.3水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8米,或跨度超过18米,施工总荷载大于10千牛每平米,或集中线荷载大于15千牛每米的高大模板工程以及工具式模板工程,包括滑模、爬大模板等;

4.4高度30米及以上高空作业;

4.5城市房屋拆除爆破和其他土石方大爆破;

4.6大型起重吊装工程

4.7整体提升脚手架

4.8其他专业性强、工艺复杂、危险性大、交叉等易发生重大事故的施工部位或作业活动,以及其他潜在的有可能引起群死群伤重大事故发生的不安全因素;

4.9其他规定的重大危险源

五、施工现场重大危险源监控管理要求

项目部建立重大危险源管理制度,建立安全保证体系,明确具体责任。做好安全技术方案,并认真组织实施,严格监控。对重大危险源必须编制专项方案,并经企业技术部门的专业技术人员和监理单位专业监理工程师审核,由企业技术负责人、监理单位总监理工程师签字。并按有关规定组织专家论证审查。对重大危险源工程必须做好安全技术交底,涉及验收的项目,相关人员必须参加验收。对重大危险源登记建档,定期进行检测、评估、监控,制定应急预案。

六、项目部安全管理目标及重大危险源管理方案

对于识别出的重大危险源进行控制,应该建立策划程序,确保危险源辨识的充分性、风险评价的客观性、风险控制的合理性。策划风险控制措施和包括目标管理、管理方案进行控制、运行过程控制、应急准备与响应控制等方法。下面结合工程实际谈谈目标、管理方案的控制方法及原则。

1、落实《安全生产岗位责任制》。认真贯彻落实项目部安全生产岗位责任制,根据“各级一把手是安全生产的第一责任者”、“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则,将安全生产责任层层分解,逐级落实,做到横向到边,纵向到底,使安全管理工作专管成线,群管成网,将安全责任落实到项目部全体人员,使安全生产贯穿于施工的全过程。

2、抓好安全技术措施的编制和落实。抓好专项安全技术措施的编制与落实,编写的安全技术措施要保证其针对性、及时性和可操作性,力求全面完善,并严格审批制度。项目部管理人员要参与安全技术措施的编制、审核,并加强落实施工过程中的监督检查,严格技术交底在先,操作在后制度,交底内容与经审批的技术措及方案施严格一致,确保安全技术措施落实到位,做好劳动保护经费的提取使用,确保经费的落实。落实时间为整个施工过程。落实部门主要为技术部。

3、加强施工人员的安全教育、培训工作。加强项目部安全管理人员和项目部全体管理人员的培训工作,认真学习并落实安全生产的标准、规范及有关规定,通过教育培训,增加项目全体管理人员安全意识,人人能自觉得执行安全生产的各项规章制度,提高安全管理水平,做好新职工入场三级安全教育,未经培训不得上岗;抓好特种作业人员的培训考核,持证上岗。项目部要重点做好班前安全活动等安全教育工作,提高广大职工的操作水平和遵章守纪的自觉性,掌握安全生产技能。落实部门主要为技术部。

6.3.4搞好监督检查。坚持安全生产检查制度,开展定期检查,具体执行公司《安全生产文明施工检查制度》,发现隐患和不符合项,根据立项、整改、复查、消项的原则进行处理和处置后验证,做到不合格的设施不使用,不合格的过程不通过,不安全的行为不放过。对重复或重大的事故隐患和不合格,调查不合格的原因,制定不合格的纠正措施,确保纠正措施的执行。落实时间为整个施工过程,落实部门主要为安全部、技术部、器材部。