保安部队员违规处罚单
保安部队员违规处罚
保安部队员违反规章制度处罚单第号
同志:
你在年月日时工作中违反保安部规章制度的如下条例:
□1.上班迟到、早退(5分钟扣1分,10钟以上扣2分,超过半小时3分),旷工(扣4分)。
□2.值班时着装不整洁、不注意仪表。(扣1分)
□3.上班时吃东西、看书报、吸烟、两人一堆闲谈。(扣1-2分)
□4.值班人员不按指定的位置坚守岗位。(扣2分)
□5.领导交给的任务不落实、不完成。(扣2分)
□6.业主投诉属实。(扣1-2分)
□7.违反宿舍管理制度。(扣1-2分)
□8.无故不参加各项集体活动。(扣1-2分)
□9.上班睡觉或在宿舍有赌博行为。(扣3分)
□10.每一次查岗中,查到当班人员两人违章。扣当班主管1分,三人违章扣当班主管3分,五人以上免去主管职务。
该处罚将记入你的年度处罚表,请签名。
注:一月内累计处罚三次、一年内累计处罚10分、拉帮结派影响团结、有小偷小摸行为,被他人利用造成极坏影响的、对领导或检举人打击报复行为之一的,违反规章制度、不认识错误、不接受批评、不配合、不签名两次以上(含两次)一律作除名处理。
处理人签名:
年月日
篇2：保安部奖罚制度
保安部奖罚制度
1.奖励
为了更好地调动保安员的工作积极性,发挥全体保安员的工作智慧,使保安的管理水平,服务质量上档次,实行奖勤罚懒的原则将保安工作表现、作风纪律、训练学习等进行综合评级,分一、二、三个档次。在公司倡导精神文明建设中取得显著成绩,助人为乐,拾金不昧,为保安部取得荣誉,抓获各种盗窃案犯,及时发现制止各类民事纠纷、斗殴、排除公共危险,保护犯罪现场,提供线索,协助与配合公安机关破案有显著成绩,抓获各类违法犯罪分子,达到收审劳教,逮捕以上处理的有功人员。保安部向公司请示给予通报表扬和物质奖励,同时也是保安员每月奖金发放评级的重要条件。
2.处罚
保安员有违反国家、省、市有关规定,受到应有处罚的,保安部有权给予辞退,并建议扣发当月工资奖金,因违反公司、保安部制定的规章制度的按章处罚。保安员因工作表现,按制度要求连续三个月评为三级的,保安部视其用人情况随时给予辞退。
3.保安员评级的主要条件如下:
3.1一级保安员:热心本职,经常关心保安部工作,提合理化建议,工作积极主动,服务周到热情,能灵活认真处理工作中的问题,团结同志,虚心学习,言行一致的,抓获犯罪分子的有功人员。
3.2二级保安员:只能完成任务,不求上进,满足于现状,对公司保安部工作不闻不问,做到不违犯纪律为准则,没有受到处罚和扣分的人员。
3.3三级保安员:工作不积极主动,对领导交给的任务基本能完成,得过且过,叫一下动一下,对自己要求不严。违反保安部有关规定和制度,当月被扣过分的人员。
3.4保安部规定每月三十日进行评选,并张榜公布,做到公平、公正、公开。
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篇3：保安部运作管理规程制度
1.0目的
1.1本指导书明确保安部运作管理工作要求,确保公司安全管理工作的正常运行。
2.0适用范围
2.1本指导书适用于公司保安部的运作管理工作。
3.0组织机构与职责
3.1组织机构
3.2职责
3.2.1保安部经理
a)负责组织编制各管理处保安队保安工作计划,检查执行情况,对保安工作进行业务指导。
b)负责新接物业(安全消防)的接管、验收、移交工作。
c)负责指导各管理处保安队保安工作记录的收集、整理、归档。
d)负责组织编制各管理处保安队伍培训计划,并组织实施,效果评估考核。
e)负责对各管理处保安队保安工作服务质量的督导和考核,对不合格项,提出整改意见。
f)协助经营部,负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。
g)组织、协调、合理调配各管理处的保安人员。
h)负责主管领导交办的其他工作。
3.2.2安全消防主管
a)负责各管理处保安队伍的培训计划的组织实施,并进行考核评估。
b)协助部门经理进行对各管理处保安队保安工作服务质量的督导和考核,对不合格项,提出合理化的整改建议。
c)协助经营部,负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。
d)负责指导各管理处保安队保安工作记录的收集、整理、归档。
e)负责公司辖管物业的消防管理工作,编写消防管理制度,制定消防应急预案,组织消防培训和演练。
f)完成领导交办的其他工作。
3.2.3保安队队长
a)做好辖区安全管理和消防安全管理工作。
b)负责落实管理处布置的各项治安、消防工作。
c)建立健全各项治安保卫和消防安全制度并严格监督执行。
d)经常对治安、消防工作进行检查、巡视,发现问题及时协调解决。
e)经常对监控系统进行监督检查,确保监控系统处于良好状态。
f)负责保安队的日常工作安排,合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗、无治安死角。
g)负责队员出勤考核,坚持白天和夜晚查岗制度。
h)负责保安员的上岗培训和思想教育工作,对保安员坚持进行职业道德和思想教育。
i)督促保安员遵守员工宿舍管理制度,保持宿舍整洁,安排值班,负责每日的宿舍卫生和队容纠察,保持队伍有良好风气。
j)定期组织队伍进行三级培训,并进行考核。
k)完成领导交办的其他任务。
4.0工作要求和内容
4.1计划的制定与实施
4.1.1保安部安全消防主管负责编制年度保安工作计划和培训计划,保安部经理审核,报主管领导批准后,下达到各管理处。
4.1.2管理处保安队队长根据保安部制定的年度保安工作计划和培训计划及管理处主任的工作安排,制定本辖区内的年度保安工作计划和培训计划,经管理处主任、保安部经理审核,报主管领导批准后执行。
4.1.3保安队队长负应根据年度保安工作计划和培训计划安排开展各项工作,督促各岗位人员完成计划中的各项任务。
4.1.4保安部经理、安全消防主管负责对年度保安工作计划和培训计划的执行情况进行检查、指导。
4.2保安队根据下列规程开展治安、消防工作:
a)《服务文明礼貌用语及专业服务语言规范》
b)《突发事件或异常情况处理规程》
c)《保安队运作管理规程》
d)《保安员军体培训规程》
e)《保安员考核规定》
f)《保安队警用器械管理规程》
g)《保安队各岗位管理标准作业规程》
h)《消防管理工作手册》
4.3检查、考核
4.3.1治安、消防工作的日、周、月检按照《服务检验规程》执行。
4.3.2保安员的考核按照《保安员考核规定》执行。
5.0引用文件和记录表格
5.1《服务文明礼貌用语及专业服务语言规范》
5.2《突发事件或异常情况处理规程》
5.3《保安队运作管理规程》
5.4《保安员军体培训规程》
5.5《保安员考核规定》
5.6《保安队警用器械管理规程》
5.7《保安队各岗位管理标准作业规程》
5.8《消防管理工作手册》
5.9《服务检验规程》
篇4：物业公司保安部经理岗位职责职位说明书
2.7保安部经理
2.7.1岗位职责
a)编制下属单位保安工作计划,检查执行情况,对保安工作进行业务指导。
b)负责新接物业(安全消防)的接管、验收、移交工作。
c)负责下属单位保安工作记录的收集、整理、归档。
d)负责编制下属单位保安队伍培训计划,并组织实施,效果评估考核。
e)负责下属单位保安工作服务质量的督导和考核,对不合格项,提出整改意见。
f)协助经营部,负责物业管理投标方案保安部分的编写工作。
g)组织、协调、合理调配各管理处的保安人员。
h)负责主管领导交办的其他工作。
2.7.2职位说明
a)年龄50岁以下,身体健康;
b)中专以上学历,退伍军人,从事酒店或物业管理行业保安部经理职位三年以上;
c)有丰富的工管理经验,组织协调能力强;
d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公。
e)工作负责范围:负责下属单位保安员的培训考核,负责负责保安工作业务指导。
篇5：保安部员工岗位通用标准
一.仪容仪表:
1.服装:
a.各岗位员工须着本岗位制服上岗,着装统一。
b.制服应勤洗勤换,确保制服的干净、整洁、无污迹、油迹。
c.制服应平整、挺括、无皱褶。
d.制服应完好无损.不开线,不掉扣.
e.制服应扣好扣子,不得翻起衣领、不卷起制服袖子、裤脚。
f.按规定佩戴帽。
g.按规定打领带,扎腰带。
h.员工上岗须穿黑色袜子并将其拉展。
i.下班后不得穿制服回家。
2.服务铭牌:
a.员工上岗须戴铭牌,统一戴在左胸,位置与地面平行,不得歪斜。
b.铭牌应字迹清
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