保安查岗制度
为保障管理处行政人员休班后管理工作之正常运作,监控值勤人员之工作情况。由管理处/管理公司主管级以上员工。
具体制度:
1.管理处主管级以上员工每周不少于三次,于休班夜间时间内巡查物业之各项工作情况。查岗人负责检查、监督各值勤岗位的工作表现,纠正值勤人员在当班期间的违章行为。
2.巡查时间:可定于22:00-0.5:00内自行掌握。
3.巡查人员需按《夜间巡查记录表》所要求之各项内容进行检查并填写。
4.巡查人员应于"管理日志"将查岗情况详细记录。
5.巡查人员可于巡查后之第二日由行政人事部安排补休。
6.查岗过程中发现问题应立即解决,巡查过程中如发现有员工违反管理处之各项规章制度,巡查人员应在值班日记上做好登记,并通知该员工之直属上司对违纪员工之行为作出即时纠正。
7.对于违纪行为交与行政人事部按按管理公司《奖惩制度》进行处罚并及时向物业经理汇报。
8.积极宣传值勤员工的优异表现,及时做好详细记录,奖勤罚懒。
篇2：保安查岗规定
第一条各管理中心(处)每月应安排不少于4次的查岗(主要以夜班为主,平均每周不少于1次),具体由管理中心(处)保安(护卫)队长实施,也可由管理中心(处)主任亲自查岗,主任查岗每月不得少于1次。检查的主要内容如下:
1、值班人员在位情况;
2、值班人员遵守岗位纪律情况;
3、值班装备使用情况;
4、各岗位间的通讯联络是否通畅;
5、区内重要部位的安全情况;
6、其他有必要的检查内容。
第二条设立查岗记录本,保安(护卫)队长或管理中心(处)主任查岗后均应详细记录(包括查岗日期/时间、岗位名称、当班人员姓名/精神面貌/岗位纪律遵守情况、宿舍人员在位情况等)。到宿舍检查时,检查人员动作应轻,注意避免影响队员的正常睡眠。
第三条对查岗中发现的问题,管理中心(处)主任应责成保安(护卫)队长立即组织整改,事后应有事件分析和相应的预防措施记录,防止同类问题再次发生。
第四条遇有以下情况时,管理中心(处)应适当增加夜班查岗次数:
1、新接楼盘进驻初期;
2、保安(护卫)队伍出现不稳定情况时;
3、当班人员上班前未有足够睡眠时间时;
4、其他有必要的情形。
第五条公司物业管理部作为保安(护卫)管理职能部门,每月应对各管理中心(处)保安(护卫)在夜间(每日0:00-5:00)、休息日(周六、周日)的在岗情况进行检查,设立保安(护卫)查岗记录本,详细记录每次查岗情况。并应保证每2个月对每个管理中心(处)都轮流检查一遍的频率。
篇3：某城保安部主管领班查岗制度
美城保安部主管、领班查岗制度
为了体现保安部主管、领班职责,充分的负责好部门及当值内的一切事务,更好的掌握、了解各岗位情况,特制定此制度:
1、查岗权限不受限制,任何时段主管、领班都可对各岗位进行查岗。
2、当值夜班的领班对岗位查岗次数不少于6次(特殊情况可增减);主管对夜班岗位(含领班)查岗一星期不少于三次。白班查岗暂不规定。
3、发现各岗位违纪情况时,应及时的纠正、整改,需处理、扣罚的决不能手软、怕事。
4、查岗时多与队员沟通,了解队员的动态情况,尽量为队员排愁解难,反馈意见。
5、利用查岗时间,可加强对各队员(特别是新入职队员)的培训工作,视情况进行实操或理论性的培训和学习。
6、以身作则,做好带头表率作用,严格按公司的原则、制度去管理。
7、对查岗时不配合、刁难之队员应及时的向上级汇报,切勿与队员发生争执、过激事件。
8、严禁弄虚作假、以权谋私、隐瞒事实等不利公司管理的行为。
9、处理违纪情况及突发事件时要公平、公正、合理,按规定要求灵活机智的处理和解决。
10、主管、领班查岗时应在岗位记录本上登记好查岗日期、时间,并签名,白班和夜班查岗程序相同对待。
11、积极主动的向上级汇报、建议违纪扣罚意见。
12、其它查岗时应做到的事项和要求。
望部门主管、领班严格落实执行,对各岗位情况要经常性的分析和整改,防范岗位不安全因素发生,不断的提高各岗位的工作效率。
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