突发治安事件处理标准作业规程制度

篇2：管理区域刑事治安突发事件处理管理规程制度

管理区域刑事、治安突发事件处理管理规程

1、工作目标

确保发生突发事件时,能迅速、果断进行处理,保护住户的人身及其生命财产安全。

2、工作职责

2.1组织保安员进行突发事件处理的培训。

2.2提高保安员处突能力,负责现场指挥、督导,并根据情况跟进处理善后工作。

2.3重大事件立即向上级汇报,特殊情况还应向公安部门报告。

3、工作指引

3.1执勤中发现住户斗殴的处理

当班保安员在管辖区域内发现住户打架斗殴事件时,必须采取如下处置措施:

3.1.1积极劝阻斗殴双方离开现场,缓解矛盾。确能认定属违反治安管理行为或犯罪行为,应及时报告公安机关,或将行为人移交公安机关处理。

3.1.2提高警惕,防止坏人利用混乱之机,进行破坏活动或偷窃财物。说服、劝阻围观群众离开,确保保护目标区域内的正常治安秩序。

3.1.3协助公安人员勘察打斗现场,收缴各种打架斗殴工具,辨认为首分子。

3.2住户家中发生刑事和治安案件的处理

3.2.1值班保安员应迅速向保安班长(主管)、管理处、公司保安部和公安机关报案。业主受侵害的财务是否已买保险,提醒住户及时通知承保的保险公司。

3.2.2当班保安员应根据具体情况采取适当的方法把整个现场保护起来,在公安人员到场之前,禁止人员进出现场,以免破坏现场遗留的痕迹、物证,影响证据的收集。

3.2.3抓紧时间向发现人或周围群众了解案件、事故发生发现的经过,收集群众的反映和议论,了解更多的情况并认真记录。

3.2.4向到达现场的公安人员认真汇报案件发生情况,协助破案。

3.3盗窃案的处理

3.3.1保护作案现场,不能让人触摸现场痕迹和移动现场的遗留物品,并立即报告。当班保

安员发现盗窃分子正在作案时,要保持镇静,设法制服罪犯,并立即发出信号,召集附近的保安员或群众支援,同时通知各出口保安员严密监控,防止罪犯逃跑。抓获罪犯后,要连同证物移交公安机关处理。失主仍在现场的,也要一起到公安机关作证,领回被盗财物。

3.3.2对重大可疑被盗现场,可将事主和目击者反映的情况,向公安机关做出详细报告。

3.3.3对可疑作案人员,可采取暗中监视设法约束,并报告或交给公安人员处理。

3.4遇到抢劫案的处理

3.4.1在执勤中遇有公开使用暴力或其他手段(如:打、砸、抢)强行掠取或毁坏公司和住户财物的犯罪行为时,要切实履行保安员职责。

3.4.2迅速制止犯罪。要保持镇静,设法制服罪犯,并应立即发出信号,召集附近的保安员或群众支援。

3.4.3若在楼内遇到犯罪分子抢劫,应立即通知大堂关闭大门。若罪犯逃跑,又追不上撕,要看人数、衣着、面貌、身体特征、所用的交通工具及特征等,并及时报告管理处、公司保安部和公安机关,同时可拨"110"报警。

3.4.4要保护好现场,若在运动过程中作案,没有固定现场的,对罪犯遗留的物品、作案工具等物,应该戴手套或其他工具提取,然后放在白纸袋内妥善保存,交公安机关处理。切不可将保安人员或其他人的指纹等痕迹弄到遗留物上。

3.4.5访问目击群众,收集发生劫案的情况,提供给公安机关,在公安人员未勘察现场或现场勘察完毕之前,不能离开。

3.4.6事主或在场群众如有受伤的要立即设法尽快送医院医治抢救,并迅速报告公安机关。

3.5遇到醉酒或精神病患者滋事的处理

醉酒者或精神病人失去了正常的理智,有些处于不能自控的状态,因此,很容易造成伤害,当班保安员处置方法是:

3.5.1进行劝阻或阻拦,首先让其离开保安目标范围。

3.5.2在采取控制和监护措施的同时,及时通知醉酒者、精神病人的家属或工作单位,让他们派人领回。

3.5.3若醉酒者或精神病人有危害保安目标或危害社会安全的行为,可将其强制移交公安部门处理。

3.6执勤时发现可疑分子的处理

保安员在执勤时如发现有神色慌张、行动诡秘的可疑分子时,应采取如下措施:

3.6.1立即报告当班班长(保安主管)和管理处,并向其他区域值勤保安员发出信号,特殊情况还需立即向公安部门报告。

3.6.2对可疑分子严密跟踪观察,暗中监视,防止其进行破坏或犯罪活动。

3.6.3若发现与通缉、调查的人员(三逃人员)体貌特征相似者,或者经盘询漏洞百出者,可采取措施,将其带往公安机关查处。

3.7善于观察,发现不善的来访者应先知会业户,若业户不愿见,可禁止其进入。

4、质量记录

《值班日志》(资料保存一年)

5、参阅文件、资料

相关保安方面的法律、法规

篇3：某治安紧急突发事件处理规程

1.0?目的

规范管理处、秩序维护队处理突发事件的程序(火警、火灾除外),提高对治安突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序。

2.0?适用范围

适用于公司辖区范围内各类突发事件的处理(火警、火灾除外)。

3.0?职责

3.1管理处主任负责指挥突发事件的处理。

3.2?秩序维护队长负责落实管理处主任下达的命令,具体处理突发事件。

4.0?程序要点

4.1?处理各类突发事件的基本原则

4.1.1?快速反应原则:

a)?当值秩序维护员/班长接警后:

——1分钟内到达突发事件现场;

——以1分钟从一楼到七楼的速度赶至突发事件现场进行紧急控制处理。

b)?管理处人员在当值时接到突发事件报告后:

——5分钟内到达突发事件现场;

——以2分钟内从一楼到七楼的速度赶至突发事件现场进行紧急控制处理。

c)?管理处主任、秩序维护员在休息时接到突发事件报告后,以最快的速度到达突发事件现场。

4.1.2?统一指挥

a)?处理突发事件由公司安委办主任负责统一指挥;

b)辖区的突发事件处理由管理处主任负责统一指挥;

c)管理处秩序维护员、秩序维护班长协助突发事件的处理。

4.1.3?服从命令的原则:

秩序维护班长需无条件服从管理处主任、队长的命令,并负责对突发事件的处理过程作详细记录。

4.1.4?团结协作原则:

管理处作为突发事件的处理部门,行使公司赋予的指挥权和处理权,在管理处作出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合管理处处理好突发事件。

4.2盗窃

4.2.1当秩序维护员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时:

a)及时向公安部门报警;

b)立即赶赴现场,并用通讯器材(对讲机或电话)向管理处当班人员报告现场的具体位置;

c)?若秩序维护员到达现场前,案犯已逃离现场,可用电话或对讲机报告。但在使用对讲公用频道时不应随意泄漏案件的性质,正确的呼叫对讲术语:“×××,请你速到××单位/位置(或使用特殊频道报告)”。

d)秩序维护员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已被抓捕,可使用对讲机或电话向管理处相关人员报告。?

e)?秩序维护员到达现场后,立即了解被盗的具体时间及情况,维护现场秩序,保护现场,禁止无关人员进出现场;;

4.2.2?有关人员接报告后立即组织秩序维护员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥:

a)与当值秩序维护员联系,要求秩序维护员对案发现场进行保护;

b)管理处管理人员/主任到达现场立即了解案情及相关资料(询问笔记),根据案情需要作出布置:

——向被盗窃的当事人/知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃离方向后,视情况立即组织秩序维护员去抓获犯罪嫌疑人;

——管理处主任将了解的案情及收集的资料进行分析;

——管理处主任将了解的案情及收集资料进行分析总结后向安委办主任汇报、请示作出进一步工作指示。

4.2.3?安委办主任收集有关资料及信息后,根据案件损失及影响的大小向公安机关/总经理报告案情。

4.3?打架斗殴

4.3.1?秩序维护员在巡逻中发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时:

a)及时向公安部门报警;

b)立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止,防止该行为的扩大而造成不必要的损伤。同时,秩序维护员应立即向管理处主任或安全员报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围;

c)将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序,保护好现场;

d)将因打架斗殴造成伤害的人员,视其伤势的轻重送医院抢救。

4.3.2?管理处主任或秩序维护队长接报告后,立即组织、调遣现场附近的秩序维护员和当值机动秩序维护员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥:

a)与当值的秩序维护班长联系,要求秩序维护班长对现场进行保护;

b)管理处主任或秩序维护队长到达现场立即了解案情及相关资料,根据现场的事态作出布置:

——调遣机动秩序维护员对打群架的事件进行增援;

——调派车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救;

——对事态轻微的事件进行调解;

——对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人移交公安机关处理。

C)?管理处主任或秩序维护队长将收集的资料及作出的工作布置向公司安委办主任汇报、请示作出进一步的工作指示。

4.3.3?公司安委办主任收集有关资料及信息后做好工作安排,处理善后的工作,对于事态严重造成人员伤亡时,应立即与公安机关协调有关的处理工作,并报告总经理。

4.4?抢劫

4.4.1?秩序维护员在巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案时:

a)?及时向公安部门报警;

b)?立即上前制止该违法犯罪行为或迅速赶赴现场制止,并对现场进行保护,同时向管理处报告;

c)?如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即抓捕带回管理处,并请事主一起到管理处后交由公安机关处理;

d)?向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况,如事主受伤则应视其伤势的情况送医院救治;

e)?在追捕犯罪嫌疑人,遇敌众我寡,敌强我弱时,应采取“敌逃我追,敌追我避,一边追一边联络”的方法,等支援的秩序维护队员或公安人员赶到后一起擒获犯罪嫌疑人,以免造成不必要的损伤。

4.4.2?管理处主任或秩序维护队长接报告后,立即组织、调遣案发现场附近的秩序维护员和当值的秩序维护员对现场进行封锁和保护。并迅速赶赴现场指挥:

a)?要求案发区域的秩序维护员参加现场的保护工作;

b)?管理处主任或秩序维护员到达现场后立即了解案情及相关资料,根据案情需要及时作出布置:

——调派秩序维护员增援、抢救、围捕、保护现场;

——向事主或知情人询问犯罪嫌疑人的特征及被抢劫的经过并制作笔录,对被抓捕的犯罪嫌疑人进行甄别、询问;

——收集有关的资料和线索及抓获的犯罪嫌疑人移交公安机关处理。?

c)?管理处主任将收集的资料、信息及作出的工作布置向公司安委办主任汇报,请示作出进一步的工作指示。

4.4.3?安委办主任接报告后组织处理善后各项工作,上报公安机关及公司总经理,积极配合公安机关工作。

4.5?凶杀

4.5.1?当辖区秩序维护员在巡逻中发现凶杀行为或接到凶杀报案时:

a)?及时向公安部门报警;

b)立即赶赴现场制止违法犯罪行为,并对现场进行保护,同时用通迅器材向队长、管理处主任或安委办报告;

c)封锁案发现场,在公安人员到达前,坚决禁止任何人进出现场。

d)犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并扭送公安机处理;

e)对伤者应立即送往医院抢救;

f)在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件,均应进行认真细致的登记;

g)在公安人员到达时,立即将登记的事项向公安人员报告。

4.5.2?管理处主任接报告后立即上报公司安委办主任,并迅速赶赴现场指挥:

a)调遣指挥现场附近的秩序维护员对现场进行警戒、封锁。严格检查出入人员;

b)维护和疏导现场及交通秩序,抢救伤者,做好各项记录;

c)协助公安机关工作,提供资料及线索。

4.5.3?公司安委办主任将案情向公安机关通报,并指挥秩序维护人员配合公安人员工作,并将案情报告总经理。

4.6?交通意外事故

4.6.1?辖区秩序维护员在巡逻中发现交通意外事故或接到交通意外事故报告求助时:

a)?及时向交警部门报告,管理处秩序维护员协助处理;

b)?应立即报告管理处主任或秩序维护队长发生交通意外事故现场的具体位置;

c)?留在现场或迅速赶赴现场维护交通秩序和保护现场,抢救伤者;

d)对重大的交通意外事故须向公司安委办汇报或请求支援。

4.6.2?管理处主任或秩序维护队长接报告后立即报告安委办主任,委并迅速赶赴现场参加抢救:

a)调遣指挥当值秩序维护员、机动秩序维护员维护现场秩序、交通秩序;

b)送重伤者到医院抢救;

c)报交警大队事故处理组(电话:110或122)

——事故发生的时间及地点;

——事故造成的伤亡及损毁情况;

——已送抢救情况。

4.6.3?管理处主任或秩序维护队长接报告后立即赶赴现场,根据事故的需要,并报交警事故处理组和公司总经理。

5.0?记录

6.0?相关/支持文件