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物业项目秩序管理员培训管理制度

编辑:制度大全2019-05-06

物业项目秩序管理员的培训管理

1、目的:培训一支爱岗敬业,训练有素,纪律严明,文明执勤的安保队伍。

2、范围:适用于**项目全体秩序维护员。

3、内容:

3.1岗前培训

(1)目的要求:

A、树立秩序维护员职业意识,培养从业热情。

B、明确秩序维护员的职责。

C、熟练掌握本岗位"应知应会"。

2)秩序管理员入职引导培训课程

表(八):

项目

培训内容

培训课时

培训教师

培训方式

公共

课程

企业概况

1个课时

培训专员

理论授课

服务意识教育

1个课时

培训专员

理论授课

物业管理基础知识

2个课时

培训专员

理论授课

专业

课程

秩序管理形象教育(礼仪举止、文明礼貌)

1个课时

培训专员

理论授课

保安服务的规章制度及相关法规政策

2个课时

培训专员

理论授课

保安岗位职责,操作技能

1个课时

培训专员

理论授课

消防知识教育

1个课时

培训专员

理论授课

军事动作训练

队列训练

8个课时

培训专员

面授

基本功训练

8个课时

培训专员

面授

备注:1、各项培训及时做好记录。

2、秩序管理员经培训后,在班长带领下上岗实习一星期,由公司安全法务部进行考核能否独立上岗。

3、一―三个月后,由物业服务中心对其进行书面考试和军训考核,合格者予以转正,表现优秀者可提前转正。

3.2在职提高培训

(1)目的要求:实行准军事化训练和管理,不断提高秩序管理员专业水平和技能,以满足完成工作任务的需要。

(2)秩序管理员在职培训课程

表(九):

序号

时间安排

培训内容

培训教师

培训方式

1

周三

周五

1、列队训练

培训专员

面授

2、擒拿格斗基本功训练

培训专员

面授

3、捕俘训练

培训专员

面授

4、防卫术训练

培训专员

面授

2

每月

1、政治思想

培训专员

交流学习

2、职业道德

培训专员

理论授课

3、本岗位学习

培训专员

交流学习

4、秩序维护法规培训

培训专员

理论授课

3

每月

“小教员”集训一次

培训专员

实地集训

4

每季

1、高楼消防知识

培训专员

实地集训

2、紧急集合演练

培训专员

实地集训

5

每半年

消防实战演习

培训专员

实地集训

篇2:酒店突然死亡事故处理程序制度

酒店突然死亡事故的处理程序

对突然死亡事故,应按如下程序处理:

(一)保护现场,及时报告

1、保护现场,然后报告保安部、大堂经理、酒店领导。

2、通知客务总监、医务室、保安部前往现场,并同时请医院医务人员查验死亡原因后,由有关人员做好善后工作。

3、对自杀死亡人员,首先保护现场,劝阻无关人员靠近,待公安、保卫人员到达后,寻找死者有无遗言等证据材料。

4、对他杀死亡人员,首先保护现场,观察周围有无可疑人员,不许无关人员靠近,待公安人员到达后,汇报有关线索和情况。

(二)做好善后工作

当公安、保安人员查清死者的死亡原因后,由大堂经理通知就近医院,将死者尸体拉到医院,做好善后工作后,再做处理。

篇3:酒店发生断电其他其全自然灾害处理程序制度

酒店发生断电和其他其全自然灾害的处理程序

1.酒店发生断电和其它自然灾害,保安部警卫和其它疯位员工应立即打开所配备的应急灯,各部经理、管理保佑员应立即到所管辖的区域和公共场所,稳定秩序,防止人员伤亡,防止丢失贵重物品。

2.警卫应服从命令,迅速到酒店重点要害部部位担任警戒。

3.组织宾客从最安全,最近的路线撤离危险区。

4.电话总机有责任通知保安部、工程部、大堂经理、值班经理、总经理,以利协调。

5.医务人员应做好救护工作。

篇4:酒店对非法经营和倒卖外汇人员处理程序制度

酒店对非法经营和倒卖外汇人员的处理程序

防范措施

1.警卫、值勤人员要随时注意,防止非法经营商贩和倒汇、换汇等闲杂人员进入酒店。

2.车场、车库和门前要密切注意滞留在酒店周围的闲散人员。通过询问、观察,将他们劝离酒店区域。

3.在住店客人外出、归来的高峰时间,要加强巡逻,注意闲散人员纠缠客人,直至客人乘车离去或进入酒店。

4.对经常在酒店区域内活动的非法经营的商贩和倒汇、换汇人员要注意搜集他们的有关情况,摸清他们的姓名、工作单位和家庭住址,及时报告公安部门;如发现在酒店有不法行为发生要立即采取措施制止。

5.传达室、职工通道的警卫人员在岗时要严格执行会客验证制度,防止以上闲杂人员混入酒店。

处理程序:

1.警卫人员、服务人员发现非法商贩和倒汇、换汇人员进行非法活动时,要立即报告保安部并采取有效措施。

2.保安部接到报告后、值班人员迅速赶到现场,根据提供的情况,将非法经营商贩或倒汇,换汇人员带到保卫部进行处理。尽量不惊扰客人或将影响控制在最小范围内。

3.保安部根据工商局、公安局所赋予的权利,视问题的情况给予他们必要的处罚。

4.对不服管理或情节严重的,保安部立即报告当地派出所和公安机关。

5.协助、配合公安机关进行处理。

篇5:保安服务标准要求制度

保安服务标准与要求

第一、安全

安全是物业管理服务的第一需求,也是保安服务的第一需求。物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作,努力使业主有一个安全的工作与生活环境。

第二、形象

保安服务是物业服务的第一印象,好的物业保安服务、整齐的保安队伍、优秀的保安人员能提高物业的档次,使业主有安全感。不仅如此,保安服务形象能增加物业在社会公众的影响,使物业保值增值,使物业管理公司得到良好口碑。

第三、有序

在物业区域里,业主不仅需要物业的设施设备运行有序,也需要往来的人流、车流有序。一旦发生突发事件时,更需要保安人员忙而不乱,及时有序地应对,及时妥善地处理。这种安全有序的工作与生活环境必将给业主带来一种舒适的感觉。

第四、亲情

物业管理的保安服务对偷盗与破坏者来说是一种威慑力量、一种障碍,但对业主与社会公众来说应充满亲情。物业公司的保安员应象管家一样爱护业主和业主的财产,为业主提供力所能及的服务,让业主有"远亲不如近邻"的感觉。

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