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住宅小区车辆安全巡视制度2

编辑:制度大全2019-05-06

住宅小区车辆安全巡视制度(2)

一、目的:

加强对进入停车场的车辆巡视,确保车辆安全

二、职责:

管理处负责人负责对停车场管理的全面指导工作;

安全主办负责对停车场管理的具体操作及培训工作;

安全员负责停车场车辆管理的具体实施。

三、方法和过程控制:

1、车辆出入口岗对进入本小区停车场的所有车辆必须仔细检查,若发现问题,需现场与车主核实,同时知会车场岗,并做好相关记录;

2、车辆出入口岗需与车场岗默契配合,对进入本小区停车场的所有车辆必须向车场岗通报,随时调整入口处的提醒标识;

3、对进入停车场的所有车辆,车场岗必须在第一时间跟踪到位,仔细检查,若发现问题,需现场与车主核实,并做好相关记录;

4、停车场内若有车辆报警,车场岗需在第一时间赶到现场查看,并处理;

5、车场岗需加大力度对车辆进行检查,检查其车窗是否关好,车门是否上锁,若有异常现象请及时通知车主;

6、检查车辆是否漏油,若有问题及时通知车主进行处理,避免存在安全隐患和确保车库卫生;

7、上下班高峰期,班长需配合加强对停车场车辆在进出过程中的行驶情况,正确指挥、引导,确保车辆安全;

8、车场岗在巡视时,注意一些潜在的安全隐患,如私家车位牌是否稳固、停车场的其它设施或物品等,对车辆是否存在安全隐患,若有问题及时进行处理;

9、引导车辆按位规范停放,若发现乱停乱放或占位现象,及时联系车主进行处理;

10、发现车主有违章驾驶现象,需及时制止,以免发生交通事故。

篇2:小区车辆出入口岗岗位职责6号岗

小区车辆出入口岗岗位职责(z6号)

1、时刻注意自身仪态仪表及工作形象,文明、礼貌、耐心、热情、主动的接待每一位顾客,见到车主需向其敬礼问好。

2、熟练掌握小区的整体情况和小区整体车辆情况,发现问题及时处理并向相关岗位或当班班长汇报。

3、业务熟练、操作规范,礼貌的指挥车辆进出小区,注意保持车辆出入口的通道畅通。

4、进入小区的车辆注意对其进行外表检查,发现问题及时与车主核实并与车场岗(5#岗)联系。

5、对进入小区的车辆严密监控,严禁易燃、易爆等危险物品被带入小区。

6、及时收集、汇报顾客的意见和建议,做好相关记录并报中心。

7、业务熟练,保持头脑清醒,敢管敢问、讲话清晰坚定,若有解决不了的问题应及时向上级汇报求援,避免事态扩大。

8、端正心态、坚持原则、严禁贪污现象,及时通知班长上缴临时停车费,严密控制、严格把关,按程序做好小区的物资放行工作。

9、保持设备正常,发现问题及时向班长和中心汇报。

10、规范使用车辆临时出入凭证,严格执行一车一卡和“三核”制度。

11、严格遵守交接班制度,并做好相关质量记录。

12、配合其他岗位完成其它事项。

篇3:某住宅小区管理处义务消防队作战职责

住宅小区管理处义务消防队作战职责

发生火灾,管理处值班、非值班的经理、班组管理人员都必须亲临火灾现场的第一线,组织和指挥所属员工共同进行灭火抢险工作:

消防总指挥(管理处经理)

经理在消防控制中心,负责指挥全体职员工进行灭火作战工作;

组织人员侦察火情,了解火势动向,确定火场主要方向,及时召集力量;

据救人、灭火的现场情况,确定通报人员组织疏散和报告公安消防队,通报公司领导;

明确的向各班组负责人布置救人,疏散物资、灭火和供水任务,并监督核实执行情况;

公安消防队到达火场时,要及时向消防人员报告情况,服从消防人员统一指挥,并安排各级员工执行。

消防副指挥(客户主管)

接到火灾信息后,立即组织指挥救人、疏散人员、物资的工作;

做好消防总指挥的参谋,根据总指挥的指示,结合火灾现场情况,提出有效的疏散、营救方案;

组织指挥疏散与抢救火灾层以上的被困人员,特别照顾行动不便的人员,对于着火层以下的人员要做好安置工作;

坚定先救人后救火的原则;

救护组职责:

防止人员伤亡事故发生,将灭火组自火灾现场抢救出的伤员准确的疏散到

地区并尽力救护;

根据伤势情况决定是否送院。

各组员职责:

3、1包扎员:必须准确查看受伤部位,针对不同的受伤情况做出不同的紧急救护处理,特别对于骨折等须小心处理;

3、2供给员:向救护员提供所需药品,包扎物品给伤员提供用水、安慰等服务;

3、3担架员:为严重骨折、行动不便的伤员提供方便,为救护争取时间;

疏散组职责:

确定疏散人员的安全出口,疏散路线,组织人员正确引导护送住户有序的从消防楼梯疏散至安全区;

对火灾层以上逐户检查,认真核实疏散人员与居住情况是否相等;

确定需要疏散的物资、设备,并向消防副指挥(技术主办)提出需要的疏散工具、技术、力量的支援请求;

安全区人员负责接待安置好自火灾现场疏散下来的人员;

5、各组员职责:

5、1楼层疏散员:自火灾层为区分层,引导人员自消防通道向上下疏散,对于火灾层以上的房间做必要的逐户清查,避免有所遗漏;

5、2停车场疏散员:指挥车场车辆有序从车场出入口、车场消防通道驶离车场;

5、3内庭院疏散员:引到小区住户向安全区疏散,劝离围观人员;

5、4安全区接待员:接应被疏散人员到安全区,负责对人员进行安慰、稳定人员情绪;

三、消防副指挥(技术主办)

发生火警后立即处于中心控制室,根据总指挥的灭火指示,向各作战小组和相关人员通报;

保证消防总指挥、现场副指挥与各班组之间的通讯联系,传达命令反映情况;

保证供水、供电不间断;保证防排烟机械设备的正常运行;有必要时向社会相关机构求援;

利用中心的广播、电话、对讲等通讯工具通知住户紧急疏散、鼓励被困于火灾现场人员增强自救信心,同时安慰其情绪;

利用中心设备侦察火情动向及时通报相关人员;

全部电梯沉底,消防用电梯接应消防人员专用;

设备组职责:

接到火灾信息后,立即启动消防泵,满足着火层的消防用水;

电梯全部沉至首层锁好,非消防灭火人员禁止使用;

启动送风排烟设备,启动防火卷帘;

切断市电,启用紧急电源,保证电力运行;

开启各通道门禁系统;

各组员职责:

6、1电梯控制员:客梯全部落底,着火单元的电梯接应各作战小组到达作战岗位。

6、2供配电管理员:在紧急状况下及时断开市电,启动发电机紧急供电并负责保护责任范围内的设备安全;

6、3给排水管理员:火灾时负责水源供应,消防供水加压系统正常运行并负责保护

责任范围内的设备安全;

6、4消防管理员:启动防排烟系统、启动防火卷帘,断开门禁,相关的消防警铃的开启;

后勤组职责:

保证灭火器材和疏散工具,救护工具的正常供给;

积极协助战斗小组,提供支援保障器材供给;

当其他作战小组人员不支、缺损战斗力时及时提供作战的人员更换;

各组员职责:

4、1后勤供应仓管员:负责向缺乏物资、工具的作战小组提供相应物品;

4、2第二灭火队:做为灭火的第二替补队,在替补作战人员时职责同灭火组相同;

消防副总指挥(安全主办)

下属主力灭火队、治安警戒组

2、带领全组成员使用一切消防器材,运用消防技术、消防战术针对燃烧物的不同进行灭火,尽全力扑灭火灾;

组织力量严密监视火势发展,及时向各消防指挥汇报火势变化情况,并提出相应作战方案;

作好现场防烟防爆工作,关闭火灾防烟区的防火门;

及时救护火灾现场伤者,必须查漏是否有人被困着火区;

各组员职责:

4、1主力灭火员:控制并消灭火灾,针对火灾现场的不同燃烧采取不同的灭火方式进

行灭火;

4、2现场抢险员:身着防火服对于现场的易燃易爆物品进行抢险,如有被困人员时须及时抢险救出;

4、3搜索警戒员:对于火灾现场进行全面的检查,发现有任何异常情况即向灭火指挥员报告,同时担任现场的警戒任务;

治安组职责:

清除路障,指挥一切无关车辆离开,劝导路人离开维护小区秩序,并迎接消防车、救护车的到来;

不准无关人员进入大小区,指导疏散人员离开,保管好疏散物资,保证消防电梯只为消防人员专用;

禁止无关人员及住户再进入着火层,防止坏人趁机破坏及人员伤亡。

组织好火场警戒,火灾发生后处于火灾的下一层,指导人流有序的向下疏散,同时禁止无关人员再向上行进;

负责治安管理及时处理小区内的紧急事件及突发事件,绝对防止坏人破坏或有人混水摸鱼。

篇4:住宅小区停车场管理规定22

住宅小区停车场管理规定22

目的:规范**家园停车场的管理,维护停车场车辆行驶与停放秩序,停车场的管理工作更顺畅的开展,确保停车场安全无意外事。

1、**家园地下停车场属私家停车场,原则上外来车辆不得进入;

2、进入停车场的车辆,须服从车场安全员的调度指挥,不得乱停乱放,扰乱车场秩序,若出现不服从管理者,安全管理员应立即通知上级领导进行处理;

3、.车场内车辆如发生交通事故,如有伤者,安全管理员应立即救护并保护现场通知部门主办以上人员到现场处理,必要时报请交通主管部门进行处理;

4.车场内车辆若发生故障,不带污染的小型维修,可在车场内进行,维修完后应清理周围卫生,其它维修禁止在车场内进行;

5.车场车辆如出现漏、滴油情况,车场巡逻安全员应立即通知车主进行检查并处理,若通知不到车主须将情况上报部门主办,并安排保洁员进行清理;

6.停车场内严禁试刹车练习、驾驶;

7.因车主原因造成车场内公共设施、设备损坏时,要追究车主责任,并赔偿一切损失;

8.因安全管理员原因造成车场内车辆损伤,追究安全管理员责任,情况严重时,将依法追究刑事责任;

9.车辆违章处理方法采取劝解、警告、上报、锁车、拖车等形式;

10.车辆停驶出停车场,进出口安全管理员走近距车辆驾驶室窗口一米时站立并敬礼;

11.首先问好向车主收回《车辆临时停放服务凭证》,并快速核对车牌号,进入时间和值班人员的签名,填好驶出时间及驶出车辆的序号;

13.按停车场收费标准进行收费,并完善交费手续;

14.收取车辆停车费,必须给车主开据相应的停车费发票,严禁收费不给发票的行为,一经查出,一律按贪污票款处理;

15.对于回收的《车辆临时停放服务凭证》应妥善保管,防止风吹雨淋、遗失,每日由当值班长负责对其进行整理并上交到管理处指定的负责人,由票据管理员登记保管,每月对《车辆临时停放服务凭证》存根进行抽查核实,再进行统一销毁;

16.对车辆进出必须检查一辆放行一辆,过一辆车开一次道闸,严禁在未办理手续前,将路障打开,给不法分子可乘之机或导致冲岗行为发生;

17.对无进出凭证的车辆,应要求其出示行驶证、身份证、驾驶证等有效证件,并进行人、车、证的核实,在《车辆驶出情况登记表》上登记,车主签名或取得联系证实后方可放行,异常情况应立即报告中心或上级处理;

18.对于《车辆临时停放服务凭证》的发放,要求由当值安全班长当日按适当数量从管理处指定票据管理人员处领取,并对领取数量进行登记,各车场安全岗位在交接班时必须将票据数量、编号及其连续性情况记录在《安全员交接班记录表》上;

19.停车发票由安全主办或班长到出纳员处签名领取,编号应具有连续性,停车费满200元和发票存根及时上交到管理处出纳员处,由出纳员核对并登记票据和现金数,由当事人签名认可;

20.对不交车位使用费或无理取闹堵塞交通者,安全管理员应对其进行解释相关条文;

21.必要时安全管理员应当出示相关停车场证件及相应法文,并及时上报主办级以上人员处理。

篇5:住宅小区管理处应急分队方案5

住宅小区管理处应急分队方案5

一、目的:为了加强对小区突发紧急事件的防范应急能力,更有效的及时对突发紧急事件的应急处理,成立**家园应急快速反应分队。

二、职责:管理处经理为应急快速反应分队总指挥。

安全主办、客户服务主办为副总指挥。

全体安全员为快速反应分队成员。

三、方法和过程控制:

3.1、当指挥中心、客户服务中心或其他人员接到报警信息时,应立即通知管理处经理、安全主办并做好相应的应急措施。

3.2、指挥中心确认报警信息后迅速作出反应,及时按响安全班紧急集合信号,迅速召集全体安全员。

3.2.1、立即将详细情况通报值班各岗位封锁控制小区各出入口、外围墙。

3.2.2、密切监视闭路监控系统、做好录相、注视小区动态,注意安全防范报警信号。

3.2.3、配合搜索组把电梯迫降到底层。

3.3、封锁组:当班班长负责组织当班人员对各出入口以及现场的封锁。

3.3.1、**2号、6号岗负责进出人员、车辆控制及东面、南面的围墙封锁。

3.3.2、**3号岗负责对小区北面、西面的围墙封锁。

3.3.3、**4号岗负责假山处至南大门的围墙封锁。

3.3.4、**8号岗负责内庭院单元门关闭等整体情况,加强各出入口的拦截、封锁工作。

3.3.5、**5号岗负责关闭车库门禁,对车库进行封锁,并协助2号岗对东面围墙和南面围墙进行封锁。

3.4、拦截组:由未当班一名班长、两名未当班2号岗、3号岗组成。

拦截组接到中心报警信号在班长的带领下立即带上装备到达指定位置负责拦截任务,拦截组将小区庭院拦截分开成A区、B区(1号楼为A区、2号楼为B区)进行拦截工作。

?两名2号岗带上装备分别负责对负一层车库A、B区各通道口的拦截。

?两名3号岗带上装备分别负责对负二层车库A、B区各通道口的拦截。

?班长负责内庭院A、B区的拦截任务。

3.5、搜索组:由一名未当班班长和其他未当班人员组成。

搜索组接到中心报警信号后在班长的带领下立即带上装备到达指定位置负责进行搜索任务,搜索组根据小区的建筑情况将小区分开成A区、B区(1号楼为A区、2号楼为B区),根据现场情况进行地毯式搜索。

?不当班的两名中心岗分别负责1单元、2单元从楼顶至车库的搜索。

?不当班的两名4号岗分别负责3单元、4单元从楼顶至车库的搜索。

?不当班的两名5号岗分别负责5单元、6单元从楼顶至车库的搜索。

?不当班的两名6号岗分别负责7单元、8单元从楼顶至车库的搜索。

?不当班的两名8号岗分别负责9单元、10单元从楼顶至车库的搜索。

当搜索组搜索1号楼时,拦截组的班长注意拦截工作,时刻保持警惕。

当搜索组搜索2号楼时,搜索组的班长注意拦截工作,时刻保持警惕;若案发现场有受伤者,要及时协助救护伤者,并保护好现场。

3.6、各组人员在这个整个紧急事件的处理过程中随时与指挥中心保持通信联系,及时汇报各组的搜索、拦截、抢救等进展情况。

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