保安公司加强部门管理工作责任状
保安公司加强部门管理工作责任状
为加强化企业管理,全面落实公司各项管理目标及任务,切实发挥部门效能,努力建设一支高素质管理队伍,打造一个发展快、服务优、效益好的现代化服务集团公司,特与各部门签订如下责任状:
一、认真制定部门的年度绩效责任目标及实施方案
不断深化改革,唱响发展主题,注重学习,努力破解阻碍实施现代化管理的思想桎梏,着力解决因循守旧、放任自流、效益低下的顽疾,明确部门工作任务目标、重点和要求,制定详尽的实施方案,确保实现年度各项经济责任目标,为增强公司实力做出应有的贡献。
二、加强部门管理,遏制和防止管理混乱现象的发生。
2013年公司开展“管理效益年”活动,各部门要带领员工同甘共苦,齐心协力,向管理要市场、要效益、要品牌、要素质、要人才。要紧密围绕公司工作中心开展工作,不得擅自改变管理方式和范围,更不允许在公司外经营,遇有特殊情况必须请示公司领导后方可决断。
三、以大局为重,创造团结和谐的工作氛围。
各部门负责人及骨干人员,要以身作则,团结奋斗,讲大局,讲原则,谋发展,促和谐,努力形成统一、高效、团结、和谐的工作氛围,不得互相掣肘拆台,更不允许以牺牲企业利益和形象来换取个人的私利。
四、加强组织纪律性,不得从事与工作无关的事项。
为了提升公司的形象和提高部门效能,增强管理队伍的执行力、战斗力、自律力,各部门负责人和骨干要带头遵守企业规章制度,保障部门正常运作无误,禁止班中玩电脑、赌钱、看小说、干私活等一系列违纪行为。
五、加强车辆管理
各部门在管理及使用各类公车时,要严格按章办事,及时进行安全教育。任何人不得利用职权及工作之便擅自动用公车,谋取个人私利。要严格把好车辆油量、保养维修等各个环节,防止出现管理漏洞及偏差。
六、如有违反上述规定者必定严惩。违反者是公司领导成员的一律停职;是部门负责人及职工的一律开除。
经理:
部门负责人:
篇2：保安公司交通安全责任书
保安公司交通安全责任书
为进一步规范和加强公司机动车及机动车驾驶员的管理,杜绝和减少机动车交通事故或其他问题的发生,树立“z保安”良好企业形象,根据公安部《警车管理规定》和省公安厅《关于进一步加强公安警用车辆管理的通知》及分局有关车辆管理规定,特制定如下交通安全责任书。
本人系z保安公司职工,为确保交通安全,我保证做到:
一、认真学习道路交通法规、规定和安全常识,提高交通法制观念和安全意识。
二、自觉遵守交通法规,维护正常交通秩序,服从交通管理人员指挥,做到文明行车、安全礼让、无违章、无事故。
三、严格执行公司机动车辆集中管理、统一实行派车单调配制度。
四、严格按照公安部《警用车辆管理规定》、《z省公安机关警用车辆管理卡制度》的要求驾驶警用车辆。
五、不开“特权车”、“霸王车”、故障车、报废车、证照不全的车辆,严格按照有关规定使用警灯和报警器。
六、坚决做到不将公司机动车辆或警用号牌外借,不将单位机动车辆交由不符合要求的人员驾驶,不公车私用。
七、驾驶机动车辆时严格遵守“五条禁令”,非因公务需要不将警用车辆停放在饭店、歌舞厅、茶楼等休闲娱乐场所附近。
八、节假日、工作时间外,未经单位主要领导批准,不准动用单位车辆。
九、个人因特殊情况借用单位机动车辆时,需经单位主要领导批准,并确保安全。
十、本人因违反以上承诺或公司车辆管理其他有关规定,发生交通事故或被盗、被损时,一切损失由本人承担,并自觉接受单位的处理。
篇3：保安员禁酒令规定
保安员禁酒令
1、严禁在工作时间内喝酒,违者予以纪律处分;造成严重后果的,予以辞退或者开除。
2、严禁酒后上岗,违者予以纪律处分;造成严重后果的,予以辞退或者开除。
3、严禁在任何场所酗酒闹事,违者予以纪律处分;造成严重后果的,予以辞退或者开除。
4、严禁借酒损害客户和公司的利益及形象,违者予以纪律处分;造成严重后果的,予以辞退或者开除。
5、严禁借酒后撒泼,中伤领导和同事,违者予以纪律处分;造成严重后果的,予以辞退或者开除。
管理人员和保安员违反上述禁令的,对所在单位的负责人予以纪律处分;情节恶劣,后果严重的,单位负责人应引咎辞职,或者予以撤职,对违反上述禁令的行为,隐瞒不报,压案不查,包庇袒护的,一经发现,从严追究有关负责人的责任。
z市保安服务公司z分公司经理:z
篇4：保安指挥长轮流带班工作制度
保安指挥长轮流带班制度
为进一步加强值班备勤管理,努力提高应对突发事件的能力,根据技防和保安值班备勤工作规范的综合要求,结合公司高速发展现状,充分营造高效务实、各司其责、分清责任、团结协作的工作氛围,着力打造“z保安”品牌,经研究决定,对公司值班备勤力量做以下调整(详见附表),并严格实行指挥长轮流带班制度,现就相关要求通知如下:
1、凡值班备勤人员在编组内都必须轮流带班并做指挥长。
2、指挥长应对值班备勤工作负全部责任,其他值班人员必须服从指挥长安排及调度,无故不服从管理者视情节予以罚款100元或待岗之处理。
3、指挥长负责落实分局及公司下达的各项任务并于当日17点30分召集所有值班人员开会;凡不严格落实制度召开班前会的,对指挥长罚款100元。
4、指挥长必须带领值班人员出警,无故不出警的,每次罚款100元;出警中造成不良影响或严重后果的,依照企业职工奖惩条例惩处。
5、值班人员如有勤务变动,调换情况需提前通知办公室统筹安排;如私自调换一次罚款50元;因私自调换班次造成工作被动或严重后果的依照企业职工奖惩条例惩处。
篇5：保安员对讲机使用管理规定
保安对讲机使用管理规定
1、对讲机按工作需要分配给公司相关人员使用,使用人员要严格遵守本使用管理规定。
2、公司持有对讲机人员必须随身携带,保持通信畅通;当日带班人、值班人必须24小时开机并负责指挥、协调、处理当日岗勤事务、事件。
3、严格按规定频率使用,严禁乱调其他频率,不得拆下天线使用,以免损坏功率发射器件,
4、严格按对讲机程序关电、更换电池,以保障对讲机的性能,寿命和使用效果,电池充电时间不能超过15小时。
5、对讲机只限于工作信息交流传递,不得超出工作范围使用。通话用语文明礼貌,意思表达简洁明了,不讲粗话、脏话,不准使用对讲机闲聊。
6、接班时,交机人要讲明对讲机当班使用状况,接班者当场查验,发现损坏或通讯失灵立即报告。
7、对讲机不得随意外借。
8、遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则。
违反本规定的人员,给予批评教育。情节严重的,给与行政处分并收回对讲机使用权。
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