物业保安工作流程（5）

篇2：（小区大厦）保安员工作流程制度

小区(大厦)保安员工作流程

1.巡逻保安员工作流程

1.1上午7:00接班后,立即开启夜间所关闭的各个通道门锁。

1.2上午、下午大楼工作人员上班前30分钟,大堂保安应站立大堂门口恭迎业主上班,其余时间应站在大堂内,观察进出人员情况。

1.3:00接班后,首先应关闭各通道门,巡逻保安到各楼层查看各办公室门是否关好,该断的电源是否切断。

1.41:00开始每小时对大楼各楼层巡视一次,主要检查有无外来人员混入大楼,有无火险隐患,各类设施是否正常。

2.营业厅保安员工作流程

根据营业厅营业时间,做好每天7:30至19:00营业期间的安保工作。负责营业厅来往人员和车辆控制,加强巡逻。

3.地下车库保安工作流程:

3.1实行24小时值班制。值班时认真记录车辆进出库的时间,认真做好摩托车进出车库手续,自行车停放整齐。

3.2两小时检查巡视车库内安全,做好防范工作,维护好车库内的卫生,搞好防火工作,确保各类车辆不损坏,不丢失。

4.门口、大堂保安工作流程:

门口、大堂保安为固定岗,实行24小时值班制。

篇3：酒店保安部巡逻操作程序工作流程

酒店保安部工作流程:巡逻操作程序

(一)巡逻路线的制定

巡逻路线及巡逻工作职责一般由保安部经理制订,巡逻工作由警卫组长安排巡逻力量和人员,并对巡逻人员工作情况进行考核。路线制订原则,一是要切合实际,覆盖面广、范围大,符合酒店对外控制和治安管理要求;二是定点不定线,制定中选确定必须途经的点(要害部位),如配电间、锅炉房、冷气机房、冷冻、木工,电工间、仓库(物料、食品、贵重品仓库)、边门、车库(职工停车、客车库)、职工更衣室、消防通道、屋顶、布件间、商场部、客房区域等。然后确定路线,可分三路。每条线路上下、内外、重点非重点分别搭配,制作线路图。有时按季节治安情况和特殊工作要求,划分出一段时期内需要重点行进保安巡逻加强控制的区域,短时间内反复途经重点巡逻点,巡逻中交叉使用,三是定点定线原则。

(二)巡逻力量的组织

警卫组长根据巡逻路线、巡逻密度、巡逻内容的确定、巡逻组的配各、巡逻人员的搭配、巡逻人员的编组,分早、中夜三班。夜班每组必须2人以上。

(三)日常巡逻路线

(1)对酒店外围的巡逻:确保停车场秩序,维护车流安全,维持高峰时沿街交通秩序。

(2)对酒店外围进出口通道的巡逻:检查边门通道畅通,大堂进出门周围人员,消防应急门安全装置、门锁。

(3)对酒店后区巡逻:查看职工更衣室和浴室,检查更衣箱及时出职工,查看职工停车场、检查车锁、停放情况。

(4)对要害部门的巡逻:查看配电间、冷气机房、锅炉房,仓库、冷库、电话机房、布件间运转情况、安全装置、门锁等。

(5)对酒店内部公共区域的巡逻:检查商场、总台、收银处、消防通道、财会室、理发室、商务中心、闭路电视室、电梯等,以确保安全。

(6)对客房区域的巡逻:检查楼面值班、客房门、通道、进出人员,以确保住店客人的安全。

(四)巡逻要求

(1)上岗前检查和配带对讲机,夜间巡逻根据需要,还须配带械具。确保器材完好,接受领班工作安排,了解巡逻路线和当天工作要求。

(2)根据工作要求,按规定路线和时间进行巡逻,作好巡逻记录和到位点签到记录。

(3)发现可疑的人、事、物及不安全因素,要及时用对讲机与监控室报告,并采取措施,严密监视。

(4)巡逻时有礼、有节,规范服务,文明执勤。

(5)夜间巡逻发现安全防范漏洞,既要及时处理,采取临时性措施,又要作好记录,及时报告,督促有关部门予以整改和落实。

(6)下岗前检查器械使用情况,写好工作记录和交接。

篇4：物业项目保安工作流程（8）

物业项目保安工作流程(八)

1门岗工作流程

附图1

2巡逻岗位工作流程

附图2

3大厦保安工作流程

附图3

4保安交接班工作程序

4.1接班

4.1.1所有接班保安员由带班长带领,提前五分钟赶到各自岗位进行交接工作;

4.1.2交接班人员相互敬礼并问好;

4.1.3接班人员清点岗位上的所有公物,如发现损坏、缺失应立即向带班班长提出,并要求交班人员说明情况并做好记录;

4.1.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,并在交班人员的带领下检查责任区内的工作情况,如发现有异常,则要求交班人员做出解释,通知当带班班长并做好记录;

4.1.5交接双方在确认无误后,由交接班班长分别在记录上签字,接班人员开始接岗、值勤。

4.2交班

4.2.1各岗位在交班前30分钟进行岗位清理工作,保持地面无积尘、无烟头、纸屑、果皮等杂物,物品摆放有序,桌面、桌椅干净无灰尘、无杂物;

4.2.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作证据;

4.2.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼并问好;

4.2.4将未完成的工作如实向接班人员交代清楚;

4.2.5向接班保安员移交物品;

4.2.6交接班带班长在《保安员交接班记录》上签字,离岗,集合;

4.2.7带班班长讲评本班次的整体工作情况后,列队带回;

4.3要求

4.3.1交接班人员须严格遵守各岗位交接班时间;

4.3.2接班人员须对接班岗位、器材进行巡视检查确认后方可签字;

4.3.3按照《保安员交接班记录》填写的要求,填写交接班纪录;

4.3.4交接班超过三十分钟后发现的问题,由接班班组负责;

4.3.5发生重大事件时不得交接班、交班人员未经客户服务中心主任允许不得离岗。

4.3.6因交接班不清、未按规定进行交接班等导致公司财产、公司员工、业主利益受到损失的,根据《保安员交接班记录》内容由责任人承担。

4.3.7交接班时,交接双方要相互敬礼。接班人员列队行至交班人员前1.50米处,立正站好,敬礼、礼毕,"接班人***、***前来接班。"交班人员敬礼、礼毕,"交班人员***、***交班"。

4.3.8门岗值班室周围实行卫生"三包",确保门岗值班室、小区大门及周围的卫生清洁。

4.3.9门岗室内物品、资料、用具摆放整齐有序,不摆放与工作无关的杂物。

4.3.10保持门岗设施和各种标志的完好、整齐。

4.3.11门岗值班室周围不准摆放各种小摊或堆放杂物。

篇5：物业保安员交接班流程作业指导书

物业保安员交接班流程作业指导书

1.按时交接班,班长应提前15-20分钟集合,对本班人员检查着装,提出具体要求。

2.接班人员应提前10分钟到达岗位,接班人员未到达前,当班人员不能离岗,否则由此产生的一切后果由交班人负责。

3.接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意的事项,应做到三明:"上班情况明、本班接班事项明、物品清点明"。

4.交接人在下班前30分钟填好值班记录应做到四清:"本班情况清、交接问题清、物品器械清、值班室及岗亭卫生清"。

5.当班人员发现问题要及时处理,不能交给下一班的事情,要继续在岗处理完,接班人协助完成。交班人确实不能完成的,交接双方必须当面说明并报告班长协调处理。

6.交班人下班离岗后,接班人才发现属于上一班问题,应在15分钟内立即报告班长或队长正确处理。

7.交接班时要做好详细记录并签名。