物业园区秩序维护部职责（7）
物业园区秩序维护部职责(七)
秩序维护部担负着维护园区治安秩序,给业主提供一个安全的居住环境的重任,主要工作有治安、消防、车辆管理等,具体职责如下:
1、配合公安机关工作,保护业主/住户的人身、财产安全,监管出入园区人员、物品放行情况,负责小区各区域的安全巡逻检查工作,预防、控制及处理各类突发事件,做好安全管理记录及事件报告.
2、负责园区全面的消防检查、管理工作,对突发事件、紧急情况及火警、盗警进行处理,协助紧急救护处理。
3、负责收集自然灾害、火灾、交通事故、刑事案件等信息,做好各项预防措施,并归档成文。
4、负责园区的车辆指挥、停放安全管理并负责及时收费等管理工作。
5、负责制定秩序维护部安全消防年月预算和采购计划。
6、负责日常消防巡查及确警工作,监督消防系统、消防器材和消防资料的日常维护保养,落实国家和省市的消防有关法规,落实防火安全管理措施及制度。
7、负责将应归档的记录及时归档,并对本部门贮存的记录做好标识、收集、贮存、保护、查阅和处置。
8、负责本部门的不合格服务的处置及验证,针对不合格项制定纠正措施并组织实施与验证,按期实施整改,并对实施效果负责,定期进行部门服务质量考评。
9、负责全员培训、输送、审核及中队长的任免等工作。每月对员工变动抽查情况考评一次,并汇总岗位会审表。
10、每年对各楼盘的保安队伍进行一次大规模的检阅。
11、协助行政管理部做好人力资源的各项配合支持工作,包括:提交招聘需求及培训计划;合理管理所属员工工作,评估员工绩效;激励员工,建立优质团队,提高工作效率。
篇2：住宅园区秩序班长每天工作流程制度
住宅园区秩序班长每天工作流程
1、每天06:45(早班)、14:45(中班)、22:45(晚班)必须到达公司。
2、组织班次队员集合排队、检查队员仪容仪表、提醒队员每个岗位要注意的内容、安排队员岗位、带领队伍打上班卡去接班。
3、接班清点物资、查看前两个班次记录跟进没完成事项。
4、对讲机询问队员各岗位接班情况(岗位卫生、物品、重点事项)。
5、07:00打开营销中心大门和地产公司步梯门;07:45打开物业中心的门(早班)。
6、19:00关闭地产公司二层消防门和一层步梯门,18:00关闭营销中心和物业中心的门(中班)。
7、值班期间至少巡检每个岗位3次(检查岗位卫生、队员形象、记录),最后一次在值班记录本上签名、写评语。
8、值班期间有高空作业要现场跟进。
9、值班期间一般事件及时处理及时上报,重大事件及时上报保护好现场,所有事件记录本做好相关记录当天必须做"事件报表"交到部门。
10、值班期间负责顶岗、打饭(或安排)。
11、中午12:00-02:00(早班)18:00-20:00(中班)要清场,控制不能装修或有噪音。
12、每天回收"放行条"回班长值班室。
13、交班前对讲机询问各个岗位情况做好交班准备。
14、交班后集合队伍询问交班情况、讲评(做的好的要表扬鼓励、做的差的提醒大家以后要注意)、提醒(明天谁休假、明天是否培训等)、带队打卡。
班长每个月的工作内容
1、每个月1-3日必须完成小区消防月检。
2、每个月按时参加部门班长例会,每次班长例会前写好班次这10天的工作总结和下一个班次的工作计划(部门每10天开一次班长例会)。
3、每个月召开班委会3次,每个班次(10天)组织本班队员召开班委会,班委会会议纪要交部门存档。
4、每个星期二、星期五组织队员参加部门培训、会议、劳动。
5、每个月25日前交班次队员下个月"申请休假单"到部门。
6、每个月25日前交班次"物资申请单"到部门。
7、每个月最后一天将当月"放行条"交到部门存档。
8、每个月最后一天将用完记录本交到部门存档。
9、每个月最后一天打开公共区域检查,锁生锈或难开的及时通知工程部保养。
制度专栏
