物业保安队长岗位职责素质要求

篇2：电子商城保安队长职责权限

电子商城保安队长职责、权限

1、职责

1.1负责本作业所物业范围内的安全管理工作,对管理区域内发生的重大刑事案件和火灾事故负责。

1.2负责拟制本作业所季度、半年及年度工作计划,上报公司保卫部,并组织实施。

1.3负责做好全队队员的思想教育、法纪教育,组织队员学习业务知识和训练等。

1.4负责本队人员的调配,对违反规定的内保人员进行处理。

1.5主持召开队务会,及时传达上级指示,研究提出贯彻意见,并组织落实。

1.6熟悉内保人员各岗位职责,掌握管理区域内治安保卫工作规律及重点。

2、权限

2.1对本作业所物业有权进行安全监督。

2.2有权检查各班内保人员的执勤情况。

2.3对考核不合格的内保人员有权给予处罚。

2.4对不称职的班长有权提出调整建议。

2.5对不称职的内保人员有权调整和提出辞退建议。

2.6有权根据实际需要,对各岗位内保人员进行调整。

篇3：物业保安队长职责权限

物业保安队长职责与权限

(一)保安队长职责

1、有高度的责任心和事业心,有强烈的竞争意识,有现代企业管理的经验。坚持贯彻执行经理的指示,做好经理在保安工作上的参谋和助手,对小区的安全负有督导的各项责任。

2、坚持原则、不徇私情、秉公执法,要有吃苦耐劳、勇于献身的精神。带领和督导下属做好安全保卫工作,确保小区人、财、物的绝对安全。

3、坚持现代管理的规范化、程序化、标准化、制度化、坚持干部的以身作则,最大限度地调动部门员工的工作积极性。

4、坚决执行经理指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。

5、熟悉治安区内各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。

6、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。

7、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排),每周召开队务会一次,及时做好保安员的岗位培训及日常考核工作。

8、经常检查各岗位工作情况。

9、带领保安班配合其它管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。

10、负责全队队员的内务管理。

11、完成上级交办的其他临时任务。

(二)保安队长权限

1、对本管理物业区域有权进行安全监督。

2、有权检查各岗位保安员执勤情况,对玩忽职守,违纪违章人员有权进行处罚。

3、每月对考核不合格的保安人员有权予以处罚,对不称职的保安人员有权提出调离。

4、有权根据实际需要,对各岗位保安员进行调整。

篇4：某办公楼项目保安队长职责

办公楼项目保安队长职责

1.负责制定保安部的工作计划和业务培训计划,布置保安工作检查、督促、指导保安员工作。

2.定期检查各班工作,各项管理管理体制落实情况,治安防范和消防情况,发现问题及时处理并上报,

3.组织召开每周一次工作例会,总结每周工作情况。

4.确保房屋及附属设备、公共场所、建筑地块等不受人为损坏和破坏。

5.及时阻止或防止任何危及办公楼员工或使用人的生命财产的行为。

6.维护办公楼区域员工的正常生活秩序、工作秩序与交通秩序,制止外来人员的干扰和骚扰;

7.负责做好"防火、防盗、防爆、防破坏"的四防工作,维护办公楼范围内的治安秩序。

8.严格治安管理,做好来访人员及加班登记,电视监控,全天24小时巡查进出货物检查等治安防范工作。

9.严格消防管理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。。

10.负责对保安考勤的审查以及值班和请销假制度的落实。

11.负责将保安部资料进行整理归档

12.完成上级领导交办的各项临时性任务。

篇5：某办公楼保安队长岗位工作程序制度

办公楼保安队长岗位工作程序

1.8:00-8:20检查物业及销售部人员上岗情况,并检查设施设备运转情况。

2.8:20-9:10检查各岗位夜间登记记录情况及礼节礼貌用语运用执行情况,

3.9:10-9:30检查内保员,内务卫生清扫情况。

4.9:30-11:15处理日常事物,对办公楼区域设施设备进行检查。

5.11:15-12:25组织员工用餐。

6.12:00-13:30午休时间。

7.13:00-13:30对办公楼进行第二次巡视。

8.13:30-14:00对销售人员上岗情况及设施设备进行第二次巡视。

9.14:00-15:00对上午登记记录进行检查。

10.15:00-16:00对园区进行巡视检查。

11.16:00-17:00对保安员进行军体培训。

12.17:00-18:00统计当日车辆、人员、报纸信件物品出入登记记录。

13.18:00-19:00对办公楼进行安全巡视,关闭电器电源,汇总当天工作情况。并以书面形式进行上报。