管理处防火安全三级检查制度

篇2：管理处安全防范服务管理过程检验制度

管理处安全防范服务管理过程的检验

为确保公司做到安全防范过程井然有序、文明服务、礼貌待人,防范各类治安案件的发生。办公室、保安监管部负责对安全防范工作进行抽检,管理处主任助理对安全防范工作负责督促、落实。

一、内容

安全防范服务过程的分类与检验过程工作分配。

1、安全防范服务过程包括:道口保安作业、楼宇保安作业、车(库)场保安作业、巡逻保安作业。

2、自检:管理处依据《保安工作检验标准》,至少每月对辖区安全防范工作进行一次自检,自检率不得低于30%,自检结果上存档并总结。日检(包括夜间查岗):分管保安工作主任助理依据《保安工作检验标准》,对各保安班安全防范工作进行日检,夜间查岗每周不少于二次,查岗时间一般为0:00至6:30。

3、对以上检验中发现的严重不合格项应立即查找原因,及时采取纠正措施,并认真填写纠正措施报告上报管理处;发现隐患应及时采取预防措施,并认真填写预防措施报告管理处。

二、相关文件与记录:

各项规章及职责、《保安工作检验标准》、《培训记录表》、《保安工作日检表》、《夜间查岗记录》。

篇3：某管理处安全防范工作重大事项报告制度

管理处安全防范工作重大事项报告制度

为进一步加强安全防范工作信息反馈,搞好安全防范管理工作,提高管理处、公司在紧急状态下的应急反应能力,确保管理处责任区安全,特制定安全防范工作重大事项报告制度。

报告范围

1、凡在责任区内发生并与安全防范工作相关联,造成社会影响或经济损失较大的,非借助上级或外界力量无法解决的事项,均属报告范围。

2、责任区内发生的打架、斗殴、流氓滋事等严重影响业主/住户、小区正常生活、工作秩序的治安案件。

3、责任区发生(现)的凶杀、强奸案,业主/住户被绑架、敲诈、家庭财产(车辆)和公共财物被盗(抢)等恶性刑事案件以及重大案件线索。

报告内容

1、案(事)件发生的时间、地点,当事人和涉及人的姓名、性别、年龄、身份,以及事件过程、结果等。

2、目前案(事)件处理的方法与进度,下一步的计划,需要提请公司协助解决的具体问题等等。

三、报告程序

1、正常情况下的报告程序应该是逐级上报,只有在紧急情况下可以越级直接向公司主要领导报告。

2、管理处内部的一般报告程序是保安员向班长报告,班长向分管保安工作主任助理报告,再由主任助理向管理处或保安监管部汇报。

3、管理处向公司报告重大事项的一般程序是由管理处主任向公司经理报告,分管保安工作的主任助理向保安监管部报告。

四、报告时限

1、接到发生重大事项的报告,无论哪一级都必须全力以赴,争分夺秒,按规定予以正确处置,同时要迅速采取果断措施,防止事态扩展,务必将社会影响和经济损失降至最低程度。

2、一般的治安案件发生后,在10分钟内必须向保安监管部或公司经理报告。

3、一般的刑事案件发生后,在10分钟内必须向公司保安监管部或公司经理报告。

4、火灾或重大刑事案件发生后,须在10分钟内向公司保安监管部或公司经理报告。

篇4：某项目管理处安全护卫部职责

项目管理处安全护卫部职责

1.0安全工作:

1.1协助维护物业内的公共秩序;

1.2负责外来人员及物品出入的放行控制;

1.3负责物业内的安全巡查、监控和资料的管理;

1.4负责突发事件的处理;

1.5配合相关部门做好事故、投诉的调查取证;

2.0消防管理:

2.1负责防火制度的制定与落实;

2.2组织对管理处的消防培训和演练;

2.3组织对火警事故的应急处置;

2.4物业内的消防宣传;

2.5义务消防队的组织;

3.0车辆综合管理;

4.0配合提供管理处的特色服务;

5.0完成管理处交办的其他工作。

篇5：项目管理处消防演习应急方案

项目管理处消防演习(应急)方案

火警火灾发生时,应急分队仍是各负其责,不必慌乱,听从现场责任人的指挥。

⒈迅速扑灭,及时报警。发生火警,现场人员立即扑火,尽快将初起的会员扑灭,在无能力扑灭的情况下应尽力控制火势蔓延,同时报警求援。

⒉值班员或报警者按照火警火灾报告程序迅速报警、除报告火警地点外,还应说明燃烧物品的特性(或名称)。

⒊指挥组负责全体火灾现场指挥。

⒋机电组人员迅速返回岗位点视情况给予配合,失断起火门栋电源,燃起阀,启动发电机,保障消防设备正常。

⒌保安组接到报警立即奔赴"现场"救火,保安当班者必须坚守岗位,防止坏人混水摸鱼,大门口保安人员引导消防车进入"现场"。

⒍管理组全体人员维护公共秩序,保障通道畅通,引导人员疏散。

⒎扑灭火灾后,保护好受灾现场配合市消防主管机构清查,协同主管门查明火灾原因,确定责任,等候处理。

**新园管理处