工程管理中心部门岗位职责
1、工程管理中心在主管副总经理领导下开展工作,负责公司所属项目的生产、技术、安全、形象管理等各项工作。
2、负责各种指标的制订、贯彻和考核工作,下达生产指令,制订与调整生产计划;
3、负责人、财、物的配置和调动,负责机械设备和材料的管理与控制;
4、负责技术、质量、安全、材料、后勤、企业形象等工作的管理与监督;
5、审核项目生产进度报表,制订作业标准,拟订成本控制措施;
6、负责合同执行情况的监督;
7、负责监督分包队伍的管理工作;
8、监督按公司制度实施的各种罚款是否到位。
9、贯彻执行国家有关技术方针、政策、法律、法规,支持工程技术人员正确行使职权;
10、负责协助建立健全公司技术管理的有关规章制度,协调各级技术管理部门之间的关系,及时组织解决施工生产中的技术关键和重大技术问题;
11、负责与人事部一起合理安排项目管理人员配比,并依据工程进度适时安排工种、物料调拨,及时跟踪生产过程中闲置的人财物并负责调拨,最经济地发挥作用;
12、负责制订项目生产管理的考核细则,辅导、检查、考核项目工程进度、现场文明施工、企业形象及各项内部管理工作,督促工程项目严格履行合同要求,确保工程项目如期竣工;
13、负责公司安全生产工作,负责编制和完善安全管理条例,并组织落实各项安全生产规章和措施,对违反安全生产规定的行为坚决处罚;
14、组织解决项目施工中的重大技术问题,负责质量管理的技术业务指导;
15、组织编制5万平方米以上工程的施工组织设计,审批项目部编制的质量计划、施工组织设计及施工方案;
16、协助采购中心编制招投标书,审核参与工程投标的施工组织设计,审核各项目的施工组织设计和施工方案;
17、制定技术攻关计划和质量改进措施;
18、负责组织工程质量评定工作,对质量不合格项进行分析、研究并做出处理意见;
19、审批一般不合格的纠正措施、并进行验证;
20、负责应用和推广新设备、新技术、新工艺、新材料,审查技术改进奖励方案;
21、负责建立、健全公司技术和质量管理制度,对各项目IS09001:2000质量保证体系的贯彻实施进行检查和辅导。
22、负责对各项目的每月一次综合检查评比,并对有关人员进行一次考核。
篇2:公司部门岗位职责施行细则
版次:第1版执行日期:2012年10月26日
制定部门:行政部发布日期:2012年10月29日
总经理签核:
类别:行政类名称:部门及岗位职责施行细则编号:**司2012-02号
1、总则
1-1、制定目的:
1-1-1本细则依据公司"机构及岗位设置之通知"制定。
1-1-2将公司各部门及岗位职责予以具体化、明确化、细分化。
1-1-3促使本公司内各部门工作推行顺畅。
1-2、适用范围:
1-2-1凡隶属本公司机构内各部门及岗位之工作职责,均依照本细则所规定管理之。
1-2-2如本公司"公司章程"及组织机构变动时,则依其变动重新修订。
1-3、管理部门:行政部为本细则之管理部门。
2、总经理
2-1、职责:
2-1-1总经理承董事长之命执行董事会之决议,负责本公司一切事务,副总经理予以协助。
2-1-2决策公司整体经营目标。
2-2、管辖部门:总经理建制下设研发部、营业部、行政部、制造部等部门,分别负责该部门工作,并直接管辖会计。
2-3、具体事务:
2-3-1公司经营环境分析与策略之研究。
2-3-2长期、中期、短期经营发展计划之研究。
2-3-3预算制度之规划与修订事项。
2-3-4整体经营计划之编制与调整。
2-3-5部门计划编制等事项。
2-3-6经营分析报告事项。
2-3-7转投资计划之分析研究。
2-3-8增资计划之分析研究。
2-3-9经营管理情报之收集与提供事项。
2-3-10会计制度之规划与修订事项。
2-3-11利润计划之分析研究。
2-3-12费用控制规划与执行事项。
2-3-13成本之估算与审核及降低成本方法之研究。
2-3-14财务改善计划之研究。
2-3-15内部稽核及内部控制之研究。
2-3-16其他有关整体经营管理。
3、副总经理;
3-1、职责:
3-1-1副总经理承总经理之命负责分管部门一切相关事务。
3-1-2副总经理于总经理请假或公出时代理其职务。
3-1-3总经理、副总经理都请假或公出时,由下述职位人员按前后顺序临时负责公司必要的日常事务:研发部部长----营业部经理----制造部科长----行政部主管。
4、技术研发部:
4-1、部长职责:
4-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。
4-1-2负责公司产品设计和开发计划之事宜,
4-1-3负责解决由生产至销售服务上的技术、品质等有关问题。
4-1-4负责生产用原辅材料及标准件、配套件的采购及供应事务。
4-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-1-6部内人员内训事务。
4-1-7其它交办事宜。
4-2、机械组长职责:
4-2-1协助部长做好部内管理工作。
4-2-2承担较重大产品机械设计及开发研究。
4-2-3协助营业部做好机床方案配置工作。
4-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-2-5其它交办事宜。
4-3、机械组员职责:
4-3-1产品设计及开发研究。
4-3-2协助解决生产、销售中的技术问题。
4-3-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。
4-3-4图纸等技术文件的整理、归档事务。
4-3-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。
4-3-6专利权之调研申请。
4-3-7商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-3-8其它交办事项。
4-4、电控组长职责:
4-4-1协助部长做好部内管理工作。
4-4-2承担较重大机床电器设计及开发研究。
4-4-3承担商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-4-4承担较重大机床电器调试之义务。
4-4-5其它交办事宜。
4-5、电控组员职责:
4-5-1电气设计及开发研究。
4-5-2负责产品生产及售后的电气调试工作。
4-5-3标准化的更新及国内外技术信息收集处理。
4-5-4图纸等技术文件的整理、完善、归档事务。
4-5-5技术资料(图纸、电子文档、合同信息、传真等)的保密事务。
4-5-6专利权之调研申请。
4-5-7商业秘密及技术秘密保守之义务。
4-5-8其它交办事项。
4-6、外协及检验职责:
4-4-1零部件加工之外协及检验事务。
4-4-2其它交办事项。
5、营业部:
5-1、经理职责:
5-1-1承总经理之命负责本部门一切事务。
5-1-2负责国内外销售业务、营销活动策略、市场开拓之促进,货款收缴、售后服务及相关事务。
5-1-3产品入库及发货事宜。
5-1-4公司网站的维护及更新事务。
5-1-5商业秘密及技术秘密保守之义务。
5-1-6本部门人员内训事务。
5-1-7其它交办事宜。
5-2、业务员职责:
5-2-1有关公司产品推广及销售事务。
5-2-2市场信息跟踪及调研事务。
5-2-3合同整理及归档事务。
5-2-4商业秘密及技术秘密保守之义务。
5-2-5展会布置及应办事项之事务。
5-2-6货款催缴之义务。
5-2-7其它交办事项。
6、行政部:
主管职责:
6-1人力资源管理事务(人员招聘、组织培训、绩效考核、薪资福利、社会保险等)。
6-2公司制度建设及实施事务。
6-3公司宣传及人事档案管理事务。
6-4公司公共关系事务。
6-5公司来客接待事务。
6-6产品出口业务之报关事务。
6-7行政物资(办公用品、劳保用品、生活用品等)采购、入帐及发放事务。
6-8公司法律事务。
6-9政府有关行政事务及项目申报。
6-10商业秘密及技术秘密保守之义务。
6-11其它交办事宜。
7、制造部:
7-1科长职责:
7-1-1呈总经理之命负责部内一切事务。
7-1-2安全文明生产措施的落实。
7-1-3生产计划之拟定。
7-1-4部件及整机装配调试流程之制定。
7-1-5整机出厂检验。
7-1-6产品组装、调试之安排。
7-1-7协助营业部产品售后服务事务。
7-1-8关键件、外购件检验或验证。
7-1-9商业秘密及技术秘密保守之义务。
7-1-10部内人员内训事务。
7-1-11其它交办事宜。
7-2、零部件检验职责(兼):
7-2-1装配零件装配前质量检验。
7-2-2商业秘密及技术秘密保守之义务。
7-2-3其它交办事宜。
7-3、装配组长职责:
7-3-1协助科长做好部内管理工作。
7-3-2解决较重要的机床装配及质量保证问题。
7-3-3装配组员应尽之义务。
7-3-4其它交办事宜。
7-4、装配组员职责:
7-4-1确保安全生产。
7-4-2按派工单进行装配作业并如期完成。
7-4-3有对所装配部件及整机进行自我检验、校正及问题反馈之义务。
7-4-4有保持作业环境之整洁文明安全之义务。
7-4-5有服从出差进行产品安装调试及售后服务安排之义务。
7-5、行车工职责:
7-5-1有遵守公司各项规章制度之义务。
7-5-2主动认真做好吊装作业。
7-5-3做好车间环境卫生打扫工作。
7-5-4其它交办事务。
8、会计职责:
8-1公司财务各项报表的编制及上报事务。
8-2财务预算计划的编制。
8-3公司损益分析。
8-4公司生产经营活动之票据的核报事务。
8-5编制公司生产经营物资及设备之台帐。
8-6公司生产经营物资的入库保管、发放。
8-7公司税务申报。
8-8公司债权债务的管理。
8-9公司现金及汇票等往来帐的管理。
8-10产品个案成本核算。
8-11员工薪资及奖金计发事务。
8-12公司日常文印事务。
8-13商业秘密及技术秘密之义务。
8-14其它交办事务。
9、附则:
9-1、本细则属于管理规章,经审议后,呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。
9-2、本细则执行之日为:2012年10月26日。
10、附件:
【附件1】组织机构图。
篇3:大学医院部门工会委员岗位职责
E大学医院部门工会委员岗位职责
一、工会主席岗位职责
1、主持部门工会日常工作。
2、根据校工会和医院支部的工作计划及要求,组织制定工会工作计划及工作总结,并组织检查、落实。
3、召集部门工会委员会或工会小组长会议,传达贯彻上级文件、会议及有关精神、主持研究贯彻执行的方案及措施。
4、抓好部门工会委员的分工协调工作,充分调动其工作积极性,关心、爱护工会干部,抓好工会干部的思想建设及组织建设。
5、坚持调查研究,深入基层了解基层工会小组的工作情况,及时帮助他们解决工作中遇到的困难和问题;认真听取工会小组及群众的意见,不断改进工会工作思路和方法、提高工作质量和效率。
6、及时向校工会和院党政汇报工作情况。
7、主管工会财务工作,根据财务制度,收好、管好、用好工会经费。
8、领导、组织工会的总结评比、表彰、奖励工作。
9、发动和组织职工积极参与医院民主管理工作,推进医院民主建设,维护职工的切身利益和合法权益。
10、根据《工会法》和工会章程,组织筹备职工代表大会和工会会员代表大会及工会委员会的选举工作,主持起草工会工作报告并向职代会、工代会报告工作。
11、执行职代会的决议,督促落实职代会提案工作的实施及其他各项工作。
12、组织工会工作人员完成校工会和党支部临时交办的其他工作。
二、组织委员、生活福利委员岗位职责
1、抓好全院职工生活福利工作,为广大职工办好事、办实事。
2、了解全院职工的生活情况,反映职工群众的意见和要求,及时向院领导和有关部门提出改善职工生活的意见、建议和方案。
3、关心职工的生活疾苦,了解他们的喜怒哀乐,协同有关部门解决职工的特殊生活困难补助,做好“送温暖工程”工作。
4、听取职工对劳动工资、劳动维护、劳动争议等方面的意见和呼声,及时向领导和有关部门反映,做好协调工作,并根据《工会法》、《教育法》、《医师法》等法律法规,维护广大职工的切身利益和合法权益。
5、协助有关部门做好本部门离退休职工和在岗职工生病住院的走访慰问工作以及红白喜事工作。
6、按照工会章程的有关规定,做好工会的组织工作,建立和管理好会员、工会干部、工会活动积极分子的档案,做好接、转会员的组织关系,积极做好工会小组长的改选、补选工作。
7、完成领导交办的其他工作。
三、文体、宣传委员岗位职责
1、根据校工会和党支部对宣传工作的有关文件和指示精神,协助抓好职工的思想政治教育工作和工会的宣传、报导工作。
2、培养和训练工会宣传、文艺、体育骨干力量,建立和管理好工会活动积极分子队伍。
3、负责制订部门工会文体活动计划,开展内容丰富的文体活动,并积极组织全院职工参加校工会举办的各项活动。
4、加强“职工之家”的建设与管理工作,充分利用“职工之家”开展业余文体活动。
5、做好部门工会文体方面的器材、设备保管,保养工作。
6、完成领导交办的其他工作。
四、女工委员岗位职责
1、围绕医院工会的中心工作,结合女职工的特点,根据她们的意愿和要求制定工作计划,组织女职工开展活动。
2、根据有关法律法规,代表女职工说话、办事,解决女职工的特点问题。维护她们在政治、经济、文化、教育、劳动、家庭等方面的合法权益,为女职工排忧解难。
3、在女职工中经常开展“四自”(自尊、自信、自立、自强)教育和思想政治教育,提高她们的思想素质和业务素质。动员广大女职工在医疗和管理等工作中开展巾帼建功、争做贡献的活动。
4、教育女职工正确处理好恋爱、婚姻、家庭和子女问题,帮助她们加强对子女的教育,做好子女的第一任教。
5、组织女职工开展争当“三?八”红旗手,创造“五好文明家庭”等活动,并认真总结、宣传和推广他们的先进事迹和经验。
6、教育职工积极响应党和国家计划生育的号召,协助校计划生育办做好计划生育宣传及指导工作,做好本部门的计划生育管理工作。
7、关心、帮助解决大男、大女的婚姻问题。
8、完成领导交办的其他工作。
五、民主管理委员岗位职责
1、负责办理职代会、工会的民主管理事务和其他工作。
2、征集和反映职工对医院重大问题的意见和建议。
3、负责对医院重大事务民主管理工作的宣传、发动和组织,积极参政议政,为医院的建设和发展献计献策。
4、参与医院重大基建项目、重大设备及物资采购的依法监督工作,参与医院人事调动和职称评定等监督工作。
5、负责起草民管小组工作计划及工作总结,负责主持民管小组工作会议。
6、换届前,负责汇集、分类、统计提案工作,职代会闭会期间负责职代会重大提案的督办、落实和实施工作。
7、负责职工群众的来信工作,维护职工的合法权益,反映职工群众的意见和要求。
8、完成领导交办的其他工作。
篇4:景区各部门负责人岗位职责要求
景区各部门负责人岗位职责要求
1、全面主持和负责所在各部门的日常工作,带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务,确保不出任何差错。
2、组织本部门人员学习好思想教育和技能业务,不断提高员工的思想素质和业务能力。
3、坚决贯彻实施**总体经营计划和责任目标,组织各自的经营活动,创造性的开展工作,出色完成任务。
4、严格遵守**所定"规章制度"和部门行业操作流程,杜绝本部门违规、违章操作行为的发生。
5、贯彻执行**领导的决议决策不走样,做到上情及时下达,下情及时上报。
6、经常对本部门员工进行安全教育,确保本单位不出安全事故。
7、抓好本部门个人和环境卫生,保证上岗人员着装、佩证上岗,文明礼貌待客。
8、立足本岗,眼观全局,与各部门协作配合,团结奋进,处理好上上下下,方方面面的工作和人际关系。
9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。
篇5:煤矿生产托管各部门岗位职责人员配备任职条件
煤矿生产托管各部门的岗位职责及人员配备、任职条件
1、生产技术部(兼调度室)10人:
采区及工作面设计、制定生产计划,矿井的储量管理,安全生产动态监督、调度,技术文件的审批,制定设备维修计划。
具体划分为:
部长兼总调度1人:40岁左右、本科、高级职称、采煤专业;具有10年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井管理经验;具有较强的专业知识;
采煤工程师3名:35岁左右、大专、中级职称、采煤专业;具有5年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井采煤经验;熟悉矿井地质构造;
测量工程师2名:30岁左右、大专、测量专业;有5年以上工程测量经验;能熟练应用各类型测量仪器;
机械工程师2名:40岁左右、本科、中级职称、矿山机械专业,有较强的现代化煤矿生产设备专业知识;具有5年以上300万吨/年矿井机电设备管理经验;
地质工程师2名:40岁左右、本科、中级职称、地质专业,具有5年以上300万吨/年矿井地质管理经验;
2、机电动力部6人:
设备材料的管理、采购、供应、保管、调拨。
具体划分为:
部长1名:40岁左右、机电专业本科、高级职称;有较强的现代化煤矿生产设备及供电管理专业知识;具有5年以上300万吨/年矿井机电设备管理经验;
机电工程师3名:35岁左右、大专、中级职称;有较强的现代化煤矿生产设备及供电管理专业知识;
材料管理员1名:30岁左右、中专、机电专业;熟悉煤炭生产材料及用途,爱岗敬业,吃苦耐劳;
设备管理员1名:30岁左右、大专、机电专业,熟悉煤炭生产设备及用途,爱岗敬业,吃苦耐劳,责任心强;
3、安全监察部3人:
负责公司的安全工作,分管矿井的“一通三防”工作。
具体划分为:
部长1名:35岁左右、大专、通风或安全专业;具有10年以上300万吨/年矿井通风管理经验;对煤矿“一通三防”管理有较强的业务水平;
采煤技术员1名:40岁左右、大专、安全或通风专业;吃苦耐劳,熟悉矿井工作环境;
机电工程师1名:40岁左右、大专、矿山机电或自动化专业;熟悉现代化煤矿生产设备;
工人岗位:安全员10名,瓦检员10名。
4、通防部4人:
协助总工程师做好矿井“一通三防”管理工作,对通风部业务管理全面负责。
具体划分为:
部长1名:40岁左右、通风安全专业本科、高级职称、有较强的现代化煤矿通风管理专业知识,具有5年以上300万吨/年矿井通风管理经验;
工程师2名:40岁左右、通风安全专业本科、高级职称、具有5年以上300万吨/年矿井通风管理经验;
技术员1名:35岁左右、大专、中级职称、通风安全专业;具有5年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井通风安全管理经验;
5、综合管理部:(人员自配)
6、生产队:
综采1队综采2队
综掘1队综掘2队综掘3队综掘4队
运输队机电队通风队机运队大修综合队
监测监控维护队生产后勤队生活后勤队