盈富物业保安部交接班管理制度
富盈物业保安部交接班管理制度
1.目的
规范保安部岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确到人。
2.适用范围
适用于富盈物业管理有限公司保安部各岗位每天工作交接。
3.职责
3.1保安主任负责交接工作的讲评、指导及检查工作。
3.2当值治安中队长负责交接指导工作。
3.3当值治安员负责具体的交接班工作。
4.工作程序
4.1交接班前集合
4.1.1严格执行《员工手册》及《管理手册》中的有关规定,不符合该规定中的仪容仪表不准上岗。
4.1.3所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合。
4.1.4注意自身形象,不得相互追逐、打闹。
4.1.5保持良好的站立姿势,不得蹲、坐。
4.1.6整理着装,当值治安中队长按《员工手册》及《管理手册》的规定检查员工着装。
4.1.7当值保安队长集合队伍,清点人数,安排岗位并交待有关工作注意事项。
4.1.8集合过程应在15分钟之内完成。
4.2接班
4.2.1所有当值人员准时到达各岗位进行岗位交接工作。
4.2.2交接班人员相互间应示礼问好。
4.2.3接班人员清点岗位上所有公共物品,如发现损坏或遗失应立即向队长汇报,并要求上一班当值人员说明物品去向,做好记录。
4.2.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应作好记录并负责跟进。
4.2.5检查区域内有无异常情况,在上一班当值治安员的带领下,细致地检查责任区域内的工作情况,如发现有异常则要求上一班当值人员做出解释,并通知队长前来处理,同时做好记录。
4.2.6交接双方在确认无误后应在岗位交接班记录本上签名,接班人员开始接岗值勤。
4.3交接
4.3.1各岗位在交班前需进行岗位清洁工作。
4.3.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作依据,如:施工许可证、放行条、施工出入证等。
4.3.3在接班人员到达岗位时,主动向对方示礼问好。
4.3.4将未完成的工作如实向接班人员交待清楚。
4.3.5带领接班人员细致地检查区域内的工作情况。
4.3.6互相签名后,方可离岗,并排队赶往集合地点。
4.4交接班后集合
4.4.1当值治安中队长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数,并对值班情况进行讲评,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
4.4.2集队带到指定的区域后解散队伍。
篇2：某某花园保安部交接班岗制度
某花园保安部交接班(岗)制度
1.0目的
使各岗位交接规范化、正规化。
2.0适用范围
适用于**花园保安部各岗位的交接工作。
3.0职责
3.1当值岗位交接由当值保安员负责。
3.2保安部班次交接由当班领班负责。
3.3当值领班负责监督保安员的岗位交接。
4.0工作程序
4.1交班领班应提前30分钟写好《保安部交接班记录》,并将上一班所发生的主要事情、需在下一班中注意或处理的问题及事项,在移交《保安部值班记录》时告知接班领班。
4.2接班班组队员应提前20分钟集合,按规定着装并参加班前会议。
4.3接班领班应详细阅读《值班记录》,了解有关注意事项、上级通知等,并在班前会议中向下属队员传达、说明,布置本班工作及重点注意事项。
4.4由交、接班领班负责进行交接班物品验收移交。交班物品如有损坏、缺失,接班领班有发现的,应书面列明情况,由交班领班签署认可,交部门主管处理,未有发现的,由接班领班负责。
4.5车场收费员应提前20分钟进行岗位交接。交接时应点清票据、钱物,做好停放车辆验收登记。如有缺失、破损,应交接时注明情况,由交接班人员签认,必要时报告领班,否则,由接班人员负责。
4.6接班换岗后,接岗人员应对所在岗位、负责区域进行检查,及时向领班汇报情况。接岗10分钟内在岗位发现遗留问题的,由交岗人员负责,否则,由接岗人员负责。
4.7接岗人员一般应提前五分钟进行接岗。换岗时间延误五分钟尚未有接岗人员到位接岗的,交岗人员应及时向领班反映,由领班作出安排处理。接岗人员未到位接岗,交岗人员不得离岗,否则,出现问题由交岗人员负责。
4.8交班人员在交岗后,须参加班后会议,由领班集合总结本班工作。如无特殊原因未得领班同意,又未有参加班后会议的,视早退处理。
4.9交班领班须在接班领班认可交接各岗位情况正常后,方可宣布下班。交接班后15分钟内如接班领班尚未对交接情况提出异议的,则可认为交接班正常,发生问题由接班班组负责。
5.0相关记录
《保安部交接班记录》
*物业管理有限公司
篇3：商业城保安部交接班规程制度
商业城保安部交接班规程
1、目的
规范保安部的交接班工作的管理,保证班与班之间的衔接、树立保安部各岗位良好的值班形象。
2、范围
适用于商业城保安部交接班工作的管理。
3、参考文件(无)
4、定义(无)
5、职责
5.1副队长负责各班交接工作的督促和指导。
5.2领班为交接班工作的直接组织者,填写值班工作日志,记录当值发生的各类问题的处理、上报、记录等工作。
5.3当值队员负责与指定岗位工作进行交接,遵守交接班事宜。
6、工作程序
6.1交接班工作程序
6.1.1接班队员提前二十分钟打卡,十五分钟前集合于十五口(日后视实际情况予以调整)。
6.2领班对本班队员做出岗位安排。
6.3领班利用3至5分钟时间对本班工作做出简单动员。
6.4领班在班前负责检查本班队员的仪容、仪表,精神风貌。
6.5领班在队列中的左中方指挥队列先进。
6.6.1交接时,交接双方相距1
篇4：一峰物业保安部领班岗位职责
南峰物业管理有限公司
保安部领班岗位职责
一、在部门主管的领导下进行工作。每天检查本班员工出勤及上、下班情况,不定时检查本班员工仪容仪表、工作纪律及服务态度等。
二、以身作则、带领并督促全班员工严格遵守公司各项规章制度,及时完成上级下达的各项工作任务。
三、负责本班的日常工作安排和调整,根据员工的工作能力,合理分配工作。除了带头做好本职工作,还要检查本班各岗位员工的工作质量,并监督员工当值班之工作登记情况,发现员工有违纪行为,应立即教育及处理。
四、指导并提高本班员工的工作技能和业务知识,加强班员各方面培训、训练工作,并做好本班之工作报告与总结。
五、加强巡视力度,包括检查小区内车辆的停放,消防设施、设备是否完好等,同时应配合其他部门的工作。如发现影响屋村观瞻、工程设备、清洁绿化等方面的问题应及时向有关部门反映,并督促下属员工执行。
六、熟悉小区内各类消防、防盗监控设施设备的位置及使用,并解决处理各岗位班员遇到的疑难问题。
七、负责对小区内突发事件的现场处理,难以解决、处理的问题应立即向上级汇报。
八、完成上级领导交待的其他工作任务。
篇5：一峰物业保安部路段岗岗位职责
南峰物业保安部路段岗岗位职责
一、负责所辖路段/区域内的治安、消防、环境卫生、绿化及公共设施设备的管理,对该路段区域内的基本情况应有所了解,熟悉各消防设备、器材的使用。
二、遇到形迹可疑之人员应进行必要的询查,劝阻闲杂人员尽快离开小区,同时报告领班或上级,并做好登记工作。
三、巡视检查所管辖路段内的各种情况,包括装修单位及工人的监查。发现未办理装修许可证进行施工的单位,应要求其办理相关手续后方可施工,房屋内任何拆墙等改动,须经得管理处同意方给予施工。及时做好岗位记录,发现问题立即向上级汇报。
四、保证所辖路段之交通畅顺,看管好该区域内的车辆,防止撬车、盗车事件的发生,确保住宅区环境秩序良好。
五、检查该区域内的消防设施是否完完好,及时消防火灾隐患。
六、制止所辖区域内打架斗殴事件的发生,劝止无效,造成人员伤害,应报上级及公安机关处理。发现有人随地吐痰、乱抛垃圾、烟头等行为,亦应加以礼貌劝止。
七、热情服务、礼貌待人,协助解决住/用户遇到的各种困难,对住/用户违反住户守则的行为应给予礼貌劝解,耐心说服解释,必要时通知上级处理。
八、遵守各项当值登记工作制度,清点、交接物品,认真做好交接班工作。
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