酒店消防演习预案之消防系统介绍

篇2：酒店消防演习预案之主要负责人

酒店消防演习预案:主要负责人

――紧急事件中主要负责人的位置

有关人员位置任务

总经理酒店停车场负责所有被疏散人员的安排及接待来访记者等

副总经理前厅(如火场在一层则改为前门)全面控制负责关闭和疏散,指挥酒店义务消防队,与专业消防队指挥配合

财务总监前厅收取贵重物品室钥匙,负责物品转移指挥和管理

房务部总监前厅指挥酒店客人、员工疏散

餐饮部总监前厅负责酒店餐厅内客人、员工疏散

人力资源部总监酒店停车场协助总经理安排被疏散的人员,清点人数

工程部总监着火地点确保所有消防设施正常运作,协助救火组织人员救火、救人

市场销售部总监酒店停车场协助总经理安抚客人和安排客人

保卫部经理着火地点组织人员救火、救人

注:其它各副级协助正级完成其工作并负责各自部门人员的清点和组织,听从火场总指挥的调遣。

篇3：酒店消防演习预案之逃生常识

酒店消防演习预案:逃生常识

――火灾中的逃生常识

假如你不能离开你的房间

如果通道着火烟雾迷漫,你判断不可能通过着火通道到达最近的出口,你应按以下要求去做:

1.回到你的房间里把门关好;

2.把房间里的澡盆、脸盆都放满水,把床单、毛巾,毛毯都弄湿;

3.把弄湿的床单、毛巾、毛毯塞在门缝处,以防烟从门缝进入房间;

4.一定使床单、毛巾、毛毯都处于湿的状态;

5.一定使房间内的一切都处于关闭状态;

6.如果需要新鲜空气可以打开窗户,否则把窗户关紧;

7.向外界求救(在窗户外挂白色床单或拨打总机电话"0"求救);

8.等待灭火队赶来救援。

如何从火灾中逃生

火灾中所发生的多数死亡是由于烟雾窒息所致而不是直接被火烧死,下面所介绍的是火灾中如何逃生的一些方法和常识。

1.如果有可能的话,不要进入充满烟雾的房间;

2.如果进入充满烟雾的房间,要弯腰而进或爬行进入;

3.如果把一块湿毛巾堵住嘴和鼻子,可以对烟有滤清作用;

4.如果你能见到火情,一定朝离火最远的防火出口走,以便远离火情;

5.为了尽快到达防火出口,你需穿过正在着火的楼道时,应用湿毯子、毛巾或床单把头和肩盖住(当然要留出能看到路的空隙),因为这种湿毯只能起到保护作用,所以要以最快的速度穿过火区,因有浓烟所以穿过时应尽力把身子放低;

6.除非遇特殊紧急情况,否则不要赤脚逃离楼房,一定要穿好鞋,尽可能不穿拖鞋;

7.儿童疏散时,用手领着或背着,抱着小婴儿不可放在手推车里,因为这种手推车放在疏散路上只会成为通往防火出口或楼道里的障碍;

8.在疏散时避免大声喊叫,因为大声喊叫只会制造恐慌,使他人混乱;

9.开门之前首先用手摸一摸门是否热,如果门热,开门时要小心,因为很可能门外边有火。

人身上着火怎么办

人身上着火了,首先要脱去外套、帽子,如果一时来不及,衣服在身上烧不仅会使人烧伤,而且还会给抢救治疗增加困难,化纤衣服受高温熔融后会与衣服粘连,而且还会使伤势恶化,如果来不及脱衣,也可以卧倒在地上打滚,把身上的火压熄。

旁人可用湿麻袋等把着火的人包起来,或者向着火的人身上浇水。

切不可用灭火器直接向着火的人身上喷射,因为多数灭火器内所装的药剂会引起烧伤的创口产生感染。

篇4：酒店消防演习预案之火场中员工须知

酒店消防演习预案:火场中员工须知

――火场中各酒店员工须知:

1.大家必须冷静,有秩序地加快速度进行疏散,必要时要互相帮助,不得大声喧哗;

2.所有女性员工要在疏散地点负责协助安抚客人,并主动集中在一起听从人事经理的安排;

3.所有男性员工必须主动疏散客人和员工,是义务消防队的人员要迅速联系现场指挥员,听从安排,有计划的进行救火;

4.所有人在疏散过程中不得带过多的物品,发现被阻通道应主动有组织的进行清理(如要太多时间清理,则要改用离你最近的消防通道)。

5.对讲机的使用:

A.发现火情后,全酒店所有对讲机频率统一为"1";

B.必须与火情有关的事项方可使用对讲机;

C.不得长时间使用,说话要精简;

D.要坚持"职务高先使用"的原则;

6.所有救援工作以"先救人,后救物"为原则。

集合点观察记录纸

地点时间观察员

内容:是否

1.各部门是否有序地组织疏散,清点人数。_______________

2.各部门将重要的文件带至集合点。_______________

3.各部门负责人安抚员工,并布置善后工作。_______________

4.各部门准确、及时地上报人数。_______________

5.医护人员带有急救药箱及药品。

6.带有留守标志的人员疏散到集合点。

意见及建议:

观察员签名:年月日

监控中心观察记录纸

地点监控室时间观察员

内容:是否

1.接报警后监控员是否坚持岗位、沉着冷静地处理。_______________

2.第一次报警前,调放大画面的屏幕进行监控录像。_______________

3.通知总机报警点的情况。_______________

4.对上级指令的传达是否清晰。

5.能独立操作消防联动设备。

6.对整个报警、疏散情况的记录(时间、地点、内容)

7无关人员禁止进入监控室。

意见及建议

地点大堂、前门时间观察员

内容:是否

1.接到疏散的命令后,前厅经理有序地

安排员工和客人疏散。

2.大堂保安员维持大堂秩序,疏散客人和员工。

3.前厅部接到疏散命令后立即打开大门协助人员疏导。

4.中餐服务员及时协助客人疏导和自我疏导。

5.收银员迅速整理好帐目撤离酒店。

6.前门保安员指挥前门交通和疏导客人,

防止疏导人员回流。

意见及建议:

观察员签名:年月日

大堂和前门观察记录纸

后通道观察记录纸

地点员工通道时间观察员

内容:是否

1各部门员工是否有序地从消防出口疏散。

2.是否有疏导的员工返回酒店。

3.后通道畅通,无堵塞现象。

4.保安员在后通道指导疏散人员往集合点转移。

5.厨房所有设备处于关闭状态。

意见及建议:

观察员签名:年月日

火灾报警点观察记录纸

地点火灾报警点时间观察员

内容:是否

1.巡逻队员到达现场判断报警情况是否准确。

2.客房服务员在两分钟内到达火灾报警点。

3.火灾初期到达现场的人员在进行灭火自救。

4.火灾确定,义务消防队员在三分钟内全部到达。

5.接到疏散指令后,客房服务员疏散客人。

6.客房服务员清查每间客房并在房门上做好标记。

7.有客人在火灾现场晕倒,保安员、

客房服务员对客人进行急救。

8.楼层所有布草喉铁门关闭,客房服务员带有应急手电筒。

9.防排烟系统、警铃、消防广播在火灾成立时启动。

10.义务消防队员熟练地使用消防器材。

意见及建议:

观察员签名:年月日

电梯迫降及电源切断点观察记录纸

地点火灾报警点及电梯口时间观察员

内容:是否

1.有员工使用电梯进行疏散。

2.电梯及时迫降。

3.电梯及时迫降到正确位置并自动打开。

4.电梯控制正常。

5.火警现场电源切断准确、及时。

6.电源切断区域应急灯、疏散指示标志灯正常运作。

7.电源切断区域的警铃、消防广播正常运作。

8.火警现场电源恢复后各系统正常。意见及建议:

观察员签名:年月日

篇5：Z隧道消防火灾事故应急救援预案演习方案

为切实提高我标段对消防火灾事故应急处置水平,及时、有序、科学处置消防火灾事件,确保发生安全事故时救援工作及时、有效,切实防范消防火灾事故的发生,我标段依据《安全生产事故应急预案》在2012年6月“安全生产月”活动应急演练周期间,于2012年6月29日下午4:00在长平隧道出口施工现场,开展消防火灾事故应急救援预案演练。

一.演练目的

1.?发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

2.熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

3.完善应急救援各小组的工作职责,提高协调配合能力。

4.普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。

5.完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。

6.推进2013年“安全生产年”、“安全生产月”活动。

二.演练要求

⑴按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练;

⑵领导重视,科学计划,合理布置,有效预防。

⑶结合现场生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练,突出重点;

⑷注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练;

⑸确保安全有序。在保证参演人员及设备设施的安全的条件下组织开展演练;

⑹讲究演练的实效,注重演练质量。

⑺现场安全员、技术员必须提前1-2天告知周边村民,以免引起不必要的混乱;

⑻周密组织,精心部署,所有参演人员服从统一指挥。

三、演练类型

本次应急演练按演练内容为单项演练,按演练形式为现场演练。

四.演练时间:2013年7月4日下午(16时—17时)

五.演练地点:长平隧道出口

六.应急演练方案

1.演练准备

1.1组织机构

1.1.1领导小组

此次演练由项目部二分部统一指挥,负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。应急救援演练指挥领导小组人员名单如下:

组长:王培森

副组长:唐波徐超李明曾水生

组?员:田建国王盼齐虎安向前贾国军徐静张永超

演练领导小组,下设灭火组、安全保卫组、医疗救护组、后勤保障组等专业工作组。

1.1.2灭火组

灭火组(7人):组长:齐虎;组员:李彬、朱焱勇、王盼、张慧、董政、吴令来;着装:安全服、安全帽、工具:灭火器。

1.1.3安全保卫组

安全保卫组(4人):组长:安向前,组员:张新武、张继礼、杨文魁,负责封锁洞口。

1.1.4医疗救护组

医疗救护组(8人):组长:贾国军,负责救护的指挥任务。组员:张永超、田加林、宋琪凡、曾念。负责抬担架4人,邱青青假装病号,骋请医务人员2人;

1.1.5后勤保障组

后勤保障组长(4人):徐静,组员:孙超启、王国厂。负责器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等灭火工作所需的各种物资供应保障工作。

1.2演练工作保障

1.2.1人员保障

按照演练方案和有关要求,策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动,必要时考虑替补人员。

1.2.2经费保障

根据演练需要,本次演练费用从我标段安全费用中支出,预计费用为25683元。

序号

物资名称

数量

单价(元)

费用(元)

备注

1

演练背景台

1个

10000

10000

2

宣传横幅

12条

100

1200

3

医院救护车

1台

2000

2000

带医生护士

4

医疗箱

2个

400

800

5

宣传栏

4个

1000

4000

6

宣传挂图

6幅

400

2400

7

警戒带

2卷

30

60

8

矿泉水

6箱

48

288

9

口哨

2个

5

10

10

高音喇叭

2个

60

120

11

现场观摩手册

120本

30

3600

12

小毛巾

20

10

200

13

消防设备(锹、镐、钩、斧)

3套

100

300

14

灭火器

6个

85

510

15

汽油

5升

7

35

16

废轮胎

2个

80

160

总计

25683

1.2.3物资和器材保障

根据演练需要,所需的演练物资和器材如下:

合同段高空坠落应急救援车辆4辆、当地医院救护车辆1辆、手机10部、对讲机10部、医疗急救器材1批(包括担架、棉被、听诊器、血压计、一次性输液器具、药液、氧气袋、呼吸器等)、喇叭两个、警戒带两卷、矿泉水6箱,小毛巾20条、轮胎2个、汽油5升、灭火器6个、消防设备(锹、镐、钩、斧)3套等。

1.2.4场地保障

根据演练方式和内容,本次演练具体地点和观摩场地选在长平隧道出口施工现场,既满足演练活动需要,也避免了影响企业和公众正常生产、生活。

1.2.5安全保障

根据演练工作需要,采取必要安全防护措施,确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。演练过程中需要把施工现场进行封闭,设计警戒,专职安全员对施工现场安全隐患进行排查。

1.2.6通信保障

根据演练工作需要,采用多种公用或专用通信系统,保证演练通信信息通畅。演练过程中所有参演人员手机必须全部开机,演练所需的对讲机必须调成统一频道,以便及时进行沟通。

1.3编制演练文件

人员集合4:00准备火源,救护车、应急车辆就序;

二、现场指挥说明这次演练的总体要求:

1、安全的事是大家的事,本次演练也是落实打造平安全工地的重要内容,应该是非常有意义的一件事;

2、对业主和监理非常重视这次实战演练并亲临现场指导表示感谢;

3、本次演练达到的预期效果

?(1)让大家学会应急响应知识;

(2)让大家掌握基本的消防安全知识;

(3)让大家学会火灾情况下紧急避险、逃身自救知识;

(4)让大家学会基本的急救知识。

4、希望本次演练大家认真配合,听从指挥,保持现场秩序,注意人身安全,积极配合好本次演练。

三、讲解消防基本知识:(1)灭火基本知识,灭火器使用;(2)紧急疏散知识;(3)紧急救护知识;(4)点火,现场演练灭火器使用,群众参与。

四、总组长下令“中交一公局萍洪高速A标段项目经理部二分部消防应急演练”开始

1.3.1演练情景设计

(4:00)大家进入自己岗位准备就绪;

(由于防水板台车电线老化短路,引起了防水板着火)

(4:00)(王盼)点火;有一个工人(丁昌盛)从洞内冲出,喝叫“着火了,着火了”,并立即打电话给专职安全员(李聪聪):

洞内着火啦

(4:01)专职安全员(李聪聪)立即打电话报告现场指挥:

洞内着火啦

(4:02)现场指挥下令:

启动消防应急预案,全体救援人员到达指定地点。

(应急救援小组全部来到应急救援物资存放处)

(4:03)安全保卫组组长(安向前)报告:

安全保卫组到位

灭火组组长(齐虎)报告:

灭火组到位

救护组组长(贾国军)报告:

救护组到位

后勤保障组组长(徐静)

后勤保障组到位

现场指挥:

全体都有听我命令,

安全保卫组封锁洞口,非救援人员不得入内,清点逃生人员,详细了解洞内情况。

安全保卫组组长(安向前)报告:

安全保卫组收到。

(4:04)(安全保卫组全员迅速从应急物资存放处拿起(危险请勿靠近)警示牌和警戒线飞奔至洞口进行警戒。洞内施工人员手拿湿毛巾捂着口鼻沿着水沟边缘迅速有序撤离,1名工人晕倒,保卫组登记撤离人员并询问洞内情况)

(4:05)保卫组组长(安向前)报告:

保卫组报告,洞内作业人员4名,撤离3名,有1名工人晕倒在距离洞口10米处。

现场指挥:

收到!请保卫组里电工张新武拉闸断电

(电工张新武去拉闸断电)

(4:06)保卫组报告:

已断电

现场指挥:

收到!

请灭火组进洞抢险,请救护组准备进洞救援。

灭火组组长(齐虎)报告:

灭火组收到

救护组组长(贾国军)报告:

救护组收到

(4:07)(一边救护组迅速赶至制定地点检查救护器材准备救人,另一边灭火组全员迅速从应急物资存放处拿起消防器材进洞抢险,很快灭火组就来到了防水板台车处找到了火源,全体组员使用灭火器、消防沙迅速将火扑灭)

(4:10)灭火组组长(齐虎)报告:

已经大火扑灭

现场指挥:

请救护组进洞救人

救护组组长(贾国军)报告:

救护组收到

(救护组飞奔疾驰赶往洞里来到伤者身边,进行初步检查和紧急救治后抬上救护车送往医院进行救治)

(4:15)救护组组长(贾国军)报告:

伤者已经救出并送往了医院救治

(4:16)现场指挥:

报告总指挥,大火扑灭,洞内人员全部撤离,伤者已经送往医院,全过程共计用时16分钟,请指示

总指挥:

演习结束,警报解除。

1.3.2演练保障方案

针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案,并进行演练,做到相关人员应知应会,熟练掌握。演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门,应急演练意外情况中止条件与程序等。

1.3.3演练观摩手册

根据演练规模和观摩需要,可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项等,并现场发给所有演练观摩人员。

应急演练的实施

?2.1熟悉演练任务和角色

项目拟定于6月27日晚召开应急演练动员大会,会上参演人员熟悉各自参演任务和角色,并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。

2.2组织预演

在应急演练前,拟定于6月28日下午首先进行一次预演,熟悉演练实施过程的各个环节,并借此找出演练过程中存在的不足,及时进行改正。

2.3安全检查

确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认,确保安全保障方案可行,所有设备、设施完好。

2.4应急演练

应急演练总指挥下达演练开始指令后,参演单位和人员按照设定的事故情景,实施相应的应急响应行动,直至完成全部演练工作。演练实施过程中出现特殊或意外情况,演练总指挥可决定中止演练。

2.5演练记录

演练实施过程中,安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。

2.6评估准备

演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工,在演练现场实施过程中展开演练评估工作,记录演练中发现的问题或不足,收集演练评估需要的各种信息和资料。

2.7演练结束

演练总指挥宣布演练结束,参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。

3.应急演练评估与总结

3.1?应急演练评估

3.1.1?现场点评

应急演练结束后,在演练现场,评估人员或评估组负责人对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。

3.1.2?书面评估

评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料,依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价,并撰写书面评估报告。

评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。

3.2?应急演练总结

演练结束后,由演练组织单位根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料,对演练进行全面总结,并形成演练书面总结报告。报告对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括:

——演练基本概要;

——演练发现的问题,取得的经验和教训;

——应急管理工作建议。

3.3?演练资料归档与备案

3.3.1资料归档

应急演练活动结束后,将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料,以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。

3.3.2资料备案

对公司、项目办、总监办、二驻地办要求备案的应急演练资料,安质部应将相关资料报主管部门备案。

七.持续改进

1应急预案修订完善

根据演练评估报告中对应急预案的改进建议,由安质部门按程序对预案进行修订完善。

⊥65⊥应急管理工作改进

2.1应急演练结束后,项目安质部应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议对应急管理工作(包括应急演练工作)进行持续改进。

2.2项目安质部应督促相关部门和人员,制定整改计划,明确整改目标,制定整改措施,落实整改资金,并应跟踪督查整改情况。