保证工程质量安全措施

篇2：砼搅拌站冬季施工质量安全保证措施

由于近日连续降温,搅拌站应提前做好冬季施工准备

?一、冬季施工生产准备:

⒈清洗设备的污水应做好排水,防止四处飞贱,造成结冰,影响场地、道路使用安全。

⒉搅拌混凝土前,应先经过热工计算,并经试拌确定水和骨料需要预热的最高温度。以保证混凝土的入模温度满足5~30℃的规定

⒊优先采用加热水的预热方法调整拌和物温度。

⒋蒸汽加热采用锅炉加热的方法。加热水使用的水箱应予保温,其容积应能使水达到规定的使用温度要求,以保证混凝土的出机温度≥15℃。

?5.严格控制复合型防冻剂的添加量,防止混凝土冻融事故的发生。

?6.混凝土搅拌运输车罐体外加保温罩,减少砼运输途中热量损失。

?7.施工现场要尽可能缩短混凝土施工时间,单车砼最好在15分钟内浇灌完毕。

?8.搅拌和发电设备提前更换防冻液,根据不同阶段气温更换相应的低温机油和低温燃油,以保证能够在负温条件下正常工作。

?9.质检员每班最少4次测量水和骨料的入机温度和混凝土的出机温度,确保出机温度不低于15℃(砼出机时的最高允许温度为40℃,低温早强砼的拌合温度不高于30℃)。入模温度保持在5~30℃范围内,并认真作好相关纪录。

二、冬季施工方法:

?一混凝土搅拌站:

⒈搅拌前用热水冲洗搅拌机。

⒉将加热的水、骨料(砂、石料)、添加剂与水泥、粉煤灰按如下顺序投入搅拌机进行搅拌:细骨料、水泥和矿物掺和料、粗骨料、外加剂,以保证先期投入的骨料(砂、石料)和水搅拌均匀的混合物在与水泥接触时温度≤60℃。以免水泥与热水直接接触,确保水泥不发生假凝现象。

?3.搅拌时间适当延长,保证混凝土搅拌均匀。

?4.混凝土运输车,每车混凝土打完后,要求驾驶员及时冲洗进料口及出料槽的残余混凝土,以免污染运输路面和冻结。

?二施工现场:

?1.报持与搅拌站的通讯畅通,由施工现场值班调度统一指挥。

?2.泵送施工时加强运输车辆管理,减少运输时间,保证生产运输的连续性,减少混凝土在输送泵管道内的停留时间,防止温降过大堵管。

?3.混凝土泵管、料槽需选用珍珠岩保温瓦、草绳等材料保温,罐车罐体应包裹保温被.

?4.初期泵送的热水温度不低于40℃,以防泵管内结冰;泵车润管用水不得放入模板内。

?5.确保混凝土入模温度不低于5℃。⒑严禁私自往罐车内加水。如果送到时混凝土的坍落度过小,不符合设计要求,可在试验室值班员的指导下,适量添加随车携带的高效减水剂,搅拌均匀后仍可继续使用。

机械设备冬季防寒、防冻、防火、防滑工作

?1.加强机械设备管理工作。

?2.在进入冬季前对所有机械设备做全面的维修和保养,作好油水管理工作,结合机械设备的换季保养,及时更换相应牌号的润滑油;对使用防冻液的机械设备确保防冻液符合当地防冻要求;未使用防冻液的机械设备要采取相应的防冻措施(采取停机后排放冷却水或进入暖棚车间内)

?3.各种车辆使用的燃油,要根据环境气温选择相应的型号,冷车起步时,要先低速运行一段路程后再逐步提高车速。?

?4.冬季车辆启动发动机前,严禁用明火对既有燃油系统进行预热,以防止发生火灾。

?5.严格执行定机定人制度,机械保管人员要坚守岗位,看管好设备,并作好相应的记录。严格执行砼运输记录制度。四、站区安全管理措施:

?冬季施工易出安全事故,要做好安全用电、防冻、防盗、防火、防爆等技术措施。具体如下:

?⒈认真执行安全操作规程、安全防护标准化和站容管理的有关规定,组织有关人员学习安全的有关文件和冬季施工安全管理规定。定期对站内作业区和生活区的用电线路、电气设备进行全面检查和维修,发现隐患及时排除。

?⒉登高检修设备作业时系好安全带,班前站长要进行安全交底,五级以上大风,停止高空检修作业,夜间施工要有足够的照明。

?⒊风雪后,应先将道路、操作平台等积雪清除干净并对供电线路进行检查,防止断线造成触电事故。

?⒋对站内所有人员,结合冬施特点进行防火、安全培训教育。确保冬施期间安全施工,根据实际情况逐步落实。

?⒌现场电源开关、控制箱的设施应加锁,并制定专人负责,防止触电、漏电事故发生。

?⒍指定专人负责清理场地、道路等,人员上下通道要采取防滑措施。现场排水管道、管沟及井等均提前疏通,定期清理。

?⒎加热锅炉安排专人看护,看护人员严禁睡觉,防止发生异常现象造成事故。

⒏消防器材每日进行巡视检查,对不符合消防要求的要及时更换。

?⒐注意检查消火栓的保温,临时消防管的保温,发现受冻要及时解决,以备后患。

?⒑对现场存在的易燃材料,要及时清理保护,远离火源。

?⒒料仓隔墙及顶棚要定期检查,确保牢固;雪后及时清理棚顶积雪,减少负重,防止被压塌。

篇3：项目施工现场质量安全保证措施

一、项目施工现场的质量保证措施1、质量方针工程部保证工程质量是确保整个工程项目总体质量的关键。质量代表了我工程部的整体形象,在施工过程中,我们将严格执行相关质量检验评定标准,并按标准规定的实测项目、检查方法进行认真自检,把质量保证放在优先考虑的地位,始终贯彻“争创行业一流,实现顾客期望,奉献满意工程”的质量方针,在保证质量的前提下,实现质量、安全、进度、效益在本项目上的全面和谐统一。?

2、质量目标全部工程总目标:工程优良率95%以上,合格率100%3、现场施工质量保证措施①开工前的技术交底制度工程开工前,由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,明确该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、图型几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等,使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。②建立“五不施工”、“三不交接”、“三服从”、“一个坚持”制度“五不施工”即未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;工程不经检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。“三服从”即进度、工作量、计量支付服从工程质量。“一个坚持”即坚持质量一票否决权。特别是质检人员及现场技术干部对质量管理有绝对权力,同时质量的好坏直接与他们的工资资金挂钩。③对工序实行严格的“三检”及工序交接卡制度“三检”即自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。④建立严格的“跟踪检测”制度检测工作按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式进行⑤建立原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括:a、质量保证计划;b、工作程序;c、技术标准、规范;d、采购的技术要求。记录包括:a、各施工工序、项目的检查记录;b、各种原材料的试验鉴定记录;c、出厂合格证;d、隐蔽工程验收记录;e、不合格品记录(质量事故报表);f、审查和处理结果记录;g、设计变更文件等。以上有关质量问题的来往文件和记录由工程项目(单位工程)负责人负责填写整理,工程结束时装订成册,交质检部。竣工时随竣工文件移交给业主。同时保留一份完整的文件记录存档。4、施工过程的控制程序在施工过程中,对影响产品质量的环节进行有效的监控。分为四个方面,即材料、工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。①工程材料性能的控制a.单项材料技术性能的控制a.各种外购材料有齐全的出厂资料。b.对各种材料进行复核试验,如技术指标不符合要求,立即更换.c.在使用过程中,及时进行抽检,如技术标准不符合要求,停止使用,立即更换。②工艺要求的监控a.各工序的施工工艺严格按照规范规定的要求进行操作。b.对难度较大,技术性强的操作,组织工前示范和专门讲解,以便使所有参与施工的人员掌握要领。c.加强工人的培训和考核工作,关键工序实行持证上岗。d.严格执行岗位责任制③生产过程质量的控制a.实施方法:工艺过程质量监控主要通过大面积施工“跟踪检测”来实现,其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式。b.实施程序。在项目部内部分两级实施,“施工跟检”主要由各工程队实施,项目经理部派人指导和监督;“复检”和“抽检”由项目部实施。检测记录采用监理批准的格式,检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录,并及时将检测结果上报项目部,根据情况确定“复检”和“抽检”,并由检测人员作好记录,在确认正确无误时,由两级检测人员签字,报送监理工程师检查,检查合格后,经监理工程师签字或同意后,方能继续施工。。c.控制手段。工艺过程质量控制的基本手段有两种:一是现场试验,对物理力学指标进行监控;二是测量,对位置、高程和几何尺寸进行监控。④工程内部验收质量控制任何一项工程完工后,进行质量验收,在项目部内部分二级进行,先由施工队全面自检,并认真作好记录,确认质量合格后,项目部审查,并由项目部进行“复检”和“抽检”确认合格后,双方签字,然后报请总工程师“复检”或审批。3、质量缺陷和质量事故的处理因测量错误、违章指挥、违章操作或不按设计和规范、规程的要求施工或使用不合格的材料、构件、半成品、成品和设备而造成工程质量低劣,强度不够,不符合设计要求,一般需作返工、加固处理的均视为工程质量事故。事故报告a、建立工程质量报告制度。当发生质量事故时,及时报知监理工程师,按其意见进行执行。b、工程重大质量事故发生后,我单位立即组织对事故部位采取有效措施,抢救人员,防止事故扩大,并保护施工现场。c、工程重大质量事故发生后,我单位立即用电话报告监理工程师,报告内容包括:(1)事故发生的时间、地点、工程项目;(2)事故发生的简要经过,损失情况;(3)事故发生原因的初步分析;(4)采取的应急措施及事故控制情况;(5)处理方案及工程计划;d、事故处理(1)、处理事故按“五不放过”(即查不出原因不放过,找不出责任者不放过,拿不出解决办法不放过,落实不到具体人不放过,处理结果未经验证合格不放过)的原则,提出书面报告。(2)、工程质量事故调查必须:①、查明事故发生的过程、损失情况和原因;②、组织技术鉴定;③、查明事故责任单位、主要责任者;④、提出工程处理的方案;⑤、提出防止类似事故再发生的方案;⑥、对事故责任人提出处理意见;⑦、提出事故调查报告。e、对工程质量事故隐瞒不报、擅自处理的,对事故责任领导或个人要加重处理处罚。有下列情况之一者,按隐瞒事故论处。(1)、发生了事故,不按规定时间上报或上报的未按“五不放过”原则处理者。(2)、事故发生后,自行修改变更设计或使用其它掩饰手段不如实上报者。(3)、有意缩小事故返工损失,降低事故等级者。?二、项目施工现场的质量保证措施1、建立健全安全施工管理组织机构工程项目成立以项目经理为组长,项目副经理和主管安全负责人为副组长,各部门,施工队负责人及相关人员为组员的安全生产领导小组,全面负责安全生产管理工作,责任到人,使安全工作上有人抓,下有人管,落到实处。施工作业班组长为项目兼职安全员,对本班组的作业场所进行安全监督检查。劳务分包队伍每班组或每10人必须设1名群众安全监督员。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,确立明确的安全目标,坚决杜绝重大安全隐患,防止和避免伤亡事故的发生。附注:安全员上岗期间应配戴标有各自职务的袖标:专职安全员为红底黄字、兼职安全员和安全群众监督员为黄底红字。2、安全施工管理工作目标根据公司的要求及工程的实际,确定本项目的安全施工管理工作目标为:1)重大安全隐患发生率为0;2)工伤事故死亡率为0,工伤频率控制在3‰以内;3)火灾事故为0,交通死亡事故为0;4)职工教育培训合格率100%,特殊工种持证上岗率100%;5)设备进场验收检验合格率100%;6)创建文明安全工地。3、安全教育和培训制度为了做好安全施工管理工作,提高员工的安全及环保意识和安全生产技能,有效预防各类安全施工事故的发生,根据有关法律法规及上级主管部门的要求,结合项目的实际情况,特制订安全施工教育培训制度。项目部必须对所有进场作业人员进行入场安全施工教育培训。安全施工教育培训的主要内容应包括:1)安全施工、环境保护及消防安全的法律、法规和规章;2)本公司及项目部制定的安全施工、环境保护及消防安全管理制度和操作规程;3)所从事岗位的工作环境、可能遭受的职业伤害和伤亡事故;4)所从事岗位的安全职责、操作技能及安全操作规范;5)施工安全事故的防范意识和应急措施、自救互救知识;6)施工安全事故案例;7)其他应教育培训的内容。培训内容应针对作业人员从事的岗位进行,尤其是特种作业人员要进行单独的相关专业技能培训。4、安全施工检查制度为及时发现并处理项目施工中存在的安全隐患,有效预防生产安全事故的发生,防治污染环境的事件发生,提高安全生产管理质量,特制定本制度。①检查原则:检查人员应忠于职守,坚持原则,秉公执法,做到检查不走过场,查实查严,对于存在的安全隐患必须及时整改。②检查方式:定期和不定期检查、专项检查和日常巡查。③项目经理部至少每天一次对施工现场安全生产状况进行检查,检查内容主要包括以下十个方面:1)安全生产管理;2)现场料具管理;3)环境保护;4)安全防护;5)起重吊装设备;对发现的问题在检查表中应有记录,并履行整改和复查手续。④专职安全员须进行安全施工情况的日常巡查,及时发现和处理项目施工中出现的安全隐患。日常巡查的检查内容和隐患处理情况,应逐日记载到施工现场安全日志。⑤检查中发现重大安全隐患时,应填写工程项目安全检查隐患整改记录表,由有关负责人签任后,必须按照定人、定时间、定措施的“三定原则”认真整改,并复查合格,以彻底消除安全隐患。5、安全技术交底制度为了加强项目施工安全管理工作,提高安全管理过程控制水平,将风险管理工作向纵深发展,避免施工中的盲目性、随意性和冒险性,特制定本制度。①安全技术交底是不同于一般技术交底的一种形式,其侧重于环境描述、安全防护和急救知识教育等内容,是加强安全管理和保证施工安全的重要手段。②在每个分项工程开工前必须进行安全技术交底,安全技术交底与技术交底分开同时进行,交底时间必须一致。③安全技术交底须根据工程实际需要编写,由交底人填写齐全,并一式多份,其中交底人、接交底人(工长、劳务队长或班组长)、专职安全员必须人手一份。④安全技术交底的执行原则是谁交底谁负责监控交底的运行情况,做到及时跟踪检查。⑤项目部总工程师作现场总交底,分部、分项工程交底由技术负责人向工长、劳务队长或班组长和专职安全员交底,工长、劳务队长或班组长依据书面交底口头向全体施工操作人员进行交底。交底完成后,所有接交底人员必须在交底书上签字。⑥安全技术交底内容1)本工程项目施工作业的特点;2)本工程项目施工作业中的危险点;3)针对危险点的具体防范措施;4)施工中应注意的安全、环保等事项;5)有关安全操作、环保作业规程和标准;6)一旦发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

篇4：质量安全施工保证措施承诺

质量、安全施工保证措施承诺

一、质量承诺及保证措施

二、安全施工保证措施承诺

质量、安全施工保证措施承诺

一、质量承诺及保证措施

工程质量承诺:一次性验收合格。

本工程将严格执行IS09001:2000国际质量标准,认真按照我公司的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理。组织一批技术力量强,管理水平高,服务态度好的施工队伍,明确质量管理目标。

全员参与把施工质量作为施工管理的中心,进行施工全过程监督,并具体落实到施工的每个环节,保持质量体系有效运行。在施工管理中可能遇到的各种问题,实行统一协调,统一管理,统一指挥,充分发挥整体管理优势,确保将该工程建设成业主满意的工程。

质量保证体系及检查制度,公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构,以公司质安技术处和项目部为主体,各工长、施工班组长、专职质安员为骨干,形成职务明确、有责有权,又相互监督、相互促进的有机整体,使质检工作制度化、系列化、标准化。

充分发挥企业优势,科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:

1、质量计划:

在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下,质量等级确保一次验收合格,达到省优标准。

2、质量保证措施:

在施工过程中,严格执行国家和丽江市现行的有关建设工程质量监督条例和规定,并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收,履行公司有关工程质量以及分项工程工序,道道把关,步步检查的质量检查程序,根据质量标准,建立完善的质量保证体系,达到一次性验收合格标准。

建立健全的工程质量保证措施,目的是为了保证企业管理目标的实现,为保证本工程项目质量一次验收合格工程,安全创市标化、市文明工地,制订了从企业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制。

(一)、工程质量例会制度

1、质量例会每周召开一次。

2、质量例会由施工单位项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持,参加人员包括施工单位:

项目经理、项目工程师、施工员、技术人员;监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术

人员参加;建设单位代表参加,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况,检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;提出解决方法。

4、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。

5、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。

6、学习新标准、新规范和强制性条文,学习公司的有关质量要求和规定。

7、检查工程量核定及工程款支付情况。

8、提出本周工程进度、质量等工作要求。

9、解决需要协调的有关事项。

10、其他有关事宜。

(二)、三级考核评比奖罚制度

公司对施工现场施工质量、安全生产、文明施工实行三级考核评比奖罚制度。

1、公司对项目部门的考核,并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据,考核实施细则由公司制订其主要考核内容如下:

(1)施工现场安全管理应符合DGJO8—903—2003规定,无安全事故发生。

(2)施工进度控制与施工质量控制,符合合同及规范和企业标准规定,创优质结构。

(3)文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、末发生中毒及流行疾病,和周边居民及行人保持良好关系,无纠纷,施工现场道路畅通,场容场貌整洁。

2、项目部对各管理科室的考核,并将考核结果作为各科室负责人及各科室管理人员的奖罚依据,考核实施细则由项目经理部制订,其主要考核内容如下。

(1)对安全科考核主要内容

1)安全管理人员及资质。

2)安全管理台帐按DGJO8—903—2003规定执行。

3)脚手架与平台按JGJ59—99表执行。

4)施工用电按JGJ59—99表执行。

5)"三宝"与"四口"按JGJ59—99表执行。

6)模板及支撑按JGJ59—99表执行。

(2)对技术质量科考核主要内容

1)质量管理按本公司IS09001质量管理体系实施。

2)计量管理。

3)主体结构质量创市春城杯。

4)安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。

5)工程技术资料符合文件规定。

(3)对综合科的考核主要内容

1)办公环境;2)食堂;3)宿舍:4)厕所;5)卫生与急救;6)生活环境;7)文明、教育;8)宣传娱乐;9)班组建设。

(4)对施工科的考核主要内容

1)现场围护;2)场容场貌;3)标识标牌;4)道路场地;5)施工现场落手清。

3、科室对作业班组的考核,并将考核结果作为作业班组长及员工的奖罚依据,考核实施细则由科室制订,其主要考核内容如下:

(1)服从分配自觉遵守劳动纪律。

(2)严格按本工种施工操作规程、工艺流程和施工工艺施工。

(3)班前接受安全质量技术交底,检查施工机具、个人劳防用品及作业环境,及时消除隐患,杜绝违章。

(4)认真学习本工种施工技术。

(5)积极参加工程创优和文明施工活动。

(6)遵守安全生产纪律。

(7)维护安全设施、安全标志。

(8)发扬团结友爱与其他工种合作配合。

(三)、技术交底制度

本公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则,公司实行三级技术交底制度。

1、公司技术科向项目部作施工技术总交底。

交底内容:公司技术科编制有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底,接受交底人应在作业指导书上签名。

2、项目部技术负责人应将工序的施工操作规程、工艺流程、施工工艺、质量标准、安全施工以作业指特书或技术交底书的码面形式问施工班组长作技术交底并签名形成书面文件。

3、作业班组长也应以作业指导书或技术交底书的书面形式先向员工做作业技术讲解、交底,内容不但必须包含项目部向班组长作出的交底,还应根据施工人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底,保证每一天、每一道工序的施工质量和施工安全。

(四)、施工过程实行三检制

三检制是指施工单位内部的质量管理的一种自检、互检、交接检检查形式。

1、一道工序完成在进入下道工序前,该施工班组首先对照规范和企业标准及企业作业的样板进行自检并做出文字记录。

2、在自检合格的基础上,有工长组织项目专业技术负责人,质量检查员和下道工序施工班长相互检查。例如钢筋安装、模板安装工程完成,混凝土浇筑施工班长也应参加检查,确保上下工序的衔接。

3、交接检、凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果覆盖,完成后无法检查和证实的那一部分工程必须进行交接检查,交接检查的书面形式有两种,一种交接检是隐蔽工程验收,另一种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证明书形式,形成书面文件,隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报监理单位进行检查验收,验收合格形成书面记录双方签名认可,另一种是以分部分项质量验收证明书的形式,如桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位验收合格形成书面文件,不能以施工单位的自检、互检代替交接检验,未经交接检验验收不得进入下道工序施工。

(五)、质量责任追究制

本公司规定经自检、互检发现的检验批或工序不合格必须进行返工,不合格的检验批或工序不准进入下道工序施工,并要追究班组长的责任。不合格的分项工程流入下道工序要追究施工员的责任。不合格分部(子分部)工程流入社会要追究项目经理的责任,当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理:

1、经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。

2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。

3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。

4、经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。由此而产生的经济损失将按规定追究自生产工人直至公司技术负责人的责任并将受到经济处罚。

(六)、标准管理制度

(1)技术标准管理

1、本公司由技术科负责施工技术标准的购买、管理与发放工作,技术标准的分类按标准的级别进行分类编号。

2、本公司在编工程技术人员可凭借阅证向技术科门借阅技术资料、技术书籍,如有遗失、损坏按规定赔偿。

3、新颁布的国家标准、部颁标准、行业标准、地方标准及时购买、及时补齐、不缺漏。

4、对己废止的标准应加盖废止章,注明废止日期。

5、公司总工程师应组织有关技术人员逐步编制本企业的企业标准(包括作业指导书、操作工艺、施工操作技术规程等),使企业标准逐步完善。

6、技术科管理不善使得公司技术文件、书籍受到损失的扣发奖金,问题严重的调离岗位。

(2)计量标准管理

1、本公司列为强制管理的计量器具是指建设工程施工测量仪器全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、以及建设工程检测试验室材料检测设备、万能试验机、压力机、抗折机。

2、计量器具、仪器和装置应由专人保管。

3、施工现场的计量器具和测量仪器设备由保管人登记造册,每件计量器具和测量仪器设备应有登记卡。

4、计量器具和测量仪器设备应每年进行一次年检。

5、年检不合格的计量和测量仪器不得使用,必须进行修复,重检至合格。

6、经年检不合格,又不能修复的,按程序申办报废手续。

(七)、施工企业管理层质量责任

随着gg开放的进一步深化,施工企业所有制的改变,施工企业的内部管理体系也随之改变,原有公司对施工项目的一级管理转变为由公司对项目的二级管理,公司成为纯粹的管理阶层,项目部成为了施工项目的管理实体,如施工企业对施工项目部管理不力,或成为一种形式上的挂靠关系,势必造成施工现场项目管理的失控,施工现场的各种质量问题和安全问题难以得到控制。因此规范施工企业管理层的质量行为对提高建设工程质量起到关键作用。

1、施工企业管理层应制定和健全对施工项目部的管理制度,规范项目的管理。

2、施工企业管理层为加强对施工项目的计划管理,保持资源的合理分布和有序活动,并为项目生产要素的优化配置和动态管理制定管理流程、岗位责任制,建立、健全对项目部的各项规章制度。

3、企业管理层与劳动作业层应签订劳务分包合同,项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务分包合同关系。

4、施工企业管理层对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查,进行定期检查、专项检查和突击抽查。

5、施工项目部制订的项目管理实施规划应经会审后,由项目经理签字并报企业主管领导人审批。

6、当监理机构对项目管理实施规划有异议时,经协商后可由项目经理主持修改报施工企业管理层备案。

7、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底,落实执行责任,施工企业管理层应全程跟踪管理。

8、施工企业管理层对项目部规划实施过程中的安全、质量、环保、环境卫生、生产工人的生活过程的工序、状态等进行定期检查、突击抽查和专项检查。

八、材料供应的质量保证。

公司物资工贸分公司,专门负责整个项目所有主体结构用钢钢材的采购,部分型号规格的钢材专门从武汉、上海等发达城市采购正规钢铁厂家的合格产品。物资工贸分公司为整个建筑公司的材料运作统一规划,负责在建所有材料的采购等职能。

二、安全施工保证措施承诺

(一)、建立施工现场安全生产保证体系

1、安全目标

年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内;

重大伤亡事故为零;

杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;

没有业主、社会相关方和员工的重大投拆;

施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准;

安保体系通过DGJO8-903-2003规范的审核认证,创优目标项目部可自定;粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;创建丽江市文明工地。

2、危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划

本工程对脚手架搭拆,模板支架搭拆,井架机械安装拆除,新材料新工艺的施工等编制专项施工组织设计,并实行跟踪管理。

3、施工现场必须各有安全生产法律、法规、标准和地方有关安全文件

项目副经理组织有关人员对适用本项目的相关法律、法规、标准规范进行收集、识别。

安全员负责将其识别出的有关法律、法规、文件列出清单、登记和保存。用作制订安全措施的依据。

3、项目部在项目经理的领导下制订安全生产保证计划

(1)安全生产保证体系计划(安全计划),为第一层次程序起纲领性作用。

(2)法律、法规、规范、标准文件,为第二层次程序起指导和纲领性作用。

(3)作业指导书、管理规定及安全记录,为第三层次程序起证实行作用。

(4)作业指导书:施工组织设计、专项施工方案、专项安全技术措施,本公司的各种工种操作规程均为作业指导书。

(5)管理规定:公司对项目管理部制定各项管理制度和规定。

(6)安全记录:DGJO8-903-2003规范规定的记录全部表式。

5、项目部安全生产组织机构

确定安全生产保证体系第一责任人:项目经理。

确定安全生产领导小组成员。

(1)项目部安全管理内容:

1)拟定落实安全管理目标,制定安全生产保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。

2)负责安保体系实施过程中的运行实施监督、检查。

3)对安保体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。

(二)、施工安全生产总体措施

1、建立健全的项目安全保证体系。

2、结合本工程特点、性质;制定安全生产有关规定及实施细则。

(1)工程施工安全防护措施。

(2)施工机械(具)安全操作规程。

(3)特殊工种安全操作规定。

(4)现场消防保卫措施。

(三)、安全生产组织保证体系

建立以项目经理为组长,工地专职安全员为副组长,其它各班组专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组,形成一个安全生产保证体系,对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。

(四)、保证安全生产主要措施

1、安全事故隐患控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。

2、动火作业管理

建立动火审批制度。动用明火前要预先申请,经批准后才可进行,并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。

3、教育和培训

新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。

4、安全资料的记录

(1)工程概况及安全生产须知。

(2)管理职责:管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。

(3)安全生产岗位责任制及各类管理制度:责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。

(4)采购:(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保节、不合格品评审的记录通知书。

(5)分包方管理:劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录。

(6)现场安全控制:安保计划、临时用电施工组织设计、劳动、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进行安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。

(7)安全检查记录:现场定期安全检查记录(各类检查)、设施、设备验收记录。

(8)事故隐患控制:事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表(附情况跟踪)、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。

(9)安全教育和培训:新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全学习讲评记录。

5、施工中用电的安全措施

(1)现场施工用电必须采用三相五线制。

(2)配电箱必须设置总开关,同时做到一机一闸一漏电保护器。

(3)照明与动力用电严禁混用,插座上标明设备使用名称。

(4)电缆线及支线架设必须架空或埋地,架空敷设必须采用绝缘线,不准用直接绑扎在金属构架上,严禁用金属裸线绑扎。

(5)移动电箱内动力与照明严禁合置,应分箱设置。

(6)施工用电必须编制施工方案,并有可靠的安全技术措施,上报审批后才能进行。

(7)施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度,现场电线电气设备设施必须有专业电工经常检查整理,发现问题必须立即解决。

6、施工用电的安全保护措施

(1)电缆线沿围墙一周用绝缘线架空,每隔20~40m设一个施工电箱。

(2)电缆的接头不许埋设和架空,必须接入接线盒并附在墙上,接线盒内应防水、防尘、防机械操作并应远离易燃、易爆,易腐蚀场所。

(3)所使用的配电箱必须是规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。

(4)所有配电箱、开关箱必须编号,箱内电气完好匹配。

(5)接地:工作接地的电阻值不得大于4?。保护零线每一重复接地装置电阻应不大于10Q。并由电工每月检测一次,做好原始记录。

(6)保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线,统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。

(7)所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分,应做保护接零。

7、施工中消防及其它安全措施

(1)现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员,消防干部持证上岗。

(2)层层签订消防责任书,把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。

(3)施工现场配备足够的消防器材,统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用,并做好书面记录。

(4)一般临时设施,每100m2配备二只九升灭火器。

(5)划分动火区域,现场的动火作业必须执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员。

(6)电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证)、“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人职责交底书)。

(7)气割作业场所必须清除易燃物品,乙炔气和氧气存放距离不得小于2m,使用时两者的距离不得小于5m。(8)施工现场配置独立的消防水管和独立电子表源的消防水泵。

(9)消防管理必须符合规范要求。

(10)建立灭火施救方案,在自救的同时及时报警。

(五)、保证消防安全主要措施

1、施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。

2、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。

3、酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器效能正常。

4、施工中的易燃易爆物都必须按规定设置,妥善保管。

5、楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带,并保持器材完好。

6、严禁在工地利用灯泡和明火取暖,严禁利用煤油炉、电炉烧煮,如发现则严加处理。

7、进入安装,精装饰施工高峰阶段,制定专项安全、消防、防盗措施,报请业主同意后实施。

8、加强门卫人员上岗职责,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。

(六)、施工设施防护措施

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:

1、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板。

2、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚。

3、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。

4、机械在停用、停电时必须切断电源。

5、井架必须装超高限位装置、防断绳坠落装置,每层有可靠的停靠装置,吊篮内严禁超载和乘人。

6、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作,做到一机一闸一保护。

7、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程。

8、对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全措施。

(七)、施工用电安全措施

1、施工现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除防护套管外,埋置深度应超过0.2m,全部采用三相五线制。

2、现场配电房醒目处挂有警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,配电房钥匙由现场电工班派专人保管。

3、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和项漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电人身更安全。

4、现场所有配电箱应统一编号、上锁,专人保管,箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即调换,熔丝要相匹配。

(八)、垂直运输设备安全措施

1、外架、井架等搭设,拆装前制定专项施工方案。

2、外架、井架等的金属外壳及所有电气设备的金属外壳,应有可靠的接地装置,接地电阻不应大于4?。

3、井架的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队伍进行,并应有技术和安全人员在场监护。

4、卷扬机的钢丝绳应与卷筒及吊笼连接牢固,不得与机架或地面摩擦,诵过道路时,应设过路保护装置。

5、卷扬机卷筒上的钢丝绳应排列整齐,当重叠或斜绕时,应停机重新排列,严禁在转动中用手拉脚踩钢丝绳。

6、卷扬机作业中,任何人不得跨越正在作业的卷扬机钢丝绳。物件提升后,操作人员不得离开卷扬机,物件或吊笼下面严禁人员停留或通过,休息时应将物件或吊笼降至地面。

7、卷扬机作业中如发现异响、制动不灵、制动带或轴承等温度剧烈上升等异常情况时,应立即停机检查,排除故障后方可使用。

8、作业中停电时,应切断电源,将提升物件或吊笼降至地面。

9、作业完毕,应节提升扭件或吊笼降至地面,并切断电源,锁好开关箱。

篇5：外脚手架工程质量安全保证措施

a)施工前应对施工作业人员进行安全技术及方案交底并作好签证记录。

b)施工作业人员必须持证上岗,要佩带安全帽及安全带,安全带的挂点必须稳固。

c)做好防滑措施,严禁赤脚,穿拖鞋,硬底鞋进行施工作业。

d)严禁酒后进行施工作业。

e)严禁上下交叉作业。

f)施工作业人员必须是40岁以下身体健壮的男性。

g)施工作业前必须检查作业环境是否安全,安全保护设施是否齐备有效,如发现异常情况必须马上找专业人员处理,确认无误后方可作业。

h)遇上六级及以上大风、雨天、雷电、浓雾及夜间禁止施工作业。

i)施工时必须注意:各类构件严禁乱扔,防止坠物伤人,严禁从高处向下抛掷物体,用人力传递构件时必须特别小心,双方的交接必须稳固可靠,严禁高空掷物。

j)施工途中或工作间歇时,构件严禁浮搁在脚手架及钢井架上。严禁上下同时交叉施工作业,施工作业期间,在安全影响范围内的地面要实行封闭,并设置安全警示标志,派专人看守及指挥施工,禁止非施工作业人员进入。

k)禁止使用有严重锈蚀,弯曲压扁或有裂缝的钢管,有脆裂变形的扣件。铁件之间的接驳严禁使用胶垫。

l)各构件的螺栓必须拧紧牢固,螺栓应符合要求,严禁开孔和扩孔,不得漏装或用铅水线代替。

m)脚手架在大风雨后必须检查,如遇下沉、变形应立即进行维修并停止使用。

n)脚手架的使用应按规范,不得堆放较重的设备(电焊机等),严禁将模板支撑、揽风绳、泵送混凝土的输送管固定在脚手架上,不得任意拆改。

o)脚手架必须经公司质安部门验收合格后才能使用。

p)排栅的安全、稳定设施的安装(拉顶夹、桥划、安全网、挡板等)应与架子的搭设同步进行。