保证工程质量技术措施

篇2：钢结构质量保证措施

质控主要依据

(1)钢结构设计图纸和施工说明书

(2)《钢结构工程施工质量验收规范》

(3)《建筑钢结构焊接规程》

2.质量控制环节

(1)脚螺栓预埋就位检查

(2)构件进场外观检查

(3)构件进场技术资料检查

(4)第三方超声波探伤检查钢构件焊接

(5)脚灌浆前的垂直度检查

(6)脚灌浆后的垂直度检查

(7)结构安装焊接后的测量检查

(8)焊接质量检查

(9)现场焊接超声波质量检查

3.质量控制重点

(1)构件加工的质量控制

(2)构件安装前对构件的质量检查

(3)现场安装质量控制

(4)测量的质量控制

(5)焊接过程及质量控制

4.质量控制措施

(1)施工准备过程的质量控制

优化施工方案和合理安排施工程序,做好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。

严格控制进场原材的质量,对钢材等物资除必须有出厂合格证外,需经试验复检并出具复检合格证明文件,严禁不合格材料用于本工程。

合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。

对产品质量实现优质低价,使工程质量与员工的经济利益密切相关。

采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及因素,达到“预控为主”的目标,如焊缝检查等。

(2)施工过程中的质量保证措施

根据本工程钢结构施工难度大、质量要求高,必须加强质量管理的领导工作,严格执行规范、标准,按设计要求进行控制施工,把施工质量放在首位,精心管理,精心施工,保证质量目标的实现。

检查由项目经理直接负责,总工中间控制,专职检验员作业检查、班组质量监督员自检、互检的质量保证组织系统,将每个岗位、每个职工的质量职责都纳入项目承包的岗位责任合同中,并制定严格的奖罚标准,使施工过程的每一道工序,每个部位都处于受控状态,并同经济效益挂钩,保证工程的整体质量水平。

制定项目各级管理人员,施工人员质量责任制,落实责任,明确职责,签订质量责任合同,把每道工序、每个部位的质量要求、标准、控制目标,分解到各个管理人员和操作人员。

根据工序要求,制定项目质量管理奖罚条例,岗位职责、质量目标与工资奖金挂钩,实行质量一票否决权。

根据公司钢结构施工的关键工序作业指导书,严格按作业指导书进行交底和施工操作,做到施工有序控制和监控检查。

施工现场的检查机构,由项目经理和项目总工牵头建立质量检查机构,是保障工程质量的重要环节。根据工种不同设专职检查员,人员责任实行到位,分批把关贯彻工程全过程,通过检查机构职能运行,把技术要求、质量要求传达到班组质检员,逐级负责控制各专业技术岗位和质量目标,通过每一系统的质量把关。

5.质量保证的具体措施

(1)本工程安装应按施工组织设计进行,安装程序必须保证结构稳定性和不导致永久性变形。

(2)本工程构件存放场地应平整坚实,无积水,应按种类、型号、安装顺序分区存放,底层垫枕应有足够的支承面,并应防止支点下沉,相同型号的叠放时,各层的支点应在同一垂直线上,并应防止钢构件被压坏和变形。

(3)安装前,应按构件明细表和进场构件查验产品合格证设计文件。应根据安装顺序,分单元成套供应。贯彻原材料,半成品和成品检验制度,施工员应会同质量检查对半成品和成品进行复检,加强成品和半成品的质量监督工作。

(4)钢构件安装的测量和校正,应根据工程特点编制相应的工艺,原钢板和异种钢板的焊接、高强度螺栓安装和负温度下施工等工艺,应在安装前进行工艺试验,编制相应的施工工艺。

(5)本工程的柱、梁等主要构件安装就位后,应立即进行校正、固定,当天安装的构件应形成移定的空间体系。

(6)本工程顶紧的节点、接触面应和70%的面紧贴,用0.3mm厚塞尺检查,可插入的面积之和不得大于接触顶紧总面积的30%,边缘最大间不应大于0.8mm。

(7)钢结构安装偏差的检测,应在结构形成空间刚度单元并连接固定后进行。

(8)加强测量工作本工程采用经纬仪、水准仪、全站仪等应加强器校核,随时保证使用精度。

(9)安装标高和位移的控制

加强加工厂质检工作,严格控制外形尺寸、节点板位置、孔距标准规格型号数量和焊缝的外观等。凡是不合格者,要求返修。

钢柱安装时初校、用高强螺栓连接、校正、固定→安装钢梁时观测→拧紧连接定位螺栓并检校复核→替换成高强螺栓→按图纸要求焊接上下翼缘→焊接腹板→测量复核。

钢柱吊完后,必须及时安装钢梁,并紧接着校正,焊接固定,以便形成稳定结构。

(10)加强焊接工作,焊接开始,要求以保证质量为准,保证合格率,在合格的基础上再要求进度。

根据设计图纸要求各种焊缝质量要求按照《建筑钢结构焊接规程》;《钢结构工程施工质量验收规范》的有关质量标准执行。

(11)措施及要求

按总说明要求进行焊工培训,合格后方可进行工作。严格执行焊接工艺评定。

执行自检、互检、联合检查,对“焊接施工记录卡”项目检查、外观检查。对柱~柱,柱~梁焊缝进行100%超声波探伤,以上检查项目均做好记录(抽样检查数据待定)。

凡不符合要求者,一般采取碳弧气刨的办法,清除后采取修补的办法,再检查。

焊缝表面缺陷和尺寸,按施工图总说明检查。

对焊缝内部缺陷采用具有超声波合格证的人员检查,超声波探伤检查技术要求进行,无特殊要求者检查全部对接焊缝。

超声波探伤取样检查方法,遵循设计及规范规定。

如焊缝出现裂缝和其它不允许缺陷后的抽样方法待定。

焊接构件中,凡产生影响结构受力的残余变形,应进行矫正或补强。

焊接预热温度及层间温度严格按照焊接工艺评定来执行。

(12)遵循的质量原则:

施工前技术人员应熟悉施工图和有关技术资料,熟悉工程,了解施工及验收标准编制专业施工方案。

熟悉土建工艺及时掌握土建施工进度。

施工完毕后应进行自检,并填写施工自检查及纪要、明细图。

开工前技术人员应对班组进行认真细致的交底,掌握施工要点,为保证安装质量打好基础。

从施工准备到竣工投入运行的整个施工过程,每一步骤都必须严格把关,切实保证质量,人员严格按规程要求操作,同时质量体系加强检查,保证每一环节的质量。

在施工中贯彻施工规范、规程和评定标准及监理方现场指导,技术人员的书面技术要求,并要按图纸施工。

对构件的焊接,焊工必须进行复核,取得合格证的焊工方可上岗操作。

进行工序交底工作,上道工序结束,对下工序应建立交接制度,首先由上道工序人员进行交底,下道工序发现上道工序不合格者,有权拒绝施工,在上级部门对此实施前,应保证下道工序的正常要求,以证实后责令上道工序修正合格后方能进行下道工序的施工,否则,不能进行下道工序的施工。

按施工程序办事,组织合理施工,文明施工,下达任务时要明确质量标志和要求,并应认真到“四个坚持”、“四个不准”。

(13)工程总体管理中实行全过程的质量控制,是保证工程质量关键步骤和必要手段,全过程质量控制的要点:

对原材料、构配件采购的质量控制;复核现场质量定位;工程定位依据、轴线、水准控制点,复核无误后,正式输移交手续;审查现场质量保证体系量、检测、人员配备钢结构分部工程质量检查认证;督促检查施工机械的完好情况;做好现场施工范围内地下管线的资料搜集,确保施工能正常进行及安全施工。

(14)为保证本工程质量能达到质量目标,必须做到以下几点:首先建立健全的工程管理网络和质量管理制度,明确钢结构工程施工同各方面的关系

深化施工组织设计,使其具有可操作性,并由专业工程师负责校对、审核,对施工图的修改必须有依有据,且必须由设计人员签字。

材料的采购严格按照国际质量保证体系采购程序执行,必须满足设计及安装施工规范要求。材料必须单证齐全,必要时重新检验复核。

材料制作必须严格按照钢结构制作生产工艺执行,在制作期间可邀请监理工程师及业主单位来制作生产现场指导监督,以利于制作质量的进一步提高。

材料安装前应仔细核对制作资料,检查构件变形情况,如发现质量问题应及时校正或重新生产,快不让不合格产品进入工地现场。

工程施工必须严格按照施工验收规范执行,在施工过程中必须做到三检(自检、互检、交接检);对监理工程师提出的问题应及时整改,杜绝不合格工序流入下一道工序,做到“谁施工、谁负责”;加强成品保护意识。

(15)关键工艺控制

在本工程中,吊装、测量、焊接、高强度螺栓连接是保证钢结构安装工程质量的关键工艺,在施工时必须有下列技术措施:

吊装:施工流程和技术路线制定与控制;施工机械、设备、材料索具的选用与控制(特别是超载、关键索具和塔式起重机载荷对结构影响);施工环境和施工条件的控制。

测量:测量和校正方法及仪器的控制;基础的轴线、标高、地脚螺栓、埋件等预栓复核;标准尺的控制、测量和校正的施工条件控制;吊装构件的轴线、标高和垂直度的校正和控制。

焊接:钢材质保书验证;钢材的材料复试;焊接工艺评定和焊接工艺的验证;焊接用材料按规定的烘培和保温控制;焊接施工环境和施工条件控制(施工环境:安全操作设施,防风和防雨措施等;施工条件:钢材预热、焊接检查、焊接顺序等)。

高强度螺栓连接:高强度螺栓连接施工方法制定和控制、高强度螺栓连接进货检验与控制、轴力和扭矩系数抽样试验、滑动系数试验、磨擦面处理与控制、安装和紧固方法与顺序控制、施工环境和施工条件的控制。

(16)检测设备及检测手段

我公司将制定《检验、测量和试验设备的控制程序》,并严格执行。所有检验测量和试验设备,均须按《检验、测量和试验设备控制程序》的要求,编制计量器具检测计划,建立计量器具台帐,并设专人管理,确保检验设备处于良好状态。

在施工方案中明确检测要求,选择适用的检测和试验设备。未按规定确认,校准的设备和仪器,不得在工程中使用,建立检验校准记录和使用记录,并进行标识。

(17)竣工资料整理

竣工资料包括以下内容:设计变更通知;现场签证;竣工图;钢材材质证明;钢构件加工质量检验单;保温材料的材质证明;连接件的出厂合格证;质量事故处理记录及建设单位要求提供的其他资料。

(18)安装及服务质量承诺

我公司经过长期的工程安装和施工经验,形成一系列的安装方式,并汇集成标准安装手册。在工程具体安装施工时,对技术工人进行严格培训并要求安装队伍严格按照标准安装手册进行操作,并由总部指派具有丰富经验的项目经理长驻工地进行安装指导、监督、检查及协调各方面工作,确保工程的安装质量,使建设单位满意和放心。

我公司服务采取对用户定期跟踪回访制度。承接的工程完工后,按有关规定进行质量保修。在此期间,对工程质量进行定期跟踪回访,若由于我公司的原因造成的质量问题,我公司将实行免费维修。

在整个使用期内,若因非我公司原因造成的质量问题,我公司亦实行维修任务。

6.确保实现质量目标奖惩措施

(1)项目部主要管理人员与公司签订实现本工程质量目标的目标责任奖,并交纳一定数量的质量保证金,如达到目标,则重奖项目部,退还风险抵押金。反之则对项目部项目经理其它主要管理人员罚款,风险抵押金亦不退还。

(2)进入本工程施工的班组及甲方指定的专业施工单位必须与项目部签订质量责任状,并交纳一定数额的质量保证金,如班组或专业施工单位的质量达不到要求,除及时修正外,一次处以30-200元数额不等的罚款,第二次予以双倍处罚,直至停工。反之给予等额奖励。

(3)进入现场的施工人员必须无条件服从项目部的质量要求,执行公司的质量奖惩条例。

降低成本措施

严格执行限额领料制度,严把材料使用关。

严格执行施工平面布置,合理利用场地,加强计划管理,减少各种材料构配件的二次搬运。

钢筋采用集中配料加工,降低消耗。

综合利用吊装机械,减少吊次,以节约台班费。

严格计量制度,提高混凝土及砂浆计量的准确性,混凝土掺外加剂,节约水泥用量。

搞好标高的控制工作,浇注混凝土时随打随抹,减少找平砂浆。

做到浇筑混凝土、砂浆随清随用,工完料用尽。

成品保护

工程成品保护是工程施工过程中的一项重要内容,施工队伍进入现场要签定成品保护协议书。施工人员要认真执行现场的成品保护措施。施工时注意对其他专业的成品保护工作。成品保护措施要在各分项工程施工方案中加以明确,由项目经理统一组织实施,工程前期由各工种主管和施工队负责人兼管,工程后期要组织专业成品保护队伍,昼夜三班进行分段巡查,坚决杜绝成品损坏和丢失。

根据“谁的成品谁负责”的原则,由专人负责对成品和半成品的保护工作,各工序层层把关,防止损坏工序的半成品或成品。

对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位,应情况清楚,措施完善、合理、有效,执行中严格检查。

教育职工爱护成品、保护成品,提倡爱护、保护成品光荣,损坏成品可耻的精神,对故意损坏成品的人或事要严肃查处,并照价赔偿。

4.搞好安全生产和文明施工,工程中禁止乱写乱画,防止长流水和长明灯,保护公有财产不受损失。

5.保护成品措施:①搬运材料和使用高凳机具时,梯登等机具要有软保护。不得碰坏门窗、墙面等。②电气照明器具、线槽配线安装完后,不得再喷浆和刷漆,必须喷浆时,应将电气器具保护好后再喷浆。③安装灯具、开关、插销及配电箱时,应确保屋顶墙面、地面清洁完整,施工中戴白手套。④配电箱安装后应采取盖塑料布的保护措施,避免破坏,弄脏闸具、仪表。不得拆卸箱内设备零件及仪表,不得碰撞损伤。配电室要加临时门,上锁专人看守。⑤除锈、刷油防腐前,应对周围进行清理,防止灰尘污染油漆表面。⑥喷浆前要采取保护措施,防止灰浆污染管道、设备,保证清洁。⑦搬运材料、机具及施焊时,做好墙面或地面的覆盖保护,避免弄脏、砸坏成品。防止杂物进入管子造成堵塞影响穿线。⑧在设备安装阶段采取挂牌制,责任落实到人

篇3：质量安全施工保证措施承诺

质量、安全施工保证措施承诺

一、质量承诺及保证措施

二、安全施工保证措施承诺

质量、安全施工保证措施承诺

一、质量承诺及保证措施

工程质量承诺:一次性验收合格。

本工程将严格执行IS09001:2000国际质量标准,认真按照我公司的《质量手册》对施工的全过程进行质量管理。组织一批技术力量强,管理水平高,服务态度好的施工队伍,明确质量管理目标。

全员参与把施工质量作为施工管理的中心,进行施工全过程监督,并具体落实到施工的每个环节,保持质量体系有效运行。在施工管理中可能遇到的各种问题,实行统一协调,统一管理,统一指挥,充分发挥整体管理优势,确保将该工程建设成业主满意的工程。

质量保证体系及检查制度,公司及项目部在本工地成立专门的质量检查机构,以公司质安技术处和项目部为主体,各工长、施工班组长、专职质安员为骨干,形成职务明确、有责有权,又相互监督、相互促进的有机整体,使质检工作制度化、系列化、标准化。

充分发挥企业优势,科学地组织土建、装饰与安装的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:

1、质量计划:

在业主的大力支持和配合下以及我公司的严格管理下,质量等级确保一次验收合格,达到省优标准。

2、质量保证措施:

在施工过程中,严格执行国家和丽江市现行的有关建设工程质量监督条例和规定,并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收,履行公司有关工程质量以及分项工程工序,道道把关,步步检查的质量检查程序,根据质量标准,建立完善的质量保证体系,达到一次性验收合格标准。

建立健全的工程质量保证措施,目的是为了保证企业管理目标的实现,为保证本工程项目质量一次验收合格工程,安全创市标化、市文明工地,制订了从企业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制。

(一)、工程质量例会制度

1、质量例会每周召开一次。

2、质量例会由施工单位项目经理会同监理单位总监理工程师共同主持,参加人员包括施工单位:

项目经理、项目工程师、施工员、技术人员;监理单位:总监理工程师(代表)、监理工程师及其他有关技术

人员参加;建设单位代表参加,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况,检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;提出解决方法。

4、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。

5、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。

6、学习新标准、新规范和强制性条文,学习公司的有关质量要求和规定。

7、检查工程量核定及工程款支付情况。

8、提出本周工程进度、质量等工作要求。

9、解决需要协调的有关事项。

10、其他有关事宜。

(二)、三级考核评比奖罚制度

公司对施工现场施工质量、安全生产、文明施工实行三级考核评比奖罚制度。

1、公司对项目部门的考核,并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据,考核实施细则由公司制订其主要考核内容如下:

(1)施工现场安全管理应符合DGJO8—903—2003规定,无安全事故发生。

(2)施工进度控制与施工质量控制,符合合同及规范和企业标准规定,创优质结构。

(3)文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、末发生中毒及流行疾病,和周边居民及行人保持良好关系,无纠纷,施工现场道路畅通,场容场貌整洁。

2、项目部对各管理科室的考核,并将考核结果作为各科室负责人及各科室管理人员的奖罚依据,考核实施细则由项目经理部制订,其主要考核内容如下。

(1)对安全科考核主要内容

1)安全管理人员及资质。

2)安全管理台帐按DGJO8—903—2003规定执行。

3)脚手架与平台按JGJ59—99表执行。

4)施工用电按JGJ59—99表执行。

5)"三宝"与"四口"按JGJ59—99表执行。

6)模板及支撑按JGJ59—99表执行。

(2)对技术质量科考核主要内容

1)质量管理按本公司IS09001质量管理体系实施。

2)计量管理。

3)主体结构质量创市春城杯。

4)安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。

5)工程技术资料符合文件规定。

(3)对综合科的考核主要内容

1)办公环境;2)食堂;3)宿舍:4)厕所;5)卫生与急救;6)生活环境;7)文明、教育;8)宣传娱乐;9)班组建设。

(4)对施工科的考核主要内容

1)现场围护;2)场容场貌;3)标识标牌;4)道路场地;5)施工现场落手清。

3、科室对作业班组的考核,并将考核结果作为作业班组长及员工的奖罚依据,考核实施细则由科室制订,其主要考核内容如下:

(1)服从分配自觉遵守劳动纪律。

(2)严格按本工种施工操作规程、工艺流程和施工工艺施工。

(3)班前接受安全质量技术交底,检查施工机具、个人劳防用品及作业环境,及时消除隐患,杜绝违章。

(4)认真学习本工种施工技术。

(5)积极参加工程创优和文明施工活动。

(6)遵守安全生产纪律。

(7)维护安全设施、安全标志。

(8)发扬团结友爱与其他工种合作配合。

(三)、技术交底制度

本公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则,公司实行三级技术交底制度。

1、公司技术科向项目部作施工技术总交底。

交底内容:公司技术科编制有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底,接受交底人应在作业指导书上签名。

2、项目部技术负责人应将工序的施工操作规程、工艺流程、施工工艺、质量标准、安全施工以作业指特书或技术交底书的码面形式问施工班组长作技术交底并签名形成书面文件。

3、作业班组长也应以作业指导书或技术交底书的书面形式先向员工做作业技术讲解、交底,内容不但必须包含项目部向班组长作出的交底,还应根据施工人员特点、作业环境、思想情绪、作业时间作补充交底,保证每一天、每一道工序的施工质量和施工安全。

(四)、施工过程实行三检制

三检制是指施工单位内部的质量管理的一种自检、互检、交接检检查形式。

1、一道工序完成在进入下道工序前,该施工班组首先对照规范和企业标准及企业作业的样板进行自检并做出文字记录。

2、在自检合格的基础上,有工长组织项目专业技术负责人,质量检查员和下道工序施工班长相互检查。例如钢筋安装、模板安装工程完成,混凝土浇筑施工班长也应参加检查,确保上下工序的衔接。

3、交接检、凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果覆盖,完成后无法检查和证实的那一部分工程必须进行交接检查,交接检查的书面形式有两种,一种交接检是隐蔽工程验收,另一种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证明书形式,形成书面文件,隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报监理单位进行检查验收,验收合格形成书面记录双方签名认可,另一种是以分部分项质量验收证明书的形式,如桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位验收合格形成书面文件,不能以施工单位的自检、互检代替交接检验,未经交接检验验收不得进入下道工序施工。

(五)、质量责任追究制

本公司规定经自检、互检发现的检验批或工序不合格必须进行返工,不合格的检验批或工序不准进入下道工序施工,并要追究班组长的责任。不合格的分项工程流入下道工序要追究施工员的责任。不合格分部(子分部)工程流入社会要追究项目经理的责任,当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理:

1、经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。

2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。

3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。

4、经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

5、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。由此而产生的经济损失将按规定追究自生产工人直至公司技术负责人的责任并将受到经济处罚。

(六)、标准管理制度

(1)技术标准管理

1、本公司由技术科负责施工技术标准的购买、管理与发放工作,技术标准的分类按标准的级别进行分类编号。

2、本公司在编工程技术人员可凭借阅证向技术科门借阅技术资料、技术书籍,如有遗失、损坏按规定赔偿。

3、新颁布的国家标准、部颁标准、行业标准、地方标准及时购买、及时补齐、不缺漏。

4、对己废止的标准应加盖废止章,注明废止日期。

5、公司总工程师应组织有关技术人员逐步编制本企业的企业标准(包括作业指导书、操作工艺、施工操作技术规程等),使企业标准逐步完善。

6、技术科管理不善使得公司技术文件、书籍受到损失的扣发奖金,问题严重的调离岗位。

(2)计量标准管理

1、本公司列为强制管理的计量器具是指建设工程施工测量仪器全站仪、经纬仪、水准仪、测距仪、以及建设工程检测试验室材料检测设备、万能试验机、压力机、抗折机。

2、计量器具、仪器和装置应由专人保管。

3、施工现场的计量器具和测量仪器设备由保管人登记造册,每件计量器具和测量仪器设备应有登记卡。

4、计量器具和测量仪器设备应每年进行一次年检。

5、年检不合格的计量和测量仪器不得使用,必须进行修复,重检至合格。

6、经年检不合格,又不能修复的,按程序申办报废手续。

(七)、施工企业管理层质量责任

随着gg开放的进一步深化,施工企业所有制的改变,施工企业的内部管理体系也随之改变,原有公司对施工项目的一级管理转变为由公司对项目的二级管理,公司成为纯粹的管理阶层,项目部成为了施工项目的管理实体,如施工企业对施工项目部管理不力,或成为一种形式上的挂靠关系,势必造成施工现场项目管理的失控,施工现场的各种质量问题和安全问题难以得到控制。因此规范施工企业管理层的质量行为对提高建设工程质量起到关键作用。

1、施工企业管理层应制定和健全对施工项目部的管理制度,规范项目的管理。

2、施工企业管理层为加强对施工项目的计划管理,保持资源的合理分布和有序活动,并为项目生产要素的优化配置和动态管理制定管理流程、岗位责任制,建立、健全对项目部的各项规章制度。

3、企业管理层与劳动作业层应签订劳务分包合同,项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务分包合同关系。

4、施工企业管理层对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查,进行定期检查、专项检查和突击抽查。

5、施工项目部制订的项目管理实施规划应经会审后,由项目经理签字并报企业主管领导人审批。

6、当监理机构对项目管理实施规划有异议时,经协商后可由项目经理主持修改报施工企业管理层备案。

7、项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底,落实执行责任,施工企业管理层应全程跟踪管理。

8、施工企业管理层对项目部规划实施过程中的安全、质量、环保、环境卫生、生产工人的生活过程的工序、状态等进行定期检查、突击抽查和专项检查。

八、材料供应的质量保证。

公司物资工贸分公司,专门负责整个项目所有主体结构用钢钢材的采购,部分型号规格的钢材专门从武汉、上海等发达城市采购正规钢铁厂家的合格产品。物资工贸分公司为整个建筑公司的材料运作统一规划,负责在建所有材料的采购等职能。

二、安全施工保证措施承诺

(一)、建立施工现场安全生产保证体系

1、安全目标

年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内;

重大伤亡事故为零;

杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;

没有业主、社会相关方和员工的重大投拆;

施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准;

安保体系通过DGJO8-903-2003规范的审核认证,创优目标项目部可自定;粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;创建丽江市文明工地。

2、危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划

本工程对脚手架搭拆,模板支架搭拆,井架机械安装拆除,新材料新工艺的施工等编制专项施工组织设计,并实行跟踪管理。

3、施工现场必须各有安全生产法律、法规、标准和地方有关安全文件

项目副经理组织有关人员对适用本项目的相关法律、法规、标准规范进行收集、识别。

安全员负责将其识别出的有关法律、法规、文件列出清单、登记和保存。用作制订安全措施的依据。

3、项目部在项目经理的领导下制订安全生产保证计划

(1)安全生产保证体系计划(安全计划),为第一层次程序起纲领性作用。

(2)法律、法规、规范、标准文件,为第二层次程序起指导和纲领性作用。

(3)作业指导书、管理规定及安全记录,为第三层次程序起证实行作用。

(4)作业指导书:施工组织设计、专项施工方案、专项安全技术措施,本公司的各种工种操作规程均为作业指导书。

(5)管理规定:公司对项目管理部制定各项管理制度和规定。

(6)安全记录:DGJO8-903-2003规范规定的记录全部表式。

5、项目部安全生产组织机构

确定安全生产保证体系第一责任人:项目经理。

确定安全生产领导小组成员。

(1)项目部安全管理内容:

1)拟定落实安全管理目标,制定安全生产保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。

2)负责安保体系实施过程中的运行实施监督、检查。

3)对安保体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。

(二)、施工安全生产总体措施

1、建立健全的项目安全保证体系。

2、结合本工程特点、性质;制定安全生产有关规定及实施细则。

(1)工程施工安全防护措施。

(2)施工机械(具)安全操作规程。

(3)特殊工种安全操作规定。

(4)现场消防保卫措施。

(三)、安全生产组织保证体系

建立以项目经理为组长,工地专职安全员为副组长,其它各班组专兼职安全员参加的项目施工安全生产领导小组,形成一个安全生产保证体系,对施工过程中的安全工作进行全面管理及控制。

(四)、保证安全生产主要措施

1、安全事故隐患控制

事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。

2、动火作业管理

建立动火审批制度。动用明火前要预先申请,经批准后才可进行,并抄送监理单位备案。操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器,并落实动火监护人和监护措施。

3、教育和培训

新进场人员的教育、交换工种安全教育、节前节后的教育、各工种安全规程的学习、定期的安全教育、安全活动的记录。

4、安全资料的记录

(1)工程概况及安全生产须知。

(2)管理职责:管理目标、体系结构图、职能、职责要素分解。

(3)安全生产岗位责任制及各类管理制度:责任制、各种管理制度、体系文件、保证计划审核记录。

(4)采购:(安全设施所需的材料、设备及防护用品)供应商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品的合格证、质保节、不合格品评审的记录通知书。

(5)分包方管理:劳务、专业分包的资格评审、分包方业绩评定、合格分包方名录。

(6)现场安全控制:安保计划、临时用电施工组织设计、劳动、技术措施、特种作业人员名册、对分包方进行安全总交底。分部、分项安全技术交底、安全监控记录、安全设施管理交接验收记录。

(7)安全检查记录:现场定期安全检查记录(各类检查)、设施、设备验收记录。

(8)事故隐患控制:事故隐患评审记录、纠正、预防措施实施计划表(附情况跟踪)、遵章守纪、违章处理记录、事故记录。

(9)安全教育和培训:新工人三级安全教育卡、针对性、经常性安全教育记录、班组周安全学习讲评记录。

5、施工中用电的安全措施

(1)现场施工用电必须采用三相五线制。

(2)配电箱必须设置总开关,同时做到一机一闸一漏电保护器。

(3)照明与动力用电严禁混用,插座上标明设备使用名称。

(4)电缆线及支线架设必须架空或埋地,架空敷设必须采用绝缘线,不准用直接绑扎在金属构架上,严禁用金属裸线绑扎。

(5)移动电箱内动力与照明严禁合置,应分箱设置。

(6)施工用电必须编制施工方案,并有可靠的安全技术措施,上报审批后才能进行。

(7)施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度,现场电线电气设备设施必须有专业电工经常检查整理,发现问题必须立即解决。

6、施工用电的安全保护措施

(1)电缆线沿围墙一周用绝缘线架空,每隔20~40m设一个施工电箱。

(2)电缆的接头不许埋设和架空,必须接入接线盒并附在墙上,接线盒内应防水、防尘、防机械操作并应远离易燃、易爆,易腐蚀场所。

(3)所使用的配电箱必须是规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置必须做到一机一闸一漏电保护。

(4)所有配电箱、开关箱必须编号,箱内电气完好匹配。

(5)接地:工作接地的电阻值不得大于4?。保护零线每一重复接地装置电阻应不大于10Q。并由电工每月检测一次,做好原始记录。

(6)保护零线必须选择不小于10mm2的绝缘铜线,统一标志为绿/黄双色线,在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。

(7)所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分,应做保护接零。

7、施工中消防及其它安全措施

(1)现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员,消防干部持证上岗。

(2)层层签订消防责任书,把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。

(3)施工现场配备足够的消防器材,统一由消防干部负责维护、管理、定期更新、保证完整、临警好用,并做好书面记录。

(4)一般临时设施,每100m2配备二只九升灭火器。

(5)划分动火区域,现场的动火作业必须执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续,落实好防火监护人员。

(6)电焊工在动用明火时必须随身带好“二证”(电焊工操作证、动火许可证)、“一器”(消防灭火器)、“一监护”(监护人职责交底书)。

(7)气割作业场所必须清除易燃物品,乙炔气和氧气存放距离不得小于2m,使用时两者的距离不得小于5m。(8)施工现场配置独立的消防水管和独立电子表源的消防水泵。

(9)消防管理必须符合规范要求。

(10)建立灭火施救方案,在自救的同时及时报警。

(五)、保证消防安全主要措施

1、施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。

2、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。

3、酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火器效能正常。

4、施工中的易燃易爆物都必须按规定设置,妥善保管。

5、楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带,并保持器材完好。

6、严禁在工地利用灯泡和明火取暖,严禁利用煤油炉、电炉烧煮,如发现则严加处理。

7、进入安装,精装饰施工高峰阶段,制定专项安全、消防、防盗措施,报请业主同意后实施。

8、加强门卫人员上岗职责,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。

(六)、施工设施防护措施

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到:

1、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板。

2、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚。

3、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。

4、机械在停用、停电时必须切断电源。

5、井架必须装超高限位装置、防断绳坠落装置,每层有可靠的停靠装置,吊篮内严禁超载和乘人。

6、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作,做到一机一闸一保护。

7、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程。

8、对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全措施。

(七)、施工用电安全措施

1、施工现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除防护套管外,埋置深度应超过0.2m,全部采用三相五线制。

2、现场配电房醒目处挂有警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,配电房钥匙由现场电工班派专人保管。

3、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和项漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电人身更安全。

4、现场所有配电箱应统一编号、上锁,专人保管,箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即调换,熔丝要相匹配。

(八)、垂直运输设备安全措施

1、外架、井架等搭设,拆装前制定专项施工方案。

2、外架、井架等的金属外壳及所有电气设备的金属外壳,应有可靠的接地装置,接地电阻不应大于4?。

3、井架的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队伍进行,并应有技术和安全人员在场监护。

4、卷扬机的钢丝绳应与卷筒及吊笼连接牢固,不得与机架或地面摩擦,诵过道路时,应设过路保护装置。

5、卷扬机卷筒上的钢丝绳应排列整齐,当重叠或斜绕时,应停机重新排列,严禁在转动中用手拉脚踩钢丝绳。

6、卷扬机作业中,任何人不得跨越正在作业的卷扬机钢丝绳。物件提升后,操作人员不得离开卷扬机,物件或吊笼下面严禁人员停留或通过,休息时应将物件或吊笼降至地面。

7、卷扬机作业中如发现异响、制动不灵、制动带或轴承等温度剧烈上升等异常情况时,应立即停机检查,排除故障后方可使用。

8、作业中停电时,应切断电源,将提升物件或吊笼降至地面。

9、作业完毕,应节提升扭件或吊笼降至地面,并切断电源,锁好开关箱。

篇4：施工质量保证措施

(一)保证质量的组织措施

(1)质量自检组织机构

成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长的质量管理领导小组,全面负责本合同段质量管理工作。

项目经理部下设安全监察部和质量监察部,具体实施该项工作,施工队设专职质检员,各施工班组设兼职质检员,实施项目部、施工队、工班三级质量自检制度。

质量管理领导小组:

组长:施红忠

副组长:张海龙吕逢遴

组员:王根征(质量)张华桥(测量)杨蔚(实验)徐平(隧道)

(2)质量自检制度

安全监察部和质量监察部每月组织一次质量检查,每季度由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。施工队每天进行中间检查并对已完工项目评出质量等级。班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收,然后由项目经理部质检工程师复检,合格后报请监理工程师验收签认。

(二)保证工程质量的管理措施

(1)加强质量教育

不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。

(2)加强技术培训

定期或不定期的对职工进行岗位技能培训,学习有关规范、标准和操作规程,进行“四新”成果的技术培训和推广。从现场实际情况出发,成立提高工程质量的QC小组。

(3)建立设备精良齐全的工地试验室

在开工之前,首先建立能满足各项试验要求的工地试验室,选派技术熟练的人员,组成强干的试验队伍,装备精良齐全的试验仪器,做好各项试验准备工作。试验人员持证上岗,试验仪器设备经由国家有关部门标定认可。

(4)工程材料控制

水泥、钢材等其它外购材料的出场证、合格证、检验证齐全,进场后按规定抽检,合格后使用。地方材料先调查料源,取样试验,试验合格经监理工程师认可后进料。

(5)施工操作控制

坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检;坚持“样板”工程制;牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“上道工序不合格不得转入下道工序”的思想。

(6)制定质量奖罚规定

工程质量评分为90分以上的给予奖励,质量评分为85分以下的给予处罚,具体奖罚到施工队、班、组和个人。

(三)保证质量的技术措施

1.开挖质量保证措施

在软弱地层中,开挖循环进尺恪守“短进尺、强支护、勤量测、早成环”的施工原则。加强围岩量测,根据量测数据控制各工序进程。最大限度地利用围岩本身具有的支承能力,采取对围岩扰动少的开挖方法。当出现超挖时,严格按照设计、规范规定的材料回填密实,并做好回填注浆。

2.防水质量保证措施

贯彻“以排为主、防排结合,综合治理。采用防、截、堵、排相结合,按照设计要求设置防水板、止水带、排水管等防水材料,并针对具体情况增加防水设施及材料,制定专项施工方法及工艺。

3.衬砌质量保证措施

混凝土衬砌必须做到内实外美,光洁明快,采用整体钢模板衬砌台车进行衬砌,衬砌时对于施工缝等薄弱环节的处理要制定特殊措施,衬砌砼掺加外加剂,提高砼的密实度及各项性能,模板采用先进的脱模剂,保证砼的外观质量。混凝土灌注时,采取分层、水平、对称灌注,振捣器不得触及防水层、钢筋和模板。

混凝土衬砌中途因故中断时,及时将混凝土扒平且外高内低,成辐射状。续灌前凿除表面浮浆及松动石子,先铺一层高于原混凝土标号的砂浆。建立主要原材料综合检验网络,以确保对混凝土质量的控制。

4.水泥砼路面工程质量保证措施

在铺筑水泥混凝土前,将基层上的浮土、杂物全部清除,并用水冲洗干净,保持表面整洁,并适当洒水润湿。当气温低于5℃或气温高于38℃时,不得铺筑混凝土。模板安装顺直、无扭曲,相邻钢模板用平头锁接方式紧密联结,不得漏浆;模板接缝在任何方向都不能活动,模板高度与混凝土路面厚度相同,误差为2mm。模板顶面用3m直尺检查,不能出现大于3mm的偏差,其内表面的偏差不超过5mm。混凝土采用人工配合摊铺机具进行摊铺,摊铺连续进行,如发生中途停工,按监理工程师指示设置施工缝。混凝土摊铺、捣实、刮平作业完成后,用批准的修整设备进一步整平,混凝土表面达到要求的横坡度和平整度。

5.冬季施工质量保证措施

(1)冬季施工安排

进入冬季施工期间,严格按照下述保证措施保证施工质量。隧道工程在冬季施工时备齐各类防冻、取暖的劳保用品物资,作好防火工作,机械车辆要掺加防冻液,水管覆土封盖等措施。

(2)冬季施工方法

在入冬前备齐各类防冻、取暖物资,拌和站搭设防寒保温棚,并安装蒸汽锅炉,采用管道向拌和站供暖,同时向拌和机内供送蒸汽,以提高拌和料的温度。机械车辆更换防冻液,供水管采取覆土和石棉保温材料包裹等保温措施。

(3)冬季施工混凝土质量保证措施

①混凝土的材料

混凝土所用水泥采用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥,出厂时间不超过2个月。骨料中不得有雪块、冰块,并且清洁、级配良好,质地坚硬。混凝土拌和用水采用加热水,水泥只需保温,不得加热。材料加热的温度符合规范要求。

②混凝土搅拌

原材料加热。在自然气温不低于-8℃时,只加入热拌和水。在自然温度较低时,加热骨料,首先是砂,其次是石子。蒸汽通入贮水箱中加热水;骨料采取蒸汽直接加热。投料顺序按先投入骨料和加热的水,搅拌至40℃左右时,加入水泥搅拌至规定时间执行。混凝土在保证必要的和易性的同时,尽量采用较小的水灰比。用加热材料拌制的混凝土,外加剂的掺量按规范要求严格控制。

③混凝土的运输及浇筑

运输时间尽量缩短,混凝土运输车覆盖保温被,保证入模混凝土温度在15℃以上。混凝土浇筑前,接通蒸汽管道,准备好棚罩,并清除模板和钢筋上的冰雪及污垢,浇筑完成后,立即覆盖棚罩,通入蒸汽养护。

篇5：工程质量和安全保证措施

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益。控制工程建设质量是参建各方工作的重点,也是参建各方共同的职责。作为建设单位,应以质量控制为中心,始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的监督和检查,协调设计、监理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标、施工阶段的质量控制、信息反馈等各个环节,达到控制工程质量的目的。

一、设计阶段的质量保证

设计工作是工程建设的基础性工作,建设单位应重视设计阶段的质量控制,委托具有相应资质的设计单位进行工程设计,以提高设计质量。重视设计前期工作,配合设计单位搞好现场测量和查勘,考虑各种不利因素对工程建设的影响,使工程设计尽可能完善、准确,符合工程建设的实际,减少不必要的设计变更。

二、招标阶段的质量保证

重视资质审查,工程招标时,注重对施工单位资质的审查,包括人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等多个方面。审查施工单位是否具有类似工程施工的经历和经验,在以往的工程施工中是否出现过质量控制方面的问题,是否发生过质量事故等。

三、施工阶段的质量保证

1、施工准备阶段

施工准备阶段是施工阶段不可缺少的重要环节,施工准备的充分程度,对施工质量有直接的影响。建设单位应加强领导,建立健全管理机构,制订施工意见、质量检查办法等,保证管理机构的良好运行。及时组织设计、监理和施工单位进行设计交底,组织项目办、监理和施工单位的技术人员进行质量管理上岗培训。同时,督促监理单位对施工单位的人员组织、料物准备、技术力量、现场施工准备及拟采用的施工方案进行检查,确保满足工程建设的需要。

2、监理单位的质量保证措施

建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。为确保工程项目的顺利实施,使监理单位能够有效控制工程项目质量,建设单位要严格按照基本建设程序和监理合同的要求去做,并赋予监理工程师相应的权力,使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责,达到保证工程质量的目的。

?3、施工单位的质量保证措施

通过招标,选定具有相应资质的施工单位从事工程建设,签订工程施工合同。

(1)项目总工程师作为质量管理小组组长,是质量管理工作中的第一责任人,负责确定质量管理工作的目标、方针,组织开展各项工作,有决策权。

(2)项目经理作为质量管理小组的副组长,全力协助项目总工程师落实质量目标,主要从施工技术环节对质量进行控制,在技术方面负总责。

(3)在项目经理和总工程师的领导下,由专职质检工程师组成质量监察部专职负责质量管理工作。各施工队设专职质检员,各工班设兼职质检员。按项目经理部、施工队、工班分工负责,层层落实。

(4)质检试验部每周组织一次质量检查,每月由总工程师组织一次质量检查,召开一次工程质量总结分析会。

(5)施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

(6)班组坚持“三检制”,自检合格后,专职质检员进行全面检查验收。然后由质检工程师请监理工程师验收签认。

(7)发现违反施工程序,不按设计图纸、规范、规程施工,使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时,各级质检人员有权制止,必要时暂停施工进行整顿。

四、建设单位质量保证措施

1、加强学习,提高自身素质

建设单位的质量管理人员在管理过程中,要加强对法律、法规和业务知识的学习,不断改进工作方式和方法,逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平,满足工程建设的需要。

2、参建各方积极配合

召开由参建各方参加的质量管理会议,使参建各方明确控制工程建设质量是工程建设的根本目的。参建各方积极配合、相互监督、相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。

3、树立质量意识

工程建设过程中,积极配合质量监督机构搞好工程质量检查,建立健全质量体系,采取有效措施保证参建各方质量体系的正常运转。将质量意识贯穿于工程建设的整个过程中,对保证工程建设质量具有重要作用。

施工安全管理

一、安全管理的基本原则

1、安全第一,预防为主的原则;

2、管生产必须管安全的责任制原则;

3、安全生产计划性原则,即安全管理要进行安全目标管理;

4、安全生产动态管理原则;

5、安全管理系统性原则;

6、安全管理效果原则;

7、安全管理奖惩原则

二、安全生产的主要控制措施

1、加强现场管理,搞好工程的保收、防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。制订安全生产的组织措施,并制订严密的安全生产规程,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

2、加强安全生产教育和预防措施,为施工人员办理保险。

3、对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等要设置醒目的安全标志,并设置安全护栏,防止过往行人或车辆不注意发生事故。

4、对材料和设备储存的库房和堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全。

5、项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全、安全生产有奖,使安全生产教育落到实处,得到好的成绩。

6、建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。在劳务使用和机械租用时签订安全生产协议书。

7、工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

8、施工现场应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

9、进行全面有针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。

10、建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

11、项目部对工地所有机械统一定期进行安全检查,发现问题及时解决,消除不安全的因素。

12、各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。

13、机动车严禁无证驾驶,非机动机械需持操作证操作机械。

14、定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。

15、机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行,并及时向工地负责人反映。

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