销售科统计员岗位责任制

篇2：供应科科长岗位责任制

1、分管矿长的领导下,保证企业物资供应,满足企业生产、经营需要,实现优质服务,对本单位安全工作负第一责任。

2、强对物资、材料管理,做好物资计划、申请调拨、供应发放、使用等管理工作,严格执行交旧领新制度,抓好材料的现场管理和跟踪管理及安全、防火、防盗工作。

3、定期组织材料平衡,清查库房,防止物资失效变质,认真做好调剂使用。

4、深入现场,了解和掌握企业生产实际和物资产品质量性能,最大限度地做到物尽其用。

5、业务学习,开展岗位练兵,提高业务水平,积极组织开展修旧利废活动,深挖内部潜力,努力节约资金,提高经济效益。

6、遵纪守法,廉洁自律,正确协调与生产单位的关系。调动职工生产积极性,积极完成领导交办的各项工作和任务。

篇3：供应科副科长岗位责任制

1、听从领导指挥,积极协助科长搞好物资供应管理工作,当好领导的助手和参谋,搞好本职工作,组织好安全生产。

2、定期组织召开分管业务专业会议,认真检查落实各项制度的执行情况,及时向领导汇报工作情况。

3、杜绝违章指挥,及时发现和处理重大事故隐患。结合工作实际,深入现场了解掌握、解决材料物资作用中发生的各种问题,保证满足生产需要,实现安全生产。

4、遵章守纪,勤政廉洁,带头执行各项制度,积极开展市场调查,本着“货比三家”物优价廉的原则,搞好分管业务范围内的物资供应管理工作。

5、对所分管的业务范围内的材料物资进行动态和静态检查监督,发现问题及时追查和处理。

6、加强业务学习和锻练,提高业务管理水平,积极完成领导交办的各项工作和任务。

篇4：供应科计划员岗位责任制

1、严格执行煤电公司编制的采购分工目录,认真开展市场调研,掌握物资动态以及计划期与企业生产有关的技术经济资料。

2、深入区队,了解材料作用情况,编制计划要坚持“自上而下、上下结合、先离库后采购”原则,做到“三落实”(任务、资金、定额)“五对口”(项目、进度、设备、材料、资金)。

3、编制计划准确可靠性,规格数量书写清楚,库存物资储备齐全,库存资金稳定,不超储积压。

4、坚守工作岗位,遵守劳动纪律,“严禁四违”按时参加各种会议和学习。

5、各种资料收集整齐,归档存放,实行规范化管理,搞好环境卫生。

篇5：供应科办事员岗位责任制

1、听从党政领导安排,及时向领导汇报工作。

2、负责本单位每月工资台账制作及工资具体发放,做到认真负责,准确无误。

3、负责科里物品的保管和劳动用品的领取发放。

4、保管单位公章、严格使用。

5、完成领导交办的各项任务