工地值班人员工作岗位职责

篇2：设计部整体工作岗位职责

设计部岗位职责职务说明书——设计部经理一、基本情况:职务名称:设计部经理部门:设计部直属主管:总经理(副总经理)二、职务陈述:全面负责设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。三、基本职能:1、全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任,向总经理负责。2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度。3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。5、不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率。6、积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施。7、协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设计部建设成团结合作、奋发图强的团队。8、制定本部门工作计划及统筹部门工作内容。9、为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织。10、负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。11、按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。12、执行项目设计的投标以及配合合同谈判等工作。三、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品。四、工作关系:客户、工程部、客服部、财务部、企划部、行政部。五、工作环境:安静整洁、有序协作的办公环境。六、文件记录:每日工作计划与记录(电子)设计人员人力安排与计划(电子)合同及补充条款、报价单(保存)——财务市场部客户派单表——市场部、设计师(白板)七、职务条件:1、大专以上管理或设计相关专业,有深厚的行业经验和专业知识;2、有丰富的管理经验和设计经验,有敏锐的市场洞察力;3、有很强的领导能力、组织能力、感召力和影响力;4、有极强的事业心和奋斗创新精神;5、具有很强的独立分析和解决问题能力及良好的决策力;6、远见果敢、沉着冷静、积极奋进。职务说明书——设计总监一、基本情况:职务名称:设计总监部门:设计部直属主管:设计部经理二、职务陈述:做好设计研发工作,解决设计中的难题,指导和帮助提高设计师的设计能力,研究施工工艺及出现的问题,对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督;根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施。三、基本职能:1、研发制作绘图方案。2、与设计师研讨设计方案。3、到施工现场解决问题。4、全面了解并掌握市场动态及发展趋势,把握设计方向,为公司的总体发展,提供战略性建议并参与高层决策。5、与客户洽谈沟通。6、解决技术难题,培训设计师,对设计部管理工作提出改进意见。7、独立完成概念方案设计,带领设计团队独立提案,客户洽谈沟通。8、组织项目设计投标,参与人员分配。9、项目组织实施,执行项目规划,分配工作及规划制定。10、提交项目执行工作计划,监督管理设计项目及时准确开展。11、制定设计部专业技能培训计划,提升设计师专业素养及能力,提高设计部整体提案效率。12、关注、分析行业动态,提供研发报告。13、研究、了解和跟踪国内外同类设计方面的发展趋势,定期提供研究成果报告。四、工作设施:电脑、打印纸、绘图板、硫酸纸、丁字尺、马克笔或彩铅五、工作关系:客户、工程部、公司主管、客服部及其他公司内相关部门六、工作环境:需要独立的工作空间,希望面对是一定价格意义上的客户,注重设计理念、有品牌意识、具有挑战性的客户,特别是具有研究意义、能为公司带来较大经济效益的客户群。七、文件记录:合同——客户工作人事档案——行政部业务——设计部经理八、职务条件:1、有深厚美术功底和良好艺术修养,熟练运用AUTOCAD及Photoshop软件。2、能独立完成100万元的工装及家装工程。3、具有单独设计酒店、会所、别墅等的能力。4、熟悉装饰材料、施工工艺及最新装饰时尚。5、大专以上环艺或相关专业毕业,从事室内装饰行业,取得了国家颁发的专业室内设计师资格证书。6、诚实可信,综合素质高,有创新能力。7、具有洽谈识别能力,注重把握客户心理。8、工作有效率,在规定的时间内完成需完成的任务。9、简洁、大方、注重整体搭配,遵循以人为本的出发点。九、其他重要信息:1、每位设计师需有周工作计划、月度工作计划、月度工作总结,分阶段、有步骤地向专职设计师靠拢。2、每月举行设计沙龙会,探讨设计方案,解决疑难问题,使设计师之间互助互利,不断完善自我,提高自己业务水平或专业水平,建立一个合作发展的团队。职务说明书——硬装主持设计师一、基本情况:职务名称:主持设计师部门:硬装设计部直属主管:设计部经理(设计总监)二、职务陈述:进行市场分析,独立做单、谈单、签单,并指导设计师的工作,协助设计总监做好其他工作。三、基本职能:1、整理前一天的工作情况。2、分析项目情况,并作出具体安排。3、整理一周之内的工作进展情况。4、与设计师互相交流经验,对设计师的工作进行指导,在完成项目中发挥带动作用。四、工作设施:电脑、纸张、笔本、文件夹、文件架五、工作关系:市场部、企划部、工程部、客服部及其他公司内相关部门六、工作环境:部门合作、宽敞、洁净的工作环境。七、文件记录:合同图纸与报价——客户客户洽谈计划表——设计部总监八、职务条件:1、具备较好的专业基础,有独特的表现力,有两年以上的工作经验。2、能独立完成别墅设计及小型的工装设计方案。3、有较强的沟通能力和表达能力。4、有较强的奋斗精神。职务说明书——硬装设计师一、基本情况:职务名称:设计师部门:硬装设计部直属主管:设计总监(主持设计师)二、职务陈述:与主管进行交流,做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作。三、基本职能:1、遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理。2、共同做好设计部环境工作,营造安静整洁的工作环境。3、主动与直属主管沟通及需求,作出满意的设计方案。4、按照公司规定做好工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力,完成设计师业绩计划。5、到施工现场进行技术指导,做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意。6、随时解决客户装修问题,与甲方建立良好关系。7、接受公司及设计部的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力。8、深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。四、工作设施:电脑、打印机、绘图工具、测量工具、与设计相关的资料、与谈客户相关的资料、日常办公用品五、工作关系:客户、工程部、客服部、市场部、建材商六、工作环境:安静整洁舒适的工作环境,相对宽松的人文环境和团结互助的氛围七、文件记录:客户洽谈记录、合同文本、施工及设计图、报价单、客户登记表八、职务条件:1、大专以上室内设计相关专业或相当能力。2、了解室内设计、工艺、材料、报价。3、能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。4、具有一定的语言表达能力、理解能力和良好的沟通能力。5、具有开阔的设计思路和较强的创新意识。6、品行端正,以团队利益为重。九、其他重要信息:1、沟通渠道。2、设计资料及港台国内外最新装饰信息和装饰材料信息。3、设计师之间的广泛和深入的交流。职务说明书——硬装设计助理一、基本情况:职务名称:设计助理部门:硬装设计部直属主管:设计师二、职务陈述:协助设计师做好设计部图纸绘制、施工图、现场测绘、搜集、整理、保管文件等辅助工作。三、基本职能:1、在设计师的领导下,负责绘制图纸、现场测绘等相关工作。2、做好设计部的环境治理和形象建设工作,营造安静、整洁、相对舒适的办公和洽谈环境。3、设计部打印废纸及办公设施的维护和保养。4、搜集、整理、保管项目资料等。5、配合设计师做好资料收集并及时传递有关信息,做好与其他部门、现场的协调工作。6、做好与设计部领导辅助工作,并准确传递到有关部门。7、协助首席设计师培训工作及设计师安排的其他工作。四、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品五、工作关系:工程部、建材商六、工作环境:安静整洁、有序协作的工作环境七、职务条件:1、大专以上室内设计相关专业或相当能力。2、能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。3、有良好的沟通能力和写作能力。4、有极强的责任感、吃苦和创新精神。5、条理清晰,有处理繁杂事务的耐心和能力。6、品行端正,举止大方,宽厚友爱。7、细致周到,勤勉敬业。职务说明书——软装设计师一、基本情况:职务名称:软装设计师部门:软装设计部直属主管:设计部总监二、职务陈述:负责公司软装配饰方案设计工作,根据客户需求制作设计方案,项目规划;方案内容包括(色彩企划、色彩说明、风格定位、设计说明、客户人群定位、平面整体规划图、局部具体家具配饰规划)三、基本职能:1、协助总监完成项目的设计创意工作;2、担任项目设计师,根据既定的创意方向,独立完成项目设计工作,并完成向客户提案的工作;3、带领设计助理,完成项目的设计深化工作,包括:物资清单编制,软装物资订做、采购等;4、负责指导、验收实施部门的软装工程;5、负责完善部门的设计素材库,完成设计资料收集、筛选及整理等工作。6、工程前期与业务人员和业主测量施工场地,根据客户要求进行规划、设计;7、配合销售部,根据客户的要求和预算,独立完成设计方案,整套精细施工图及效果图制作;8、能协调相关工作,熟悉材料。9、与客户洽谈。四、工作设施:电脑、打印纸、丁字尺、马克笔或彩铅五、工作关系:客户、部门主管、采购部、厂家六、工作环境:需要独立的工作空间,希望面对是一定价格意义上的客户,注重设计理念、有品牌意识、具有挑战性的客户,特别是具有研究意义、能为公司带来较大经济效益的客户群。七、文件记录:合同——客户工作人事档案——行政部业务——设计部经理八、职务条件:1、必须具有三年以上的工作经验,有深厚美术功底和良好艺术修养,熟练运用AUTOCAD及Photoshop软件。2、具有单独设计酒店、会所、别墅、样板房等的能力。3、熟悉各种装饰风格,了解窗帘布艺、壁纸、家具、灯饰、饰品等软装饰材料。4、具备把握空间尺度、色彩搭配、材质组合的能力并能准确把握市场流行趋势。5、可以独立操作软装工程流程,能指导家具、窗帘、壁纸、饰品各设计部门完成整体软装设计。6、诚实可信,综合素质高,有创新能力。7、具有洽谈识别能力,注重把握客户心理。8、工作有效率,在规定的时间内完成需完成的任务。9、简洁、大方、注重整体搭配,遵循以人为本的出发点。职务说明书——设计助理一、基本情况:职务名称:设计助理部门:软装设计部直属主管:设计师二、职务陈述:协助设计师做好设计深化意向方案,搜集、整理、保管文件等辅助工作。三、基本职能:1、在设计师的领导下,协助主案设计师深化方案,方案内容包括(准确产品图片选定、准确价格,产品报价以PPT或PDF方式演示,美化方案)2、提供有利于成单的方法,提出建设性意见。3、给予主案设计师合理化建议,负责设计项目进场摆放工作“4、搜集、整理、保管项目资料等。5、配合设计师做好客户接待并及时传递有关信息,做好与其他部门、现场的协调工作。6、做好与设计部领导辅助工作,并准确传递到有关部门。四、工作设施:电脑、打印机及日常办公用品五、工作关系:设计部、采购部、厂家六、工作环境:安静整洁、有序协作的工作环境七、职务条件:1、大专以上室内设计相关专业或相当能力。2、能熟练应用AUTOCAD、Photoshop等室内设计软件。3、有良好的沟通能力和写作能力。4、有极强的责任感、吃苦和创新精神。5、条理清晰,有处理繁杂事务的耐心和能力。6、品行端正,举止大方,宽厚友爱。7、细致周到,勤勉敬业。

篇3：技术负责人职责范例

(一)负责施工组织设计、施工方案的组织和编制,由项目经理及主要施工人员共同参与,分公司技术副经理把关,工程管理部审核,总工程师审批。

(二)参加单位工程设计交底、图纸会审,将会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队。

(三)负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核,负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作。

(四)编制进度计划(总计划、月计划、周计划)并向施工人员进行书面交底,对施工进度动态控制及时对进度计划进行修正调整。

(五)负责技术专题会议的会议纪要整理,就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系,并及时整理通知施工人员。

(六)辅助分公司技术负责人完成公司下达的工程质量目标,对测量数据进行审核,监督测量工作,重点部位的控制点上报分公司技术负责进行复核。

(七)负责重要构件、模板拆除的审批手续上报工作。

(八)重点部位或工序及时通知分公司技术负责进行技术复核。

(九)参加隐蔽工程检查验收及中间验收,组织单位工程的质量评定。负责组织单位工程档案的各项技术资料的签证、收集和整理并汇总归档参加竣工及交工验收。

(十)负责解决施工技术问题,指导项目部、班组的质量行业安全技术工作,及时提出预防质量事故的防范措施及建议,参加工程(产品)质量及安全事故分析并及时上报。

(十一)负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程规范、施工组织设计、技术措施进行施工,有权阻止各种违章作业,发现重大问题及时处理或报请上级解决。

(十二)根据规范标准要求结合自身工作不断完善质量体系。

(十三)负责单位工程的全面质量管理工作,参加质量检查,及时总结经验,根据质量保证体系中所规定的职权范围,完成本职工作,并及时反馈信息。

(十四)配合施工工程管理科学习推广新技术、新方法、并负责具体实施工作。

篇4：质量员施工现场工作岗位职责

1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化;熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。

2、参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等,建立健全质量管理体系:参与编制质量目标和质量计划;检查分包单位现场质量管理体系,使整个工程项目保质保量完成。

3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训,检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作人员能力范围;检查分包单位的资质,了解分包单位的质量管理水平和管理能力。

4、参与施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计交底及技术交底;掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段和关键部位的质量要求;掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量要求。

5、参加进场材料、设备、半成品的检验,仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定,并提供验收标准;代用材料应用通过规定的审批程序:现场配制材料应先试配后使用;甲方供应材料、设备经检查确认合格。掌握材料检验、试验项目及指标,参与见证取样,严禁使用不合格品。

6、协助施工组长检查施工机械设备型号、技术性能是否与施工组织设计所列机械、设备一致,是否处于完好状态:检查用与质量检测、试验、计量仪器、设备和仪表是否满足使用需要,是否定期进行校验,处于良好状态。

7、检查项目所处的自然环境,提出在施工期内可能出现的对工程质量的不利影响及保证质量的有效措施;检查工程管理环境、劳动环境是否符合相关规定;检查外委检测、试验机构资质是否符合要求:复核工程原始基准点、基准线、相对高程、施工测量放线网并报监理工程师审核确认。

8、掌握施工中关键工序,薄弱环节及对后续工程质量有影响的工序施工作业指导书,确定工程质量控制点。对列为特殊过程质量控制点(停止点),负责在该点到来之前通知监理工程师到现场监督检查,未经检查不准超越该点施工。

9、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。

10、负责工序旁站检查,参加工序中间交接检验、隐蔽验收、技术复核等各项检验工作,对不合格工序采取纠正措施,且纠正后再次验证其符合性。

11、按建筑工程质量验收规范参与对验收批、分项工程、分部工程、单位工程验收,办理验收手续,填验收记录:协助内业技术员整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。

12、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。

13、对施工过程的质量进行动态分析,熟练运用质量动态统计技术和管理方法,掌握施工质量的发展趋势,对各方面的工作质量运用PDCA循环进行持续改造。

14、对验收中发现的施工质量缺陷,应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告,并停止该部位及相关部位和下道工序施工,且实施事故处理程序。

15、协助项目经理定期召开质量分析会,对潜在的质量因素提出相应预防措施,对已出现的质量缺陷,不合格的提出整改措施;对各岗位工作质量提出奖惩建议。

16、协议项目经理分析评价工程项目质量管理状况,识别持续改进区域,确定质量改进目标,选择有效方法。

17、收集建设单位、监理单位及相关方对工程质量的意见,及时反馈到公司相关部门,保证信息通畅。

18、协助做好保修期内的维修服务,接受顾客投诉,并协调相关方及时处理,达到甲方满意。

篇5：预算科长工作岗位职责

一、在公司领导指导下,负责公司预算科的工作。

二、组织本部门人员进行有关工程造价方面知识的学习,提高业务水平,对本部门人员的工作进行指导。

三、对预算员所做的工程预决算进行审核。

四、编制工程投标报价文件,参与工程标书的制定和投标工作。

五、对工程变更及工程签证进行及时造价分析,负责工程决算,编制工程决算文件。

六、对施工项目进行成本核算及成本分析。

七、参与编写施工合同及签订工作,参与合同的管理工作。

八、完成公司领导交办的其它工作。