预应力空心板厂供销组(员)岗位职责 - 制度大全
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预应力空心板厂供销组(员)岗位职责

编辑:制度大全2019-05-05

1.根据每月的生产计划,负责各种材料和机具的采购、供应、管理和发放工作。

2.负责产品的验收入库和管理工作,建立台帐,办理销售出库手续,做到帐物相符。

3.定期进行清仓利库和节约挖潜活动,检查物资储备情况。

4.原材料进场后,及时组织验收入库,并通知试验人员取样试验,每批原材料的编号要与出厂合格证、复验报告相对照。

5.严格遵守采购纪律,不徇私情,不谋私利、不行贿受贿,采购的材料要做到质量好、数量足、价格合理、手续齐全。

6.女里学习业务技术,不断提高业务水平。

7.为用户着想,为用户服务,做好质量回访。

篇2:预应力空心板厂生产技术组(员)岗位职责

1.认真学习和贯彻执行国家有关的技术政策和技术标准、规范、规程、规定。

2.参加图纸会审工作,做好技术交底,严格按图纸、施工规范和安全操作规程组织生产。并负责图纸变更的核定手续。

3.经常深入生产现场指导生产,及时发现和解决生产中的技术难题,并在技术负责人的领导下,处理好各种质量安全问题。

4.在技术负责人领导下推广新技术、新工艺、新材料,开展技术革新活动。

5.负责各种技术资料的收集、整理、图纸管理和档案管理工作。

6.负责材料试验,下达砼施工配合比,下达预应力构件剪筋起吊通知单,做好构件的结构性能试验。

7.协助技术负责人,抓好职工的业务技术学习和职工培训工作。

8.填写构件的隐蔽项目记录,参加产品质量的检测评定工作和定期的质量安全大检查,发现问题,立即采取措施进行处理。

9.参加质量回访,做好回访记录。

篇3:预应力空心板厂技术副厂长岗位职责

1.在厂长的领导下,负责全厂的技术管理工作,组织有关人员制定各项技术措施和技术改造规划,并组织实施和落实。

2.负责组织图纸会审和技术交底工作,抓好技术管理工作。

3.深入生产现场,掌握生产中的问题,及时解决和处理有关生产技术和质量上的问题,保证生产正常运转。

4.遵照国家规范,抓好原材料检验,混凝土强度检验,产品质量(结构性能、外观质量、尺寸偏差)检验及检验资料的整理、存档工作。推广新材料、新技术、新工艺、节约原材料,发动群众提合理化意见,开展技术革新活动,提高质量、提高效率、降低成本。

5.认真贯彻“安全生产、质量第一”的指导思想,定期组织有关人员进行质量、安全大检查,做好事故分析处理,总结经验教训,消灭各项隐患。

6.搞好自身业务技术学习,不断提高自身技术水平和业务能力;组织好职工的技术培训,不断提高职工的技术素质和劳动技能。

7.组织技术员、质检员、推销员进行质量回访工作。

篇4:预应力空心板厂厂长的岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策和各项法令、规定,全面完成主管部门下达的各项生产计划、技术措施和经济指标,负责全厂的生产和行政的全面领导工作。

2.根据精减机构和工作需要的原则,确定管理机构的设置和人员安排,并按照生产任务的变化进行事实调整,保证各级管理机构高效能运转。

3.负责全厂的以经济责任制为中心的各项规章制度和管理办法的建立和健全,并根据需要适时修订和废止,定期检查贯彻、落实情况。

4.抓好经营管理和经济核算,管好财务,负责组织各项经济合同签订和实施,保证本厂的经济效益逐年提高。

5.做好全厂职工的政治思想工作,提高职工的思想觉悟,教育职工遵纪守法,走社会主义道路,坚持四项基本原则。

6.开展社会主义劳动竞赛活动,制定奖罚条例,奖优罚劣、奖勤罚懒、树立正气、打击歪风,充分调动群顶的生产积极性和责任心。

7.对本厂的产品质量负责,经常深入现场,了解生产中存在的各种问题,及时解决确保生产正常运行,确保产品质量达到国家规定的各项指标。

8.组织管理人员女里专研业务,学习技术,贯彻好职工培训制度和培训计划,提高职工的劳动技能和技术素质。

9.主义改善职工的劳动条件,做好安全生产关心职工生活,在发展生产的基础上,逐步地有计划地改善职工生活福利。

篇5:钢筋混凝土预应力空心板厂质量检查组(员)工作岗位职责

1.按照验收闺房、操作规程、质量检查评定标准以及上级要求,负责本厂的质量、安全管理工作,认真宣传、贯彻国家有关质量、安全生产方面的方针、政策。

2.组织工长、班组长等有关人员对产品质量进行检查评定,参加构件隐蔽项目的检查,协助技术负责人,组织定期的质量大检查,并负责检查整改落实情况。

3.负责全厂产品及半成品、原材料、试块、试件、砼配比称量等项目的检查督促工作,坚持不合格的原材料不得使用。不合格的产品不准出厂,有问题的产品不经经理不准出厂。

4.负责对质量、安全事故的调查、分析、处理及上报工作。

5.坚持以预防为主的方针,对发生的事故要做到“三不放”,协助技术负责人及时召开有关人员会议,分析、查找原因,接受教训。

6.经常深入到生产现场,检查各道工序操作规程执行情况,发现违章作业者应及时制止。帮助班组搞好质量和安全生产。帮助班组搞好自检、互检工作。

7.定期做好质量回访工作,并整理好回访资料。

8.做好产品质量月(季)报统计工作。

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