经营部主任工作岗位规范

篇2：经营部副主任工作岗位规范

1工作职责

1.1协助主任搞好本部的工作,做好分管范围内的计划、统计和对业主的合同管理、结算工作。。

1.2遵守党和国家有关法律、法规和政策,贯彻工程局的经营管理方针及ISO9001标准,执行经理部的经营管理办法和各种规章制度。

1.3组织所属人员学习企业管理知识,提高科学管理水平。

1.4负责组织制定本部门的预算工作规划、预算管理制度、规定、办法,并组织实施,组织编制各项工程预算,做好工程结算。

1.5深入施工现场,加强与经理部各部室、专业队的联系和协调,及时发现问题,做好合同申报和索赔工作

1.6组织制定经理部内部承包方案,做好内部成本控制。

1.7完成领导临时交办的其他工作。

2任职条件

2.1政治思想及职业道德

2.1.1坚持以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持gg开放。有一定的理论水平。有强烈的责任感和事业心,全心全意为人民服务。

2.1.2遵纪守法、忠于职责、廉洁奉公、严格管理、以身作则、开拓创新。

2.2文化程度及所学专业

2.2.1具有大学专科文化程度或具有中级专业技术职务任职资格,并取得岗位培训证书。

2.2.2所学专业为水电施工、企业管理、经营管理类专业。

2.3专业知识

2.3.1熟悉水电施工专业理论、规程、规范与技术管理和经营管理知识。

2.3.2熟悉了解企业法、劳动法、经济合同法以及其他有关条文规定和法律。

2.3.3熟悉本项目各部门的职责与业务范围及企业现代化管理知识。

2.4实际工作能力

2.4.1能正确地把党和国家的各项方针、政策、法令及上级规定贯彻到实际工作中去、不断提高公司生产经营管理水平,出色完成各项工作任务。

2.4.2对本项目施工生产和经营管理工作能及时做出正确判断和决策,并组织实施。

2.4.3能经常和上级主管部门、业务往来单位取得密切联系,建立正常的公共关系,有较强的社会活动能力。

2.4.4有较强的语言和文字表达能力,能撰写文件,制定工作计划,起草工作总结和工作总结等。

2.5工作经历

从事水电施工经营管理二年以上。

篇3：物业管理经营部副主任岗位职责3

物业管理公司经营部副主任岗位职责3

1.掌握市场信息,拓展经营业务,制定经营价格,确定经营策略,增加经营收入;

2.负责处理日常业务及巡视督导各营业场所情况及服务水准;

3.培训、督导各级工作人员,知人善任,奖勤罚懒,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体素质;

4.控制成本开支,提高增收创利水平;

5.负责经营项目经营情况总结、汇报;

6.协助经营部主任完成公司下达的计划经营指标;

7.关心了解员工岗后生活情况。

8.全面协助经营部主任开展经营部的各项运营管理工作,充分发挥上传下达、协调支持、促进落实的作用,确保经营部各项工作的有效落实及保障经营管理目标的实现;

9.代经营部主任分配工作任务,分解并下达工作指标,并负责检查、监督各职能部门工作进展及完成情况,促进各工作细节的有效落实;

10.协调各职能部门的工作关系及辅助其日常工作的开展,有效控制工作效果;

11.定期向经营部主任汇报工作和提出合理化建议;

12.代经营部主任进行与项目其他部门及外联单位的沟通与联系;

13.协助经营部主任开展正常外联活动;

14.协助经营部主任制定经营部经营目标及管理方案;

15.完成上级交办的其他任务。

篇4：物业管理经营部主任助理岗位职责

物业管理公司经营部主任助理岗位职责

1.负责所属班组员工的工作安排和调配;

2.督促落实所属班组员工岗位职责执行情况;

3.负责所属区域质量、员工个人卫生、工作态度、工作效率、服务质量综合检查;

4.安排处理客人提出的各种服务要求及普通投诉,确保优质服务;

5.负责监督和确保各种财产、设施、设备,掌握物品的领用及消耗,在保证服务质量的前提下,厉行节约,堵塞漏洞,降低成本,确保经济指标;

6.定期提出设施、设备维修、保养,用品添置更新计划;

7.负责经营部员工业务技能培训和考核工作;

8.配合部门做好VIP接待工作;

9.平级之间加强沟通、配合,将工作做好。