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黄河大桥工程安全标准工地创建措施

编辑:制度大全2019-05-04

我经理部承建的黄河大桥工程是整个阿荣旗至深圳高速公路的控制工程,工期紧,任务重。为按时、高效、优质、安全地完成本项工程,加强安全管理,实现施工现场作业的标准化、规范化,争创集团公司、总公司安全标准工地,特制定以下创建措施:

一、成立创建安全标准工地领导小组

针对本标段工程特点,对各管理部门的工作进行分解,建立安全保证体系(附图一)

二、制定安全管理目标:

1、杜绝职工因工重伤及以上事故的发生;

2、杜绝汽车行走责任重大事故;锅炉压力容器爆炸事故;机械设备大事故发生;

3、无大的火灾事故;

4、安全质量标准工地创建率100%,达标率100%。

三、安全管理措施:

〈一〉安全管理:

1、严格执行安全生产责任制。各部门、各项目队都有明确的安全生产责任制,把安全质量与经济挂钩,每月工资分配安全质量占有一定比例,把安全生产作为一个重要指标。

2、坚持安全例会制度。按公司《安全生产责任制》和“五到位”要求,经理部每月由主管生产的副经理主持召开一次安全例会,参加人员有各部室负责人、各项目队负责人、技术主管,对本月安全生产情况进行总结分析,对下月的安全工作重点提出要求,制定措施。

3、制定严格的奖惩措施。为了进一步约束施工作业人员严格按照设计及规范组织施工,经理部制定了《安全、质量、文明施工评比办法》和《安全生产违章处罚实施细则》。在经理部组织的每月安全、质量和文明施工评比中,对安质、文明施工各方面表现良好(或较差)的项目队进行奖励(或处罚),对违章作业及时纠正,并下处罚通报。

4、制定切实可行的检查制度。①经理部每月由主管生产的副经理组织各相关部室、各项目队负责人、技术主管进行一次安全、质量和文明施工大检查,并针对检查结果发检查通报;②项目队每旬由项目队长组织有关人员进行一次安全、质量、文明施工自检;③机械和材料部门对机械设备和物资进行定期与不定期检查;④安质人员不定期巡回检查;⑤经理部每月都根据安全质量标准工地检查评分表对各项目队进行检查评分,准确地找出各队安全生产的薄弱环节,指出隐患部位和违章岗位,填发安全质量隐患通知书并限期整改,安质人员追踪验证,从而达到消灭安全质量事故的目的。

5、加强安全、文明施工教育、学习,认真执行三级安全教育,并登记造册存档,对特种作业人员坚持做到持有效证件上岗操作,保证持证上岗率达到100%。并经常上安全技术课,宣传安全生产知识,每半年或有新工人上岗前都必须进行一次安全知识测试。

四、工地标准化施工保证措施:

1、所有进入施工现场的人员一律正确佩戴安全帽,施工管理人员及作业人员均持证上岗,按施工需求配备一定数量的安全防护用品与设备。

2、施工用电严格按照“一机一闸一漏”规定执行,坚持按用电规范去做去落实。

3、各项目队均配备专职电工及安全员,各种机械设备均配置安全操作规程牌,并要求操作人员严格按操作程序进行作业;

4、工地上做到工完料尽、现场整洁,各种材料分类堆码整齐,标识清楚,道路及施工现场排水畅通,员工宿舍整洁,防火设施齐全。

五、环境保护措施

1、建立健全管理组织机构。工地成立以项目经理为组长,各业务部室和项目队负责人为成员的环保管理组织机构。

2、加强教育宣传工作,提高全体职工的环保意识。

3、制定各项规章制度,并加强检查和监督。

4、合理布置施工场地。合理定置各种施工设施。

5、钻孔桩泥浆采用泥浆车集中外运至指定地点,施工中注意不使泥浆外溢污染水源和环境。

6、减小施工中的噪声和振动,不扰民。对现场的便道经常洒水,以减少粉尘。

篇2:建筑施工安全标准化管理

一、建筑施工安全检查

(一)、安全检查的目的

1、?“安全”二字。《说文解字注》:“安”立争也;“全”纯玉也,曰全。顾名思义,无危为安,无险为全。它的基本含义,一是预知危险,二是消除危险。两者缺一不可。也就是说,告诉人们去识别危险和预防危险。

2、?安全工作的目标:

(1)预防伤亡事故或把事故降下来,把伤亡事故频率和经济损失降到低于社会容许的范围以及国际同行业先进水平。

(2)只要有施工生产就有危险及劳动者的不安全因素存在。因此:必须通过安全检查对施工(生产)中存在的不安全因素进行预测。预报和预防。从而不断改善生产条件和作业环境,达到最佳安全状态。

3、?安全生产检查的目的

(1)通过检查,可以发现施工(生产)中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)不卫生问题,从而采取对策,消除不安全因素保障安全生产。

(2)利用安全生产检查,进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范标准。

(3)安全检查实质上也是一次群众性的安全教育,通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正违章指挥,违章作业,提高安全生产的自觉和责任感。

(4)通过检查可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短,有利于进一步促进安全生产工作。

(5)通过安全生产检查,了解安全生产动态,为分析安全生产形势,研究加强安全管理提供信息和依据。

(二)安全检查的内容、形式和方法

1、?安全检查的内容

安全检查的内容应该根据施工(生产)特点,制定检查项目及标淮。主要是查思想、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。

安全检查有经常性、定期性、突击性、专业性的和季节性等多种形式,安全检查的组织形式应根据检查目的,内容而定,因此,参加检查的组成人员也就不完全相同。

2、?安全检查的形式

(1)主管部门(包括中央、省、市级建设行政主管部门)对下属单位,进行的安全检查,这类检查。能针对本行业特点、共性和主要问题进行检查,并有针对性、调查性、也有批评性。同时通过检查总结,推广安全生产先进经验,对基层推动作用较大。

(2)定期安全检查。企业内部必须建立定期分级安全检查制度,由于企业规模。内部建制等不同,要求也不能千篇一律。一般中型以上的企业(公司),每季度组织一次安全检查;分公司(工程处、附属加工厂)每月组织一次检查;项目部(工地)每个星期组织一次检查。可根据本单位具体情况与上级要求而建立定期安全检查制度。每次安全检查应由单位领导(生产领导)或总工程师(技术领导)带队,有工会、安全、动力设备、保卫等部门派员参加。这种制度性的定期检查内容,属全面性和针对性的检查。

(3)专业性检查。专业安全检查应由企业有关业务部门组织有关专业人员对某项专业(如,垂直提升机、脚手架、电气塔吊、压力容器、防尘防毒等)的安全问题或在施工(生产)中存在的普遍性安全问题进行单项检查。这类检查专业性强,也可以结会单项评比进行,参加专业安全检查组的人员,主要应由专业技术人员,懂行的安全技术人员和有关实际操作、维修能力的工人参加。

(4)经常性安全检查。在施工(生产)过程中经常性的预防检查,能及时发现隐患,消除隐患,保证施工(生产)正常进行,通常有:

①班组进行班前、班后岗位安全检查。

②各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。

③各级管理人员在检查生产同时检查安全。

(5)季节性及节假日期前后安全检查。季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工(生产)带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节日,如元旦、春节、国庆节前),防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。检查应由单位领导组织有关部门人员进行。节日加班,更要重视对加班人员的安全教育,同时要认真检查安全防范措施的落实。

(6)施工现场还要经常进行自检,互检和交接检查。

①自检:班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查,随时消除存在的事故隐患。

②互检:班级之间开展的安全检查。可以做到互相监督、共同遵章守纪。

③交接检查:上道工序完毕,交给下道工序使用前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加,进行安全检查或验收,确认无误或合格后,方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架)塔吊等,在塔设好使用前,都要经过交接检查。

3、?安全检查的方法及要求

无论何种类型的安全检查,应做到以下几点:

(1)各种安全检查都应根据检查要求配备力量。特别是大范围全面性安全大检查,要明确检查负责人,抽调专业人员参加检查,并进行分工,明确检查内容、标准及要求。

(2)每种安全检查都应有明确的检查项目、内容及标准。重点、关键部位(“保证项目”)要重点检查。对大面积或数量多的相同内容的项目或采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方法。检查是尽量采用测检工具,用数据说话。对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会的知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。

(3)检查记录是安全评价的依据,因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体,如隐患的部位,危险性程度及处理意见等。采用安全检查评分表的,应记录每项扣分的原因。

(4)安全检查需要认真地、全面地进行系统分析,用定性定量进行安全评价。哪些检查项目已达标,哪些检查项目虽然基本上达标,但是具体还有哪些方面需要完善,哪些项目没有达标,存在哪些问题需要整改。受检单位(即使本单位自检也需要安全评价)根据安全评价可以研究对策。进行整改和加强管理。

(5)整改是安全检查工作重要的组成部分,是检查结果的归宿。整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

4、?对检查出来的隐患处理

(1)检查中发现的隐患应该进行登记,不仅是作为整改的备查依据,而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。(如各单位或多数单位工地、车间)安全检查都发现同类型隐患,说明是“通病”。若某单位安全检查中经常出现相同隐患,说明没有整改或整改不彻底,形成“顽固症”。根据隐患记录的信息流,可以制定出指导安全管理的决策。

(2)安全检查中查出的隐患除进行登记外,还应发出隐患整改通知单,引起被整改单位的重视。对凡是有发生事故危险的隐患。检查人员应责令停工,被查单位必须立即整改。

(3)对于违章指挥、违章作业行为,检查人员可当场指出,进行纠正。

(4)被检查单位领导对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定期限、定措施)。立即进行整改。(5)整改完成后要及时通知有关部门,有关部门要立即派员进行复查,整改合格后,进行销案。

篇3:建筑工程文明工地施工机械管理措施

1.严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。施工机械需要有使用、检测记录,要有定期检查方案。

2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收,并经过试运转,检查各部件是否达到说明中的要求,合格后才能投入使用。

3.塔吊的基础设计要严格审批手续,塔基施工完成后经过验收合格后,方可安塔。结构施工时,对塔吊及吊装机械的操作手,作业前要相互协调,统一操作区域,明确吊装范围的划分,对塔吊应先收小车再旋转大臂,防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要定期进行检查、维修,保证各部位运转正常,安全可靠。遇大风、大雨后,均要进行检查,保证安全。

4.塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆装方案,并严格按方案实施。

5.混凝土输送泵要经常维护、清洁,润滑部位良好,每次混凝土浇筑前,均要进行试运行,保证施工顺利进行,浇筑完毕后及时清理、保养。

6.钢筋加工区要整洁,防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护,随机要有安全操作规程,加工完活下脚料要清理干净,机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。

7.搅拌机要经常保持清洁,润滑部位必须保持良好,各部件连接无松动,防护罩及其它设备必须齐全,离合器、制动器有效。现场搅拌机要搭设防护棚,制定搅拌机操作规程,操作人员要带证上岗,机械接地良好,停用时挂好各种保险装置,并做好保养工作。

8.电焊机、切割机、电锯等机电设备,开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。

9.装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,队伍多,机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。

10.所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。

11.机械管理人员必须对操作手做安全技术交底,并做好记录,各工种必须服从项目部的管理,各工种的进场机械,项目部进行总体把关,防止不合格的机械进场。

12.所有机械做好使用及维修保养记录,必须每天检查,确保机械设备的安全使用,操作人员应做好交接班记录。

13.使用现场机械应按照相应机械技术规程执行,本工程使用以下我公司制定的相关规程:

篇4:建筑施工工地现场文明管理措施

按本公司标识规范,出入口按文明施工要求设置九牌一图标志,大门按标准图规格制作,为四扇折叠式大门,下装滑轮,门扇一律漆成白色,绘制公司的标志图案。

围墙基础采用永久围墙基础,围墙用小砌块砌筑,高2M,纸筋灰粉面,白色涂料两度,每隔6M设一砖柱,围墙帽刷二道蓝漆条纹。

场内由散水坡(明沟)——埋地排污管——沉淀池——市政管网组成的三级排污系统,并由专人负责疏通,各栋号砼泵车前设置沉淀池。

按施工现场平面图合理布置现场各种临时设施,材料的存储、堆放点、机械设备的布置,组成以项目经理为首的文明施工班子,实施现场标准动态化管理,确保整个工程在有序的条件下组织施工,有一个良好的规范化的场容场貌。

现场临时设施及施工道路总体布置时,考虑小区的开发流程,整体工程的永久总体道路及配套设施,避免冲突,影响整体管线的施工。

现场施工区域一方面做好安全生产,消防安全等方面警标,宣传及布置相应的器材外,同时必须设置有关文明标化施工的宣传标识及相应的配套设施布置。

强调全员管理概念,对进入现场的所有人员进行必要的教育宣传;强化文明施工意识,对现场的专业分包队伍在积极提供配合的前提下,订立相应的文明施工责任协议,互相配合,创建文明工地。

在工地出入口均设三班制门卫人员。全体施工人员实施一律佩带胸卡制度,专人负责管理检查,防止因管理不善而导致安全事故。

建筑物周围交通干道均做混凝土路面,并铺设排水沟,有专人清扫疏通,做到四周道路畅通、平整,各种物资堆放整齐。对于重要贵重材料设备,配合业主搭设相适应存储保护的场所或必要的临时设施。

生活区与施工区实施分隔管理,卫生区域分片包干管理。施工现场成立文明施工管理小组,将该项工作纳入议程,专人负责,严格执行上海市关于施工现场文明施工管理规定。

进出场车辆(商品混凝土运输车),在门口设水龙头冲洗。出入口地面铺垫草袋,严防车辆带土出去,影响道路整洁。

脚手架上除设置防护竹笆外,用绿色密目安全网封闭,降低躁声,防止灰土外扬。

工地现场各类警示标志醒目、齐全,宣传横幅适时醒目,保持完好,挂放整齐。

尽量减少噪声及扬尘挠民,除地下车库等砼需连续浇筑12小时以上的,砼一律在白天浇筑,土方施工阶段,应做好运土车车轮的清理工作,杜绝对周邻道路的污染,工地内所有硬化场地必须有专人负责洒水。

材料实施定额发料制度。建立工程成本考核与经济挂钩的奖惩制度。做好落地灰清理工作,做到工完场清,人人重视,创建文明工地。

工程桩基施工及土方开挖,必须根据建筑单位提供的地下管线网图,做好监护工作制订切实可行的监护措施,每天有转人负责监察看护,发现异常及时向有关部门汇报,并采取相应措施,确保地下管线完好无损。

篇5:工地成品保护措施制度

1成品保护管理机构

如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,必须重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质、高速的进行施工,这就要求我们成立成品保护专项管理机构,协调各专业施工方之间一致动作,有纪律、有序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,确保整个工程的施工质量。

为确保成品、半成品保护工作的落实,拟由业主或监理单位组织,施工单位执行,共同进行成品、半成品保护,由业主与监理单位最终评价。

2成品保护职责

成品保护的具体职责见表18-2。

职务成品保护职责

项目经理组织与领导项目各成员对成品的保护,并组织对完工工程的成品进行保护。

项目生产负责人制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施

材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。

保卫组长协助有关人员对项目场内成品进行保护,尤其是贵重成品防破坏、防盗等。

各专业工长对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。

3成品保护管理

(1)组织专职检查人员跟班作业,定期检查,并根据具体的成品、半成品保护措施的落实情况,制定对有关责任人的奖罚制度。

(2)各专业队的工作分别由各专业队设立专职或兼职的检查人员跟班检查。

(3)施工进度达到专业施工分包单位插入开展工作后,由业主或监理单位组织我公司及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查,检查影响成品、半成品保护工作的因素,以一周(或一旬)为周期召开协调会,集中解决发现的问题,指导、督促各单位开展成品保护工作,并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。

(4)在业主或监理单位的统一组织下,建立成品、半成品保护工作相关的奖罚制度,共同维护已完工程及半成品的质量,对在成品、半成品保护中做得好的班组给予奖励,反之,给予处罚。

4成品保护方法

4.1制成品保护

工程制成品主要是指按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、砼构件等。

(1)钢筋制品、砼构件、预埋件等可堆放在室外。

制成品堆放场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染;所有制成品应按方案指定位置进行堆放,运输方便。

制成品堆放控制:分类、分规格、堆放整齐,平直,下垫木;叠层堆放,上、下垫木,水平位置上下应一致,防止变形损坏,侧向堆放除垫木外应加撑郐,防止倾覆;制成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施;制成品上不得堆放其它物件。

(2)制成品运输要做到车厢清洁,干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理,超长构件成品,应配置超长架进行运输、装卸车,做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

4.2成品保护措施

(1)认真执行《广州地铁工程文明施工标准及管理规定》,加强对所有参加施工人员进行成品保护教育,落实成品保护责任制。

1)定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育,提高职工自觉保护成品的质量意识。

2)经常进行检查,发现成品被碰坏、损坏、污染,及时采取措施进行纠正处理,对责任人给予经济处罚。

(2)加强现场管理,科学组织施工,减少成品损坏

1)编制成品保护细则,合理安排施工顺序,避免工序间相互干扰,凡下道工序对上道工序对会产生污染的,在上道工序工作完成后,及时采取保护措施,一旦发生成品损伤或污染,及时处理或清除。

2)凡在成品或半成品区域施工或装卸、运输,设专人管理,防止被撞或被刮。

3)有效采用成品保护的护、包、盖、封措施,对已完工程进行保护。

4)浇注混凝土时,操作人员不准直接站在钢筋上振捣,未达到设计强度80%以上的混凝土面不准堆放材料、机具。

5)提倡文明作业,严禁野蛮施工,一经发现,严肃处理。

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