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某工程现场文明施工管理实施方案

编辑:制度大全2019-05-04

一、概况

1、?工程名称:永安市宏宇塑料制品厂1#厂房

建设单位:永安市宏宇塑料制品厂

设计单位:福建超平建筑设计有限公司

地质勘察单位:福建省三明地质工程勘察院

施工单位:福建龙腾建设有限公司

2、?工程位置:永安市桥西村

3、?建筑设计概况:

工程规模:总建筑面积为7549.73m2;地下二层,地上七层,建筑物高度为23.98m,建筑工程设计等级为三级,建筑结构形式为框架结构,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为六度,建筑耐火等级均为二级。

为搞好现场的文明施工,提高企业的知名度,体现企业的管理水平,从而达到良好的社会效益的效果,本工程自中标后,公司领导就十分重视,在策划各项准备工作的同时,致力于研究和制定现场文明施工的各项方案和措施。因此,制定本实施方案,即为本工程现场文明施工的指导书。其目标:争创市文明示范工地。?

二、文明施工领导小组

为更好地贯彻落实本实施方案,经研究,决定成立以刘若海为组长的文明施工领导小组。

1、领导小组成员

组长:刘若海

副组长:杨海

成员:王建、陈永南、李杰、廖叔升、许静

2、成员职责分工

刘若海:全面负责现场文明施工管理整个过程的布置指导。

杨海:负责管理方案具体内容的实施,并全面巡视、检查、组织评比活动等。

陈永南:负责场容场貌、环境卫生、文明施工、安全保卫、消防等。

王建:协助负责场容场貌;负责内业资料的收集管理等整个过程的实施。

陈永南:负责分部、分项等全部内容的实施。

李杰:负责现场架体部分的布置、实施。

廖叔升:负责现场材料堆放及安全保卫、消防及整理材料等。

廖叔升:负责机具管理和施工用电管理。

?三、制度

1、按照建设建监[1995]407号文《建设工程施工现场综合考评试行办法》和建设部建设监理司建监质[1996]24号文《建设工种施工现场综合考评表及填写说明》标准及条款进行现场文明施工的管理布置和内业资料的整理。

2、制定《永安市宏宇塑料制品厂1#厂房工程各项管理目标奖惩制度》、《永安市宏宇塑料制品厂1#厂房工程生活区宿舍制度》、《明火管理制度》和《建筑业职工文明守则》等。

四、有针对性的进行文明施工管理

针对工程项目的特点,就场容场貌、料具管理、环境卫生、综合治理、消防等几个方面进行细化,定人管理。

1、场容场貌:力争创造优美、卫生、舒适的生活及工作环境。具体如下:

⑴为方便施工及管理,在东北侧设一大门,南侧为今后材料堆场、施工作业区的主要通道,并在东北侧设置传达室、洗车台等。

⑵把材料场、生活区分开(详见施工平面布置图)。办公区的办公楼、生活区的主要宿舍楼采用砖房搭设(二层)。办公区设:一层为经理室、办公室、会议阅览室等,二层为管理人员宿舍。生活区设:食堂、职工餐厅、宿舍楼、厕所、浴室等,厕所、浴室内外涂料粉刷,同时留一块空地作为职工休息时的活动场所。传达室设二层:一层用于夜间值班用,二层为保安人员宿舍。

⑶办公区以及生活区等位置进行绿化。

⑷安排2位杂工专门负责生活区、办公区以及材料区、主要通道的环境卫生、清洁、浇花木等。

2、现场标志

⑴在大门口设置施工标牌、施工总平面图、项目班子、人员配备情况。

⑵办公区、生活区设置宣传栏、黑板报以及安全生产管理制度板、质量方针、质量目标、质量承诺牌板等。

⑶在生活区、施工现场、办公区、材料堆放区、施工围墙等位置,标注、挂设各种安全质量警句、宣传标语等。

⑷办公室内、项目经理室挂设各部门职责牌、质量方针承诺目标、管理人员上岗监督牌以及文明施工管理警示等。

3、现场布置

除第1条场容场貌的要求布置外,其临时用电、用水的布置按规范要求布置,还力争做到整齐、美观、大方。

根据工程需要临时搭设的制作场、料库,除能满足功能要求外,仍然必须做到布置整齐。

4、场地道路及排水

⑴场地道路局部进行硬化,保证道路平整、坚实、畅通、整洁。

⑵现场布置可靠的措施,在材料区大门边设置沉淀池,现场的所有排水有组织地排入此池,经沉淀后排入市政管道。

5、操作面及楼层

⑴建筑物内外、场地道路的零碎材料、垃圾渣土应及时清理,并定时完成。

⑵楼梯跳步、休息平台、阳台等悬挑构件上不准堆放料具及杂物。楼梯上的各种材料要堆放整齐,随时清扫,做到工完料清落手清。

6、料具管理

⑴所有材料就堆放整齐,不利妨碍交通,影响场容。散料要有围挡。

⑵机具、配件、零星材料等按总平面布置图的位置,分类堆放整齐,机器要进行保养工作。

⑶必须做到节约材料,及时回收,清理散料,集中清运,节约用水、用电,消灭长明灯及长流水。

⑷按ISO9001:2000质量体系条例的要求对进场的材料进行标识、标志处理。

⑸大堆材料、水泥、构配件、砼构件、木材、五金、防水材料、油漆等各种材料、机具的存放要根据其性能、存放要求进行存放,以保证施工现场料具存放的规范化、标准化,从而促进场容场貌的科学管理和文明施工。

⑹所有施工机具应按规定要求,进行日常保养及定期保养,使机具保持良好的工作状态,提高机械完好率,确保生产的顺利进行。

⑺新钢管在投入使用前应进行内外的防腐处理,钢管扣件周转后应采取防锈处理,模板脚手架等也应根据周转后的情况及时进行修复处理。

7、环境卫生

⑴施工垃圾的清理,应使用专用的垃圾道或采用容器吊运,清理应及时,并适量洒水以减少扬尘;

⑵保持施工道路的整洁,适时洒水清扫、清洗;

⑶易飞扬的细颗粒材料在运输及卸运时要加苫盖,以防止扬尘;

⑷生石灰的熟化、灰土的施工中应适当洒水,杜绝扬尘;

⑸指定专人负责场地内外的洒水降尘,道路扫、洗;

⑹搅拌站应搭设封闭的搅拌棚;

⑺食堂大灶应设置消烟防尘措施;

⑻设置搅拌机前台及运输车清洗处的沉淀池,严禁未经沉淀池处理而直接排入市政管道;

⑼所有生产施工中产生的污水,均应经沉淀后方可排入市政管道。

8、施工现场防噪音污染措施

⑴根据国家《工业企业噪音卫生标准》进行管理。

⑵严格控制超噪音标准施工作业时间,以6:00-22:00为控制时间。如有特殊情况,应尽量采取降噪措施,并事先上报当地环保局备案后方可施工。

⑶选用低噪音的施工机械、机具,并根据情况设置封闭的机械棚,采取防噪音扩散措施。

9、施工现场厕所卫生管理

厕所的位置远离食堂,并做到墙壁屋顶严密,通风良好,天天打扫,消灭蝇蛆,并有冲水措施,严禁随地大小便。

10、食堂卫生管理

食品的卫生管理应根据《食品卫生法》规定执行,在采购运输、贮存、保管、制售过程及炊管人员的个人卫生上都按规定进行管理。

11、灭害措施

为防止蚊蝇孳生,生活垃圾应集中存放并定期打药,及时清理。生活区不能有污水污物,食堂、宿舍、厕所的卫生应天天打扫,不留卫生死角,并定期打药;食堂、操作间、仓库要有灭鼠、防蝇措施,做到无蝇、无鼠、无蛛网。

12、综合治理

⑴治安和保卫

①根据“谁主管、谁负责”的原则,确立以刘若海、杨海为治安保卫工作的负责人,全面负责保卫组织工作的开展,同时成立治安保卫领导小组;

②建立门卫和巡逻制度,施工现场人员凭上岗证出入;

③与班组及分包队伍签订治安协议,非施工人员不得住在施工现场;

④专人值班管理,防止发生盗窃案件;

⑤严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴;

⑥制定保卫措施,确保变电室、泵房、大型机械设备及工程关键部位和关键工序的安全;

⑦料场、库房配备必要的防范措施,建立存放、保管、领用、回收制度;

⑧做好成品保卫工作;

⑨施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关查破。

⑵文明施工教育与制度

新工人入场后以及在施工过程中应经常对职工进行有针对性的文明施工的教育,内容如:料具管理、消防保卫、环境保护、环境卫生,每次教育后应有教育记录,并有教育人和受教育人签字及教育日期。建立劳务登记制度,所有人员均实行佩卡上岗。

⑶职工遵纪守法

采用墙报、图片展览、广播、授课等形式对职工进行经常性的法制宣传教育,提高其遵纪守法的自觉性,杜绝扰乱社会治安和违法犯罪现象的发生。

⑷宿舍管理(详见宿舍管理制度)。

⑸消防

①施工现场的消防设施

a.配备足够的消防器材,且做到布局合理,并经常维护、保养;

b.把现场临时用水的管径加大,配备管道加压泵通至各楼层,做为消防管道另配备大功率抽水机于地下室或备用水池,接入楼层临时用水管道中,防止发生火灾时市政自来水停水而应急时使用。

c.每一层楼层设一个消防栓,并配足水龙带。

②明火管理制度(详见管理制度)

附:生活区及明火管理制度、职工文明守则

福建龙腾建设有限公司

永安市宏宇塑料制品厂1#厂房

工程项目部

2011年3月16日

篇2:平安工地建设安全监理实施方案

1.1安全生产管理机构组织网络

1.1.1安全生产机构配置

1.根据合同文件和《安全生产法》的要求,各单位应设置专门的安全生产管理领导小组,配备专职或兼职的安全生产管理人员,明确生产管理人员职责。

2.各单位加强施工前的安全技术交底和培训,强化安全生产的思想素质教育,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,提高监理人员和施工队伍的思想认识,做到安全生产警钟长鸣。

3.定期对安全生产进行检查、排查,不断完善管理措施,形成强有力的工作局面,确保本项目安全生产“零事故”。

4.监理处将结合业主严格对各合同段安全生产工作的考核力度,做到每个月至少一次对各合同段的安全生产管理领导小组进行检查考核,及时解决不良行为和违规行为,不断提高各合同段安全生产管理水平。

5.严格实行对各合同安全机构动态化管理,经常对各级安全管理人员进行理论和专业技术教育,不断提高各级人员的工作能力。

1.1.2安全生产管理组织网络

?1.2承包人安全职责

1.2.1项目经理的安全职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法律法规,是本单位安全生产工作的第一责任人,对本单位安全生产负全面领导责任。

2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标、制定年度安全生产工作计划,及时传达、落实安全生产工作的文件,重大安全活动亲自部署和参加。将安全生产与各项工作、社会稳定综合考虑,统筹安排,同时规划,同时实施。

3、建立健全和完善本单位的各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。

4、提供本单位安全生产所需资金、物资、机构、人员、技术、设施,保证安全生产目标的实施。

5、定期主持听取安全生产情况汇报,研究解决本单位存在的不安全问题。

6、组织并主持本单位内部的重大伤亡事故调查处理工作,做到“四不放过”,即:事故原因差不清不放过,防止类似事故再次发生的措施不落实不放过,责任人和职工受不到教育不放过,责任人的责任得不到追究和处理不放过。

7)支持安全部门和人员的监督检查工作,定期组织对各级生产经营管理人员进行安全生产培训和教育。

1.2.2分管安全生产副经理的安全职责

1、对本单位安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、制度。

2、组织本单位的中、长期安全工作整体规划、目标及年度安全生产工作计划,指导安全管理机构、人员工作,认真听取和采纳关于安全生产的合理建议,保证安全管理人员行驶监督检查、合理处置的权利,组织落实安全生产责任制。

3、组织审核施工组织设计、总体施工方案和施工生产安全技术、管理措施方案及其经费开支计划,确定工程施工项目的安全生产考核目标。

4、领导组织本单位安全生产宣传教育、培训工作,保证本单位生产经营管理人员、专兼职安全人员和特种作业人员持有效证件上岗。

5、组织本单位定期不定期的全面或专项的安全生产检查,及时解决发现的事故隐患和安全工作的薄弱环节。

6、直接组织本单位内部的重大伤亡事故调查、分析和处理工作,组织编写“职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料,提交项目经理审核批准后,按照有关程序上报地方政府安全生产管理部门,并在本单位内部落实“四不放过”工作。

1.2.3项目总工程师的安全职责

1、贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定,对本单位安全问题负技术责任。

2、参与编制安全管理规定和安全技术操作规程。

3、参与编制本单位工程的施工组织设计、施工方案时,编制安全技术措施方案和安全技术交底书,并负责组织向作业人员讲解安全技术要求,检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。

4、参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备的验收,对发现的问题,从技术角度提出意见和改进建议。

5、参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上提出责任认定和整改意见,并予以解决。

6、参与对一般事故的调查处理,从技术角度提出责任认定和整改意见,并组织有关工作的落实。

1.2.4专职安全员职责

1、协助领导组织推动本项目的安全生产工作,宣传贯彻有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章,并受业主代表处负责人的委托,负责监督检查执行情况。

2、起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划,并负责具体组织和协调计划的实施。

3、协助业主代表处采取抽检形式,不定期组织施工现场安全生产检查,及时制止违章指挥、违章作业,发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业,指挥职工撤离危险现场,并报告现场负责人。

4、参加工程项目临时建筑、临时设施设备工程的开工审查和竣工验收以及试运转工作,保证生产设施安全可靠和满足从业人员健康需求。

5、参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训,开展安全生产宣传,会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对本单位特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查。

6、督促各参建单位,按照规定及时发放个人防护用品和防暑降温、防寒防冻等用品。并对防护用品等的质量和从业人员使用情况进行监督。

7、参与文明施工现场建设工作。

8、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作、督促有关部门和单位,提出预防事故措施。

9、完成领导交办的其它事宜。

1.3监理工程师职责

1.3.1驻地监理工程师职责

1、贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,监督施工单位严格执行《公路工程施工安全技术规程》、《建设工程安全管理条例》及《公路养护安全作业规程》;

2、审查承包单位的安全生产许可证,并提出审查意见;

3、审查施工组织设计中的安全技术措施;

4、审查专项施工方案;

5、参与工程安全事故的调查;

6、组织编写并签发安全监理工作阶段报告,专题报告和项目安全监理工作总结;

7、组织监理人员定期对工程项目进行安全检查;

8、核查承包单位的施工机械、安全设施的验收手续;

9、发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位限期整改;

10、发现存在情况严重的安全事故隐患的,应当要求施工单位暂停施工;并及时报告建设单位。

1.3.2专业监理工程师安全监理职责:

1、审查施工组织设计中专业安全技术措施,并向驻地监理工程师提出报告;

2、审查本专业专项施工方案,并向驻地监理工程师提出报告;

3、核查本专业的施工机械、安全设施的验收手续,并向驻地监理工程师提出报告;

4、组织专业人员对工程项目进行安全检查;

5、检查现场安全物资(材料、设备、施工机械、安全防护用具等)的质量证明文件及其情况;

6、检查并督促施工单位建立健全并落实施工现场安全管理体系和安全生产管理制度;

7、监督施工单位按照法律法规、工程建设强制性标准和审查的施工组织设计、专项施工方案组织施工;

8、发现存在安全事故隐患,应当要求施工单位整改,情况严重的安全隐患,应当要求施工单位暂停施工,并向驻地监理工程师报告;

9、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作;

10、每周例行检查并做好检查记录;

1.3.3现场监理员安全岗位职责:

1、检查承包单位施工机械、安全设施的使用、运行状况并做好检查记录;

2、按设计图纸和有关法律法规、工程建设强制性标准对施工单位的施工生产进行检查和记录;

3、担任旁站工作。

1.4施工安全作业规程

1.4.1总则

1.G206昌邑城区改线大中桥路面工程的施工,既有施工作业操作的安全问题,又有交通安全问题,围绕这两个方面的安全问题做好安全防护工作至关重要。如果施工交通安全管理不善,不但影响工程施工的质量和进度,还会引发交通事故,造成交通堵塞,危害施工人员和行人的生命。所以为保障工程施工的顺利进行,确保工程施工作业人员和设备的安全以及车辆的安全运行,规范工程施工的安全管理和作业行为,特制定本规程。

2.本规程的内容是对《公路养护安全作业规程》JTGH30-2004的补充,本项目的工程施工的安全作业,除应符合本规程和JTGH30-2004外,还应符合国家有关规定。

3.基本要求

1)在工程施工作业14天前,施工单位应结合施工组织设计,制定专项安全保障方案,报驻地监理工程师批准,并上报业主和路政管理部门备案。

2)各施工单位应与本地交警和路政管理执行部门搞好协作,联合建立安全交通管制体系,配备相应专职安全管理人员,实施对工程施工作业人员的安全培训和教育。

3)施工作业前必须对施工人员进行安全技术交底,接受安全技术教育,遵守各项安全技术操作规程,服从安全管理人员和监理工程师安全管理。

4)各施工单位应加强工程施工安全工作的管理,在整个施工过程中对承包人采取的安全和环境保护措施,业主和监理工程师随时予以监督检查,并向承包人提出整改要求,限期整改。如果承包人未能按相关国家规定和合同文件的要求设置作业控制区和安全设施以及采取各种必要的措施而导致或发生与此有关的人身伤亡、交通事故、罚款、索赔、损失补偿、诉讼费用及其他一切责任全由承包人负责。

5)工程施工作业的安全设施应符合国家规定的相关要求且始终处于良好的工作状态,在监理工程师未对该路段验收和达到工程质量技术要求之前,任何人不得随意撤除或改变安全设施的位置、扩大或缩小控制区范围,以保证施工作业控制区的有效性。

1.4.2施工作业控制区布置和安全设施

1.施工作业控制区布置应充分考虑施工作业的内容与要求,施工工序的衔接、施工计划和施工周期等因素,本工程应先施工前往滨州方向的右幅,全线交通标志的设置必须合理、前后协调,起到引导车流平稳变化的作用。在本工程的起、终点必须设置醒目且具备反光效果的警示牌,牌面尺寸为2.5×2.0m,埋置净高不小于2m,版面内容为:前方路面施工,车辆减速慢行。

2.施工作业长度不应小于3公里,且同一方向不同断面同时施工的作业区净距间隔不应小于2公里。并在下游工作区前设置施工标志。同时设置工程车辆专门的进口和出口,出入口应设在顺车行方向的下游过渡区内。

3.施工作业控制区由警告区、上游过渡区、缓冲区、工作区、下游过渡区及终止区组成。

4.在施工作业控制区内设置的施工标志、限制速度标志和可变标志或诱导标、锥形交通路标以及路栏等必须具有反光功能。

5.大桥桥面施工作业控制区布置方法同上,应把整个半幅桥面视为施工作业区。

6.在施工作业控制区的两端和上游过渡区内应设置全天候的施工警告频闪灯,使车辆驾驶员在较远的距离就可以清楚地看到它,起到警示作用。作业区内施工机械夜间必须设置警告灯。

7.整个作业区应采用施工隔离墩或锥形墩串联围起来。凡在道路上的施工人员必须穿着带有反光标志的杏红色工作装或背心。

?1.5施工安全监理

由于路面养护施工是在营运中的公路上采用半封闭的方式进行,具有严重的危险性、突发性、连锁性,为此,监理工程师必须高度重视安全监督工作,配合承包人做好安全生产工作,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全措施,有效地杜绝各类不安全隐患,控制和减少各类伤亡事故,达到既安全生产又确保畅通。

1.5.1安全监理的依据

1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境保护、消防等法律法规及方针、政策;

2、国家、地方有关建设工程安全生产标准规范及规范性文件;

3、政府批准的建设工程文件及设计文件;

4、公路工程委托监理合同和其他建设工程合同等;

1.5.2施工准备阶段工程安全监理

1、协助建设单位与施工单位签订建设工程安全生产协议书;

2、审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格;

3、督促施工单位建立健全施工现场安全管理体系;

4、督促施工单位建立安全生产管理制度和安全管理体系,督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制,审查施工方案中的保安全、畅通措施;

5、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分项工程的安全技术交底;

6、检查施工单位标志牌的数量、类别,施工时的摆放位置,及人员有无穿戴安全服、机械操作是否规范等;

7、发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现隐患的要责令其停工整改;

8、督促施工单位建立安全突发事件预案;

9、督促施工单位做好逐级安全技术交底工作。

1.5.3施工阶段工程安全监理

1.督促施工单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、专项施工方案组织施工,及时制止违规违章施工指挥、施工作业;

2.对施工过程中的危险作业等进行巡视检查,每天不少于一次;

3.发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改,并检查整改结果,签署复查意见;情况严重的,由驻地监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位;

4.督促施工单位进行安全自检工作;

5.参加或组织施工现场的安全检查;

6.核查施工单位施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见;未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。

7.监理人员对危险作业的关键工序实施跟班监督检查;

8.承包人在施工过程中应经常加强施工安全教育,树立安全意识,杜绝违规上岗、违章操作。

9.配备足够数量的专职安全员、专门负责指挥进出施工现场的车辆,并负责标志牌、警示灯具的检查。

10.承包人配备所需的劳动保护用品,如电工绝缘手套、鞋、安全帽、反光背心、标志服装等。

11.进入现场作业人员必须穿戴安全服,并禁止随意横穿车辆行驶中的车道。

12.施工路段须按业主制订的有关规定及部颁规范进行封道,做到标牌齐全,位置正确,并有专人指挥进入施工现场的车辆。

13.进入施工现场的车辆应服从交警、路政、安全员的指挥,按规定进出施工现场。

1.5.4竣工验收阶段安全监理

在工程竣工或分项竣工签发交接书后,对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。

1.5.5安全监理的资料管理

1.参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求,规定如下:专项安全施工方案(安全技术措施)报审使用表格;监理通知单和整改回复单使用表格。

2.安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况,记录发现和处理的安全施工问题。驻地监理工程师将定期审阅并签署意见。

3.安全监理资料必须真实、完整。

2.5.6驻地监理处内部安全要求

1.全体监理人员应加强有关安全规范、操作规程及安全生产条例的学习。

2.监理人员进入施工现场应穿戴安全服、禁止随意横穿车辆行驶中的车道。

3.监理车辆进出施工现场,应服从交警、路政、安全员的指挥,按规定进出施工现场。

4.施工中如出现安全隐患,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时,监理将下达“暂时停工指令”。

1.6安全生产应急预案

为了扎扎实实做好公路工程安全生产工作,紧密结合本项目工作实际,选定安全生产的某些重要部位或易发安全生产事故的环节,制定相应的安全生产事故应急预案,以防突发性事故的发生,或突发性事故发生后具有积极有效的应急措施,把安全生产事故造成的损失降到最低限度。

1.6.1储油罐的应急预案

1、储油罐一旦发生火灾,兼职消防员采用干粉灭火器喷洒,其他人员防火砂灭火。

2、灭火的同时,电话报告工地安全生产小组组长或成员,立即亲临现场,视火势程度,依据现场的灭火能力,以最短的时间决定是否报告119火灾急救中心。

3、在灭火的同时,要安排部分人员将相对一般情况而言较近的物资材料、易燃易爆物品转移到安全的地方,如:篷布、雨衣、塑料布等。

4、在灭火现场安排身体好、眼明手快的年轻人灭火,年龄较大的人员在现场周围维持秩序,作好现场物资材料的安全保卫,防止周边村庄个别百姓钻空子,甚至发生哄抢工地的现象。

5、119火灾急救中心到现场灭火时,施工现场人员要积极配合,保证119顺利灭除火灾。

6、火灾扑灭后立即报告本项目的上一级安全生产领导小组,听候处理;先由内部进行调查事故经过和事故原因,追究有关人员的责任,制定防范措施,报上一级安全生产委员会。

1.6.2沥青砼拌合站、桥梁施工区等高空作业施工中的应急预案

在上述高空作业中易发生脚踩空或搬移较重物体闪晃等原因导致工作人员从高空掉落在地面或其它物体上,使人身受到伤害。一旦发生事故应采取以下应对措施:

1.根据工程工序安排高空作业项目时,工地现场必须配有值班车辆,车辆要保持性能良好,油料充足,驾驶员不能擅离现场。

2.一旦职工从高空作业的塔架上跌落下来,抢先把跌落的职工救起,视情况立即用值班车送往医院抢救或救治。抢救职工时应注意是否塔架结构及梯子老化等原因,如果是结构原因,应防止梯子继续坍落再次伤人。

3.安排好伤者后,立即进行事故的现场调查,调查清楚事故的原因后,在规定的时间内向指挥部办公室写出事故调查报告,听候处理。

1.6.3沥青砼拌合站、预制场拌合站、钢筋加工区用电应急预案

拌合站设备多,用电量大,是最易发生触点事故的地方。因此,必须引起所有职工的高度重视。

1.一旦发生职工触电事故,立即拉闸切断电源然后对触电人员采取人工呼吸进行抢救。

2.在现场抢救的同时,安排值班车待命,一旦现场抢救无效,立即送往就近医院抢救。

3.事故的调查、报告等与高空作业事故的处理相同。

1.6.4施工作业控制区内交通堵塞应急预案

由于施工作业区半幅封闭进行渠化交通,很容易出现交通堵塞现象的发生,因此,必须引起承包人的高度重视。

1.一旦发生交通事故,现场交通安全管理人员应及时通知施工控制区的交通安全管理人员,限制交通,并及时通知交警122保护好现场,同时根据现场作业的实际情况,尽可能地疏导交通。

2.在渠化交通范围内,一旦发生车辆损坏造成交通堵塞,承包人应快速启动备用拖车,及时将损坏车辆拖至安全地带,并通知控制区两端交通安全管理人员限量通行。

1.6.5监理处安全事故应急电话

监理处办公室电话:0536-7181138

1.7安全生产管理制度

1.7.1安全生产例会制度

为了加强安全生产工作,及时贯彻执行各级党委政府和各级业务部门有关安全生产的指示精神,提高安全生产工作的管理水平,促进公路事业安全生产工作落到实处,特制定本制度。

1.坚持做到对安全生产工作专题研究、专题部署,确保安全生产工作专题责任制的落实。

2.坚持做到每季度召开一次安全生产工作分析会,每年召开两次安全生产工作会议,每月召开一次安全生产例会。

3.加强对安全生产工作的领导,提出安全生产工作存在的问题,及时进行纠正和整改。遇到特殊情况或发生重大事故,应及时召开安全专题会议或安全现场会。

4.按时传达上级有关安全生产工作的指示精神,研究开展各项安全生产专项治理活动,增强安全生产工作的预见性。

5.坚持对各项业务工作安全生产情况进行调查研究,提出整改方案,并按时填报安全生产月报表。

6.及时研究安全生产宣传工作,加强对安全生产工作的宣传力度,形成良好的安全生产工作声势。

7.各级安全会议纪要要有记录,并整理存档备案。

1.7.2安全生产监督检查制度

为了加强安全生产工作,全面落实安全生产目标责任制,坚持“安全第一、预防为主”的原则,规范安全生产的监督检查,避免安全事故发生,特制定本制度。

1.安全生产大检查活动,每季度组织一次。进行安全生产大检查前召开专门会议进行安排部署,组织、落实好检查人员、检查标准、检查分工、检查内容具体事项。

2.对重大节日及重要时段组织进行专项安全检查。

3.分组检查时,每组检查人员不少于三人,要明确检查组长和成员,检查组长对本组的检查情况负责,并在相应的检查记录、事故隐患整改通知书上签字,参与事故隐患整改情况的验收。

4.检查内容要全面,内业部分要查看各单位的安全生产组织领导、责任制、基础工作、宣传教育等各方面的工作及落实情况。外业要涉及到道路交通安全、工程施工安全、用电安全、职工的劳动保护,油库、车间、厂房、机关宿舍、办公室等部位的安全。

5.检查时,检查人员要当场做好记录,并在检查记录上签字,对查出的问题及时下发安全事故隐患整改通知单。整改后,安全生产检查人员要及时进行验收。

6.检查方式采取定期检查和不定期抽查两种。

7.每次检查结束后,检查人员要及时将检查情况汇总,形成纪要。对查出的重大隐患,研究解决方案,并及时向有关领导汇报。

8.按照安全生产“一岗双责”制度,对查出的事故隐患及时反馈到有关单位、科室,并督促、监督事故隐患的整改。

1.7.3安全生产形势分析制度

1.对安全生产形势每周进行一次分析会,每月进行一次安全生产工作集中总结。

2.对安全生产形势要经常进行调查、分析、研究,特别是工程施工等重点部门每天下班前要对当日安全形势进行分析和预测。

3.经常召集有关人员进行座谈分析,使安全工作警钟长鸣。

4.对安全生产工作经验进行交流,每半年举办一次安全生产分析会,每个单位对自身的安全生产工作进行总结汇报。

5.对公路工程及施工一线的安全生产形势要经常派人调访,并对安全生产形势分析材料汇报上一级安全管理部门。

1.7.4安全事故处理制度

为了进一步加强安全生产管理工作,全面落实安全生产管理目标责任制,坚持安全事故处理的“四不放过”原则,杜绝类似安全事故的发生,特制定本制度。

1.发生各类安全事故,按照应急响应预案,向有关部门报告。

2.查清安全事故发生的根本原因,组织有关人员做好责任认定。道路安全交通事故由公安交通警察做出责任认定,工伤及人身伤亡事故由当地安监部门认定。

3.按照事故责任的划分,依照有关规定,对事故责任人严肃做出处理,并根据“一岗双责”制度,对负有连带责任的部门负责人、安全管理部门负责人、分管领导、主管领导做出责任认定。

4.教育干部职工引以为戒。通过分析事故发生的原因和危害,使干部职工从中受到教育,吸取教训,进而提高认识,,努力在工作中防止类似事故的发生。

5.完善防范措施。针对事故发生的原因,要制定出防止类似事故重复发生的防范措施。同时,还要针对事故发生暴露出的不安定安全因素进行彻底整改,防微杜渐。

6.发生重大安全事故,要成立事故调查小组,协助上级有关部门做好事故原因的调查、赔偿、责任追究等工作。

7.针对每一起安全事故,按照相应的程序处理,最后形成处理意见,在全线予以通报。

1.7.5安全生产宣传教育、学习制度

1.定期对安全生产进行宣传教育,做到每月召开一次安全生产宣传会,每月对职工进行一次安全生产教育,每半年举办一期安全知识培训班,提高安全生产工作的主动性。

2.利用电视、广播、宣传标语等各种形式和手段不断地对安全生产进行广泛地宣传,形成强大的宣传声势。

3.及时召开安全生产宣传教育工作会议,制定宣传教育计划和实施方案,确保安全教育工作落实到位。

4.强化安全生产宣传教育的内容和形式,实行安全生产宣传教育专人负责制。

5.对专业技术人员及特种作业人员进行安全生产培训,新工作上岗前单位要进行安全生产知识的教育培训。

6.坚持定期对安全生产宣传教育进行总结、评比,总结宣传教育经验,创新工作方法。

7.及时向职工贯彻传达上级部门有关安全宣传教育工作的典型,为开展宣传教育打好基础。

?1.8施工环境保护监理

1.8.1环境保护监督的内容

1.审批承包人制定的环境保护方案。

2.定期跟踪检查环境保护方案的执行情况,监督承包人落实环保要求。

3.监理在日常的巡检中,发现不利于环保的现象或苗头,立即督促承包人着手解决,排除隐患。

4.定期向业主汇报环境保护的有关情况。

1.8.2环境保护的方法

1.施工期间,施工物料如沥青、水泥、油料、化学物品等应堆放管理严格,防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。

2.为减少施工作业产生的灰尘,应随时进行洒水或其他扬尘措施。

3.易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。

4.运转时有粉尘发生的施工场地。如大型轧石机场、沥青拌和机站(场)等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员,应配备必要的劳保防护用品。

5.如果承包人预防措施不力,并已对邻近的海域、湖泊、池塘、农田或卫生环境造成了危害,则由此而引起的一切损失及后果,应由承包人负责。

篇3:施工现场文明施工管理措施

文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。主要包括以下几个方面的工作:

(1)规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生。

(2)科学组织施工,使生产有序进行。

(3)减少施工对周围居民和环境的影响。

(4)遵守施工现场文明施工的规定和要求,保证职工的安全和身体健康。

第一节文明施工的意义

(1)文明施工能促进企业综合管理水平的提高

保持良好的作业环境和秩序,对促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益有较大作用。文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程之中,体现了企业在工程项目施工现场的综合管理水平。

(2)文明施工是适应现代化施工的客观要求

现代化施工更需要采用先进的技术、工艺、材料、设备和科学的施工方案,需要严密组织、严格要求、标准化管理和较好的职工素质等。文明施工能适应现代化施工的要求,是实现优质、高效、低耗、安全、清洁、卫生的有效手段。

(3)文明施工代表企业的形象

良好的施工环境与施工秩序,可以得到社会的支持和信赖,提高企业的知名度和市场竞争力。

(4)文明施工有利于员工的身心健康,有利于培养和提高施工队伍的整体素质

文明施工可以提高职工队伍的文化、技术和思想素质,培养尊重科学、遵守纪律、团结协作的大生产意识,促进企业精神文明建设。从而还可以促进施工队伍整体素质的提高。

第二节文明施工现场及文明施工的要求

一现场围档

(1)施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档,围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观;采用硬质材料,如砖块,空心砖或彩钢板,不得采用条布,竹笆。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶,墙面刷白美化。

(2)市区主要路段和其它涉及市容景观路段的工地设置围档,高度不低于2.5m,其它工地的围档高度不低于1.8m。

二封闭管理

(1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,门卫值班室在进出大门一侧。

(2)门前应有公司的“形象标志”,大门宜采用硬质材料,力求美观、大方并能上锁,不得采用竹笆片等易损易破材料。

(3)进入施工现场,所有工作人员必须佩带工作卡。

三施工场地

(1)施工现场应积极推行硬地坪施工。作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化,场内其它道路地面也应硬化处理。

(2)施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。

(3)施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水。

(4)严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道。

(5)在施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止吸烟。

(6)积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

四材料堆放

(1)建筑材料、构件、机具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。

(2)建筑材料、构配件及其他机具等必须做到安全、整齐堆放(存放),不得超高;堆料分门别类,悬挂标牌。标牌应统一制作,标明名称、品种、规格、数量等。

(3)建立材料收发管理制度。仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。

(4)施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清。车辆进出场应有防泥带出措施,建筑垃圾及时清理,临时存放现场的也应集中堆放整齐,悬挂标牌,不用施工机具和设备及时出场。

五施工现场标牌

(1)施工现场必须有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火)牌、安全生产牌、文明施工牌和现场平面图,标牌规格统一,位置合理,字迹端正,线条清晰,表示明确,并固定在现场内进出口处;严禁将“五牌一图”挂在脚手架上。

(2)施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点、区域以及主要道口都必须有针对性地悬挂目的安全警示牌,并绘有施工现场安全标志平面布置图。

(3)施工现场应合理设置宣传栏、黑板报、读报栏,营造安全气氛。

六保健急救

(1)施工现场必须备有保健药箱(箱内配备一些常用的药品)和急救器材。

(2)施工现场配备急救人员。人员必须经过卫生部门培训,掌握常用的“人工呼吸”、“止血”等急救措施,并会使用基本的急救器材。

(3)施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。

篇4:施工现场安全文明施工管理监理工作要点

尽管国家标准《建设工程监理规范》(GB503-2000)对监理企业在工程建设施工现场的安全、文明施工管理方面所承担的责任和工作内容等均没有作出任何要求与规定,但是,广东省、广州市等地方建设行政主管部门、质量安全监督部门都先后颁布了一系列的地方性政策、法规、条例。对本地区监理企业在施工过程中所负有的安全生产、文明施工管理的责任作出了明文规定。在工程项目施工监理的日常工作中,监理企业也把施工现场安全、文明施工管理的工作作为一项重点工作来抓。安全、文明施工管理工作是一项持续的、贯穿整个施工过程的系统工作。如何从监理的角度比较系统、全面地实施施工现场安全、文明施工管理各项工作以及应采取哪些有效的方法、措施进行监控就必须首先熟悉国家、行业以及本地区有关安全、文明施工管理方面的规范和条例等依据文件资料,结合专业工作特点,掌握专业工作的内容范围和运用科学合理的方法手段,才能使监理工作的开展有序有效。笔者在学习领会有关文件、条例及规范规定的基础上,结合自身从事施工监理工作的经验体会,对此进行一个粗浅的总结与探讨。错漏之处,敬请各位同行、专家指正!施工现场安全管理的监理工作职责范围监理企业在施工现场安全管理方面应承担的工作职责主要有以下几方面:

一、审查项目的开工安全生产条件

二、审批(审查)承包商安全管理资料

三、组织或参与施工现场安全生产检查

四、配合监督小组工作

1.监督检查配合;

2、督促事故隐患的整改;

3、安全评价与竣工验收工作;

4、协助安全事故调查。

施工现场安全、文明施工管理的监理工作主要内容要求、方法及措施

一、审查项目安全生产条件

(一)主要内容要求

(1)办理工程监督登记建设单位应在开工前向监督站申请办理工程施工安全监督登记。申请时应向监督站提供的资料有:

①承建、监理、设计、勘测方的资质证书及与建设方签定的合同;

②地质资料;

③建筑物平面图(含总平面图、转换层和标准层平面图);

④余泥渣土排放许可证;

⑤专项安全文明施工技术(方案);

⑥安全生产责任制及分解和考核办法;

⑦项目经理证和安全员证。

(2)填报《建设工程项目开工安全生产条件检查表人施工单位于开工前15天填表申报《检查表》是申办《施工许可证》的条件之一。停工半年后复工的工程项目,复工前也必须进行复工安全生产条件检查。

(3)接受监督站现场安全监督交底和《监督计划及原则上监督小组应在现场组织有建设、施工。监理等安全负责人及安全员参加的安全监督交底会议,并将《监督计划交付监理。承建单位。

(4)按照经济合同内容,落实安全技术措施费用。

(二)采用的方法、措施

(1)监理工程师应督促建设单位及时完成监督登记手续,督促施工单位及时填报《建设工程项目开工安全生产条件检查表》,认真检查各方面安全生产条件到位情况。达不到要求的责成施工单位落实,否则,拒绝在《检查表》上签字盖章。

(2)当发现建设单位或承包商未按规定办理有关手续而强行开工的,监理工程师应以书面方式提醒有关各方。

(3)监理工程师应熟悉施工合同中关于安全技术措施费用条款,对合同中未明确或未提及的项目,应组织建设单位和承包商进行协商解决,并以书面形式补充明确,以保证各项措施能落实到位。对未能取得一致的事宜,应书面向建设单位阐明监理工程师的处理意见。

二、审批或审查承包商安全管理资料

(一)主要内容要求

(1)开工前或机具使用前审查施工单位。建筑机具安装单位的“资质证书”,企业及现场安全生产保证体系,安全生产责任制。施工单位应建立健全工程项目部各层次的安全生产责任制。经济承包责任制要有安全生产的专项条款,必须有安全管理目标及安全责任目标分解后的考核办法和奖惩办法。

(2)审批专项安全技术方案、安全技术措施

①施工组织设计必须有安全生产专篇。

②专业性较强的项目必须单独编制专项安全技术方案。

需编制专项安全技术方案的项目有:施工防火,脚手架工程,施工用电,基坑支护,人工挖孔桩,高支撑模板工程,起重吊装作业,塔吊、外用电梯、物料提升机及其它垂直运输设备的安装和拆卸,泵送桂玻璃幕墙及新设备。新技术、新工艺。新产品。新材料的使用等。

③专项施工方案的编制要结合施工现场实际,要有设计依据、有计算书、详图及文字说明。应经施工企业技术负责人审定批准和单位盖章方为有效。在施工过程中需要更改的措施,必须经原批准部门同意方为有效。

(3)审查安全技术交底落实情况

①分项工程及各施工工序开工前,必须由项目技术负责人进行书面和日头安全技术交底,交底人和被交底人必须签名确认。

②交底内容包括各项安全技术措施,以及与施工场所、环境伯高压线、地下管线、用电防火和季节性特点等相关的安全生产事项。

(4)审查特种作业人员资质(上岗证)

承包商要对特种作业人员登记造册,并应附有操作证书复印件。

(5)审查承包商落实定期生产安全检查情况

①承包商应建立定期的安全检查制度,包括企业自检、工程项目部自检和大中型机械设备的经常性检查。

②对每次检查应有文字记录,对存在的问题应有整改措施和整改结果验证。(6)审查安全教育落实情况

①新进场的施工作业人员,必须进行“三级”安全教育,并记录人卡。

②变换工种时,要进行从事新工种前的安全技术教育,并记录人卡。

③在节假日前后应进行安全教育并作好记录。

④应组织施工作业人员学习各种安全技术操作规程并作好记录。

③定期和季节性的安全技术教育。

(7)检查班前安全活动落实情况

①班前须进行安全生产交底。

②班前应对安全生产用品及设施进行检查。

③班组每周应进行安全教育活动。

④班前活动记录应以日记方式备查。

(8)审查有关许可证。准用证

①工程施工前须取得《施工许可证及《余泥渣土排放证》等。

②井架物料提升机,附着式升降脚手架须取得安全监督机构签发的《准用证》方可使用,井架加高后应由企业安技部门检查验收。

③塔吊沙用电梯须取得安全检测专门机构签发的《准用证》方可使用,在顶升及加高后应由企业机电管理部门检查验收。

④落地式(及其他形式)的外用脚手架搭设及每阶段加高后,应由施工企业有关部门检查验收。

⑤施工现场的安全立网。平同必须取得安全监督机构签发的《准用证》方可使用。

⑤临时用电设施须经施工企业机电管理部门检查验收方可使用。

①模板工程经由施工企业安技部门办理安全验收手续后方能浇筑硂.

(9)审批文明施工专项方案

①承包商开工前向监理工程师提交文明施工专项方案,监理工程师应根据有关规定提出审批意见。

②涉及增加费用的项目,监理工程师应及时、详尽地向建设单位作出解释,并组织建设单位和承包商协商讨论以取得一致。

(10)严格现场防火管理

①检查“三级”动火审批制度落实情况。

②承包商应绘制施工现场消防器材分布平面图。

(二)采用的方法、措施

(1)工程开工前,施工机械或机具完成安装后正式启用前或特种作业人员上岗前,监理工程师应要求施工单位或安装单位报送有关证书复印件存档备查。应报送的资料包括:资质证书、施工企业安全生产制度、安全生产保证体系的管理人员名单。有关许可证、准用证、上岗证等。

(2)要求施工单位报送专项安全技术方案、安全技术措施,并经监理工程师审批同意后方能实施。

(3)需由施工企业有关部门检查验收的重点项目或重点部位,事前应对施工单位明确监理要求。建议采用‘挂牌“制,即有关部门检查验收同意后,由验收人员及部门签字盖章,悬挂”已验收合格“等字样的牌子。适用于如提升机、升降机加高验收,塔吊、外用电梯提升、加高后的验收,重点部位模板及支撑体系的验收等。

(4)采用定时或不定时抽检的方式,对施工单位安全技术交底记录、安全教育记录、班前活动记录等进行检查。检查结果应形成书面记录。对存在的问题要求施工单位作好整改。必要时,可将检查结果及整改要求通报建设单位甚至监督站。

(5)对重要施工机械(机具)如提升机、升降机、塔吊、发电机、抽水机等的运行维护工作要定期或不定期检查。要求施工单位定期报送运行及维护记录供审查。对施工机械(机具)的完好状况必须有项目经理签字确认。若机械(机具)的完好状况无法保证施工安全时,应责令施工单位作出妥善维修或更换。

(6)监理工程师应该将有关要求及规定向施工单位进行明确交底,并知会建设单位。有关做法应在监理细则中有详细阐述。审查审批的情况、检查发现的问题等以会议纪要、工作报告等形式予以体现。

三、参与施工现场安全生产、文明施工检查

(一)检查方式包括:例行检查、专项检查、联合检查

(1)例行检查:指项目经理组织的日常检查或施工企业组织的定期抽查,监理工程师应参与此类自检活动并对活动记录审查签认,督促整改。

(2)专项检查:按市建委颁发的文明施工管理文件对诸如余泥渣土挖运、卫生防疫。管理资料、宣传教育等进行的检查,以及按上级部门有关文件开展的专项检查或对重点项目和部位所进行的检查。

(3)联合检查:指监督小组依据《建筑施工安全检查标准》在施工过程中分三个阶段进行的检查(即基础、主体结构和工程竣工前三个阶段)。评分结果由项目经理或施工企业现场负责人、监理公司负责人签名,作为该工程竣工评定施工安全等级的主要依据。

(二)检查频率

(1)例行检查:安全检查企业每季度不少于一次,项目部每月不少于一次。文明施工检查企业定期抽查每季不少于一次,项目部每周不少于一次。

(2)专项检查:根据工程实际灵活确定。

(3)联合检查:每阶段不少于一次。

(三)检查的依据及内容

(1)安全检查依据《建筑施工安全检查标准》(JG59-99)进行。

(2)文明施工检查依据《广州市建筑工程文明施工检查评分表》进行。

(3)现场防火检查

①施工现场的各种场所,必须设置临时消防设施和配备足够的消防器材。

②及时清理易燃杂物,保证疏散通道畅通。

③施工现场要有消防器材分布平面图,挂在现场明显地方。

(四)采用的方法、措施

(1)监理工程师应事先向施工单位、建设单位明确现场安全、文明施工检查的依据、标准和实施办法,并取得统一意见。

(2)按有关规定和项目特点合理确定检查频率,做好时间安排。

(3)对检查发现的安全隐患,应及时责令施工单位整改,并跟踪整改落实情况。必要时将情况通报有关各方,以确保措施的落实做到及时、有效。

(4)对长期存在严重安全隐患或安全文明施工不达标的施工单位,除了将有关情况通报有关方面外,应敢于运用监理否决权,客观公正地在有关档案资料中签署记录意见。

四、届合监督小组工作

(一)参与监督检查:监督小组在工程实施过程中,对施工现场的安全检查有阶段性检查(联检)、专项检查和随机抽检三种方式。在检查过程中,现场监理人员应积极参与,对存在的问题作好记录。

(二)督促事故隐患问题的整改:监理工程师应对检查中发现的事故隐患进行跟踪,督促整改,采取一切必要的措施消除隐患。

(三)安全评价与竣工验收工作:工程竣工后,监督站要对工程的安全生产情况作出综合评价并定出等级,监理工程师应在施工单位填报的《单位工程竣工施工安全评价申报表》中签署意见。

(四)协助安全事故调查:对安全事故的调查和处理由建设行政主管部门负责。监理工程师在安全事故的调查过程中应协助的工作包括:发生安全事故后,及时向上级及有关方面报告;提供与事故有关情况或资料;跟踪督促针对事故产生原因所提出的整改措施的落实及协助事故现场整改后的复检工作。收银制度

篇5:某某项目整体提升脚手架施工管理措施

****位于市中心繁华地段,东邻黄陂南路,北*南京西路,交通繁忙,周围环境复杂,该工程分地下三层,地面六十层,一层~六层为裙房,七层~六十层是主楼,主楼呈正方形,边长35.44米,在37层标高155米处整个建筑物平面旋转45度,至59层相对标高230米为止,结构形式为外框内筒,核心筒为剪力墙结构。主楼七层~三十六层,层高为3.95米,三十七层、三十九层、五十七层、五十八层层高为5米,三十八层层高为4米,四十层~五十六层层高为3米。该项目当时属浦西第一高楼,施工单位是由上海市第二建筑有限公司承建,建成后将作为高档商业综合办公大楼使用。我们公司承接该项目外墙整体提升脚手架施工。

一、施工项目管理人员组成

根据甲、乙双方签定的承包施工合同,明确规定采用我公司的DMCL整体电动升降脚手架,工期为12个月,我公司负责脚手架的搭设、提升及高空拆除施工项目,并要求满足项目部四天一层的施工进度。由于该项目在市中心人民广场附近,又是当时的浦西第一高楼,知名度较高。同样管理要求也很高。为此,我公司决定针对该项目在内部实行择优聘用上岗,经公司最后商定,由工程部主任担任该项目负责人,然后由他再聘用一名助手、一名项目工程师、一名施工员、一名质量员及二名施工班组长,共计七人组成项目班子。其中,具有大专文凭3人,中级职称2人。这是公司为保证完成施工项目而实施的组织保证。

二、施工方案的优化

该项目施工有三大特点,其一,该建筑主楼在37层(标高155米)处,整个建筑平面旋转45度,然后在高空搭设整体提升脚手;其二,整体提升脚手必须爬升至230米高空,超出了目前所用的整体提升脚手设计使用高度150米;其三,高空两次拆除脚手,即分别要在155米和230米高空分解拆除整体提升脚手。针对该工程的特点,加上技术准备的时间短(仅2周时间),为此,我公司组建了台有力的技术方案设计小组,由高级工程师、整体提升脚手专家杨友根同志亲自担任主设计师。为了确保整体提升脚手的施工安全可*又能符合项目体的施工进度同步要求,又考虑到降低成本,经过多方比较和论证,最终确定整个主楼的整体提升脚手的全部方案分成三个阶段、四个方案进行。

第一阶段,主楼结构7层~37层的整体脚手提升方案,主楼施工至标准层,即七层楼平面(标高35米)与土建施工同步组装整体提升脚手,完成四层土建结构的整体提升脚手后,开始逐层提升整体脚手,提升至37层(标高155米),上述高度我公司有较成熟的施工经验。

第二阶段,主楼结构37层~60层的整体脚手提升方案,主楼结构在155米至230米,由于建筑平面旋转45度,高度高,且整体脚手需重新搭设,存在着二大难题须解决,第一大难题,高空整体提升脚手抗风荷载的能力如何,须进一步做风荷载模拟试验,(因为目前的整体提升脚手设计使用高度为150米,即风力为6级以上不能提升,而高空的6级风是经常有的状况)。以确定对现有整体提升脚手的加强处理措施,为此,技术方案设计小组用了45天时间,在理论设计计算的前提下,完成了模拟架体的承载能力(包括风荷载)的测试工作。在此基础上,完成了155米以上部分的整体提升脚手方案。第二大难题为高空搭设整体脚手,在155米以上搭设整体脚手是一项十分谨慎而仔细的工作,稍有不慎,任何物体坠落都会伤及行人,对操作工人和施工管理人员来讲均要有自我保护意识,又要保护他人,因而编制了一套完整、严谨的高空操作监护方案,确保高空搭设安全、高质。

第三阶段,155米高空整体脚手拆除方案和230米高空整体脚手拆除方案,内容包括:脚手拆除前的准备事项,安全设施设备的安装和使用规定,操作人员的技术质量、安全交底和保护意识教育,高空脚手拆除顺序规定,现场安全监护人员数量及站立位置规定等等,详细而又周密,针对性、操作性强。

实践证明,按照三阶段四个方案精心组织施工,经过一年的努力,我们不但顺利完成了施工任务,受到集团总公司和兄弟公司的好评,而且经济效益相当可观,实际利润达到计划利润的150%。

?三、施工过程的质量、安全控制

由于本项目脚手架施工工程属于超高层施工,150米以上的施工经验空白,因此,施工前我们组织项目施工管理人员认真学习施工方案,要求每一位管理人员熟悉施工方案,掌握施工工艺规程,并针对每一主要施工环节落实控制措施及责任人。其中包括整体提升脚手操作人员的素质控制、脚手材料及提升系统设施设备材料的质量验收,脚手架搭设质量控制、整体脚手提升前质量验收、整体脚手提升过程中的平衡控制、整体脚手提升就位后的质量验收、整体提升脚手停层质量验收等等控制措施。

首先,我们在落实施工班组时,就明确规定班组所有操作人员必须具备有效的“二证”,即架子工操作证和整体提升脚手操作证,同时规定必须具有二年以上整体提升脚手施工经历。只有同时满足以上二个条件的人员才能到施工现场工作。

其次,严格控制架体材料、钢构件设备的质量,我们考虑了三家钢构件加工厂。从中挑选了一家信誉好、设备全、质量管理制度比较齐全的工厂委托加工,并要求提供原料质保单和产品验收单,对关键设备的主要焊接点提供探伤报告。另外,对所使用的脚手钢管,严格控制钢管壁厚,规定一律采用Ф48×3.5的钢管,且无锈蚀等缺陷。

对脚手架的搭设质量控制,分二个部分、三个层次进行质量验收。第一部分,脚手底部水平桁架拼装成形后,由班组自验,分公司质量部门复验、签证。第二部分,整体脚手全部拼装成形未提升前,由分公司质量部门自验,然后报请总公司技术质量安全部门复验,签发验收合格单,方可投入使用。(注:当时还没有实行上海市检测中心检测合格挂牌手续)。

整体脚手每次提升前,都要会同项目体安全员对整体脚手进行提升前的检查验收,双方签证后,再由项目经理签发提升令,方可提升。同时,项目工程师必须出示5天砼强度报告已达到C15的条件。

在整体脚手提升过程中,我们采用先进的电脑监控系统棗荷载增量控制系统,对整体脚手在提升过程中的同步性进行监控,一旦在过程中发生吊点提升不同步,超出预置设定值,控制系统就报警,显示器就立刻显示故障部位。同时控制元件切断电源,待故障排除后再重新启动提升。当施工高度超过150米后,我们就用风速仪进行实测,并始终与控制台保持联系。随时通报阵风超过6级的瞬时风力。使控制台能及时识别荷载瞬时增量的原因。

当整体脚手提升完一个层高即就位后,我们再会同项目体安质人员对整体脚手进行提升后的检查验收,达到规定使用要求,双方签字后方准土建施工人员登架使用。

当整体提升脚手随项目施工进度层层爬升至结构封顶。此时,整体提升脚手进入停层施工阶段,这一阶段我们重点控制了两个方面,第一,在230米高空,整体脚手承受的风荷载相当大,而且风力、方向在不断变化,对脚手架整体稳定性造成相当大的危害,尤其是脚手架上部的悬臂端,是整个脚手架在停层阶段的薄弱环节。为此,我们针对高空停层脚手架采取了一定的加固措施,悬臂端与楼层打斜撑并与楼层内支摸排架相连,增设水平硬拉结等等措施。其二,将架体上残留的建筑垃圾清理干净,慎防风吹坠落伤人。脚手架底部采用九夹板全封闭。每天派人巡视检查,发现隐患及时处理,每周与项目体质安人员对脚手架使用状况进行联合检查,发现违章使用,当即处罚,有力地确保了整体脚手在高空停层阶段的安全性。

本项目整体提升脚手架施工的难点是在155米处旋转45°,然而其施工的重点是在230米高空将整个脚手架解体、拆除吊运至地面,这既是最精彩的一笔,也是整个脚手架施工的最后一笔,从集团总公司质安领导到项目体都对此非常重视,我们公司有关领导和现场管理人员共同组成了强有力的现场监护小组,按照拆除方案,一步一步落实拆除进度,对每一个细节都认真检查、复核,从每天的拆除部位、拆除要求的班前交底到操作人员保险带、工具、服装、鞋子的检查,都一一经监护小组人员确认后才允许上架体施工,并且规定材料传递方式和途径,规定每个人的行为要求,从而把偶然事件彻底消灭在萌芽之中,真正做到万无一失,确保安全。

从****项目整体提升脚手架的施工中,我们总结出了如下几点质量安全管理方面的经验:

第一,施工组织设计科学合理周密,施工方案优化,是保证项目实施的前提。

第二,要有一个有力的施工项目管理班子,能切实履行施工方案和各项质量安全管理制度。这是保证项目实施的基础。

第三,各项管理制度,控制措施必须层层落实,做到横向到边、纵向到底,落实到每一个人、每一个控制点上。

第四,做到“四勤一不”;即“勤跑、勤看、勤问、勤查”与“不盲目指挥”。

第五,做到层层有交底,层层有检查,每个环节落实专人把关。

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