铜板厂危险化学品管理控制程序规范
1目的为了对危险化学品实行严格有效的控制管理,防止在采购、生产、贮存、转运、使用等过程中发生火灾、爆炸及中毒事故,保障公司员工和人民群众的生命财产安全和健康,特制定本程序。2适用范围适用于铜板带厂范围内采购、生产、贮存、转运、使用危险化学品的单位。3职责3.1生产安保科3.1.1参与对危险化学品安全防范监督检查。3.1.2配合人力资源部组织各单位从事危险化学品活动人员进行安全知识、职业卫生防护。3.1.3对废弃危险化学品处理实施监督管理,组织或参与调查危险化学品的事故和环境污染事件。3.1.4督促购买、生产、储存、使用危险化学品的单位或部门,制、修订安全防范管理规章制度、措施,落实安全责任制。3.1.5负责对民爆器材的储存、使用等情况进行监督、检查管理,对存在的问题,责令限期整改并对整改结果进行跟踪评价。3.1.6负责公司各种消防器材的配备。3.1.7产品研发技术检测中心负责本单位化学分析用的各种氧化剂、腐蚀性或有毒试剂在领用、使用过程中的监督、检查管理。3.1.8各车间负责本单位危险化学品领用、使用过程中的监督、检查管理及应急预案编制、培训和演练。3.2材料科3.2.1负责危险化学品生产厂家有关资质证书的审查。3.2.2编制危险化学品的采购计划,采购符合国家职业健康安全标准的产品。3.2.3参与危险化学品的验收工作。3.2.4建立危险化学品档案。3.2.5组织对危险化学品入库的验收工作。3.2.6统计铜板带厂各单位使用或储存危险化学品的数量,编制供应计划。3.2.7负责油库等重大危险源点的安全监控、检查工作。3.2.8协助公安部门调查、侦破危险化学品丢失、被盗案件。3.2.9参与调查和处理危险化学品管理、使用过程中发生的事故。4.工作程序4.1采购管理4.1.根据《安全生产许可证条例》的规定,供应销售部应审验供货方的安全生产许可证、质量检验证及产品合格证。4.1.3供应销售部应索取“一签一书”,即:安全标签和安全技术说明书。认真做好核对,并将说明书提供给相关单位。4.1.4危险化学品的采购管理严格按计划执行。4.2运输管理4.2.1外购的危险化学品均由厂家负责运输,供应销售部在与厂家签订供货合同时,就运输过程中的安全事项,应在合同中有明确的条款规定;自己运输应符合《危险化学品管理条例》的规定。4.2.2乙炔、氧气的运输应符合国家《气瓶安全监察规程》的规定。4.3储存、发放、转运及使用管理4.3.1储存、发放、使用危险化学品的单位应制定相应的安全管理制度。主要包括:危险化学品出入库管理制度、作业人员的安全操作规程、危险化学品的运输管理制度、危险化学品设施的检查、维护制度、防火防盗管理制度等。超过临界量的贮存单位,还应制定相应的重大危险源管理制度和事故应急预案与响应计划,并报公司安全管理部门、当地有关部门备案。4.3.2储存、运输、使用危险化学品的单位,应当对本单位的使用、储存装置进行定期检查,发现问题及时处理。4.3.3储存、发放、使用危险化学品的单位,应当根据危险化学品的种类、特性,在仓库、车间库房等场所设置相应的监测、通风、防晒、防火、防爆、泄压、防毒、消毒、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备,并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养,保证符合安全运行要求。4.3.4储存、使用危险化学品的单位,应当在储存和使用场所设置明显安全标志、通讯、报警装置,必要时设置监视装置,并保证在任何情况下处于正常、完好状态。4.3.5危险化学品必须储存在专用仓库、专用场地或者专用储存室,储存方式(如氧化剂与还原剂、雷管与炸药、氧气与乙炔气等不能混放)、方法与储存数量必须符合国家标准,并由专人管理。危险化学品出入库,必须进行核查登记。库存危险化学品应当定期检查。4.3.6危险化学品储存数量构成重大危险源的必须在专用仓库内单独存放,实行双人收发、双人保管制度。储存单位应编制重大危险源应急救援与响应预案。4.3.7重复使用的危险化学品包装物、容器在使用前,应当进行检查,并做出记录。4.4销毁管理4.5.1处置废弃危险化学品,依照《中华人民共和国固体废物环境污染防治法》和国家有关规定执行。4.5.2对过期失效和报废的危险化学品,包括盛装的容器、使用过的器皿和包装物等,要妥善保管,不得随意抛弃。单位或部门对报废的危险化学物品,需要处理的,应写出专题报告,报公司有关部门批准后实施。4.6应急准备与响应危险化学品事故应急与响应执行《应急准备和响应管理程序》。5.相关文件5.1《应急准备和响应控制程序》5.2《铜板带厂危险化学品安全管理办法》6记录6.1危险化学品的入库、验收、发放、及销毁记录由相关单位建立和保存。
篇2：设备安全管理控制程序制度
1目的
为了对本矿的各类机电设备配置、使用、修理和报废过程进行控制,减少设备事故,提高设备的利用率,保证设备的正常运行,制定并实施本程序。
2适用范围
本程序主要适用于大唐国际锡林浩特矿业公司主要生产部门和其他拥有设备及安全设备管理相关的单位和个人。
3职责
3.1设备管理部为本矿设备归口管理的职能部门,负责本矿设备的全过程管理,负责对设备的安全运行与完好状况进行检查。
3.2安全环保部应定期对设备的安全机件与完好状况进行监督检查、评比,并将存在的隐患及时通知有关部门整改。
3.3各单位负责本单位在用设备的安全使用、日常维护、保养和管理。
3.4设备管理部、安全环保部负责对各部门有关安全设备管理进行监察。
4执行程序
4.1设备配置
4.1.1设备管理部根据本单位年生产计划,合理考虑设备配置,向相关领导和部门提出申请和计划。
4.1.2在生产过程中,当现有设备不能满足生产需要时,设备管理部应及向相关领导和部门提出申请和计划,做好设备调剂工作。
4.1.3设备管理部对新到设备要全面验收并做好相关记录。
4.1.4设备管理部应建立本单位设备台帐,做好大型设备的技术档案。
4.1.5设备使用单位应做好设备管理和维修信息的积累工作,做好数据管理和统计分析工作。统计报表应有专人负责统计,做到填写整齐,数据准确、上报及时。
4.1.6车辆、移动设备的轮胎使用、维护执行《大唐国际锡林浩特矿业公司轮胎管理办法》。
4.2设备的使用与维护
4.2.1由设备管理部组织各设备使用单位的相关技术人员,根据生产工艺、设备的使用说明书和《煤矿安全规程》编制设备的安全操作规程,同时履行相关的操作职责。
4.2.2凡是使用部门在册的设备,必须执行定期维护保养制,做到台台设备都有完整的使用、维护、操作和安全运行记录。
4.2.3维修部、储运部应制定设备大中修修理工艺或规程,并定期对设备的性能是否符合安全生产要求进行检查。
4.2.4设备使用单位应遵守《大唐国际锡林浩特矿业公司安全技术操作规程》和厂家技术指南及《交接班制度》精心使用设备,履行班前班后交接班检查制度。
4.2.5设备使用单位应建立健全系统的安全设备巡检保证体系,对每台设备,依据其结构和运行方式和厂家有关要求,定出检查的内容(检查什么)、部位(巡检点)、针对设备的具体运行特点,确定每个检点的检查周期。
4.2.6对保养设备检查按“三清”与“四保要求”规范作业,设备润滑以“五定”要求为检查质量标准。
4.2.7各部管理人员以“三好”为本,抓好设备安全每个环节的具体运行。
4.2.8各部设备操作、维修人员应掌握“四会”保证设备安全运行。
4.2.9未经批准任何人不得随意拆掉或放宽设备安全保护装置。
4.2.10在有火源周围的生产设备如有严重漏油现象要及时处理,发现异常及时报告。
4.2.11由设备使用单位的机电负责人负责,指定专人进行设备运行的监督检查,发现问题及时处理;对于现场不能处理故障或可能危及安全的隐患,应立即停止运行设备,并报告生产调度部协调处理。同时由设备的操作者填入《日常点检作业卡》并存档管理。
4.2.12设备的维护管理按本单位《设备管理制度》执行,由设备使用单位的机电负责人负责落实。
4.2.13由设备操作人员填写日常点检记录,设备使用单位的专业技术员制定设备的预防性检修计划、材料配件采购计划。
4.2.14设备管理部负责审核设备的预防性检修计划、材料配件采购计划,经相关主管领导批准后,由设备使用单位的机电负责人负责按计划执行。
4.3设备大、中修
4.3.1针对系列情况制定设备大、中修计划
(1)运行中经常发生故障停机而反复处理无效的。
(2)运行中已影响产品质量和产量的设备及局部部位结构损坏的。
(3)各设备使用单位依据设备动态资料,提出改进方案的。
(4)运行达不到中修要求,经常要进行计划外检修的设备部位存在不安全隐患(人身及设备安全)且日常维护和简单修理无法解决的。
4.3.2设备大、中修由维修部、储运部负责实施。
4.4设备封存
4.4.1对因生产任务不足等原因与停用半年以上的设备进行封存。
4.4.2设备封存前要进行一次全面维护并采取防尘、防锈蚀、防潮措施。
4.4.3维修部应定期检查和维护并列入安全设备检查范围。
4.4.4对所有封存设备一般情况下不许拆卸,如特殊需要时需经主管部门批准。
4.4.5使用部门应办理封存手续,封存设备要有明显的安全标志。
4.5设备报废
4.5.1对于关键设备超过使用年限其主要结构和部件已严重磨损;丧失或自然灾害造成已无法恢复原有性能;使用不安全的设备应废止。
4.5.2各种车辆尾气排放超过标准的应及时治理或改造,治理、改造无效的应报废。
4.5.3各种车辆安全技术性能不符合要求;严重损坏无法修复;行驶公里超出规定里程;达到使用寿命超期服役应报废。
4.5.4对到期报废的设备,设备管理部应以书面的形式向公司有关部门提交明细,按有关规定,进行报废处置。
5相关文件
*《设备管理条例》
*《特种设备安全监察条例》
*《安全技术操作规程》
*《主要设备保养手册》
*《轮胎管理办法》
*《交接班制度》
*《岗位责任制》
*《设备管理制度》
6相关记录
*使用设备交接班记录
*日常点检记录
*主要设备运转日报表记录
*设备现场检查记录
*整改通知单
*设备封存、启封审批表记录
*设备报废记录
*各部门相关记录
7附件
篇3：事故事件不符合纠正和预防措施控制程序
1目的为对实际存在的或潜在的不符合采取纠正和预防措施,以减少和预防事故、事件或不符合的发生,保障安全生产和职工的生命健康,特制定本程序。2适用范围适用于本矿事故、事件、不符合、纠正预防措施的控制。3职责3.1责任单位负责本单位不符合原因的调查、分析,制定并采取纠正措施。3.2生产科和安监站负责纠正和预防措施的跟踪验证。3.3管理者代表负责纠正和预防措施的组织、协调工作。4控制程序4.1不符合的来源4.1.1生产过程中监督及各项检查与检测中发现的不符合。4.1.2调查分析事故、事件中发现的不符合。4.1.3运行过程中表现出的与相关文件、标准的不符合。4.1.4职业健康安全法律及相关法律、法规要求的变更引起的不符合。4.1.5有关部门检查时发现的不符合。4.1.6审核与管理评审中发现的不符合。4.1.7相关方的合理建议与抱怨。4.2事故与未遂事故的调查处理,根据人身伤害,设备、运输、消防等类型,分别按相应程序和法规要求进行;人身伤亡事故应配合有关政府部门调查、取证、分析、处理。4.3不符合原因的调查与分析针对上述条款发现的不符合或事故隐患,以及接到的有关不符合或事故隐患的信息,不符合发生单位组织调查分析,找出不符合存在或发生的原因。生产科负责对生产事故调查、分析、记录,安监站负责对人身事故等安全事故的调查分析、记录。4.4纠正不符合应及时制定和采取纠正预防措施。对现场能够立即纠正的可口头安排,及时纠正;对现场不能够立即整改的要限期改正;对严重危害安全生产的要停止生产进行整改,并填写《安全整改通知单》或《江苏天能集团公司监察意见书》,由安监站、相关部门和单位负责人确认。本单位解决不了的,逐级报告上级部门,逐级落实整改。4.4.1纠正和预防措施的内容a.技术措施;b.管理制度;c.培训教育;d.其他相关内容。4.4.2纠正和预防措施的要求a.纠正和预防措施的内容必须与所解决问题的严重性和伴随的风险相适应,有针对性,可行性、可操作性、实用性,不得做表面文章;b.编制纠正和预防措施时,必须同时进行危险源辨识、风险评价。c.需修改原有文件时,按《文件和资料控制程序》执行。4.5各单位实施纠正和预防措施,安监站、生产科、相关职能科室对实施的效果进行验证。未按期完成的予以处罚,并责令其停止生产,继续整改。
篇4：接收包裹邮件安全控制程序
1.目的
为规范包裹和邮件的接收检查工作,确保包裹和邮件接收检查工作顺利进行,确保公司安全。
2.范围
凡公司接收包裹和邮件皆适用之。
3.职责与权限
保安人员负责包裹和邮件的接收和检查,并确认邮件安全性。
4.工作程序
4.1所有外来包裹和邮件只能送交保安室。
4.2将包裹和邮件送交办公室前,保安应初步检查包裹和邮件,确保包裹和邮件和包裹内不含任何爆炸物或化学/生物药剂。
4.3以下是可疑包裹和邮件的一些特征(但并不意味着可疑包裹和邮件就是危险的):
o国外邮件、航空邮件和特快专递。
o限制标志,例如机密、亲启等。
o多付邮资。(通常为邮票-而非邮资已付戳记条纹)。
o手写或模糊不清的地址。
o错误的称呼。
o有称呼但没有姓名。
o拼错常用字。
o油污或变色。
o没有回信地址。
o超重。
o硬质信封。
o不对称或不平坦的信封。
o外露电线或锡箔纸。
o过多的保护材料,例如胶带、线绳等。
o视觉扰乱。
o物品外部有不明的动力装置
o有滴答声
4.5如保安发现包裹和邮件可疑,应立即向包裹和邮件接收人确认,并找一空旷处,采取安全措施后打开或报告当地派出所处理。
篇5：货物接收安全控制程序
1.目的
设立本程序以规范货物接收过程,防止货物丢失或非准许进入,满足GSV防恐要求。
2.范围
本程序适用于所有从事货物接收人员和保安人员。
3.职责
由货仓主管策划和安排货场仓工作货物接收。
4.程序
4.1所有物料由货仓部和安全经理或指定代表人核对采购部发出的《采购单》,对无货单物料一律拒收。
4.2经核实后的外来物料即时进入独立的验收区域。由IQC对物料进行质量检验,结果记录于《IQC检查报告》
4.3来货数量必须符合《采购单》或《来货单》数量,对数量不符合的物料货仓部应进行相应的调查,防止一切无货单物料的进入或被偷窃、强取导致物料丢失,严重的需向厂部或洋行举报。
4.4经IQC检查后,合格的来料货物应存放于合格区内,分区摆放,并附上适当标识;以便日后跟踪追述。
4.5所有货物的储存环境必须有防盗防非法进入的门窗,并有管理员对物料进行调查并上报公司或客户。
4.6货物接收过程需要有货仓负责人监督,防止未经许可人员,车辆的进入及异常事情的发生,当发现有不寻常事情或不允许人员进入装载区域时,货仓负责人应即时加以阻止,并对此进行相应的记录保存。
幼儿园食品安全应急预案
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