规划年度计划安全管理规定
1适用范围
本规定适用于集团公司各职能部、分公司、全资子公司、控股子公司(以下简称“各单位”)。
2术语和定义
2.1长远规划
企业中长期生产经营、发展规划和技术改造规划,如五年生产经营规划、重大技术改造规划、新工艺推广规划、建设项目设计任务书、引进技术工作计划等。
2.2年度计划
指企业年度生产经营计划及年度工作计划。
2.3劳动保护专项措施计划
即为预防事故、改善劳动条件所投入的改造资金、教育费用等计划项目。
3职责
3.1安全生产监督管理部
负责监督、检查各子公司对国家、省、市以及集团公司规划和年度计划安全管理要求的贯彻、落实。
3.2各单位
负责贯彻、落实国家、省、市以及集团公司规划和年度计划的安全管理要求。
4工作内容和要求
4.1企业长远规划中要有安全健康内容
4.1.1各单位编制的长远规划中应针对本单位的特点和管理状况,突出职业安全健康的目标指标、措施等内容。
4.1.2长远规划的整体性应与阶段性计划相统一。如果不统一,应有规划或计划的修改报告。
4.1.3长远规划的针对性要强,要有安全健康方面配套的措施、检查和考核办法,每年应对实际完成情况进行总结,对规划内容进行修正,滚动执行。
4.1.4长远规划中的安全健康目标要科学合理,指标要量化,要有认证分析的支撑材料。
4.2企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标指标考核体系
4.2.1企业年度工作计划,应建立完整的安全健康目标指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,并确保目标指标的实现。
4.2.2年度安全健康目标指标应分解到各部门、车间。各部门、车间应建立相应的措施和对策,要有责任单位、责任人和完成时间。每季度要对完成情况进行季度分析。各部门、车间应有分解的目标指标和分析资料。
4.3劳动保护措施经费(安措费)管理
4.3.1各单位的年度投资计划中要有劳动保护专项措施计划(安措计划),主要包括所立项目的现状及存在的问题,实施后的效果和达到的目标等。
4.3.2各单位的年度资金预算中要有安措计划所需的资金投入,其额度依据企业的实际安全状况确定。
4.3.3各单位应建立安措费的管理机制,有配套的效果评价等办法,建立从项目立项、方案认证、规划设计、实施监督到竣工验收等全过程的工作管理程序,确保项目的落实。
4.3.4应做到专款专用,有项目名称、资金来源等相关文件,其使用对象有针对性,且有实施进度、条件评估、责任单位(人)等内容。
5相关文件(无)
6相关记录及保存期(无)
篇2：《机械工厂安全性评价标准》规划与计划条款评价说明
规划与计划安全性评价检查表
序号
评价内容
评价说明
应得分
实得分
备注
企业下列规划(计划)内有安全工作内容和目标
1.规划、计划文本不合乎要求,每种扣1分
6
1
企业长远规划
2.抽查执行情况不合格,每种扣2分
3
2
年度工作计划
3.三年均未能完成安全目标扣3分
3
1设置原因
在计划经济向市场经济转变过程中,为了避免一些企业重生产、轻安全,一味追求经营效益,忽视安全工作的短期行为,促进企业安全生产工作同企业发展同步规划、同步实施,必须要认真落实企业长远规划、年度计划中劳动安全卫生的内容。
2项目内容
2.1长远规划长远规划包括企业中长期生产发展规划和技术改造规划,如五年生产经营规划、重大技术改造规划、新工艺推广规划、建设项目设计任务书、引进技术工作规划等等。
2.2年度计划企业年度工作计划中安全生产工作应包括两部分内容:一部分是企业年度安全生产目标;另一种部分是企业职能部门如设备部门、安全部门、生产部门等为实现安全生产目标结合本部门职能展开工作的计划,其内容有安全检查、安全教育、特种作业人员培训、职工体检、设备维修、大修、隐患整改等。
3评价方法
3.1查看文件资料
3.1.1规划整体性与计划阶段性的统一。长远工作规划是年度计划的依据,年度计划是长远规划的实施,二者安全生产内容应是统一的。如果不统一,应有规划或计划修改报告,否则按没有完成处理。
3.1.2应符合规划、计划评价的特点
1)规划、计划应有可计量成果,如事故率、尘毒点达标率、安全班组达标率等。
2)计划中的安全内容,应有完成期限、目标值等。
3)有明确的责任部门。
3.2抽查考核规划、计划涉及到的部门或责任人应明确任务内容、目标值、完成期限等。
3.3现场(执行记录)规划、计划中安全项目能够如期执行,如工伤事故率、有害作业点达标率达到原定计划指标。
4计分方法
该项指标应得分6分。考核内容2种。文本资料合格每种得1分,抽查考核和现场查证合格每种得2分。
篇3：工厂安全性评价规划与计划
一、设置原因
在计划经济向市场经济转变过程中,为了避免一些企业重生产、轻安全,一味追求经营效益,忽视安全工作的短期行为,促进企业安全生产工作同企业发展同步规划、同步实施,必须要认真落实企业长远规划、年度计划中劳动安全卫生的内容。
二、项目内容
1长远规划长远规划包括企业中长期生产发展规划和技术改造规划,如五年生产经营规划、重大技术改造规划、新工艺推广规划、建设项目设计任务书、引进技术工作规划等等。
2年度计划企业年度工作计划中安全生产工作应包括两部分内容:一部分是企业年度安全生产目标;另一种部分是企业职能部门如设备部门、安全部门、生产部门等为实现安全生产目标结合本部门职能展开工作的计划,其内容有安全检查、安全教育、特种作业人员培训、职工体检、设备维修、大修、隐患整改等。
三、评价方法
1查看文件资料
1.1规划整体性与计划阶段性的统一。长远工作规划是年度计划的依据,年度计划是长远规划的实施,二者安全生产内容应是统一的。如果不统一,应有规划或计划修改报告,否则按没有完成处理。
1.2应符合规划、计划评价的特点
1)规划、计划应有可计量成果,如事故率、尘毒点达标率、安全班组达标率等。
2)计划中的安全内容,应有完成期限、目标值等。
3)有明确的责任部门。
2抽查考核规划、计划涉及到的部门或责任人应明确任务内容、目标值、完成期限等。
3现场(执行记录)规划、计划中安全项目能够如期执行,如工伤事故率、有害作业点达标率达到原定计划指标。
四、计分方法
该项指标应得分6分。考核内容2种。文本资料合格每种得1分,抽查考核和现场查证合格每种得2分。
篇4：工厂安全性评价－规划与计划
一、设置原因
在计划经济向市场经济转变过程中,为了避免一些企业重生产、轻安全,一味追求经营效益,忽视安全工作的短期行为,促进企业安全生产工作同企业发展同步规划、同步实施,必须要认真落实企业长远规划、年度计划中劳动安全卫生的内容。
二、项目内容
1长远规划长远规划包括企业中长期生产发展规划和技术改造规划,如五年生产经营规划、重大技术改造规划、新工艺推广规划、建设项目设计任务书、引进技术工作规划等等。
2年度计划企业年度工作计划中安全生产工作应包括两部分内容:一部分是企业年度安全生产目标;另一种部分是企业职能部门如设备部门、安全部门、生产部门等为实现安全生产目标结合本部门职能展开工作的计划,其内容有安全检查、安全教育、特种作业人员培训、职工体检、设备维修、大修、隐患整改等。
三、评价方法
1查看文件资料
1.1规划整体性与计划阶段性的统一。长远工作规划是年度计划的依据,年度计划是长远规划的实施,二者安全生产内容应是统一的。如果不统一,应有规划或计划修改报告,否则按没有完成处理。
1.2应符合规划、计划评价的特点
1)规划、计划应有可计量成果,如事故率、尘毒点达标率、安全班组达标率等。
2)计划中的安全内容,应有完成期限、目标值等。
3)有明确的责任部门。
2抽查考核规划、计划涉及到的部门或责任人应明确任务内容、目标值、完成期限等。
3现场(执行记录)规划、计划中安全项目能够如期执行,如工伤事故率、有害作业点达标率达到原定计划指标。
四、计分方法
该项指标应得分6分。考核内容2种。文本资料合格每种得1分,抽查考核和现场查证合格每种得2分。
篇5：发展规划科计划员岗位工作职责
1.整理与市国民经济和社会发展年度计划有关的基础资料,协助分析监测月度、季度、年度经济运行情况,负责向上一级计划部门报送市经济运行的有关报表资料。
2.协助预测年度国民经济发展趋势,提出具体对策与建议。
3.具体负责组织编制国民经济和社会发展年度计划草案,并监督、检查计划的执行情况。
4.负责与经贸、财政、金融、统计等部门的工作联系,及时掌握与经济运行有关的信息资料。
5.负责招商引资项目储备工作。
6.完成领导交办的其他工作任务。
收银制度
制度专栏
