安全生产管理目标的考核规定考核办法
为加强施工现场的安全生产管理,实现安全管理目标,落实岗位责任,本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标,以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标
1、确保中山市标化、文明优良工地,争创广东省标化、文明优良工地。2、全年实现“五无”,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。3、轻伤频率控制在3%。以内。4、根据JGJ59-99评分标准,每次检查得分在85分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法
1、按照JGJ59-99安全检查标准,分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项,并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人,按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核,奖优罚劣。从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点,层层落实到每一班组及责任人。3、根据项目部制定的每次检查得分在85分以上的目标,目标考核分优良、合格、不合格三个等级,对每一分项进行检查评分与考核。分项得分占分项满分的85%以上的班组责任人评为优良,75%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。考核达到优良等级的按规定给予奖励,不合格的按规定给予处罚。
篇2：施工现场本年度安全生产管理目标考核办法
项目部施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法
根据公司整体安全生产工作目标,制定本(项目部)施工现场安全生产工作目标:
1、伤亡事故控制指标:杜绝重伤以上重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在**‰以内:
2、安全生产、文明施工创优目标:
①安全达标:本施工现场按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》检查得分均在分以上,达到**水平;
②文明施工:按《标准》中"文明施工"检查达到**分以上,达到水平。
3、直接经济损失控制指标:本施工现场全年施工杜绝重大机械事故,重大火灾事故,爆炸事故实现安全生产无事故。
安全责任目标分解图
责任目标实现责任目标相关责任人
项目经理施工员技术员安全员设备员材料员瓦工班组长木工班组长钢筋班组长电工保卫班组长后勤组长
1、伤亡事故控制指标△△△△△△△△△△△
2、安全达标△△△△△△△△△△△
3、文明施工△△△△△△△△△
4、评先创优△△△△△△△△△
5、设备完好△△△△△
6、安全教育△△△△△△
7、持证上岗△△△△△△
△表示分布到责任人的分项管理目标考核办法:(自定)
①考核依据以项目部制定安全生产目标JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,以及各相关安全技术规范等。
②考核时间:每月考核一次
③考核对象:所有相关责任人
④考核人员:项目部安全生产领导小组
⑤考核记录:以1-3项目部各类人员安全生产责任(目标)考评记录为记录,同安全生产责任考评一并进行。
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