会展中心进馆注意事项

篇2：酒店客房卫生打扫注意事项

酒店客房卫生打扫注意事项

1、卫生原则:凡是眼能看到,手能摸到的地方均要保持干净;供客人使用的服务设施,要随时清理,保洁,不要破坏设备、设施。

2、不能用锐器擦拭木制结构、大理石、家私、金属光表面。

3、乳胶漆和电器不能用湿布擦拭,应选用干抹布或鸡毛掸子。

4、浴池表面大理石、水龙头、淋浴器、坐浴器,要随时清理水渍,保持干燥。

5、不能用酸类物品接触大理石、木制结构和金属,以防被腐蚀。

6、男、女部浴区地面选用洗衣粉清洗,男部大池一般用洗衣粉清洗,对难以清除的污垢,以用洁厕灵清洗,但要特别注意不要接触大理石。

7、对于会被皂类腐蚀的洗手盆、水龙头、不锈钢、淋浴器、坐浴器等要等顾客用过后,马上擦拭。

8、对常会出现异味的区域(卫生间、浴区、地沟、桑拿房、鞋房等)要选用适当的清除方,卫生间、鞋房点印度香或喷清新剂;地沟要时常清理,用水冲;桑拿房放置水果或香味中药。

9、用苍蝇拍灭昆虫注意保护装修和家私。

10、木地板和大理石打扫要以跪姿双手用抹布擦拭,并且定期打蜡,一般一周一次,保持光洁度。

11、对淋、坐浴器和冲浪口清理,要用牙刷慢慢清洗。

12、排风口时常保洁,一周一次,不能损坏。

13、注意保护家私和装修,防止出现划痕、刮伤、破裂等现象。

14、客用拖鞋每天用84度消毒液消毒,并在消毒柜中消毒。

15、茶具和玻璃器皿用洗洁精清洗,并在消毒柜中消毒。

16、空调罩应常备检查,有较多灰尘时应擦,注意不要损坏。

17、每天清理垃圾筒和垃圾筐底(内、外)保持清洁无异味。

18、吸尘器要经常清理过滤岗,防止堵塞。

19、不能用水泼洒木制结构、地板、地毯、家私、电器等。

20、所有区域不能留有死角,做到常检查、常清理。

21、清洁工具用完后放在指定地点,并摆放整齐。

篇3：购物中心装修工程注意事项

购物中心装修工程注意事项

1装修图纸要求

为避免延误装修施工期,租户在提交装修图纸前(建议租户亲自把装修图纸或资料送交商场营运部),应注意下列事项:

a.所有装修图纸、图则、图样均应采用公制比例,并备有编号;

b.所有技术数据应以公制为单位;

c.在任何情况下,所有平水及尺度应标明于所提交的装修图纸、图则、图样内及应以实地量度核实为准;

d.装修图样内应列明建筑细则、材料规格及装置方式;

e.机械设备应随附证明文件、说明书等,以便评估负载量;

f.如须更改建筑结构,或对其租用范围内的原设计作出任何改动,有关结构更改、施工办法及楼宇设备等资料,均应详细列明于图样内;

g.所有结构改装/增建工程,均应附有结构上的计算数据;

h.当提交装修图纸、图则、图样前,应先交由认可专业人仕或注册结构工程师批核才呈交业主及商场营运部;

i.所有图纸需按1:100的比例绘制及提交,租用面积100平方米以上者须提交的图纸必须为蓝图。

1.1商铺门面及标志设计图:

a.为保持*购物中心整体形象,商铺门面及门牌设计均是统一的,建议租户不要进行修改;若租户认为需要修改商铺门面及门牌之设计,以配合其品牌形象,必须提交设计图纸及相关数据予商场营运部审批并获得批准下方可进行,而租户须负责一切有关费用及日后的维修保养服务,并于租约期满,租户必须自费还原有关改动;

b.标志设计图亦必须提交予商场营运部审批并获得批准下方可展示于商铺门面;

c.当商场开业后,装修工程期间,商铺门面、橱窗、窗户及一切向外展示的位置必须安装与商场装饰统一的装修围板,租户亦必须提交围板设计图纸及围板材料样本供商场营运部审批并得批准下方可进行其一切工程。

1.2建筑装修平面图:

a.由地台至假天花或至结构顶棚的内部间隔或隔墙的详细图则,须注明用料的数据及安装方法;

b.任何结构之改动必须获得相关政府部门及商场营运部书面批准后方可施工,向相关政府部门申办上述审批工作及一切产生的费用,须由租户自行承担;

c.卫生间、茶水间或厨房内所有设施设备(如有);

d.任何设备超过每楼层之载重负荷量350kg/m2,如保险柜、水池、雪柜或其它重型设备等,必须提供相关设备的尺寸及重量的数据及摆放位置等,并获持执照的专业土建工程师认可该等计算数据;

e.租户必须在租用范围现场确认该等非标准性结构的架空地面的位置,例如是否连接主结构核心墙;

f.地台平面图:须注明材料和做法及任何对地台开孔的详细图纸;

g.商铺进出入口的说明:商场只允许安装防火玻璃门,在安装上述装置前,租户必须提供由专业认可机构签发的该防火玻璃门的有效测试报告并交给商场营运部作为记录数据保存;

h.商铺内间隔及平面布置;

i.主要部位的剖面和/或立面图,标明材料、标高和做法;

j.图纸目录、装修设计及施工说明、装修材料表(须注明耐火等级):

●固定家具、屏、台、装饰物的剖面和/或立面,标明材料、尺寸和做法;

●墙身、天花、窗柜及货架的材料、颜色及安装详图;

●必须的节点详图或放大图,标明材料、尺寸及做法。

1.3天花顶棚平面图:

a.任何隔格伸展至天花顶棚及其相关工程的细则;

b.严禁在顶棚空间放置易燃或外露的管线或电缆等;

c.报警器、喇叭的安装位置(如有);

d.空调温控器安装位置(如有);

e.修改或增减或移位之消防喷淋头及烟感器的位置平面图及修改方案须标明尺寸(如有);

f.租户若需改动商场原设置之消防系统,必须事先获得相关政府部门的书面批准及商场营运部书面同意后方可施工;

g.所有出口及指示标志位置;

h.所有紧急照明及消防疏散灯的安装位置;

i.吊顶内不得使用护套线直接铺设,电器铺设配管必须使用金属管,需用软管连接的部分,铺设长度不得超过二米。照明电器(包括镇流器)表面高温部位靠近可燃物时,应采取隔热、散热等防火保护措施;

j.须开设足够的维修口,以保证日后对空调设备、电器管线的检修工作;

k.天花顶栅不得摆放任何物品。

1.4空调系统平面图:

a.设计及施工说明、设备材料及空调负荷计算书;

b.任何盘管风机的移位;

c.空调系统及平面布置图则,如盘管风机、冷冻风机、送回风管、冷凝排水管及阀门等;

d.当租户对其商铺进行空调系统安装时,必须聘用本商场之指定承办商进行冷冻水系统的安装工作;

e.若对该系统进行修改,必须说明使用方法及如何调节送风量;

f.计划增设的空气处理机、空调机房或其它空调系统,例如:空调机、送回风管等,及包括所有冷凝排水管道、阀门、管道走线、温控器及冷凝水排放等资料;

g.在完成安装工程后,租户如需申请额外冷冻水供应,则须聘用本商场指定的承办商对能源记录表进行核准试验;

h.在进行所有核准试验时,必须有商场营运部工程人员在场及租户的机电顾问在该试验报告上确认;

i.任何发热的设备的布置图及产热量;

j.严禁天花的送风间及顶棚空间内使用任何易燃或外露的管线或电缆。

1.5消防系统平面图:

a.设计及施工说明、设备材料表;

b.喷淋平面布置图,须标注尺寸;

c.烟感探测器平面布置图;

d.排烟平面布置图;

e.因装修设计布局的调整对消火栓系统的改动、增减或移位;

f.应急照明及消防疏散照明平面布置;

g.机房的其它消防平面布置图及其与大楼的接口位置和数量。

1.6供水/排水系统平面图:

a.供水/排水之接驳点;包括其管道直径及用料和排水泵设备包括高位报警及供水管上的电磁阀等资料;

b.排水泵失效模拟试验及高位报警的切断功能测试时,必须有商场营运部工程人员在场;

c.管道走向路线平面图;

d.水表装置;

e.茶水间、洗手间或厨房之供水/排水/供排水点及地台防水详细图纸(如适用);

f.完成安装工程后,在相关位置对防水膜之功效测试必须有商场营运部工程人员在场;

g.新管道安装完毕,必须做试压、冲洗,合格后经商场营运部批准方可与商场干管连接。严禁未经批准连接。冲洗时必须有商场营运部人员在场,标准为以系统内可能达到的最大压力流量进行,直到出口处的水色和透明度与入口处测试一致为合格。

1.7电气平面布置图及配电回路示意图:

a.总配电箱及任何分配电箱的型号、规格、类别(开关容量)及其安装位置等;

b.整体电路接驳示意图;

c.电路总负荷之计算及电压伏特的落差计算;

d.模塑壳断路器(MCCB)及微型断路器(MCB)的型号、规格及开关容量;

e.所有紧急照明的回路图;

f.任何对天花电缆管线槽及地台数据线槽的修改及增加方案;

g.任何供电线路平面布置及地台插座的样式及安装位置;

h.出入口玻璃门、电动门锁装置的数据。任何门锁系统必须备有人工切换装置及在电力供应暂停时能自动释放。任何电线连接及安装必须为电线钢管或符合国家标准的阻燃电线管敷设;

i.电话线路平面布置及插座位置,标明与商场提供的连接点位置和数量;

j.连接POS系统的线路布置及插座位置,标明与商场提供的连接点位置.

1.8餐饮单元需提交之图纸:

a.排烟处理装置,如运水烟罩、厨房排烟风扇、空气净化过滤器、静电除尘器等,必须符合环保及消防要求;

b.排风处理装置,如设置排风机、活性炭过滤器等,排风及正压送风设备必须达标准,保证餐饮单元内气味不向公共区域蔓延;

c.内部装设隔油器和隔油箱,设置单独排放管道至指定位置,方便抽检;

d.燃气的设计必须满足政府有关部门要求;

e.厨房、食品仓库等区域必须有地面防水层;

f.设置鱼池或其它负重的装置,租户必须将其有关装置事项及施工设计图,连同其重量、分布情况的设备规格及物业管理处要求的详细资料一并提交予商场营运部审批,并得书面同意方可进行。

1.9其它项目平面图:

a.任何增加或改动消防栓、火灾自动报警系统、消防抽风系统及或耐火建筑;

b.任何新增防火挡板、消防闸门等必须由商场指定承办商执行