施工员工长安全责任

篇2：工长施工员职业健康安全责任

⒈严格执行职业健康安全生产各项规章制度,对所管辖单位工程(工种)的职业健康安全生产负直接责任。

⒉认真落实施工组织设计(施工方案)中职业健康安全技术措施,针对生产任务特点,向作业班组进行详细职业健康安全技术交底,并随时检查实施情况。

⒊随时检查作业现场内的各项防护设施、设备的完好使用情况,随时消除不安全因素,不违章指挥。

⒋配合项目安全员组织工人学习职业健康安全操作规程,开展职业健康安全生产活动,督促、检查工人正确使用个人防护用品。

⒌发生工伤事故,未遂事故要立即上报,保护现场;参与本工种工伤及其他事故的调查处理。

责任人签字栏:日期:

篇3：消防安全责任制:项目工长

1、认真执行上级有关消防安全生产规定,对所辖班组的消防安全生产负直接领导责任。

2、认真执行消防安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务的特点,向班组进行书面消防保卫安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况实施经常检查,随时纠正现场及作业中违章、违规行为。

3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备设施的消防安全状况,发现问题及时纠正、解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及设备、设施技术状况是否符合消防保卫安全要求,严格执行消防保卫安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其认真执行,做到不违章指挥。

4、定期组织所辖班组学习消防规章制度,开展消防安全教育活动,结合搜安全管理部门或人员的消防安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术,要组织作业人员进行消防安全技术培训;若在施工中发现问题,必须立即停止使用,并上报有关部门或领导。

发生火灾或未遂事故要保护好现场,立即上报。

篇4：综掘机电工长安全责任制

1、协助区长贯彻落实国务院446号、493号令有关规定,搞好本区机电安全管理工作,对全区综掘机电运转安全、机电人员的自主管理负全面管理责任,是机电安全生产责任者。

2、认真检查落实综掘机电维修班进行班前预想、安全确认、班中巡查、岗位“手指口述”和班后验收制度的执行情况;

3、负责分管范围内安全技术措施和制度的制定、贯彻和落实工作,发现不按规程、措施施工的,坚决按要求予以纠正;抓好职工现场规范操作。在机电班推行安全自主管理新模式。

4、按照五项制度的要求,严格执行管技人员跟班、值班制度,按时参加班前会,做好安全隐患人的排查处理工作。与工人同上同下,开工前要对施工现场进行安全确认,对查出的隐患进行“五定”闭合处理。问题排查和处理情况要在《安全确认记录本》上记录清楚,当班不能解决的问题要与下一班交接清楚。

5、对现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控以及机电重大隐患等情况,要按照“五级”问责制度进行问责。现场跟班发现重大隐患,立即采取措施组织处理,及时向区值班和调度所汇报,并采取果断措施组织人员排除。

6、在走动式巡查管理过程中,把班前礼仪、井下乘车、安全确认、动态达标、手指口述、班后评估、走动式安全培训作为巡查重点加以检查落实。

7、对分管范围的质量、任务负责落实,组织验收。同时根据现场情况提出生产意见及注意事项;在安装、拆除等重要时期工长必须制定科学的措施,带头现场落实。

8、对机电班出现人身事故、非人身事故及违章违纪事件,坚持“四不放过”的原则,按照五级问责制度的要求,认真追查,严肃处理。

9、掌握煤与瓦斯突出防治措施,认真落实安全防护措施。

10、加强设备的完好检查和日常维护,确保综掘系统正常运转,杜绝无计划停掉电、局扇不能切换事故和电器设备严重失爆等重大机电事故的发生。

11、认真开展机电工走动式安全培训和机电工师徒帮教活动,提高机电工的业务素质。

12、带头执行、落实严格落实《事故应急调度制度》、《安全确认制度》、开工许可制度》、《零星作业人员汇报制度》、《隐患汇报制度》等五项制度。

13、切实抓好全区机电安全质量标准化创建工作,确保综掘系统机电运转和机电设备的完好率。

篇5：掘进工长安全责任制(样本)

1、协助区长搞好本区安全管理工作,对所在队安全生产、质量标准化创建、安全自主管理和各项制度任务的落实负全面管理责任。

2、协助区长贯彻落实国务院446号、493号令有关规定,带头执行各项规章制度和安全作业技术措施,抓好职工现场规范操作,发现职工违章作业要及时制止并作出处罚决定。

3、工长有权对所包队工作包括:生产、质量、安全等一切符合本队安全生产的,进行安排落实兑现,有权支付工分,但不能有跑马分;

4、抓好现场管理,跟班负责,按作业规程要求严把质量关,发现不按规程、措施施工的,坚决按要求予以纠正,确保达到矿上下达的质量计划。

5、认真落实五项制度,必须按时参加班前会,做好“11种安全隐患人”排查帮教转化工作。与工人同上同下,跟班干部开工前要对施工现场进行安全确认,负责现场安全隐患或问题的排查和处理。问题排查和处理情况要在《安全确认记录本》上记录清楚,当班不能解决的问题要与下一班交接清楚。

6、现场跟班发现重大隐患,立即采取措施组织处理,及时向区值班和调度所汇报,并采取果断措施组织人员排除。

7、在走动式巡查管理过程中,把班前礼仪、井下乘车、安全确认、动态达标、手指口述、班后评估、走动式安全培训作为巡查重点加以检查落实。

8、对本队的质量、任务负责落实,组织验收。同时根据现场情况提出生产意见及注意事项。

9、对本队出现人身事故和非人身事故,坚持“四不放过”的原则,按照1号文的要求,认真追查,严肃处理。对现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控以及工程质量低劣等情况,要按照“五级”问责制度进行问责。

10、掌握煤与瓦斯突出防治措施,认真落实安全防护措施。

11、上井后写入跟班记录:详细记录什么问题,怎样处理,落实到谁身上,由谁负责。但凡在小班能处理掉的问题,应当当班解决;决不准遗留给下班,否则将按不负责任处理,区将给予罚款。

12、凡承包的队出现工伤,工程质量不达标,文明卫生不合格或出现其他问题,将给予包队干部进行处罚。

13、带头执行、落实严格落实《事故应急调度制度》、《安全确认制度》、开工许可制度》、《零星作业人员汇报制度》、《隐患汇报制度》等五项制度。