建筑公司安全教育责任制
1.目的
安全生产教育,是企业为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作,是搞好安全生产和安全思想建设的一项重要工作。
安全教育能提高领导和职工安全生产的责任感和自觉性,使广大职工了解生产过程中存在危害因素,提高安全技术操作水平,了解预防事故的基本要求,增强自我保护意识,有利于安全生产的开展。
2.思想政治教育
提高领导和职工对劳动保护和安全生产重要性的认识,从思想认识上加强劳动保护,搞好安全生产与促进经济发展和企业生产发展的关系,奠定安全生产的思想基础。
3.劳动纪律教育
使干部和职工懂得严格执行劳动纪律,是提高企业管理水平和搞好安全生产的重要条件,也是贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策,减少伤亡事故,保障安全生产的必要前提。
4.劳动保护方针政策教育
对各级领导和职工进行国家有关劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规制度的教育,是企业搞好劳动保护和安全生产的指导方针。
提高领导和职工的政策水平和法制观念,全面地理解国家的安全生产方针和劳动保护政策,并认真贯彻执行,确保安全生产。
5.安全技术知识教育
(1)企业的生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程、生产技术过程;
(2)作业相适应的各种机械设备的性能和有关知识;
(3)在生产中积累的生产操作技能和经验。
6.一般安全技术知识教育内容:
(l)施工现场安全防护知识和注意事项;
(2)有关电器设备、起重机械的安全知识;
(3)防火、防爆、防毒等方面的知识;
(4)防护用品正确使用的有关常识。
7.专业性安全技术知识教育
特殊工种、少数工种必须具备的专业安全技术和专业安全技术操作规程教育。
8.典型经验和事故教训教育
(1)典型经验教育:安全生产教育中结合典型经验进行教育,有影响力、说服力的特点。安全生产工作随着生产建设的发展,积累了不少实现生产的好经验、好办法、好措施和新工艺、新技术等成果,可以对照先进找差距,具有指导意义。
(2)事故教训教育:安全生产教育中结合事故教训进行教育,使各级领导和职工从中吸取教训,检查各自岗位上的隐患,及时采取措施,避免类似事故发生。
9.三级安全教育
对新职工由安全部门对其进行初步安全教育,主要内容有:
(1)安全生产的重大意义、政府关于安全生产的方针、政策、法令和指示等;
(2)企业的生产特点及安全生产正反两方面的经验和教训;
(3)企业的安全生产的规定及防火、防爆、防机械伤害常识等。
三级教育后,由安全部门将各级教育的考核记人职工安全教育卡片,并存档备查。
10.项目部进行安全教育
主要内容有:
(l)施工现场生产特点;
(2)项目部的安全生产规章制度;
(3)施工现场机械设备状况;
(4)项目部安全生产情况和问题及预防事故的措施。
11.现场岗位教育
主要内容有:
(l)本岗位的安全生产状况、工作性质和职责范围;
(2)本岗位的安全生产规章制度和注意事项;
(3)本岗位各种工具、器具及安全装置的性能及使用方法;
(4)本岗位发生过的事故及其教训;
(5)本岗位劳动保护用品的使用和保管方法。
12.经常性安全教育
使企业广大职工真正重视和实现安全生产,还必须结合生产实际,进行经常性的安全教育。
(l)安全部门召开安全例会;
(2)施工或检修作业前进行安全技术交底;
(3)组织专题安全技术知识讲座;
(4)安全部门、安全员经常到现场进行巡回检查,督促安全规章制度的贯彻执行;
(5)利用班前班后会议进行一、两条安全知识教育;
(6)另外安全部门可利用黑板报、事故现场会、安全教育展览、放映安全生产录像等进行经常性的安全教育。
13.特种作业人员安全教育:
(l)特种作业,尤其对他人及周围设施的安全有重大危害因素的作业,对特种作业人员在安全技术知识方面的要求十分严格,需进行专门的培训教育。
(2)其教学大纲、教材和考试题应由劳动部门组织编写,安全教育结束后,应对特种作业人员进行安全技术理论和实际操作的考核,考核合格后,发给操作证书,已取得操作证书的人员,每隔二年复审一次。复审内容:安全技术理论,近两年有关新技术、新设备、新工艺应用的安全技术要求;是否有安全操作或违章作业的典型经验教训。
篇2：建筑机械设备使用管理保养责任制
1.机械设备使用管理
(l)机械设备使用管理为了合理使用机械设备,充分发挥机械效率,安全完成施丑_生产任务,提高经济效益,要求做到管用结合,合理使用,施工部门与设备部门应密切配合。
(2)制订施工组织设计方案,合理选用机械,从施工进度、施工工艺、工程量等方面做到合理装备,不要大机小用。结合施工进度,利用施[间隙,安排好机械的维护保养,避免失修失保和不修不保,应使机械保持良好状况,以便能随时投人使用。
(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员必须做到"四懂二会",即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。
(4)正确选用机械设备润滑油,必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。做到"五定",即定人、定时、定点、定量、定质。
(5)协调配合,为机械施工作业创造条件,提高机械使用效果,必须做到按规定间隔期对机械进行保养,使之始终处于良好状况。合理组织施L,增加作业时间,提.高时间利用率。提高技术水平和熟练程度,配备适当的维修人员,及时排除故障。
2.机械设备维修保养
(l)机械维修保养是以预防为主的思想指导,根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度机械的技术维修保养,按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。定期保养有日常保养和分级保养;特殊保养有走合保养、换季保养、停用保养和封存保养等。
(2)分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特殊保养一般是根据需要临时安排或列人短期计划进行的,也可结合定期保养进行,如停用保养、换季保养等。
(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业其内容为"清洁、润滑、调整、紧固、防腐"十字作业。重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走'系统、制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的项目和部位较少,日大多数在机器外部,但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。
(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外,还包括:
l)清洗各种滤清器;
2)查看各处油面、水面和注油点,若有不足时,及时添加;3)清除油箱、火花塞等污垢;
4)清除漏水、漏油、漏气、漏电现象;
4.物资、设备部安全责任制347
5)调整皮带传动和链传动的松紧度;
6)检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等,保持灵敏有效;
7)检查钢丝绳有无断丝,其连接及固定是否安全可靠;
8)检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等,发现后及时修复、排除。
(5)在一般情况下,日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行,而维修人员负责二级以上的保养工作。
3.机械设备完好标准
(l)完成任务好
做到优质、高产、低耗、安全无事故.。配合施工协作好。
(2)技术状况好
机械设备必须达到一类设备标准,机容整洁,工作性能和出力达到规定要求。
(3)维护保养好
认真执行"清洁、润滑、调整、紧固、防腐"十字作业,达到规定要求,机械故障少。
(4)合理使用好
认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度,做到合理使用,正确操作。各项原始记录资料齐全、准确。
(5)保管工作好
机械设备的零件、部件、随机工具,附属装置完整齐全,无缺少损坏。
篇3：安全责任制:建筑公司财务部
1.认真贯彻执行国家的劳动保护的方针政策、规定。
2.把安全生产列人重要议事日程,协助行政部门做好安全经费提留和使用。
3.按照规定提供安全技术措施的经费,保证专款专用,并监督其合理使用。
4.认真管理好安全经费,建立安全经费的独立账页,掌握好安全经费的使用,给购置劳动保护用品和安全设备提供资金方便。
5.做好工伤事故处理的后勤工作。
6.建好安全奖罚收支账目。
7.由管理费用中开支安全宣传、教育所需费用。
篇4：安全责任制:工程项目班组长
1.班组长除了掌握施工技术、质量等问题外,还应负责本班组的安全生产。
2.认真遵守生产规程和有关安全生产制度,根据本班组的技术、思想等情况,合理安排工作,对本班组在生产中的安全负责。
3.组织本班组职工学习规程、规章制度,组织安全活动,检查执行规章制度情况。
4.对新工人进行现场教育,并使其熟悉施工现场工作环境。
5.经常检查施工场地的安全情况,发现问题及时处理解决或上报,检查机械设备等是否处于良好状况,并消除一切可能引起事故的隐患,采取有效安全防范措施。
6.听从专职安全人员的指导,教育班组职工坚守岗位,做好交接班和自检工作。
7.开好班前、班后的安全会议。
8.及时采纳安全员、兼职安全员的正确意见,发动班组共同搞好文明生产工作。
9.发生重大事故或重大未遂事故,保护好现场,及时上报,并组织全班组人员认真分析,吸取教训,提出防范措施。
篇5：安全责任制:工程项目部副经理
1.认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全管理制度。
2.对项目工程安全全面负责,督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。
3.安排工作计划,要把安全工作贯彻到每个环节中去,做好"安全生产、预防第一"的方针。
4.加强安全管理教育,总结推广安全生产经验。
5.组织好各项安全活动,定期、不定期的安全检查,开展安全竞赛活动。
6.进行安全生产教育和遵章守纪教育,不违章指挥,冒险蛮干。
7.对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施,组织验收,合格后方可使用。
8.认真消除事故隐患,按"三定"方案进行实施并监督实行。
9.督促各部门认真做好各种安全运行台账记录和安全技术交底。
10.发生重大事故或重大未遂事故,立即保护现场并上报。
11.参加事故调查、处理、分析事故原因,制订整改措施,督促有关人员认真贯彻执行,监督实施。
制度专栏
