工程管理部弱电组交接班制度范本
工程管理部弱电组交接班制度
1、交接班双方必须提前10~15分钟做好交接班的准备工作,正点进行交接。交接班的准备工作主要包括:交班者向接班者交待设备运行状况、方式;设备检修及变更等情况;接班者要查看设备运行记录;清点仪表、工具、钥匙;检查设备状况。
2、接班时间在接班人员未到岗、人数不齐或精神状态不良(喝酒、疲倦、伤病),交班人员不得离岗,应及时报告弱电主管,直到主管安排好人员接班,办完交接班手续后方可离岗。
3、交接班时由于设备故障未处理完、重大设备启停或设备运行异常,应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员协助处理,并及时报专业主管,待设备完全正常后,办完交接手续,交班者方可离岗。
4、交接班时如发现设备记录与设备运行情况不符、或未如实填写,应停止交班,由交班人员说明原因,同时报告弱电主管现场处理。
5、每班交班前,交班者应负责打扫卫生,做到交班时室内干净、整洁。如发现卫生未打扫应停止交班,由交班人员打扫完后再进行交班。
6、交接班时,必须严肃认真,精力集中,做到交接清楚,双方在交接班登记本上签字。
篇2：Z物业工程管理部各岗位工作职责
物业工程管理部各岗位工作职责
*岗位名称:工程维修主管
主要职责与权限:
1、组织审核、编写工程维修部年度、月度工作计划和工作总结。
2、监督检查各部门日常工作并检查其完成任务的质量。
3、负责工程维修部重大工程实施、验收等工作,并进行监督。
4、与业主保持密切联系,及时处理顾客的投诉意见。
5、协调好下属各部门、员工之间的工作。
6、完成领导交办的其他任务。
*岗位名称:工程维修员
主要职责与权限:
1、确保项目内的供电、供水设施设备运行正常。
2、安排好水泵房、配电房的值班、检查工作。
3、负责水质抽检,保证用水安全。
4、负责物业的保修、监督工作。
5、负责物业的日常维修工作。
6、对物业公用设施进行巡视,并填写巡视记录。
7、负责对业主装修的初审和监督工作。
8、严格遵守值班制度,及时处理各种突发事件。
9、热情接待业主,详细记录业主的投诉和请求,耐心解释,及时处理。
10、完成公司领导交办的其他工作。
篇3：物业工程管理部培训管理制度
物业工程管理部的培训管理
1、目的:
培训一支技术熟练、纪律严明、热心服务的工程维修服务队伍。
2、范围:
运用于**项目全体工程维修人员。
3、内容:
3.1岗前培训
(1)树立工程维修服务意识,培养从业热情。
(2)明确工程维修员的职责。
(3)掌握工程维修员上岗的基本技能和应遵循的规章制度及文明用语。
3.2工程维修人员岗前培训课程
表十一:
项目
培训内容
培训课时
培训教师
培训方式
公共
课程
企业概况
1个课时
培训专员
理论授课
服务意识教育
1个课时
培训专员
理论授课
物业管理基础知识
2个课时
培训专员
理论授课
专业
课程
维修人员职责、工作程序、服务标准、服务礼仪培训课程
1个课时
培训专员
理论授课
全面掌握项目水、电、消防管线走向,设施设备特点,维修服务范围
6个课时
工程主管
理论授课
分岗位、分工种实地跟岗
30个课时
工程主管
实地跟岗
军事动作训练
队列训练
2个课时
培训专员
面授
备注:1、做好培训记录。
2、员工上岗操作实习半个月后,由工程主管配合公司公司总工办对其进行“上岗考核鉴定”。
3、三个月,由物业服务中心工程维修部配合公司对其进行转正考核,分书面笔试和实地操作考试,合格者予以转正。
4、在职提高培训
(1)目的要求:加强工程维修员对本职工作的掌握,不断提高理论知识及实际操作水平,完成公司的工作质量目标。
(2)工程维修人员在职培训课程
表十二:
序号
时间安排
培训内容
培训教师
培训方式
1
每半月一次
每次2个课时
《维修手册》
培训专员
理论授课
《设备手册》
培训专员
理论授课
《消防手册》
培训专员
理论授课
维修技巧及常识
培训专员
理论授课
消防,主要设备工具使用方法
培训专员
理论授课
2
每月一次
每次2个课时
政治思想、职业道德教育
培训专员
案例讲解
技术交流
公司总工办
交流学习
月工作总结
工程主管
交流学习
3
每半年
设备操作演练
培训专员
实地集训
备注:政治思想教育由公司安排或具体情况而定,教材自定(可从报刊、公司简报上摘选)。
篇4：配电室交接班制度（8）
配电室交接班制度(八)
1.接班人员按规定班次和规定时间提前到配电室做好接班准备工作,并要详细了解设备运行情况。
2.交班人员提前做好准备工作,进行认真全面的检查,保持变电设备运行正常。交班前应做好以下工作:
(1)对设备进行全面检查;
(2)做场地设备工作的清洁整理工作;
(3)在交班前发生电气设备故障或有操作指令时,应妥善处理后,再行交班。接班人员应在当班人员指挥下积极协助工作。
3.交接内容:
(1)交接上一班的运行记录;
(2)交接上一班所发生的特殊情况,例如故障、事故、检修等;
(3)交接设备运行情况以及上级下达的各种指令;
(4)交接各部位的钥匙、各种安全用具、工具及仪表;
4.交接班人员必须履行签字手续,并共同巡查配电设备运行状态,做到认真交班与接班。
5.设备检修过程中的交接班,必须在现场进行,做到交接无误。
6.严禁值班人员私自倒班,确有特殊情况,需遵循管理中心的请假制度。
7.交班人员未按要求交班,接班人有权拒绝接班,并报告主管,但不能离岗。
篇5：Z大厦空水专业交接班制度
大厦空水专业交接班制度
1.接班人员按规定班次和规定时间提前到岗做好接班准备工作,并要详细了解设备运行情况。
2.交班人员提前做好准备工作,进行认真全面的检查,保持设备运行正常。交班前应做好以下工作:
(1)对设备进行全面检查;
(2)做好场地及设备的清洁、整理工作;
(3)在交班前发生事故,应先处理好事故后,再进行交班。接班人员应积极协助上班处理事故。
3.交接内容:
(1)交接上一班的设备运行记录。
(2)交接上一班发生的特殊情况,例如故障、事故、检修等。
(3)交接所用的工具及钥匙。
(4)交接上级下达的各种指令。
4.交接班人员应对相关设备共同进行一次巡回检查,认真交班与接班。
5.交班后,由于交接不清或隐患未查出而造成事故的由接班人员负责。
6.交班人员未按要求交班,接班人员有权拒绝接班,并报告主管,但不能离岗,直到问题解决。
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