公司经理安全责任制制度

篇2：项目经理安全责任制度

1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。

2.坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况,组织制定行之有效的项目安全奖罚办法并严格执行。

3.发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护与抢救工作、及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。

4.同每个新开工项目的班组签订安全责任状。

5.项目上的专职安全员配备数额要符合第2.6.款的要求。

6.所选用的联营队伍必须安全素质高,未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用,且必须签订《安全生产合同》。

7.对公司、分公司安全部门密切配合,定人、定时间、定措施对提出的问题认真整改。

8.支持项目安全员的工作。

9.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。

10.不打折扣地提取和用好安全技术措施经费,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。

11.落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。

12.严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定,领导组织职工(含外包工队)的各项安全生产教育;每年对职工(包括民工)的安全教育(听讲座、看录像等)要符合第9.3条的规定。

13.本单位所购置的安全防护用品须经公司安全部门同意批准。

篇3：安全生产责任制:项目生产经理

1、组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。

2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。

3、组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。

4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5、组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。

6、负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。

7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8、发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。

篇4：安全经理科长安全生产责任制

一、认真贯彻落实上级主管部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度,搞好公司的安全生产工作。

二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用,以及安全生产执行落实情况。

三、负责对职工进行安全施工思想教育,对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育,编写教育材料。

四、定期组织安全大检查,对查出的问题提出限期整改的意见,并进行复查,经常深入工地进行安全检查和指导。

五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。

六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推广安全管理先进典型。

七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故的处理、分析总结和上报工作。

八、负责安全资料编制、收集和上报工作。

篇5：安全生产责任制:项目商务经理

1、组织落实本项目的安全生产责任制,认真执行安全生产方针、政策、法律法规以及公司安全生产的有关规定。

2、组织编制项目计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费落实到位。

3、认真贯彻执行国家、当地政府有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费。

4、认真落实国家和当地政府有关劳动保护的法规,严格执行项目人员的劳动保护待遇,并监督具体实施情况。

5、参与编制和审核施工组织设计和施工方案,审核施工生产中安全技术措施经费的使用计划。及时对特殊复杂工程项目或专业工程项目所增加的安全保障措施费洽商。

6、对分包队伍进行资格审查,保证提供的人员具有一定安全生产素质。协助项目经理对招收的新工人和分包队伍进行入场教育。

7、严格执行国家及当地政府有关特种作业人员上岗作业的规定,领导安全员适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全主管部门或主管领导通报情况。

8、协助项目安全员办理安全奖、罚款的手续。

9、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

10、在安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。

11、领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织分包队伍现场管理人员的培训、考核与审查工作。

12、参加本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中安全措施经费。对职工(含分包队伍)进行定期的教育考核,将安全技术知识作为职工培训、考核、评级内容之一。