小区能源核算管理规定（2）

篇2：S物业项目能源控制的管理办法

述职报告――15

附件10

物业项目能源控制的管理办法

1.要求项目工程部在一个月内做完以下工作,上报公司工程部。

1)项目设备设施的统计清单,(统计内容包括,运行设备、备用设备、单台设备功率、运行系数、)

2)项目目前各系统计量表的安装情况,能否实现对设备单台运行的单独计量,不能实现单台设备单独计量的要提交加装设备计量表的计划。

3)物业办公的主要用电设备和用电总功率。员工宿舍、员工食堂等用电的总功率,有无计量表,无计量表的要提交加装计量表的计划。

4)项目路灯、草坪灯、楼道等的总数量,单个灯口的功率,运行系数。

5)有地下室的项目必须申报地下室的用途、总面积、照明的灯具和照明总数量、功率。

6)项目绿地的总面积,绿地用水的水源,绿地用水是否有单独计量表,无单独计量表的要提交加装计划。

7)员工宿舍、员工食堂的用水有无单独计量表。

8)物业管辖范围内总水表后共有多少分水表,每个分水表所计量的用水系统。

以上情况由公司工程部核实。

2.各项目能源控制的管理原则:

1)由公司工程部指导各项目对每月的能源费用进行测算,项目的能源费用必须严格控制在测算之内,如有超出测算的必须找出超支原因向公司工程部说明,由公司工程部分析原因,属于测算有误的要及时调整测算,属于项目失职责任的要对项目经理和主要负责人按有关规定进行处罚。所有项目的能源费用测算要上报物业总经理。

2)凡是不能实现设备单台计量的必须向公司工程部提交加装计量表的改造计划,并上报物业总经理审批。

3)路灯、草坪灯、楼道灯未使用节能灯的由公司工程部统一购置节能灯,必须全部更换为节能灯。

4)办公室、员工宿舍、食堂等严禁使用电暖设备取暖,原房屋未设计取暖设备的由公司工程部与项目研究安装土暖气设备报物业总经理审批。

5)地下室使用日光灯设备的必须更换成节能型(v5)日光灯。

6)有中水设备的项目必须使用中水浇灌绿地,需要改造设备的由公司工程部与项目研究改造方案后上报物业总经理审批。

7)办公用水、宿舍用水、食堂用水由项目自行控制,按每人每月3吨水测算,超过测算的用水,从项目经理工资中扣除超出费用。

篇3：X小区能源管理及节能降耗程序

小区能源管理及节能降耗程序

目的:减小能源消耗开支,提高物业利润。

政策:小区的能源消耗是巨大的,节能是一项经常性的工作,潜力较大。节能主要靠加强管理来达到,而不是靠削减对客人的供应。节能并非要损害客人的舒适感,小区是提供客人享受的场所,节能绝不可随意降低服务的标准。

程序:

小区能源控制管理应从如下几个方面入手:

(1)使设备、设施经常保持良好的机能和状态

譬如,小区的换热设备设施在使用一段时间后,热交换器的翅片间会积尘甚至产生堵塞现象,这会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗是十分必要的。

另外,风机的皮带磨损、拉伸等也会使设备处于病态工作中,降低设备的能效比。

又如,不少小区中水系统多数均不正常,这是因为忽略了中水的利用是一项重要的节能措施。再如,用汽设备(如蒸汽、厨房和桑拿房设备)排出的冷凝水,其热量约占蒸汽热量的12%-15%左右,回收冷凝水就是回收了这部分热量,提高了蒸汽的热能利用率,节省了锅炉的燃料。另一方面冷凝水是品质良好的锅炉给水,回收到锅炉可节省大量的水处理费用,又可减少锅炉排污的热损失,使锅炉的热效率提高2%-3%左右。因此,冷凝水的回收利用经济意义很大。

(2)更新耗能大的设备

对于一些过于陈旧的设备,应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能节省多少钱,而不是着重考虑买设备要花多少钱。应着重结算时的盈亏,而不是最初成本。

(3)保持建筑物完好,防止不必要的渗漏

通常有些玻璃破损了,不能及时进行修补,这无疑是能源的极大浪费。在美国,园区窗户除双层玻璃保温外,甚至还要依靠窗帘进行保暖。

(4)确保保温层完好

如供热水管如保温不好,将会造成能源向非供暖区域泄漏而造成浪费。另外,合理的选择热水温度,将生活热水控制在60°C以下,也有利于保温,从而节约能源。

(5)合理的安排运行

譬如变压器,通常应工作在60%-80%的负载情况下,工作效率最高,然而,目前园区配置的变压器通常为多台,而且通常容量较大。如果,每台变压器负荷均不足时,完全可以停用一二台变压器作为备用,这将大大的节约许多电力。

再譬如,会议室,多功能厅等使用的空调区,通常在关闭时不应开空调,只提供通风,而在举行活动前一个小时,打开空调,确保客人的需求,结束后,应随即把空调停了。排风机、小区内公共区域及园区照明时间段的自动控制,可以最大效率地取得预期效果,这也能节约许多能源。

(6)准时抄表,监视能源消耗

有些漏水,平时较难觉察,如水池漏水,炉内漏水,因此,要定时抄录水、电、煤气、燃油的消耗量,积累数据,容易发现不正常现象。

(7)尽可能让机器满负荷工作

如洗衣脱水机、烘干机、锅炉等。这些设备在满负荷的情况下工作,最省电、省水、省时、效率也最高。在低负荷下,是绝对不经济的。

(8)采用先进的技术和管理设备

如楼宇智能管理系统、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、节水龙头,能量回收装置等。

(9)费用控制

①工程部要编制设备维护保养及能源消耗的年度计划。

②财务部应根据上年度的实际费用情况,考虑物价上涨的因素,审核批准。

③按季度进行计划费用及实际费用的比较,无论是少支出或是多支出,工程部均应书面分析理由,以利采取相应的控制措施。

④将维修费用及能源消耗分摊到各个部门,以激励各部门认真保护设备和节约能源。

篇4：物业工程部能源管理制度（3）

物业工程部能源管理制度(三)

成立以工程部为主体的节能领导小组,各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表,以进行不同年份不同月份的能耗比较。

物业的合理用电是节电的手段,从运行角度应从下述几方面考虑:

供配电。提高功率因数,应控制在0.9以上。

变压器。变压器在运行中,应根据负荷变化情况,按技术特性,选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时,应更换变压器;单相用电设备分接在三相网络上,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

空调、制冷系统。制冷机组应根据不同负荷要求,开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质,以提高制冷系统的运行效率。空调机组在不同季节,应该合理调整新风比例,以减少新风处理能耗;对于非24小时营业场所,进行风量调节,根据负荷的大小来改变送风量。

照明系统。采用日光传感器、时间预定、手动等照明控制手段进行节电。光源灯具应定期清扫更换,制定更新周期,维持光照水平。

1能源消耗控制程序及要求

1.1能源消耗控制的范围是:电、水、汽、油、煤气等。工程部在所有使用部门安装电表、水表、蒸汽表、煤气表,油料使用须登记。

1.2工程部派人每天到各使用部门巡视检查,如发现漏电、漏水、漏汽、漏油等现象,立刻采取措施解决问题;如属人为事故,要对有关人员进行教育并惩罚。

1.3能源费用消耗在正常营业善下应控制在总营业收入的4.5%。其中:

i.电费:占能源费用的43%

ii.水费:占能源费用的6.5%

iii.煤气费:占能源费用的1%

iv.热力费:占能源费用的25%

v.冷冻水费:占能源费用的24%

2设备节能办法简介

2.1重视节能的重要性,让每位员工都要了解节能是工程管理重要内容。

2.2工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。

2.3了解各种能源的收费标准。

2.4指派专人负责节能工作的检查、督促。

2.5推广节能观念及意识和方法。

2.6不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查,使之不断完善。

2.7应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间变化,时刻调整。

2.8保温材料的维护保养。

2.9空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。

2.10照明线路的布置及调整。

2.11灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。

2.12升降梯/电扶梯的智能管理。

2.13采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关;(3)时间控制开关;(4)延时控制开关。

2.14合理使用设备,使其最大限度的达到工作效率,例如:变压器最合理的工作负载是80%-90%,这时它各方面的利用率最佳。

2.15使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)

2.16采用节能水龙头。

篇5：物业辖区能源管理规程制度

物业辖区能源管理规程

1.0目的

做好能源统计及管理,及时掌握各种能源的消耗情况,灵活管理相关设备的运行周期。

2.0适用范围

水、电、气、柴油、供暖等能源的统计管理。

3.0管理职责

3.1工作负责人:工程部主管

3.2相关岗位主管人员负责计量点数据的抄录及统计分析。

4.0内容

4.1能源统计

4.1.1每周抄录花园的水、电、气、油总表数据,进行统计汇总,制成周报表。

4.1.2每月1-3日抄录区内所有水、电、气的消耗数据,进行统计汇总,制成月报表。

4.1.3每月将部门维修费用进行统计汇总,制成月报表。

4.1.4抄录水表、电表、燃气表、油表时若发现各能源表读数与上月用量发生较大的差异时应检查是否抄表有误或计量表有问题,若有问题则应及时维修或更换。

4.1.5每次更换或开通水、电表时,应将水、电表的表号、底度、业主、用户名、安装位置等信息详细记录,以《水、电表读数确认单》形式书面通知财务,以便于财务计算费用。

4.2能源分析

4.2.1工程部主管对周能源报表进行分析,通过与上周能源耗量进行比较,发现异常消耗时,及时找出问题加以处理。

4.2.2能源控制小组对月能源报表进行详细分析,通过与上月数据、去年同期数据、月预算耗量等进行综合比较,判断月能耗量是否正常,如有异常应根据相关数据找出不足,及时解决问题,以控制各种能源的消耗始终保持经济合理的水平。

4.2.3每周由工程部水电表统计员将本周用电、水、气、油等按当时的单价计算成金额交财务。