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迪柏酒店工程部气瓶安全操作规范

编辑:制度大全2019-04-30

酒店工程部气瓶安全操作规范

项目规范内容与要求

液化管道液化气瓶

液化管道液化气瓶应严格按有关规定充装、禁止超装。不得将气瓶内的液化管道液化气向其他气瓶倒装;不得自行处理气瓶内的残液。液化管道液化气将要用完时瓶内应留有不少于0.5~1.0%规定充装量的剩余气体。在室外使用液化气瓶气割、焊接或加热时,气瓶应平稳放置在空气流通的地面上,同明火(火星飞油、火花)与热源距离必须在5米以上。气瓶投入使用后,不得对瓶体进行挖补、焊接修理。液化管道液化气瓶应加装减压器,禁止用胶管同液化管道液化气装阀直接连接。遵守劳动部颁发的“气瓶安全监测规程”。

篇2:酒店工程部高处作业规程(3)

酒店工程部高处作业规程(三)

(1)高处作业的基本定义:

凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高度进行的作业,均称为高处作业。

(2)高处作业的级别:

A、高处作业高度在2m-5m时,称为一级高处作业。

B、高处作业高度在5m-15m时,称为二级高处作业。

C、高处作业高度在15m-30m时,称为三级高处作业。

D、高处作业高度在30m以上,称为特级高处作业。

(3)高处作业人员必须做到的安全要求:

A、必须遵守高处作业的安全操作规程;

B、必须戴好安全帽,帽带必须扣好。不准酒后作业;

C、在离地面2m以上(含2m),无固定栏杆的高处作业时,必须使用安全带(电工调换照明灯、熔丝除外,但使用的梯子必须有人扶好);

D、作业面上下不准同时垂直作业;

E、未经检查的简易屋面、玻璃棚、屋沿口、墙顶不准攀、踏;

F、凡拆下的实物、需要安装的零部件和工具必须用专用工具传递,严禁任意抛上、掷下;

G、单梯严禁两人同时攀登或站立作业;

H、高处作业地段,必须用红白旗或红白带划出禁戒线,严禁非工作人员进入禁戒区内,凡有必要进入现场的工作人员,必须戴好安全帽;

I、站在梯上操作时,梯子底脚应装置防滑垫物,梯子与地面的角度保持60度左右。

(4)需要经常在登高操作中使用的机械设备、空中管道、仪表、阀门等,应设置固定扶梯或操作平台,不准使用移动梯子。

(5)使用梯子的要求:

A、梯子脚应有防滑装置(车外胎包脚),人字梯中下梯档用8mm螺栓加固,上下用多股铁丝加固;

D、人字梯中间两侧应有长铁钩钩牢,防止突然张开或收拢;

E、梯子长度不够时,不能用凳子、台子、箱子、桶等作为垫具使用;

F、梯子与地面的夹角以60度为宜,两脚受力面必须均匀;

G、单梯必须专人扶牢,扶梯子的人不得离开岗位;

H、梯子用完必须放回固定区域,不准到处乱丢乱放。

篇3:迪柏商场工程部分管档案目录

商场工程部分管的档案目录

-各种消防设施器材的布局平面图。

-各种消防设施器材的技术资料。

-自动报警系统的检测资料。

-自动喷淋系统的检测资料。

-防排烟设备、防火门、消火栓等到防火器材的检测资料。

-供水系统的检测资料。

-避雷装置系统的检测资料

-危险品使用、保管安全制度及资料。

-动用明火作业的申请及作业记录资料。

-电气设备的开关、线路及照明灯具的检修资料。

-更改消防设施的报告、批文及作业记录等资料。

-其他消防器材设施方面的资料。

篇4:高低压开关柜常见故障处理方法规范

高低压开关柜常见故障处理方法

高低压开关柜包括了高压开关柜和低压开关柜,那么高压开关柜拒动与低压系统失电故障应该如何处理呢

◇高压开关柜拒动故障处理

离心机开车过程中低压机顺利启动,但高压机启动时MMCP2励磁柜中K14继电器吸合瞬间跳闸。K14继电器控制MMCP2柜与离心机配电室MBM高压开关柜通讯,开车时MMCP发出信号,闭合MBM断路器,SFC柜开始自检,MBM等设备反馈“就绪”信号后,开始开车程序。经过现场检查确定是MBM2开关柜故障。按照原理图逐一检查MBM合闸回路各接线端子、高压排插等,发现端子接触不良导致合闸回路不通,MBM断路器。

◇不能正常动作。经过对各个接线端子测量紧固,重新开高压机成功。

◇低压系统失电故障处理

曾经出现过2次由于离心机配电室低压系统失电造成的停车。低压LC1、LC2开关柜采用的手车式断路器操作不灵活、继电器触点氧化、继电器游丝变形导致继电器保护性能下降,整流系统在前期的运行中出现过直流输出不稳定的现象。蓄电池采用的是铅一酸电池,需要人工定期进行加释酸解液。雨季空气潮湿,易造成瞬间接地短路现象,使空气开关跳闸,造成低压系统失电,离心机停车。针对低压系统出现的具体问题,采取三项措施:一是调整保护动作设定值,将过电流从0.4A调整为1A,延迟时间从2S调整为4S等。二是引入干燥气源,从空气压缩站引一路干燥气源到离心机配电室。三是安装潜水泵,指定专人排水。

篇5:工程部主管岗位职责(12)

工程部主管岗位职责(十二)

(1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施。

⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

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