工程部使用安全用具工具进行其它作业规定

篇2：物业工程部安全用具保管使用规定

物业工程部安全用具的保管及使用规定

为了保障安全用具的可靠性。妥善保管的方式如下:

一、应存放在干燥,通风处所;

二、绝缘杆应悬挂在支架上,不应与地面接触;

三、绝缘手套应放在密闭的橱内,并与其他工具,仪表分别存放;

四、绝缘靴应存入橱内,不准代替雨靴使用;

五、试电笔应放在防潮的匣内,并放在干燥的地方;

六、所有安全用具不准代替其他工具使用;

七、使用安全用具时,应进行详细检查,应检查是否经实验合格,实验期有效和符合安全用具的要求。

八、高压验电器在进行验电之前须检验验电器发光部分是否正常,在电压等级相符的带电设备上验明验电器发光正常之后,立即在验电设备上进行验电,再使用验电器时,应配备相适应的辅助绝缘安全用具,(如绝缘手套)同时使用。

九、绝缘手套及绝缘靴在低压操作中用作基本安全用具;但在高压操作时只能用作辅助的安全用具。

十、绝缘安全用具应按规定定期到供电局进行绝缘检测,并将其检测鉴定结果记录存档。

篇3：物业工程部防火制度（7）

物业工程部防火制度(七)

1、在消防中央监控室,应具备以下资料及锁匙:

1.1一套完整准确地记录物业火灾预报系统及干湿灭火装置位置图及消防系统图,包括烟感/温感探测器和主控屏位置,手提灭火器和灭火毯,消防栓箱配破玻璃按钮和警铃,消防栓系统、消防接合器、喷淋系统、消防泵等。

1.2一套清楚及准确的建筑平面图,图内展示各防火卷闸、隔火墙、危险品仓库、防烟门、走火梯及太平门等。

1.3一套各种消防设备之备件清单。

1.4一套完整之排烟通风图。

1.5煤气、石油气、燃油分布图及阀门开关位置图。

1.6工程部必须保存出现紧急情况时联络人的电话、传呼机号码。

2、在指定地点吸烟,烟灰、烟蒂要丢进烟缸。

3、维修工作中需要使用易燃材料时,应特别小心。各班组不得存放易燃油料1公斤以上。

4、不得随意挪动消防设施,发现消防设施损坏或泄露应及时报告。

5、当发生火灾警报,各人员一定要认真处理,直到确定火情熄灭或确认是误报为止。各员工遇事时请保持冷静,行动时不要太急躁。

6、任何人士如发现火灾,应先用对讲机或电话报告发生火警的位置和自己的动向。

7、当有火灾警报时,以下的警铃应不断地响起:

i.首层

ii.火灾的楼层

iii.与发生火灾相邻的楼层

8、如发生火灾,工程部的首要任务是保证消防水泵,正压风机,排烟风机正常运行,保证供水供电,并及时通知保安灭火。

9、发生火灾时,工程部应做好以下工作:

9.1派有经验的工程人员前往控制室协调救火工作。

9.2尽可能从消防报警系统主屏找出火警的楼层和警报之种类。

9.3通知工程师有关情况。

9.4通知所有当值员工,尤其是身处地库及机房之员工。

9.5当消防员到场,立刻配合保安/管理员向他们报告所知情况。

9.6其他当值工程人员留守岗位候命戒备。

9.7工程师应做好:

?立即通知大厦空调主机房发生火警警报。

?与各部员工合作,确保各消防系统运作正常。

?向消防指挥员提供技术意见。

?根据情况改变以下设备的运行状态:

?排烟系统

?空调通风系统:在正常情况下,应将发生火灾那一层、上一层、上二层和下一层之空调和通风系统关掉,以防止浓烟蔓延。

?升降机和扶手电梯。

?干湿消防系统。

?强电及后备发电/照明系统。

?通知有关工程人员在工程部候命。

9.8在空调主机房之员工应:

?立刻察看全机房范围,确定警报是否源自主机房。

?如火灾在机房内,不要冒险;在可能情况下,关掉冷冻主机

?用现有工具和灭火筒灭火。如不能把火扑灭,应立刻锁门离开现场。

9.9当值工程人员应:

?立刻上报不要独自冒险,如发觉火势蔓延,应尽快离开现场,在可能情况下,用手提灭火筒或消防栓尝试把火扑灭。

?与工程部保持联络及依照上级之指示行动。

9.10当火被扑灭或确证是误报后:

?将火灾警报系统及其它消喷系统重置还原,如有消防队员在场,须征得消防队员同意才可行动。

?如喷淋系统正在洒水,应将分层阀关上,以便清理更换喷淋头及其它损毁的设备,使系统尽快恢复正常。

?检查受影响的楼层,并拍照作好记录。

?尽快写出报告连照片和出事原因呈交总经理。

9.11各工程人员在巡查时,嗅到异味或怀疑煤气/石油气泄漏时,不得在现场使用对讲机、电话或开关等任何电器,避免发生爆炸。到达安全地带后,立即向上级或消防控制中心汇报。

9.12租户的二次装修应遵循《装修手册》有关规定。

篇4：Z物业工程部安全用电制度

物业工程部安全用电制度

1、严禁各部门私接或移动电气设备和设施。确因生产或改善服务质量需要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册;各部门需架设临时线,应由工程部派电工安装。客用区一般不准加临时线。使用结束后应立即通知工程部拆除。临时线路应符合"低规"要求,时间一般不超过一星期。如使用后确需长期固定,在安全和不损害美观条件下,由工程部派电工正式安装,并登记备案。

2、物业强电系统维修时,应该根据不同的危险程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求:

2.1根据工作内容和需要,填写工作票。

2.2除特殊情况外,原则上应有两人或两人以上在一起工作。

2.3应有保证工作人员安全的组织措施和技术措施。

3、安全技术措施

在全部停电或部分停电的电气设备上工作时,必须完成下列保证安全的技术措施:

3.1断开电源。在工作场所必须断开电源的设备,包括需检修设备的带电部分的电源、工作范围安全距离小于0.7m(10Kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行安全措施的带电部分。在断开电源时,必须使检修设备至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。

3.2验电。检验电气设备上有无电压时,必须使用合格的验电器,验电应在电气设备的两侧的各相分别进行。

3.3装设接地线。将检修设备的三相短路并接,可以放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止突然来电,保护工作人员安全的唯一可行安全措施。装、拆接地线必须由两人进行,若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。

3.4悬挂指示牌和装设遮栏。在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂"禁止合闸"标示牌。

4、安全组织措施

4.1工作票制度。在对物业各类电气设备进行检修时,应根据工作需要,填写工作票。工作票的签发人应为电气主管工程师,且签发人应对工作票内容、工作必要性、工作执行者的业务程度进行全面的考虑。

4.2工作许可制度。在高压电气设备上进行检修工作,须经过许可手续。许可人应对工作票上的有关内容及安全措施进行检查,并会同工作负责人到现场核对。

4.3工作监护制度。完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作者交待工作现场的情况和有关安全措施,并应始终在现场进行监护,及时纠正错误或违反安全的操作。监护人一般不得参加工作班工作(全部停电除外)。

4.4工作间断、转移和终结制度。在电气设备检修工作间断或工作人员暂时撤离现场时,所有安全措施应保持不动,工作票仍由工作负责人执存。间断后可继续工作,无需重新通过许可。

4.5工作转移是指同一连接部分用同一工作票依次在几个地点工作,开工前的安全措施可一次做完,但工作负责人在转移工作地点时,应向工作人员交待新工作点的有关情况和注意事项。

4.6在检修工作完成后,应清扫现场后撤离。由工作负责人会同运行值班人员共同检查,并交待检修项目、发现问题、检修结果和存在问题,然后在工作票上注明工作终结时间,双方签字后方可办理工作票终结手续。在此之前,任何人不得将检修设备送电运行(因检修工作需要试运行者除外)。

5、质量记录

《临时用电申请表》ED-TB-0309-312

《配电室倒闸操作票》ED-TB-0309-305

《配电室工作票(一票)》ED-TB-0309-307

《配电室第二种工作票》ED-TB-0309-308

篇5：物业工程部报告制度（5）

物业工程部报告制度(五)

工程部月工作量汇总报表。汇总报表不仅能统计工程部在一个月中所做的总的检修工作,也是工程部工作状况资料的自身积累。它既可以比较工程部月与月之间的工作量,以及设备使用情况的变化;又可以根据报修量的增加和减少,来了解检修质量的优劣及计划检修完成的程度。例如:同样故障的报修单反复出现,在刚做完计划保养或巡查后便出现不该有的故障报修;客户设备卡和设备登记卡上连续出现同样的故障。此时应该引起重视和分析,并追查故障原因或检修失职者的责任,以此提高检修质量和减少返修率。

1各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告运行主管:

1.1所辖设备非正常操作的开停及开停时间。

1.2所辖设备除正常操作外的调整。

1.3所辖设备发生故障或停台检修。

1.4零部件更新、代换、或加工修理。

1.5运行人员短时间离岗,须报告离岗时间及去向。

1.6运行人员请假、换班、加班、倒休等。

2各系统维修人员在下列情况下须以书面形式报告维修主管:

2.1执行维修保养计划时,发现设备存在重大故障隐患。

2.2重要零部件的更换、代替或加工修理。

2.3系统巡检时发现的隐患或故障,必须在巡检记录之备注栏中加以说明。

2.4维修人员请假、加班、倒休等。

3各系统主管在下列情况下必须书面报告本系统工程师:

3.1重点设备除正常操作外的调整。

3.2变更运行方式。

3.3主要设备发生故障或停台检修。

3.4系统故障或正常检修。

3.5零部件更新、改造、或加工修理。

3.6领用工具、备件、材料、文具及劳保用品。

3.7加班、换班、倒休、病假、事假等。

3.8须与外班组或外部门、外单位联系。

4工程师在下列情况下必须以书面形式报告总工程师:

4.1重点设备发生故障或停台检修。

4.2因正常检修必须停止系统正常运行而影响客户使用。

4.3应急抢修及正常检修后的维修总结。

4.4系统运行方式有较大改变。

4.5影响本物业运行(如停电、停水、停空调、停电话等)之任何施工及检修。

4.6重要设备主要零部件的更新、代换或加工维修。

4.7系统及设备的技术改造、移位安装、增改工程及外部施工。

4.8人员调度及班组重大组织结构调整。

4.9所属人员请假、换班、倒休、加班等。

4.10对外部门、外单位联系、协调。

4.11领用工具、备件、材料、文具及劳保用品等。

4.12维修保养计划及工作计划的变更或调整。

4.13每周工作小结及月度工作报告。

5除以上各项外,所有有关工作事项必须口头汇报上级人员。遇有紧急事件发生或发现重大故障及隐患,可以越级汇报。

6月报告的主要内容

6.1人员变动情况

6.2本系统各设备的运行情况。

6.3保修故障的数量、原因、维修结果及返修率。

6.4零配件的更换及使用情况,库存情况。

6.5操作规程是否存在改善意见。

6.6预防保养工作是否如期完成。

6.7人员工作的服务态度,标准及积极性。

6.8能源的使用情况。

6.9特别事故。

6.10是否有明显须改进的工程事项。

7年报告应包含的内容

年报告应在整体上对一年来物业/大厦的设备/系统功能进行评估,评价其操作性、有效性,并制定下一年度的工作目标。目标应详细具体且经过努力确实能够达到。

7.1设备运行方案之改进

7.2设备功能的加强设备运行稳定性、可靠性的提升方法。

7.3重大维修保养、改造工程的进行及维修保养计划。

7.4环保节能管理计划。

7.5服务态度、服务标准方面的改进。

8质量记录

《工程部问题/隐患报告单》ED-TB-0309-102

《暂停正常服务工程通知》ED-TB-0309-103

《物业工程部日总结表》ED-TB-0309-104

《工程部专业日报表》ED-TB-0309-105

《工程部专业周报表》ED-TB-0309-106

《调度中心日汇报表》ED-TB-0309-107

《工程部工作通报单》ED-TB-0309-117

《使用公章审批单》ED-TB-0309-121

《物业工程部工作汇报单》ED-TB-0309-122

《物业工程部员工周工作记录》ED-TB-0309-123

《单元内部停电调查报告》ED-TB-0309-311