物业公司工程事务部管理范围
物业公司工程事务部管理范围
1).在北京招商局物管公司管辖的各物管中心范围内,开展工程维修的业务管理工作,对业务发展中遇到的重大问题,提出处理意见、解决方法,经报公司批准决定后贯彻落实。
2).根据公司建立的综合管理体系,负责重大环境因素的识别与评价。
3).负责组织和监督各物管中心工程部确定提供和所需的基础设施。
4).负责工程分包过程的管理和控制。
5).负责监督各物管中心环境检测与测量控制。
6).根据公司要求,依据综合管理体系文件,指导、监督、协调、检查各物管中心对物业的建筑、设备维护的管理工作。
7).根据业务需要,为各物管中心提供工程管理咨询服务。
8).协助公司搜集、登录相关法律、法规与行政法规、主管部门条例,以及相关标准。
9).组织工程专业技术人员,交流、研讨有关建筑设备的管理课题。
10).完成本部门的管理目标:
设备完好率达98%
设备运行事故及时处理95%
房屋完好率达95%
报修及时处理率达95%
篇2：物业公司行政事务部职责范围
物业公司行政事务部职责范围
1、负责物业公司各项规章制度、决定的落实、实施的组织协调、督促检查;
2、负责物业公司各项规章制度、重要文件、函件的起草、印发;
3、负责组织物业公司各项会议,做好会议纪要的编写、印发;督促检查会议决
议的执行情况;
4、负责集团公司下发、物业公司制度文件等资料的立卷、归档、保管;
5、负责物业公司对外接待,来信来访的处理;
6、负责制定、贯彻执行集团公司、物业公司的人事政策和制度;
7、负责物业公司人力资源管理和开发。包括岗位设置、机构调整、岗位职责制定、员工招聘、转正、调动、解聘;员工考勤、考核、奖惩;员工工资、劳动安全保护、保险、福利;员工培训计划的设计、组织与实施;
8、负责物业公司各部门工作计划完成情况、部门职责执行情况的监督检查;
9、负责集团公司对于物业公司考核(业绩考核和行政考核)体系的监督、落实及意见反馈、跟踪;
10、负责办公设施、办公耗材、办公用品、员工工装、物业耗材等物资需求计划的制定,计划内的费用的审核、购买;
11、负责物业公司员工岗位职责的执行情况的监督和检查;
12、负责接待和查处各种行政投诉;
13、负责物业公司各类违法乱纪事件的核实及处理跟踪;
14、负责传达落实物业公司领导各项批示和公司方针政策;
15、负责物业公司内部部门工作协调和决议事项的督办;
16、负责物业公司与主管各级管理部门、各级机构的沟通;
17、完成物业公司领导交待的其它任务。
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