Z商业中心室外公用设施的维修方法

篇2：Z辖区公共设施设备损坏情况的发现处理方法

辖区公共设施设备损坏情况的发现与处理方法

管理处管理的公共配套设施设备分布广、项目多且维修人员有限,为了及时发现各公共设施设备的损坏情况,并及时处理,避免因设施设备损坏造成更大损失,影响服务质量,要求巡逻保安员和责任区清洁工、绿化工加强责任心,发现各公共设施设备的损坏情况后,均有责任填写《故障报告单》,通知维修人员及时处理。

(一)巡逻保安员、清洁工、绿化工和其它管理人员在其工作范围内,如发现公共设施设备损坏、故障或不正常现象,须于当日填写《故障报告单》,并交维修部值班员。

(二)维修部接到"故障报告单"后,登记在维修记录处,及时派人修复处理,普通故障尽快处理,不得超过两天,如不能及时修复处理的须报告管理处,并说明原因,不属本部门范围的问题,应及时将"报告单"递交管理处,由管理处处理。

(三)发现问题报告人递交"故障报告单"三日后,若该问题没有解决则再次填写"故障报告单",直接递交管理员或管理处经理,管理员或管理处经理查明原因,处理责任人员,同时责成维修部限期修复或处理。

(四)报告时间:

1、发现严重损坏或出现故障对服务质量影响明显时,要马上报告;

2、对一般性问题可以在上午或下午下班后到维修组报告,填写《故障报告单》,重复的不填,由维修工签字后,交所在组组长保管,作为月考核依据之一,如维修人员不在服务台,管理员可以代签作为依据,然后登记在服务台。

篇3：房屋本体室外公共设施维修养护周期质量标准

房屋本体、室外公共设施的维修养护周期及质量标准

序号项目标准检查、保养内容与周期

1地基基础观测房屋无倾斜、地基无明显沉降、移位,墙体无严重裂缝等。每年进行一次全面观测,发现问题报告产权和上级主管单位

2梁、柱、板主体无倾斜、变形、弓凸、剥落、开裂和非收缩性裂缝,无筋露等。发现问题随时修补,每年进行一次全面检查。

3墙体、墙面(马赛克、大理石、条砖、瓷面砖、喷涂)

喷涂均匀,饰面板(砖)安装(砌贴)牢固,表面平整、洁净,色泽协调一致。每年全面检查一次,大理石条砖、瓷面砖、墙体墙面5年清洗一次,马赛克外墙面8年清洗一次,室外喷涂墙体墙面8年喷涂一次,室内楼道、楼梯墙面3-4年全面修补、粉刷或喷涂油漆一次

4顶棚抹灰层牢固,无面层剥落和明显裂缝。发现问题按原样及时修复,每年全面检查一次,3-4年全面修补刷漆一次

5楼梯、扶手无混凝土碳化产生裂缝、剥落,钢筋无锈蚀、变形,牢固,确保使用安全,木扶手表面无明显龟裂和漆层脱落。发现问题按原样及时修复,每年全面检查一次,3-4年全面修补刷漆一次

6公共门窗门:木门、铁门、防火门窗:铝合金窗(推拉、平开)、百叶窗牢固、平整、美观,无锈蚀,开关灵活、接缝严密,不松动,门窗及门窗配件齐全。发现问题按原样及时修复,1年全面检查和保养一次,木门窗2年油漆一次

7屋面隔热层、防水层屋面防水层无老化、拉裂、开裂、轴裂、龟裂现象,板端缝、伸缩缝油膏紧贴,天沟、落水管、落水口畅通,不积水,屋面出入口完好,隔热层无缺少现象。每年全面检查一次,每年雨季前须检查一次,发现破损及时修补

8水箱、水池完好、无渗、滴水现象,内外爬梯无锈蚀现象,各检查口有盖且密封上锁,溢水口有不锈钢纱网或塑料纱网密封。每月检查一次,发现问题及时修复,每半年清洗1次水箱

9天面扶栏、避雷带、公共防盗网无破损、变形、无明显锈蚀。每半年检查一次,发现问题及时修补,每两年油漆一次

10消防设施(消防检栓、消防管、消防阀门)无损坏、开关自如、清洁、无渗、漏殃象,周围无堆积杂物,保持水压消防栓按"小区消防检保养规定"执行,消防管、道每年检查一次,每2-3年油漆一次

11公用电器楼梯灯完好,灯开关正常,电话箱、电表箱、有线电视箱及分接器盖板完好,无不安全现象。15天检查一次,发现损坏及时更换,属电话公司、有线电视台设施通知其及时维修

12电子对讲门对讲机功能正常,标识显示清楚,声音正常,门锁,拉手完好。每周检查一次,每半年保养一次,每2年刷一次漆

13信报箱箱门、门锁齐全,开关自如,房号字体清晰,没有被明显损坏,完好率100%。每月检查一次,每年刷一次漆(如需要)

14房屋标识(栋号、单元号、楼层号)字体清晰、醒目,标识齐全,标识牌无损坏。喷涂字每年按原样重喷写一次,标识牌如损坏或陈旧及时维修更换

15散水坡、雨檐台、连廊与建筑物外墙连接完好,无脱离开缝现象,无排水不畅现象每季度检查一次,保持上下水管畅通,避免积水渗楼板,随时检查,发现问题及时修复

16楼板、地面砖无裂缝、起壳、空鼓、下陷,表面平整,无破损,楼板、地面砖上无水泥渣。发现问题及时修复,每年全面检查一次

17通风口无裂缝、破损、堵塞、锈蚀等情况。每季度检查1次,发现问题及时维修

18上、下雨污水管无堵塞、漏水或渗水,流水通畅,管道接口完好,无裂缝、破洞。每月检查一次,每次雨季前检查一次,发现问题及时修补,每四年水管油漆一次

19设备房(水泵房、配电房、电梯房)通风良好,无渗、漏水、漏电现象,绝缘胶地板无破损,管理制度齐全,标识清楚,有足够的照明应急灯、消防灭火器,配电房发电机房、电梯房的地面和墙面(距地1米高)要求刷漆,水泵房部份位置、墙面、地面刷防水漆,地面尽量贴瓷片。每月全面检查一次,平时发现问题立即修补,每年对设备房刷一次漆

20室外建筑小品、标识牌完好率100%,符合安全要求,标识牌齐全醒目是否有被损坏,有无安全隐患,标识牌有无遗失或需更新,要求每周检查1次

21道路整体要求路面平滑,无明显坑洼、破损,轻微破损面积每处不超过0.1平方米,边角整齐无缺口随时检查,发现问题随时修补

A水泥路面人行道、车道、消防通道、停车场、中心广场造成坑洼或破损,每500平方米内,累计不超过1平方米,路面积留水泥渣等体积不超过1.5×1.5×1.5立方厘米随时检查,发现问题随时修补

B道板砖、拼花砖不能缺少一块,98%没有松动,单块破损面积大于20%的道板砖在100平方米内不超过4块随时检查,发现问题随时修补

C电缆沟盖板平整不缺少一块,单块破坏面积不能超过0.01平方米每季度检查,发现问题随时修补

D路牙整齐,没有很明显蹋陷,不缺少一块,单块破损长度不超过20%车道路1年刷一次黄、黑相间的漆

E挡土坡、墙每处蹋陷破损面积不超过0.005平方米(50平方厘米)随时检查,发现问题随时修补

F踏步、台阶没有明显破损随时检查,发现问题随时修补

22给排水A雨污水井、盖排水通畅,井盖没有明显裂纹或破损,井壁没有蹋裂,井盖型号符合轻型、重型要求,标识正确与周围道路高度保持一致,与路面高度不超出±2CM,与绿地正常不超过±8CM,个别因地势原因等可超出,但不能明显影响观瞻。一季度全面检查一次,半年对易锈蚀雨污水井盖刷一次黑漆防锈,保持雨污水井盖标识清楚,路面井盖尽量做防震垫圈,以车驶过不振响为准

B明暗沟沟体完好,明沟盖板齐全,沟渠通畅无阻塞。发现问题随时维修,每半年全面检查一次,发现渗、漏、滴水或损坏及时维修,半年全面检查一次

C给排水管道(含绿化用水管阀)水管水阀完好,无渗漏,水管通畅无阻塞。

D化粪池同雨、污水井

E喷水池喷水符合设计规范,喷水设施完好,喷水管道无锈蚀每月检查保养一次

23路灯灯座箱、灯柱、灯罩、灯泡等设施完好发现损坏及时维修,高压钠灯、汞灯每季度检查一次,每半年保养一次,灯杆每1年半刷一次漆

24儿童游乐设施设施完好,没有损伤,没有安全隐患每天检查一次,一周定期保养一次,如上润滑油,紧固等

25室外停车设施、消防设施

A车棚、车架车棚无安全隐患,水泥单车棚梁、柱无明显裂纹,铁架单车棚的棚顶无明显破损、棚架无锈蚀和倾斜;车架无明显锈蚀、损坏每周检查一次,半年保养一次

B值班室、岗亭门窗、墙面、锁完好,无损坏,需悬挂的管理规定等镜框整齐、规范。发现问题随时修补,每半

年保养一次

C道闸道杆色彩鲜明,上下灵活自如无损坏,配件齐全,手动、自动控制正常按"道闸保养规定"执行

D车位画线、禁停线和标识色彩鲜明,字体清晰、醒目,标识符合要求,线条直,宽度一致半年重刷一次

E路障牢固、无明显倾斜(10°之内),完好,红白间条鲜明、醒目半年漆一次

F室外消防栓无渗、漏水现象,每个消防栓有水,开关灵活发现问题随时检查,每季度全面试放水检查一次,每半年保养一次

26清洁设施A垃圾屋、池,中转站(含垃圾屋门锁)门、外体瓷片等完好,无破损、无锈蚀,有"垃圾入口处"标识,垃圾屋、池、中转站周围的排水沟、散水坡利于排水随时检查,发现问题随时维修,每半年全面保养一次

B垃圾车、垃圾桶(箱)完好,无破损,无锈蚀随时检查,发现问题随时维修,每季度全面保养一次

27文化宣传、娱乐设施(包括网球场、游泳池、门球场、羽毛球场等)宣传栏无损坏、无剥落和锈蚀、标识齐全、内外整洁;围栏架无明显锈蚀;休息用的凳、椅无破损围墙每年年底全面刷一次油漆;网球场地面每年全面保养一次;游泳池每年4月份全面修补一次

28室外各类围墙护栏围墙整体外观一致,没有明显破损和面层剥落发现问题随时修补,护栏1-2年刷一次

篇4：Z设施设备维修维护实施措施

浅水湾设施、设备的维修与维护实施措施

物业对机电设备维护管理要求甚高,为保障设备运行的安全、高效,我们将结合浅水湾的实际情况,把佳兆业在设备管理方面的成功管理经验和模式运用到该物业的设备管理与维护当中,在实际的管理运行中建立一套有效而完善设备管理模式。

此外,我们将在浅水湾的设备管理中导入环保、节能的管理理念,在降低运作成本的同时,尽可能为用户创造一个舒适的绿色居住环境。为此,我们对该物业设备管理与维护制定了以下管理方案。

1、机电设备管理的基本原则

(1)、物业设备设施的管理采用佳兆业安全而高效的管理模式

建立完善的设备管理维护体系。服务使用部门依据管理体系对设备进行正常规范的使用,设备的基础功能系统均由工程部负责其日常运行管理及定期检查维修。运行管理将严格执行相应设备运行操作规程。

制订高标准的设备的维护保养计划。设备维护保养分为日常巡视保养和定期维修保养,设备设施的日常巡视保养由便用单位或责任单位负责,设备定期维护保养则均由工程部负责。设备的维护保养由相关单位根据《设备管理规定》和《巡视检查记录》开展工作,并作相关记录。

实施高效的设备维修规程。设备的修理分简单维修,如更换灯具、开关、疏通管道等,超出简单修理范围为设备的大、中修。维修均应有记录,其中主要设均将建立《设备修理保养情况记录卡》作为履历性质一直保留。对变、配电设备以及发电机组、电梯等特种设备进行专业化管理充分发挥我公司专业化优势,对高压开关柜以及低压配电柜和无功补偿柜由公司工程部进行中修和大修以及年度保养。

(1)建立完善的设备编码及标示方案

A、根据物业图纸资料的有关图则及通用图则,制定《设备编码规则》

B、制定含有设备编码编号的《设备总览表》。

C、依《设备总览表》设立设备管理卡《设备卡》执行设备责任人制度。

D、对于标贴明显的将导入佳兆业视觉标示系统。

E、机电的编号编码由公司工程部统一进行。

(2)、主要设施设备将建账册、建立设备台账

A、设备台账内设备均需建立相应的《设备修理保养情况记录卡》,这些表为履历形式,将跟踪设备至报废。

B、工程部建立内部例会制度,创造学习、讨论.督促.建议的平台,便各项工作均朝良性方向发展。

(3)、建立完善的质量记录体系

A、任何工作做到有据可查。

B、以工作记录考评员工的工作能力、工作绩效。

C、发挥零配件供应、技术后援支持体系强大功能。

D、适度贮备零配件,软件备份二份以上,确立先换后修原则,并以此作备件数量的依据,以确保各设备系统长期可靠运行。

E、完善合格供应商供货渠道。前期介入时将考虑特定设备零部件的供应商事项。

F、将物业公司公司强大的技术资源结合供应商技术力量将形成物业管理处有力的技术后盾。

(4)、技术资料的管理

A、对于技术资料管理,遵守"二级制"模式。物业工程部资料部门掌握所有的一手资料,工程部对于需要的技术资料以复印件(或原有两套则可留一套)存档于本工程部资料柜中,这将有效防止因失误及人员流动使资料遗失。

B、工程部资料柜钥匙管理,纳入部门钥匙管理体系中。

(5)、有关设备类钥匙的管理

A、定义设备类钥匙:所有设备功能钥匙,及其门柜、门房钥匙。

B、设备类钥匙均统一存放在工程调度室专用钥匙箱,分楼层防火门及井道钥匙箱、设备房及设备钥匙箱。

C、设立与本物业相适应的钥匙掌管制度,对内方便工作,对外防范破坏及恐怖行为。

(6)、技术工种的管理

因物业机电设备的特殊性、对技术工种进行岗位兼职,一岗多能,既提高工作效率和应急处理能力,作到人力资源的合理配制。

2、设施、设备的维护管理

物业的公共设施、机电设备的维护管理采用佳兆业成熟完善的管理模式。

A、设备的日常运行和使用由服务使用部门负责,消防中心、停车场及物业周围由保安负责,其余功能性设施、设备由工程部负责日常的运行管理,并严格遵守各项制度和规程。

B、设施、设备的维护保养分为日常保养、定期维护保养和分级维护保养,设备设施的日常保养由使用单位和责任单位负责实施,设备定期保养和分级保养则由工程部负责。并根据有关设施、设备的管理规定开展工作并作好详细记录。

C、建立完善的设施、设备编码和标示方案。根据物业的图纸资料制定《设备编码规则》和《设备总览表》,并设立设备管理人和设备管理责任人。

D、对设施、设备及有关场所、通道及标贴明显处将导入CI视觉标示系统,充分显示佳兆业的规范化管理模式。

E、利用公司推进的信息平台建设,逐步将设备和各项管理工作过渡到智能高效,以工程部核心辐射所有设施、设备等的工程管理工作中去,接受有关职能管理部门的调控和监督。

F、接受公司品质管理部、工程部的综合性督导,指导、纠正管理中存在的问题,并协助解决。

G、工程部组织召开工程例会,并形成制度,创造学习、讨论、建议、纠正的平台,使各项工作不断形成良好的氛围。

H、建立牢固的质量记录体系。根据工程部内部管理有关制度,设施、设备的各项管理规定和设施、设备的作业指导书要求,认真细致地做好各种记录,任何工作均做到有据可查,有制度可依。

I、发挥零配件的供应商体系对技术的有效支持,确保设备长期可靠安全运行,物业公司公司强大的技术资源与供应商技术力量有机结合形成物业管理的有力技术保障。

3、增收节支,不断提高管理水平

(1)、增收节支措施

A、经常对员工进行艰苦奋斗,励行节约,勤俭办企业教育,增强节约意识,在管理中,自觉地从一滴水,一度电做起,努力降低维修维护成本。

B、努力学习业务技术,不断提高专业素质,提高维修技术服务水平。

C、加强成本控制,原材料控制,在确保服务质量的前提下,引进现代化的设备和手段,减少人力投入,减少人员开支。

D、加强各类消耗品的管理和控制,做到计划采购,专人保管,合理领用。

E、物业内外路灯、停车场照明采取控光措施,节约用电,减少公用电费支出。

(2)、提高公共设施,机电设备管理水平的新设想。

A、提高工程部主要技术人员的素质,加强工程部工作的领导。

B、配备先进的维修工具和管理设备,实现管理微机化。

C、继续完善配件的供应商体系。

D、配备用于高空作业的液压升降台。

E、加强公司技术职能管理作用,发挥公司的技术优势,加大技术和管理的督导作用。

F、维修服务、公共设施、机电设备的管理参照国优物业的标准进行运作。

G、建立激励机制,每季度、年度评选优秀员工,并给予精神和物质奖励,提高员工的积极性。

H、实行公司、管理处工程例会制度,及时沟通解决工程中的技术难题。

I、成立训练有素的专业技术应急小组,以处理紧急情况下的设备故障。

篇5：国际新城公共配套设施管理维修方案

新城国际公共配套设施管理及维修方案

?管理内容

(一)根据设备类型、型号不同设专业人员对各设备用房进行定期巡查,并按不同设备要求进行正确保养。

(二)建立完善的设施设备档案,由专人进行整理、编目、归档。

(三)根据所配置设备、设施建立台帐和标识,工程人员对设备运行状况、巡查情况、维修过程等进行详细记录。

(四)对各管线、控制器等设专人进行定期检查,及时排除故障,并按不同型号产品的养护要求进行日常养护。

(五)按有关行业规范标准对各设施设备,进行专业检测、维保。

(六)按照有关规范标准,设专职设备运行操作员对高低配、燃气锅炉、水泵等进行专门维护、管理。

?管理措施

(一)制定设备安全运行管理方案,建立设备台帐,建立短、中、长期设备保养制度,并严格执行。

(二)建立设施设备档案,建立设备技术档案,对系统中所有的器件、配件建立详细技术档案,以便以最快的速度查得设备的各项参数,确保系统的最佳运行状态。

(三)制定设备维护保养方案,根据设施设备配置情况,制定详细的设备运行值班制度、交接班制度和工作报告制度,并将设备操作、巡视、检查及维护保养工作落实到人。

(四)做好设备事故的防范和处理,根据园区设施设备情况,编制切实可行的设备事故应急处理预案,组织抢修和处理,尽可能减少损失和影响。事故处理后,认真查清原因,吸取经验教训,避免和减少同类事故的再次发生。